O sucesso da Internet como plataforma de distribuição de sistemas de informação encoraja organizações a disponibilizar serviços presentes em seus sistemas legados nesse ambiente. Uma parte desses sistemas foi desenvolvida na fase inicial do desenvolvimento das aplicações cliente/servidor para banco de dados, usando ambientes visuais com interfaces gráficas tipo WIMP, implementadas sob o paradigma procedimental/estruturado, baseado em objetos e eventos. Como conseqüência, produziu-se sistemas legados difíceis de manter, evoluir e adaptar a novas tecnologias e arquiteturas, pois os projetos desenvolvidos não seguiam, na maioria das vezes, os bons preceitos e práticas modernas defendidas na Engenharia de Software. O objetivo deste trabalho é propor uma metodologia para migrar sistemas legados com as características citadas acima para a plataforma Web. O processo de migração proposto destaca duas estratégias: a elaboração de modelos de classes conceituais da aplicação e o tratamento dado à interface do usuário, para serem utilizados na reconstrução de uma nova aplicação. O processo é baseado em técnicas e métodos de engenharia reversa, que visa obter abstrações por meio de análise estática e dinâmica da aplicação. Na análise dinâmica, destaca-se o mecanismo para recuperar aspectos dos requisitos funcionais do sistema legado e representá-los na ferramenta denominada UC/Re (Use Case para Reengenharia). Todos os artefatos gerados durante o processo podem ser armazenados em um repositório, representando os metamodelos construídos na metodologia. Para delimitar e exemplificar o processo, escolheu-se como domínio de linguagem de programação do software legado, o ambiente Delphi (sob a linguagem Object Pascal). É proposto também um ambiente CASE, no qual é descrito o funcionamento de um protótipo que automatiza grande parte das funcionalidades discutidas nas etapas do processo. Algumas ferramentas desenvolvidas por terceiros são empregadas na redocumentação do sistema legado e na elaboração dos modelos UML do novo sistema. Um estudo de caso, apresentando uma funcionalidade específica de um sistema desenvolvido em Delphi, no paradigma procedimental, é usado para demonstrar o protótipo e serve de exemplo para a validação do processo. Como resultado do processo usando o protótipo, obtém-se o modelo de classes conceituais da nova aplicação no formato XMI (formato padrão para exportação de modelos UML), e gabaritos de páginas em HTML, representando os componentes visuais da interface original na plataforma Web.

O presente estudo possui características de uma pesquisa de natureza exploratória, cujo foco é caracterizar a evolução do pensamento administrativo desde seus primórdios até a ReAdministração, através das escolas selecionadas, tendo o homem como centro de referência. A idéia aqui esboçada é identificar os vários modelos de homem, preconizados pelas ou subjacentes 'as várias escolas do pensamento administrativo, desde o homo economicus da Escola Clássica ao homem total da ReAdministração. O produto final deste estudo visa oferecer uma melhor compreensão do homem como elemento-chave para o entendimento do sucesso - ou insucesso - de uma organização. / The present study has the characteristic of an exploratory research. The focus is to characterize the evolution of the administrative thinking from the early times to the ReAdministration, based on selectec schools, being the man the center of the study. The main ideia here outlined is to identify the various models of men - according to the different Administrative Schools, from the homo economicus of the Classic School to the total man ot the ReAdministration. The final product of the present study is a better understanding of man as the key-element to the success of organizations.

Made available in DSpace on 2014-06-12T15:59:52Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo5693_1.pdf: 3340527 bytes, checksum: df4bb9bbed3003f04e9e9d74e94cbda1 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2007 / Atualmente, as empresas continuamente alteram suas práticas e seus processos a fim de permanecerem competitivas em seus negócios. Visto que os sistemas de informação não são mais tratados apenas como items adicionais, mas sim como parte do próprio negócio, eles devem acompanhar e dar suporte à dinâmica das empresas. Porém, a manutenção ou evolução dos sistemas ainda é um desafio, em especial quando se trata do entendimento dos sistemas legados, geralmente mal documentados. Nesse cenário, a engenharia reversa pode ser uma maneira de organizar o entendimento e a recuperação de conhecimento dos sistemas legados. Entrento, apesar da existencia de alguns processos, métodos e ferramentas para apoio às atividades de engenharia reversa, algumas tarefas ainda são difíceis de serem reproduzidas no contexto industrial. Dentre elas, pode-se destacar a pouca existência e uso de ferramentas que automatizem as atividades da engenharia reversa, além de pouca evidência empírica da sua utilidade. Portanto, este trabalho apresenta os requisitos, a arquitetura e a implementação de uma ferramenta de engenharia reversa. Os requisitos da ferramenta foram baseados em um amplo estudo sobre as áreas de reengenharia e engenharia reversa, cobrindo tanto experiências acadêmicas quanto industriais. Além disso, são apresentados e discutidos os resultados de um estudo de caso em que a ferramenta é aplicada em um projeto industrial, cujo objetivo foi a engenharia reversa de uma aplicação de 210KLOC, desenvolvida em NATURAL/ADABAS, de uma instituição financeira

Made available in DSpace on 2014-06-12T16:31:49Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo4769_1.pdf: 1539778 bytes, checksum: 3a4436bc7b30b19bdd7546e96a024e2b (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2007 / O propósito do presente trabalho é analisar as estratégias da Rede Globo para a sua inserção no mercado de televisão pernambucano. Fez-se um resgate histórico da emissora e também do mercado de televisão do Brasil e de Pernambuco, nos quais ela está inserida, enquanto rede e emissora local, respectivamente. A hipótese é que a Rede Globo entendia/pretendia um mercado nacional, unificado e homogêneo e, nesse sentido, não desenvolveu ações específicas para a praça pernambucana. Para tentar localizar uma resposta à indagação proposta e confirmar a hipótese, fez-se necessário, principalmente, interpretar a história da emissora. Periodizar tal história foi, então, necessário, inserindo-a na periodização da televisão brasileira proposta por Bolaño (2004). A história da TV Globo Nordeste foi dividida em três fases. A primeira traz os movimentos feitos pela emissora, chancelados pelas barreiras à entrada já estabelecidas pela Rede Globo, em um mercado em processo de nacionalização, de unificação e de oligopolização. A segunda fase é marcada pela (tentativa de) construção de uma identidade local como ação estratégica, a partir do diálogo com o mito da pernambucanidade. A terceira é caracterizada pelos efeitos da reengenharia das Organizações Globo, inserida na reordenação mundial das comunicações. Quanto à metodologia, optou-se por pesquisas bibliográficas, levantamento de documentos, observação indireta e, predominantemente, história oral. Todas as visões foram agrupadas de forma a encontrar pontos conectivos entre elas e colocá-las sob a concepção de mundo deste pesquisador, na ótica da Economia Política da Comunicação

Orientador : Marcia de Paula Leite / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Educação / Made available in DSpace on 2018-07-27T22:11:31Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Souza_GladysLissieAroucade_M.pdf: 4781863 bytes, checksum: 7e7dadaf106aa8c6018adbcb20b73775 (MD5) Previous issue date: 2000 / Mestrado

Orientador: Manuel de Jesus Mendes / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Eletrica e de Computação / Made available in DSpace on 2018-07-25T12:28:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Giordani_BenitoTomas_M.pdf: 5498686 bytes, checksum: 876c30a8064baea561a3ecdb8d662a21 (MD5) Previous issue date: 1999 / Resumo: Este trabalho descreve uma implementação de um sistema de gerenciamento de workflow baseado nos conceitos de computação orientada a eventos e objetos distribuídos. O protótipo foi construído pela fusão de versões simplificadas do modelo proposto pelajFlow[12], adotado pela OMG (Object Management Group), do modelo de tarefas proposto na especificação da Nortel[ 13] e do modelo de workflow genérico, apresentado no modelo de referência da WfMC[6], em um único e coerente sistema de gerenciamento de workflow.O modelo de coordenação das atividades está baseado no modelo de tarefa proposto pela Nortel e as interfaces das entidades consideradas, que constituem o sistema de gerenciamento, estão consistentes com a especificação da jFlow. Baseado no modelo de tarefa da Nortel, este trabalho também apresenta uma proposta que contém os elementos básicos de uma linguagem de defmição de processo. Todos os componentes foram implementados como objetos CORBA[2] / Abstract: This work descrihes an implementation of a Workflow Management System. The implementation is based on the concepts of event-driven computing and distributed objects. The software prototype was built by combining simplified versions of the jFlow model [12], adopted by the OMG (Object Management Group), the task model proposed by Nortel[13] and the Workflow Reference Model of the WfMC[6] into a single and coherent workf1owmanagement system. The activities coordination model is based after the task model presented by Nortel. The interfaces of the included entities of the Workflow Management System are consistent with the jF1ow Specification. After the Nortel task mo dei this work also presents a proposa! that includes the basic elements of a process definition language. The components were implemented as CORBA[2] objects / Mestrado / Mestre em Engenharia Elétrica

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:14:32Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1997-03-10T00:00:00Z / Trata-se da Reengenharia de Processos de Negócios, abordando seu conceito, definição, metodologia de implementação e resultados esperados com tal abordagem. A partir de um caso real em uma divisão da GM nos EUA, identifica-se os pontos críticos que devem ser considerados para se aumentar as chances de sucesso de um projeto de Reengenharia.

Este trabalho apresenta uma proposta de método para a melhoria de fluxos de informação em ambientes administrativos usando princípios da mentalidade enxuta e da reengenharia de processos. O método foi criado através de características encontradas em duas metodologias existentes da mentalidade enxuta e de soluções desenhadas pela reengenharia de processos com este propósito. Estas características foram identificadas, selecionadas e adaptadas para uso no método seguindo um modelo de gestão de mudança. Em seguida, o método foi aplicado em um fluxo de informação em uma empresa do interior de São Paulo, seus resultados foram medidos apresentando boas melhorias em relação à maior velocidade de processamento de informações, redução da quantidade de pessoas necessárias e maior porcentagem de tempo de agregação de valor. Por último, foram apresentadas observações sobre as limitações do método e da generalização dos resultados da aplicação apresentada. / This work presents a proposal of method for the improvement of information flows using the principles of lean thinking and solutions from business process reengineering (BPR). The method was created using characteristics encountered on two existing lean office methodologies, and with the solutions presented by business reengineering. Those characteristics were identified, sorted and adapted to be used in the method based on a change management model. The proposed method was implemented in an information flow of a company in the brazilian state of São Paulo, and its results were measured, presenting significant reduction of the information flow lead time, reduction of people needed to process the information and a larger percentage of added-value time. Finally, limitations of the method and the application results were presented.

O processo de desenvolvimento de produtos geralmente não tem sido considerado na implantação de sistemas ERP. No entanto, devido ao aumento da abrangência dos ERPs com a inclusão de novas funcionalidades, e devido à importância desses sistemas para a integração dos processos de negócio, muitas empresas passam a considerar a sua utilização para apoiar as atividades e gerenciar as informações de desenvolvimento de produtos. Este trabalho apresenta uma análise abrangente e detalhada da aplicabilidade de um sistema ERP no processo de desenvolvimento de produtos. Tal análise é subdividida em três fases. Inicialmente, é realizado um estudo exploratório da aplicabilidade do sistema ERP em um processo específico de desenvolvimento de produtos representado por um modelo de referência. Em seguida, é executado um estudo descritivo de uma aplicação piloto do ERP em um ambiente de desenvolvimento de produtos. Por fim, são realizado estudos de caso para caracterizar a utilização do ERP no desenvolvimento de produtos de três empresas. / Product development process has not been considered within ERP systems’ implementation projects. However, due to the widening of ERP systems scope, with the inclusion of new functionalities, and due to the actual importance of these systems to business process integration, many industries are considering applying ERP systems to support product development activities and to manage product development information. This research presents an extended and detailed analysis of the applicability of one ERP system in product development process. The analysis is divided in three phases: first, an exploratory study is conducted in order to verify the applicability of the ERP system in a specific product development process represented by a reference model. Second, a descriptive study of a pilot application of the ERP system in a product development environment is presented; and finally, three case studies about the use of the ERP system in product development process are discussed.

A literatura sobre métodos de projeto enfatiza aqueles de inovação tecnológica, entretanto grande parte de projetos realizados é direcionada para melhorias de produtos já existentes. Tais projetos não possuem, de modo metodológico, etapas para verificação das soluções disponíveis (tanto antigas como novas) que efetivamente orientam a soluções mais elaboradas e um leque de alternativas diferenciadas. Esta dissertação propõe uma abordagem metodológica própria, baseada na adaptação de modelos de desenvolvimento de projeto sugeridos por diferentes autores, em que o produto final requer mesclar soluções do passado e tendências atuais, buscando fundamentalmente uma solução baseada no conceito de projeto mecatrônico. Como um estudo de caso, o método foi aplicado no desenvolvimento de um equipamento conceito para ensaios reológicos, de maneira que este novo equipamento é aplicável nas principais etapas do processo produtivo de polímeros, não requerendo equipamentos dedicados para a realização destes ensaios. Um equipamento capaz de realizar ensaios de fases diferentes é interessante, pois o processo de fabricação da borracha é complexo e requer muitas etapas que tipicamente inclui a mistura, a moldagem e cura. A realização de ensaios em diversas etapas do processo de fabricação da borracha é necessário para controle e melhora da qualidade do produto final. Embora o método proposto tenha sido aplicado a um equipamento específico, é genérico e abrangente suficiente para ser aplicado no desenvolvimento de produtos mecatrônicos.