Magistro darbo objektas – nacionalinė Lisabonos strategija, jos užimtumo, mokslo ir švietimo politikos uždaviniai bei žinių ekonomikos strategavimo kriterijai. Darbo tikslas – išanalizuoti ar Lisabonos strategijos užimtumo skatinimo, mokslo ir švietimo politikų iškelti uždaviniai atitinka žinių ekonomikos strategavimo kriterijus. Magistrinio darbo tikslui įgyvendinti keliami tokie uždaviniai: išskirti žinių ekonomikos ir industrinės ekonomikos skirtumus; aprašyti strateginės vadybos svarbą žinių ekonomikai; pateikti Lisabonos strategijos atsiradimo motyvus bei įgyvendinimo perspektyvas; apibūdinti atnaujintos Lisabonos strategijos atsiradimo priežastis; aprašyti Lisabonos strategijos įgyvendinimo perspektyvas Lietuvoje; išanalizuoti Lisabonos strategijos užimtumo, mokslo ir švietimo politikos užsibrėžtų uždavinių įgyvendinimą žinių ekonomikos aspektu. Naudojant bendruosius analitiniai ir specialiuosiu metodus, prieita išvada, kad Lisabonos strategijos iškelti uždaviniai tik iš dalies atitinka žinių ekonomikos strategavimo kriterijus. Labiausiai žinių ekonomikos strategavimo kriterijus atitinka švietimo ir mokslo politikos iškelti uždaviniai. Kai kurie iškelti uždaviniai dubliuojasi, įtraukiama ir kitų sričių veiklos objektų, trūksta aiškumo, konkretumo. Ne visuomet iškarto suprantama, ką norima tuo tikslu pasakyti. Strategijoje siūlomi uždaviniai dažnai yra skirtingo pobūdžio, apima ir veiksmus, ir jų rezultatus bei norimas pasekmes. Magistro darbo tema yra aktuali, nes... [toliau žr. visą tekstą] / The theme of the master thesis is topical for the whole Europe and Lithuania as well. The future of the European Union is related to the establishement of the society and economy based on knowledge. Therefore, it means that the major problems which require strategic decisions are the problems of the establishment of the knowledge based society and economy, the problems which are particularly important to Lithuania. Object of the master thesis – the National Lisbon Strategy, its goals of employment, science and education policy as well as the criteria of knowledge economy strategy. Purpose of the thesis – to analyse if the Lisbon Strategy goals of employment stimulation and the goals established by science and education policy correspond with the criteria of economy strategy. The following goals have been established to fulfil the purpose of the master thesis: to highlight the differences between knowledge economy and industrial economy; to explain the importance of strategic management to knowledge economy; to present the causes for the origin of the Lisbon Strategy and its implementation prospect; to present the causes for the origin of the revised Lisbon Strategy; to describe the prospect of the Lisbon Strategy implementation in Lithuania; to analyse the achievement of the employment, science and education policy goals of the Lisbon Strategy in the aspect of knowledge economy. The following common analytical and special methods of research have been employed while writing... [to full text]

Magistro darbe yra išanalizuoti įvairių Lietuvos ir užsienio autorių mokslinės literatūros šaltiniai apie strateginio valdymo struktūrą, procesą, strategines alternatyvas, strategijos gyvendinimo ir kontrolės procesus. Išsamiai išnagrinėtos teorinės organizacijos valdymo strategijos. Darbe išnagrinėti šie mokslinėje literatūroje nurodomi bei Šiaulių rajono savivaldybės švietimo centre naudoti strateginio planavimo etapai: misija, vizija, tikslai, išorines aplinkos analize ir įvertinimas, vidinės aplinkos analize ir įvertinimas, strateginės alternatyvos, strategijos parinkimas, strategijos realizavimas, kontrolė ir strategijos įvertinimas. Analizuota, kaip Šiaulių rajono savivaldybės švietimo centro klientai vertina teikiamas paslaugas, jų kokybę. Tyrimo metu siekta išsiaiškinti ar strateginio valdymo kokybė priklauso nuo paslaugos gavėjų vidinės motyvacijos, paslaugos kokybės ir bendro paslaugos teikėjo įvaizdžio. Tyrimas patvirtino hipotezę, kad Šiaulių rajono savivaldybės švietimo centro strateginio valdymo kokybė priklauso nuo teikiamų paslaugų kokybės, dalyvių motyvacijos ir įvaizdžio formavimo. Tyrimo išvados parodė, kad švietimo centro strateginis valdymas yra kokybiškas: centro klientai teigiamai vertina teikiamų paslaugų kokybę, bei bendrąjį centro įvaizdį, jų kvalifikacijos tobulinimosi poreikiai tenkinami. Tyrime dalyvavo 200 Šiaulių rajono mokytojų, kurie naudojasi švietimo centro teikiamomis paslaugomis. Tyrimas atskleidė reprezentacijų turinį... [toliau žr. visą tekstą] / The different Lithuanian and foreign authors‘ scientific literature sources about the structure of strategic management, process, strategic alternatives, the processes of strategy realisation and control have been analysed in the master‘s paper. The theoretical institution management strategies have been thoroughly analysed in this work. The following strategic planning stages indicated in scientific literature and municipality education centre of Šiauliai district have been analysed in the work: mission, vision, objectives, the analysis and evaluation of external and internal environment, strategic alternatives, the choice, realisation, control and evaluation of strategy. The object of the analysis has been the clients‘ evaluation of provided service quality in Šiauliai district municipality education centre. The aim of the survey has been to ascertain whether the quality of strategic management depends on the internal motivation of service receiver, service quality and general image of service provider or not. The survey has confirmed the hypothesis that the strategic management quality of Šiauliai district municipality education centre depends on the quality of the provided service, motivation of participants and image formation. The results of the research showed that, strategic management of education centre is of a good quality: the clients of the centre have evaluated the quality of service and the general image of the centre positively, i.e. their needs of... [to full text]

Magistro darbe nagrinėjami pagrindiniai Lietuvos ir užsienio autorių moksliniai darbai, susiję su projektų valdymu bei strateginių tikslų įgyvendinimu organizacijoje. Išanalizuoti ir susisteminti teoriniai projektų valdymo įgyvendinant organizacijos strateginius tikslus ypatumai, pateiktas teorinis organizacijos strateginių tikslų ir projekto sąveikos modelis. Dokumentų analizės metodu, atliktas tyrimas, kurio metu buvo siekiama nustatyti tris aspektus. Pirma, buvo siekiama parodyti projektų finansinę naudą Šiaulių universiteto veiklai. Antra, nustatyti, į kokius dokumentus orientuojamasi rengiant projektą ir ar tuose dokumentuose yra numatomas projektų valdymo procesas. Trečia, buvo siekiama išsiaiškinti į kokius strateginius tikslus yra orientuoti pasirinkti projektai. Šiam tyrimui atlikti pasirinkta nagrinėti Šiaulių universiteto strateginius dokumentus, veiklos ataskaitas, Lietuvos Respublikos teisės aktus, reglamentuojančius aukštojo mokslo finansavimą bei pasirinktų tirti 3 projektų paraiškos. Siekiant išsiaiškinti sąveiką tarp projektų valdymo ir strateginių Šiaulių universiteto tikslų įgyvendinimo, buvo atliktas pusiau struktūruotas interviu metodas, taikant giluminio interviu principus. Apklausta 12 ekspertų, iš kurių: 3 – aukščiausiojo ir viduriniojo lygio vadovai, 3 – Projektų vadybos skyriaus darbuotojai, 6 – projektų vykdytojai. Atlikus tyrimą paaiškėjo, kad projektų valdymas Šiaulių universitete yra itin svarbi veikla. Išanalizavus pasirinktus dokumentus... [toliau žr. visą tekstą] / Master’s work deals with the main aspects of scientific papers of Lithuanian and foreign authors related to project management and strategic objectives realization in an organization. There are analyzed and systemized theoretical project features on implementation of the Organization‘s strategic aims. Also, there are submitted strategic objectives of Organization‘s and project's theoretical interaction model. The method of document analysis was designed to identify three aspects. Firstly, the work aims to show the project‘s financial benefits in activities of Šiauliai University. Secondary, it determines in which documents is focused during the project management process. Thirdly, the aim was to find out in what strategic objectives selected projects are oriented. The research is based on Siauliai University strategic documents, activity reports, Lithuanian legislation which are related to the higher education funding and the application of 3 selected projects. In order to determine the interaction between project management and the strategic objectives of the University of Šiauliai, was selected a semi structured interview method, based on principles of deep interview method. There were interviewed 12 experts: 3 high and mid-level managers of Šiauliai University, 3 – members of department of Project management, 6 – project executors. The analysis of selected documents showed that there is a direct and indirect connection of EU structural support funds for the projects and... [to full text]

Bakalauro darbo objektas – akcinių bendrovių ryšiai su investuotojais. Todėl šio darbo tikslas – parodyti, kad ryšiai su investuotojais turi būti akcinių bendrovių strategijos dalis. Pagrindiniai darbo uždaviniai – išanalizuoti akcinės bendrovės specifiką; apibrėžti akcijų rinkos dalyvius; pristatyti ryšių su investuotojais vietą kompanijos vertės kūrimo procese; pateikti priemones ryšiams su investuotojais; ištirti, kaip Lietuvos akcijų biržoje kotiruojama bendrovė naudoja ryšius su investuotojais strategijos įgyvendinime. Magistro darbe autorius analizuoja ryšių su investuotojais sampratą, jų įtaką organizacijos strateginiams tikslams. Ryšiai su investuotojais turi tapti strategine organizacijos funkcija, nes tik kryptingai dirbdama, organizacija gali pasiekti tinkamą savo vertę rinkoje ir užsitikrinti kapitalą plėtrai. Buvo atliktas Lietuvoje aktyviai veikiančios kompanijos tyrimas, kurio metu buvo siekiama įvertinti, kaip organizacija panaudoja ryšius su investuotojais, kurio metu buvo apklausti kompanijos atstovai, investuotojai, analitikai, žiniasklaidos atstovai. Teorijos sintezė ir gauti tyrimo rezultatai leidžia daryti išvadą, kad ryšiai su investuotojais turi būti strateginė organizacijos dalis. Darbas gali būti naudingas akcinių bendrovių vadovams, valdybos ar tarybos nariams, instituciniams investuotojams, siekiantiems maksimizuoti bendrovių vertę, ir ryšių su visuomene praktikams. / During the last few decades the structure of companies’ financing all over the world has changed. The transition from bank loans to direct investments to companies and stock market made the risk related to credits, liquidity and cross-rate changes decrease. However, the risk of the quicker capital’s expenditure due to short-term changes in economy and the hopes of higher investment returns in other sectors or markets increased. Nowadays there are no major difficulties in capital’s market to invest in USA or Bulgaria, or to buy stocks in Somali’s or Tokyo’s market. The capital has become mobile among companies and countries. This directly influences the values of companies. When investors retreat, the stock offer increases and company’s market value decreases. The possibilities of successful expansion are also being limited. This work therefore intends to point out that the investors’ relations have to be a part of joint companies’ strategy. Trying to achieve this aim, the first chapter deals with the particularity of a joint company in comparison to other forms of companies. The most significant differences, i.e. capital’s structure and management are being talked about in greater detail. Further on in this chapter the influence of capital’s distribution and management on the realisation of a strategy is being analysed. In the second chapter the maximization of company’s value is being discussed, as it is the main target of the shareholders of joint companies’. The papers’... [to full text]

Strateginis valdymas yra pagrindinė magistrinio darbo „Bioetanolio gamybos verslo įmonės valdymo strategijos modeliavimas“ tema. Strateginis valdymas yra pateikiamas ne tik kaip teorinis procesas, susidedantis iš strateginės analizės, strategijos formavimo ir strategijos ��gyvendinimo etapų, bet ir praktinis modelis, taikytinas bioetanolio gamybos verslo atveju. Bioetanolio verslas Lietuvos rinkoje yra pakankamai nauja veiklos sritis, pasižyminti nedideliu konkurentų skaičiumi ir nesuformuotais produkcijos realizavimo kanalais. Dėl šios priežasties didžioji dalis bioetanolio produkcijos yra eksportuojama. Tačiau palanki teisinė aplinka, sąlygoja geras vystymosi ir plėtros tendencijas ir vietinėje rinkoje. Siekiant suformuoti tikslingą bioetanolio gamybos verslo strateginio valdymo modelį, yra atlikti tiek teoriniai, tiek empiriniai tyrimai. Jų rezultatai sudarė sąlygas ne tik pasirinkti greito įsiskverbimo į vietinę rinką ir eksporto per prekybos tarpininkus strategijas, bet ir parengti veiksmų (finansų, marketingo, gamybos, organizacinių) programas bei įvertinti finansines-investicines strateginio valdymo įgyvendinimo proceso galimybes ir identifikuoti įgijamus konkurencinius pranašumus rinkoje. / Strategic management is the main Master‘s “Modelling of management strategy in business of bioethanol industry” thesis. Strategic management is considered not only as theoretical process, including strategic analysis, strategy formulation and strategy implementation stages, but also as practical model, applicable in bioethanol industry. Bioethanol industry is quite new activity field in Lithuanian market, characterized by a little number of competitors and unformed distribution channels of production. For that reason the vast majority of bioethanol production is being exported. But favourable legal enviroment causes good development and expansion tendencies in local market as well. To form a model of strategic management of bioethanol industry, it have been made and defined theoretical and empirical researches. The results caused both an opportunity to select a fast infiltration to local market and export by sales agents strategies and to formulate such operational programmes as finance, marketing, organizational and production. There is also a possibility to evaluate financial opportunities of implementation of strategic management process and to indicate the main competitive advantages in the market.

Viešojo sektoriaus strateginio valdymo magistro baigiamojo darbo tema UAB „Autotopus“ rinkodaros strateginis planavimas šiuo metu yra ypač aktuali, nes įmonės strategijų formavimas ir jos rinkodaros veikla yra svarbiausia įmonės komercinės veiklos fazė. Darbo objektas – UAB „Autotopus“ rinkodaros strateginis planavimas. Darbo problema – Rinkodaros strateginis planavimas dažnai yra viena aktualiausių problemų įmonės veikloje. Darbo tikslas – atlikti UAB „Autotopus“ strateginę analizę ir pateikti pasiūlymus rinkodaros planavimui gerinti. Darbo tikslas yra detalizuojamas uždaviniais, lėmusiais tokią darbo struktūrą: remiantis literatūros šaltiniais išanalizuojami rinkodaros metodiniai pagrindimai; atlikta UAB „Autotopus“ konkurentų analizė Panevėžio mieste, pristatoma UAB „Autotopus“ PEST, SSGG analizė, taip pat pateikiami pasiūlymai UAB „Autotopus“ rinkodaros strateginiam planui gerinti. Darbo hipotezė – Naudojamos rinkodaros strategijos neatitinka įmonės strateginių tikslų. Darbo metodika, padėjusi išspręsti minėtus uždavinius, susideda iš mokslinės literatūros analizės, įmonės vidinių dokumentų analizė bei anketinės apklausos. Renkant tyrimui reikalingus duomenis buvo panaudotas vienas populiariausių bei pigiausių apklausos metodų – individuali anketinė apklausa. Atlikus tyrimą, paaiškėjo jog Panevėžio miesto respondentai labiausiai vertina įmonės gerą vardą, pasitiki draugų rekomendacijomis ir ieško jiems rūpimos informacijos interneto svetainėje. UAB „Autotopus“... [toliau žr. visą tekstą] / Public sector strategy planning master degree final work topic “JSC „Autotopus“ marketing planning strategy” actual at this time, because company strategy forming and marketing activity very important for company commercial activity. Object of the work – JSC „Autotopus“ marketing planning strategy. One of common problems at present company activity is lack of information on marketing planning strategy field. Objectives of the work – analyze JSC Autotopus strategy situation and propose ways how to better develop marketing planning. The objectives of the work are elaborated as tasks which determined such structure of the work: analyze methodical basic of marketing in reference of literature database, JCS “Autotopus” competitor analyze in city of Panevezys, accomplish JSC “Autotopus” PEST, SWOT analyze and propose way to improve marketing strategy plan. Work hypothesis – Present marketing strategy doesn‘t meet objectives of the company. Work methodology, helping to solve tasks mentioned before, consists of analyzes of lecture material and literature database, analyzes company inner documents and questionnaire analyze. Questionnaire survey was used in gathering all necessary information for research. After the research it was discovered that most of respondents of city of Panevezys value brand names, close friend references, they looking for information on internet. Price, product condition, company reliability shut be main objective in creating production for public... [to full text]

Darbas yra aktualus, nes viešojo sektoriaus įstaigose ir organizacijose kol kas nėra pakankamų žinių apie informacinių technologijų valdymo procesų tobulinimo metodus. Dažnai informacinių technologijų plėtra ir strateginis valdymas yra suprantama kaip technologinis, o ne kaip vadybinis uždavinys, todėl tampa atskirti nuo pagrindinių įstaigos veiklos procesų ir vyksta nepriklausomai nuo pagrindinės įstaigos veiklos. Šiame magistriniame darbe išanalizuotos Lietuvos viešojo sektoriaus informacinių technologių strateginio valdymo problemos nustatytas Lietuvos viešojo sektoriaus strateginio valdymo lygis. Šio darbo tyrimo objektas – Lietuvos Respublikos viešojo sektoriaus informacinių technologijų strateginis valdymas. Tikslas – nustatyti Lietuvos Respublikos informacinių technologijų strateginio valdymo galimybes, taikant tarptautinį standartą COBIT. Iškeltam tikslui pasiekti ir išspręsti tokie uždaviniai, kaip: informacinių technologijų strateginio valdymo svarba, atlikta teisinės bazės, reglamentuojančios viešojo sektoriaus informacinių technologijų valdymą, analizė, išanalizuotas tarptautinį standartą – COBIT ir sugretintas su Lietuvos teisine baze, tai pat atlikta ekspertų apklausa. Taip pat atliktas tyrimas patvirtino keliamą hipotezę: Lietuvos Respublikos viešojo sektoriaus informacinių technologijų srityje strateginio valdymo reglamentavimas teisės aktais neatitinka reglamentavimo pagal tarptautinį standartą – COBIT. Pirmoje dalyje pateikiama lietuvių ir užsienio mokslinės... [toliau žr. visą tekstą] / The work is important, because the lack of knowledge on improvement methods of the information technologies management processes exists in organisations and institutions of public sector. Information technologies development and strategic management is often understood as technological, but not administrative task and due to that it becomes desintegrated with the main institutional processes and goes independently from main institutional activities. In this master work problems of the strategic management of information technologies in public sector of Lithuania are analysed and the maturity level of the strategic management of public sector of Lithuania is determined. Analysis object of this work - strategic management of information technologies in public sector of the Republic of Lithuania. The objective – to determine strategic management of information technologies in public sector possibilities using international standard COBIT. For the analysis object reaching goals were solved - such as importance of the strategic management of information technologies, analysis of the legal basis, which regulates management of the public sector information technologies, analysed international standard COBIT and mapped with Lithuanian legal basis, performed interview of experts. Analysis performed confirmed raised hypothesis: regulation of the strategic management in area of public sector information technologies in the Republic of Lithuania does not meet regulations if to compare... [to full text]

Žmonija naudoja žemės išteklius bei teikiamas paslaugas kur kas greičiau, nei natūralūs procesai gali juos atkurti. Globalios ekonominės sistemos pereksploatuoja natūralius išteklius, nesumoka tikros atliekų bei taršos tvarkymo kainos. Tuo pat metu socialinis ir ekonominis atotrūkis tarp turtingųjų ir vargšų platėja, o sveikatos ir skurdo problemos tampa opesnės visoje planetoje. Tai tik keletas didžiausių globalių problemų, dėl kurių taip padidėjo mokslinės ir akademinės visuomenės susirūpinimas. Norint išspręsti šias problemas pradėta pasaulyje diskutuoti apie darną, darnų vystymąsi bei įvairias darnos strategijas. Jos įgyvendinamos įvairiuose lygiuose: tiek atskirose įmonėse, nepelno organizacijose, tiek savivaldybėse, valstybėse ir globaliniame lygyje, kur pasirašomi įvairūs tarptautiniai susitarimai. Literatūroje galima surasti daug ir įvairių įmonėms skirtų priemonių, strategijų, modelių bei koncepcijų, kurias jos yra skatinamos taikyti siekiant darnos. Tačiau vis didėjant šiai įvairovei trūksta visas šias koncepcijas apjungiančio požiūrio, kuris sukurtų bendrą vaizdą apie atskirų koncepcijų tarpusavio ryšius. Literatūroje dažniau kalbama apie vieną ar keletą koncepcijų, išryškinant kiekvienos jų naudą įmonėms, tuo tarpu neatkreipiamas dėmesys į atskirų koncepcijų ryšius. Šiame darbe ir bandoma sujungti visas darnaus verslo koncepcijas panaudojant pokyčių strateginio valdymo procesą. Problemos ištyrimo lygis: Lietuvoje teoriniu lygiu apie darnaus vystymosi koncepciją... [toliau žr. visą tekstą] / GRUNDA, Rokas. (2007) Strategic Management Process of Business Transformation into Sustainable Business. MBA Graduation Paper. Kaunas: Kaunas Faculty of Humanities, Vilnius University. 70 p. Humanity is using the Earth’s services in a way, that they cannot renew naturally, economic systems are overexploiting the natural resources, the gap between the poor and the rich is widening, and these are the main global and local problems, fostering the discussion of business role in the world’s sustainable development. As these global issues become more and more significant, the number of business sustainable development tools, strategies, models, methods and concepts is constantly increasing, while the researchers tent to focus only on the limited number of these tools. Because of this, there is a need to develop a holistic approach, which would try to embrace all the available solutions for businesses to move towards sustainable development, in other words an approach to help business manage transformation towards sustainable business. Object: applicability of business sustainable development tools, strategies, models, methods and concepts in business strategic change management process. Aim: to structure business sustainable development tools, strategies, models, methods and concepts according to business strategic change management process. Tasks: 1. To reveal the essence of sustainable development. 2. To define the conception of sustainable business. 3. To form a broad-brush... [to full text]

Šiame darbe nagrinėjama Lietuvos užsienio politikos strateginio planavimo ir valdymo sistema. Analizuojant teisinius, biurokratinius bei percepcinius užsienio politikos strateginio planavimo ir valdymo sistemos veiksnius, siekiama identifikuoti dabartinę šios sistemos būklę ir numatyti jos tolesnės raidos perspektyvas. Darbe taip pat pateikiama rekomendacijų ir konkrečių priemonių, kurių įgyvendinimas potencialiai prisidėtų prie šalies užsienio politikos strateginio planavimo ir valdymo sistemos plėtros. / In the context of more complicated process of Lithuanian international environment it is getting more difficult to draw a line between foreign and home policy. On the traditional foreign policy agenda new items are to be seen (e.g. terrorism, international migration, etc.) obviously, new activity models are required to deal with these problems successfully. The sector of foreign policy becomes a linking chain that makes it possible to combine inner and outer environmental dynamic processes as well as to more effectively implement national interests. That is why it is extremely important to ensure the efficiency of mechanisms for forming and implementing foreign policy. The work is based on a presumption that the effective planning and management are to be indispensable condition for successful foreign policy. The aim of the work is to estimate the situation in strategic planning and management of foreign Lithuanian policy and to find out if there is any evidence of the development in this particular area. The objectives of the work are: a) to analyze the institutional structure of the strategic planning and management in the Lithuanian foreign policy; b) to investigate the contents of strategic documents; c) to identify the shortcomings in the process of strategic management as a whole and in its separate chains; d) to estimate the situation in the system of strategic management and to characterize its perspectives for future development; e) to give recommendations on how to... [to full text]

The tasks of this thesis are: 1) to analyze a theoretical background of the strategic management; 2) identify the peculiarities of strategic management in Lithuanian municipalities; 3) to analyze the system of strategic management of development of Vilnius; 4) evaluate strategic management of Vilnius using Balanced Scorecard model; 5) suggest recommendations for improvement of strategic management of development of Vilnius. To meet the goal of the thesis theoretical background of the strategic management is analyzed and peculiarities of strategic management in Lithuanian municipalities are overviewed.