<p>Bakgrund: Den ekonomiska styrningen förmedlar ledningens intentioner ut till organisationens olika delar och den kan även delge ledningen viktig information om hur väl företagets olika mål uppfylls. I en uppköpskontext spelar den ekonomiska styrningens en viktig roll då den ska hjälpa ledningen att styra två olika organisationer som har inkorporerats. </p><p>Syfte: Syftet med uppsatsen är att identifiera och analysera vilka faktorer som påverkar den ekonomiska styrningen i förvärvade företag. </p><p>Genomförande: För att besvara uppsatsens syfte har vi utgått från litteratur och vetenskapliga artiklar inom området företagsstyrning, ekonomisk styrning och förvärv. Därutöver har intervjuer genomförts hos SCA AB och Hexagon AB, två företag som har gjort ett flertal förvärv. Utifrån den valda referensramen och det empiriska materialet har analysen genomförts med ett logisktteoretiskt tänkande. </p><p>Resultat: Den slutsats vi kan dra av vår studie är att den påverkan som sker på utformningen av den ekonomiska styrningen i det förvärvade företaget kan vara indirekt eller direkt. Det sker en indirekt påverkan från det köpande företagets strategi. Vidare avgörs huruvida det förvärvade företaget ska integreras eller inte av tidsperspektivet i förvärvet, kostnaden för integration och förvärvets diversifieringsgrad. Därutöver sker det direkt påverkan på utformningen i det förvärvade företaget från olika faktorer, i synnerhet organisationsstruktur och kultur.</p>

De höga beloppen och den växande populariteten associerade med företagsförvärv har lett till många försök inom forskningen att förutsäga vilka företag som blir förvärvade. Denna studie ämnar undersöka förvärvsmarknaden på Nasdaq OMX Nordic under tidsperioden 2002-2011. Syftet är att studera om marknadsvärdering, finansiella karaktärsdrag samt ägarstruktur påverkar sannolikheten att företag blir förvärvade. Populationen utgörs av 81 förvärvade företag under den studerade tidsperioden samt en kontrollgrupp av samma antal. Resultaten visar att marknadsvärdering och finansiella karaktärsdrag inte skiljer sig mellan förvärvade och icke-förvärvade företag och därför inte kan användas som instrument för förutsägelse av förvärvssannolikhet. Däremot kan vi, i linje med tidigare forskning på andra marknader, bevisa att företag där den grundande familjen är en stark ägare, med 10% av de röstberättigade aktierna som minimigräns, blir förvärvade i en lägre utsträckning.

Att säkra efterfrågan och kvaliteten på ekråvaran har lett till att KG List under 2017 köpte upp en av sina tidigare leverantörer Österbymo Hardwood.Att få ner spillet och använda sig av så mycket av ämnet som möjligt anses vara viktigt för att få en sån lönsam produktion som möjligt.Bildbehandlingsprogram är den typ av automatisering som haft den största inverkan på träindustrin. Då genom att företagen har kunnat höja sin automatiseringsgrad och minskat produktionskostnaden.

<p>We have examined the stock development of acquired listed Swedish companies - from the years 1995 to 2005 - upon the official publication of the bid. Thereafter we further investigated if there is a difference in the stock development between companies that are acquired by foreign investorscompared to Swedish investors. Also, a difference in the stock development could be due to the acquired firms’ industry classification and its company size, which we have been looking at.</p><p>In order to study the bid news impact on the share price, a quantitative study in the form of an event study has been done, where the abnormal return associated with the news has been measured.</p><p>The research shows that there indeed is a difference between companies acquired by foreign investors versus Swedish. As for industry classification, we find one out of six different industries standing out. The comparisons within the remaining industries shows similar results to the comparison of Swedish and foreign companies we mentioned before. In terms of company size,larger companies have shown a lower cumulative abnormal return compared to smaller companies. Furthermore the research also shows that larger the acquired companies are smaller the difference is in the cumulative abnormal return.</p> / <p>Vi har undersökt aktieutvecklingen hos uppköpta börsnoterade svenska företag, mellan 1995 till 2005, vid offentliggörandet av budet. Därefter undersöker vi även om det finns en skillnad i aktieutvecklingen mellan företag som blir uppköpta av utländska aktörer jämfört med de som blir uppköpta av svenska. Vidare skulle en visad skillnad i aktieutvecklingen kunna bero på de uppköpta företagens branschtillhörighet respektive företagens storlek, vilket vi har tittar närmare på.För att studera budnyhetens inverkan på börskursen har en kvantitativ undersökning i form av en event studie gjorts, där den abnormala avkastningen i samband med budnyheten mätts.Resultatet visar att det finns en skillnad mellan företag som blivit uppköpta av utländska aktörer och svenska. Vad gäller branschindelningen finner vi en bransch som utmärker sig gentemot de andra. Resterande branscher sammanfaller med jämförelsen av svenska och utländska företag. Storleksmässigt visade större företag allmänt en lägre kumulativ avkastning än mindre. Vidare är skillnaden mindre, mellan företag köpta av svenska aktörer och utländska, ju större företagen är.</p>

We have examined the stock development of acquired listed Swedish companies - from the years 1995 to 2005 - upon the official publication of the bid. Thereafter we further investigated if there is a difference in the stock development between companies that are acquired by foreign investorscompared to Swedish investors. Also, a difference in the stock development could be due to the acquired firms’ industry classification and its company size, which we have been looking at. In order to study the bid news impact on the share price, a quantitative study in the form of an event study has been done, where the abnormal return associated with the news has been measured. The research shows that there indeed is a difference between companies acquired by foreign investors versus Swedish. As for industry classification, we find one out of six different industries standing out. The comparisons within the remaining industries shows similar results to the comparison of Swedish and foreign companies we mentioned before. In terms of company size,larger companies have shown a lower cumulative abnormal return compared to smaller companies. Furthermore the research also shows that larger the acquired companies are smaller the difference is in the cumulative abnormal return. / Vi har undersökt aktieutvecklingen hos uppköpta börsnoterade svenska företag, mellan 1995 till 2005, vid offentliggörandet av budet. Därefter undersöker vi även om det finns en skillnad i aktieutvecklingen mellan företag som blir uppköpta av utländska aktörer jämfört med de som blir uppköpta av svenska. Vidare skulle en visad skillnad i aktieutvecklingen kunna bero på de uppköpta företagens branschtillhörighet respektive företagens storlek, vilket vi har tittar närmare på.För att studera budnyhetens inverkan på börskursen har en kvantitativ undersökning i form av en event studie gjorts, där den abnormala avkastningen i samband med budnyheten mätts.Resultatet visar att det finns en skillnad mellan företag som blivit uppköpta av utländska aktörer och svenska. Vad gäller branschindelningen finner vi en bransch som utmärker sig gentemot de andra. Resterande branscher sammanfaller med jämförelsen av svenska och utländska företag. Storleksmässigt visade större företag allmänt en lägre kumulativ avkastning än mindre. Vidare är skillnaden mindre, mellan företag köpta av svenska aktörer och utländska, ju större företagen är.

Media ger oss närmast dagligen information om uppköp mellan större företag. Detta visar på att företagsuppköp är ett vanligt inslag i dagens affärsliv. Tidigare studier som behandlar ämnet uppköp fokuserar i huvudsak på de integrerande företagen. Det är viktigt att inte bara studera de integrerande företagen utan att även lyfta blicken och undersöka leverantörerna bakom. Vi antar i denna uppsats att leverantörer till det uppköpta företaget kommer att påverkas och även reagera på ett uppköp. Om en slutproduktstillverkare köper upp en konkurrent kan en effekt bli att hälften av leverantörerna blir överflödiga medan de kvarvarande får producera desto mer. Detta pekar på att förändringen påverkar relationen mellan företag, men också att koncentrationen av företag ger färre möjligheter till affärsrelationer. Syftet med uppsatsen är att undersöka hur relationen mellan köpare och leverantör förändras när köparen blir uppköpt av en konkurrent samt hur leverantören agerar för att få en så positiv effekt som möjligt av uppköpet. Företeelsen som undersöks involverar uppköpande företag, uppköpt företag och leverantörer till det uppköpta företaget. Antalet inblandade parter gör företeelsen komplex. För att erhålla så korrekt information som möjligt har vi valt en explorativ undersökning och en kvalitativ metod. Ansatsen är en fallstudie och fallet är från småhustillverkarbranschen, Hjältevadshus uppköp av Modulenthus. Informationsinsamlingen har gjorts genom intervjuer, både med integrerande företagen och med leverantörerna. Det är viktigt för leverantören att ha förståelse för sin position i leverantörsnätverket, för att förstå relationsförändringar som en konsekvens av ett uppköp. Det är viktigt att veta eftersom det avgör hur enkelt eller komplicerat det är att bli utbytt. Typen av produkt, graden av kompexitet, eller tjänst som leverantören erbjuder spelar en betydande roll för effekten ett uppköp kan ha på leverantören. Typen av köpare-leverantörsrelation är också betydande för att förstå relationsförändringarna vid ett uppköp. Relationens grad av styrka och karaktär bestämmer om en förändring kommer att inträffa som en följd av uppköpet. Koncentrationstrenden genom uppköp minskar antalet företag på marknaden. Om inte leverantören ser ett uppköp som en möjlighet och är aktiv i förändringsprocessen, är risken stor att det uppköpande företaget istället kommer att använda redan etablerade leverantörer med en utvecklad relation till uppköparen. Genom att begränsa köparens handlingsmöjligheter ökar leverantören sin makt. Ett alternativ för leverantören är att få tillverka en större andel av köparens behov, vilket ökar leverantörens makt i den enskilda relationen. Det är svårt att utveckla alternativ till en köpare som köper en stor andel av leverantörens totala produktion. En möjlighet är att de andra köparna ökar sina inköp, men troligtvis måste leverantören finna nya, stora köpare om en stor produktionsandel ska omplaceras. / The media provides us almost daily with information regarding acquisitions between large companies. This indicates that acquisitions of companies play a frequent role in today’s business life.  Earlier studies on acquisitions focus mainly on the integrated companies. It is important not only to study the integrated companies, but to also cast an eye at the suppliers of the acquired companies. In this thesis we assume that the suppliers of an acquired company will be affected by the acquisition and that they also will react upon it. If an end-product manufacturer acquires a competitor one effect could be that half of the suppliers are made redundant, while the ones left will have to produce a lot more. This indicates that the change affects the relations between companies, but also that the concentration of companies gives fewer possibilities to initiate business relations. The aim of the thesis is to investigate how the relationship between a buyer and a supplier changes due to the buyer being acquired by one of its competitors. The aim is also to investigate which measures that are taken by the supplier to gain as positive effects as possible from the acquisition.  The occurrence being investigated involves an acquiring company, a company being acquired and suppliers of the acquired company. The number of parties involved makes the occurrence complex. To get as accurate information as possible we have chosen an exploratory study and a qualitative method.  The approach in the thesis is a case study and the case is taken from the house manufacturing industry, namely Hjältevadshus’ acquisition of Modulenthus. The information has been gathered through interviews with the integrated companies as well as with the suppliers. It is important for the supplier to have an understanding of its position in the network of suppliers, in order to understand which relationship changes that can occur due to an acquisition. The reason why it is important is because it determines how easy or how hard it is to be replaced.  The type of product, the degree of complexity, or what kind of service the supplier offers plays a significant part in how the supplier might be affected by the acquisition. It is also important to understand the relationship between the buyer and the supplier in order to understand relationship changes due to the acquisition. The relationship’s degree of strength and character decides whether a change will occur as a result of the acquisition. The trend of concentrating through acquisitions decreases the number of companies in the market. If a supplier does not look upon an acquisition as a possibility and plays an active part in the process of change, there is a major risk that the acquiring company will use established suppliers, with a well-developed relationship with the acquiring company, instead. By limiting the buyer’s possibilities for actions, the supplier increases its power. An alternative for the supplier is to get the opportunity to manufacture a larger part of the buyer’s needs, which increases the supplier’s power in that particular relationship. It is difficult for the supplier to develop alternatives to a buyer that used to purchase a large proportion of the supplier’s total production. One possibility is that the other buyers increase their purchases, but most likely the supplier will be forced to find new, large buyers if a major part of the production has to be relocated.

Bakgrund: Fusioner är en viktig del i såväl hela ekonomins utveckling som branschers och företags utveckling. Intresset för fusioner är stort både bland konsulter, forskare och massmedia i form av radio/TV och affärspress. Samtalen eller diskursen kring fusioner som massmedia och särkilt affärspressjournalisterna för skulle kunna bidra till att påverka företag att handla på ett visst sätt. Viktigt är alltså att se till hur affärspressjournalisterna uttrycker sig samt vad som uttrycks om fusioner. Syfte: Syftet är att studera diskursen kring fusioner för att bidra till en bättre förståelse för fenomenet fusioner. Avgränsningar: Främst studeras artiklar som har hämtats från affärspress med fokus på de två senaste åren. Genomförande: Uppsatsen är en litteraturstudie vilket betyder att den grundar sig på böcker,  forskningsartiklar, dagstidningar och tidskrifter. Resultat: Affärspressjournalisterna tar stor hänsyn till vad forskare och även i viss mån vad företagsledareoch konsulter uttrycker. Fusioner tenderar att konstrueras redan i ”pratet” kring dem. Budskapet som försfram angående fusioner är mer positivt än negativt då tex. fler motiv till fusioner uttrycks än argument mot. / Background: Mergers and acquisitions are an important part of the whole economic  evelopment as well as industries and enterprises development. The interest in mergers and acquisitions is great both among consultants, scholars and press. The conversation or the discourse concerning mergers and acquisitions thatjournalists, especially them working with writing articles in press and journals, express could contribute toinfluence enterprises to act in a specific way. Therefore it is important to look into in what way thejournalists express themselves and also what they express about mergers and acquisitions. Purpose: The purpose is to study the discourse concerning mergers and acquisitions to contribute to a better understanding of the phenomenon mergers and acquisitions. Delimitations: Foremost are articles studied which are collected from press and journals with a focus on the last two years. Methodology: The thesis is based upon books, research papers, press and journals. Conclusions: The journalists take great notice about what scholars, executive managers and consultantsexpress. Mergers and acquisitions also tends to be constructed already in the ”talk” concerning them. Themessage about mergers and acquisitions is more positive than negative. An example of the latter is that moremotives for mergers and acquisitions are expressed than arguments against them.

<p><strong>Bakgrund:</strong></p><p>Fusioner är en viktig del i såväl hela ekonomins utveckling som branschers och företags utveckling. Intresset för fusioner är stort både bland konsulter, forskare och massmedia i form av radio/TV och affärspress. Samtalen eller diskursen kring fusioner som massmedia och särkilt affärspressjournalisterna för skulle kunna bidra till att påverka företag att handla på ett visst sätt. Viktigt är alltså att se till hur affärspressjournalisterna uttrycker sig samt vad som uttrycks om fusioner.</p><p><strong>Syfte:</strong></p><p>Syftet är att studera diskursen kring fusioner för att bidra till en bättre förståelse för fenomenet fusioner.</p><p><strong>Avgränsningar:</strong></p><p>Främst studeras artiklar som har hämtats från affärspress med fokus på de två senaste åren.</p><p><strong>Genomförande:</strong></p><p>Uppsatsen är en litteraturstudie vilket betyder att den grundar sig på böcker,  forskningsartiklar, dagstidningar och tidskrifter.</p><p><strong>Resultat:</strong></p><p>Affärspressjournalisterna tar stor hänsyn till vad forskare och även i viss mån vad företagsledareoch konsulter uttrycker. Fusioner tenderar att konstrueras redan i ”pratet” kring dem. Budskapet som försfram angående fusioner är mer positivt än negativt då tex. fler motiv till fusioner uttrycks än argument mot.</p> / <p><strong>Background:</strong></p><p>Mergers and acquisitions are an important part of the whole economic  evelopment as well as industries and enterprises development. The interest in mergers and acquisitions is great both among consultants, scholars and press. The conversation or the discourse concerning mergers and acquisitions thatjournalists, especially them working with writing articles in press and journals, express could contribute toinfluence enterprises to act in a specific way. Therefore it is important to look into in what way thejournalists express themselves and also what they express about mergers and acquisitions.</p><p><strong>Purpose:</strong></p><p>The purpose is to study the discourse concerning mergers and acquisitions to contribute to a better understanding of the phenomenon mergers and acquisitions.<strong></strong></p><p><strong>Delimitations:</strong></p><p>Foremost are articles studied which are collected from press and journals with a focus on the last two years.</p><p><strong>Methodology: </strong></p><p>The thesis is based upon books, research papers, press and journals.</p><p><strong>Conclusions:</strong></p><p>The journalists take great notice about what scholars, executive managers and consultantsexpress. Mergers and acquisitions also tends to be constructed already in the ”talk” concerning them. Themessage about mergers and acquisitions is more positive than negative. An example of the latter is that moremotives for mergers and acquisitions are expressed than arguments against them.</p>

Att genomföra en förändring i en organisation kan innebära en lång och komplext process som kan se olika ut beroende på situation och företag. En typ av organisationsförändring som ofta misslyckas är företagsförvärv (uppköp), vilket är en svår process att genomföra på ett lyckat sätt. Ofta beror det på att företaget inte har någon utarbetad strategi för hur förvärvet ska gå till och vilka effekter det kan ha på en organisation. Denna fallstudie syftar till att inom området organisationsförändring undersöka företagsförvärv och dess effekter på en organisation. Studien är av kvalitativ metod där datainsamling består av semistrukturerade intervjuer. Intervjuerna har genomförts med totalt fem respondenter, två från studiens fallföretag och tre från andra utvalda företag. Vi har utgått från ett tolkande och hermeneutiskt synsätt och har genom respondenternas svar tolkat och på så vis skapat en djup förståelse för ämnet. Ansatsen i studien är abduktiv då vi under processens gång behövt gå fram och tillbaka mellan teori och empiri. Processen att förändra en organisation kan vara en mycket komplicerad och utdragen process som kan involvera många människor och som kräver mycket tid inom en organisation (Hodge, Anthony &amp; Gales, 2003). En typ av förändring i en organisation kan vara att genomföra ett så kallat företagsförvärv, vilket innebär att företaget tar in ett nytt bolag i den redan befintliga organisationen (Epstein, 2004). För att det ska bli ett lyckat företagsförvärv är det viktigt att beakta vissa faktorer så som omgivning, människorna i organisationen, strukturen samt den existerande kulturen (Hodge, Anthony &amp; Gales, 2003). Resultatet från intervjuer visar på att förändringen för studiens fallföretag innebär att de får tillgång till en helt ny marknad där idén är att kunna bygga bestående värden och därmed bli mer specialister inom sin bransch. Det visar även att fallföretagets förändring till viss del kommer att vara planerad men att andra delar kommer att ske mer löpande. Att tolka av förvärvet är att det kommer att bli en positiv förändring för företaget, men att mycket arbete fortfarande kvarstår. Efter studien går det att tyda att de hårda systemen är inplanerade men vi vill även föreslå fallföretaget att fokusera på de mjuka värdena (kultur och personalens påverkan) redan tidigt i planeringsstadiet av förvärvet / To implement a change in an organization can involve a long and complex process that can look different depending on the situation and type of business. A type of organizational change that often fail is acquisitions, which is a difficult process to carry out successfully. It is often because the business hasn’t developed a strategy for how the acquisition will be done and what effects it can have on an organization. In the area of organizational change this case study aims to examine acquisition as a strategy and its impact on an organization. It is based on a qualitative approach where data collection consists of semi-structured interviews. The interviews have been conducted with a total of five respondents, two from the study case company and three from other selected companies. We have started from an interpretive and hermeneutic approach and have through the respondents' answers interpreted and created a deep understanding of the subject. The approach in this study is abductive in the way that we had to go back and forth between theory and empirical data during the process. The process of changing an organization can be a very complicated and lengthy process that can involve many people and that requires a lot of time within an organization (Hodge, Anthony &amp; Gales, 2003). One type of organizational change can be the implementation of an acquisition process. This means that a new company will be brought into the already existing organization (Epstein, 2004). To be a successful company, it is important to consider certain factors such as the environment, people in the organization, structure and the existing culture (Hodge, Anthony &amp; Gales, 2003). The results from the interviews show that the change of the cases company means that they get access to a whole new market where the idea is to build lasting value and thus become more specialized in their industry. It also shows that the change of the case company to some extent will be planned but in other parts will be ongoing. To interpret from interviews the acquisition will be a positive change for the company, but much work still remains. Now when the study is completed it is possible to suggest that the hard systems are planned, but we would also emphasize the need for the case company to focus on the soft values (cultural and personnel constraints) early in the planning stages of the acquisition

The high rate of failed IT projects has become a real and relevantconcern of many businesses. Businesses are dissipating theirresources on failed IT projects. More often, IT projects fail toachieve most of their intended purpose of increasing productivity,lowering operating costs, improving the quality of work. Althoughthere have been many studies done through the years in an attemptto find the causes behind IT-project failure, there is still noconsensus about the underlying causes. The question itself iscomplex with many different aspects to consider. The researcherswithin this field mostly acknowledge this problem. Against thisbackground, the primary focus of this study is to explore what theclients within the IT-projects think about the way IT-projects areconducted and what they think has to be done to better the chancesof success for these projects. For the outcome of this study to bewell-founded interviews were also done with those responsible onthe supplier side in order to cover both sides viewpointconcerning the IT-projects. The way IT-projects are conducted nowseems to have a process-based approach to the problem that has tobe solved, this is because the project has to go through a numberof steps that have been defined before the project has even begun.The fact that the upcoming project has a predefined plan to followis not the problem since it is reasonable to have a plan for theupcoming project. Having a predefined plan for the upcomingproject without really understanding the problem that has to beaddressed in detail through the IT-project is a major problem. This study has proven that it is very common that the peopleinvolved in an IT-project do not understand each other whilediscussing the project. This leads to the conclusion that the waythat IT-projects are conducted right now, where the supplier ofthe IT-solutions even if they have extensive experience fromconducting IT-projects and therefor say that “we know what has tobe done” to put more emphasis into understanding the problem thathas to be solved through consultation with the client. The need toput more emphasis on understanding the client is something that isalso confirmed through various models presented in this study.