El objetivo de esta tesis es analizar el impacto de las fuentes de la innovación, la frontera tecnológica y los determinantes de la capacidad absortiva sobre la productividad, tanto desde una perspectiva macroeconómica (a nivel de países) como desde una perspectiva microeconómica (a nivel de empresas). Además, también pretendemos analizar cómo varía este impacto en función de si la empresa imita o innova. / The aim of this thesis is to analyze the impact of sources of innovation, the technological frontier and the determinants of absorptive capacity on productivity, from both a macroeconomic perspective (at country level) and a microeconomic perspective (at company level). We will also analyze how this impact varies depending on whether a company imitates or innovates.

Submitted by Silvana Teresinha Dornelles Studzinski (sstudzinski) on 2016-07-14T13:06:06Z No. of bitstreams: 1 Clair Wingert Puffal_.pdf: 838959 bytes, checksum: d0bd857e392ed3db4e5d15c5a86c82a9 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-07-14T13:06:06Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Clair Wingert Puffal_.pdf: 838959 bytes, checksum: d0bd857e392ed3db4e5d15c5a86c82a9 (MD5) Previous issue date: 2016-05-27 / Nenhuma / O objetivo deste estudo foi analisar processos e estruturas relacionadas às dimensões da capacidade absortiva (CA) em empresas industriais consideradas inovadoras no Rio Grande do Sul (Brasil). Para tanto, este trabalho buscou na literatura, estudos sobre o construto Capacidade Absortiva, desde sua proposição original por Cohen e Levinthal (1990) até seu aperfeiçoamento, nas últimas décadas, a partir de Zahra e George (2002), que introduziu uma visão processual das dimensões da CA e seus componentes, como CA potencial - CAp (Aquisição) e CAp (Assimilação) e CA realizada - CAr (Transformação) e CAr (Exploração), no contexto organizacional. Foram identificadas as principais contribuições em estudos anteriores sobre dimensões da CA em empresas, destacando-se os mecanismos organizacionais que apresentam elementos como coordenação, sistemas e socialização, efetividade na busca do aprendizado das empresas e sua base de conhecimento, eficácia da comunicação, interação com fontes externas de conhecimento, formalização e integração social, além de avaliações das diferentes práticas gerenciais em microprocessos das empresas, considerados recursos intangíveis para o desenvolvimento da CA. A partir desse contexto, este estudo elaborou um instrumento de coleta qualitativo, aplicado em duas empresas industriais localizadas no Rio Grande do Sul (Brasil), dotadas de processos de inovação diferenciados, comparados à concorrência em contexto local. A primeira faz parte da indústria de refrigerantes, é de grande porte e desenvolve inovações em produtos, processos e gestão, voltadas ao mercado. A segunda faz parte da indústria de equipamentos eletromédicos para estética, é de pequeno porte e desenvolve inovações com base no conhecimento tecnológico. Os resultados mostram que, por um lado, as empresas investigadas, independentemente do tamanho ou setor, mantêm uma dinâmica organizacional, com mecanismos de busca de renovação do conhecimento que envolve gestores e funcionários, com habilidades na busca e assimilação de informações externas por meio de desafios estratégicos lançados pela empresa. Por outro lado, observa–se nessas empresas dificuldade na manutenção de comunicação eficaz entre todos seus funcionários, comprometendo o desenvolvimento da CA. Este estudo preenche uma lacuna existente nas avaliações nos processos e estruturas voltadas à inovação, que podem ser aperfeiçoadas com uma perspectiva da CA, além da oportunidade de verificar na prática, como acorre o desenvolvimento da CA em empresas industriais, a partir de seus microprocessos. / The aim of this study was to analyze processes and structures related to the dimensions of absorptive capacity (ACAP) in industrial companies considered innovative in Rio Grande do Sul (Brazil). Therefore, this work sought within the literature studies on the construction of Absorptive Capacity since its original proposal by Cohen and Levinthal (1990) to its improvement in recent decades from Zahra and George (2002), which introduced a process view of the ACAP dimensions and its components as a potential ACAP - Acquisition and Assimilation, and realized RACAP - Transformation and Exploitation, in the organizational context. The main contributions in previous studies on ACAP dimensions in companies have been identified, highlighting the organizational mechanisms, which present elements such as coordination, systems and socialization, effectiveness in the pursuit of learning of the companies and their knowledge base, communication effectiveness, interaction with external sources of knowledge, formalization and social integration, besides evaluation of different management practices in micro processes of the companies, considered intangible resources to the ACAP development. This study to draw up a survey tool to collect qualitative data applied in two industrial companies located in Rio Grande do Sul, Brazil, with some innovation differentiated processes compared to the competition in local context. The first one is part of the soft drink industry; it is large-sized company and develops innovations in products, processes and management geared to the market. The second one is part of the electromedical equipment industry for cosmetic; it is small-sized company and develops innovations based on technological knowledge. In one hand the results show that regardless of size or sector the surveyed companies maintain an organizational dynamics with search mechanisms of knowledge renewal, involving managers and employees with skills in finding and assimilating external information through strategical challenges launched by the company. On the other hand, one observes in both companies difficulty in maintaining effective communication among all their employees compromising the development of ACAP. This study fulfill a gap in evaluations, in processes and in structures aimed at innovation, which can be improved with an ACAP perspective besides the opportunity of verifying in practice how the development of ACAP in industrial companies occurs from its micro processes.

Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2019-02-28T14:19:44Z No. of bitstreams: 1 Juliana Ballin Suzin_.pdf: 1907151 bytes, checksum: 03ffde477d20f8864e13b0ea48c24460 (MD5) / Made available in DSpace on 2019-02-28T14:19:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Juliana Ballin Suzin_.pdf: 1907151 bytes, checksum: 03ffde477d20f8864e13b0ea48c24460 (MD5) Previous issue date: 2018-09-18 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Esta tese descreve o desenvolvimento e análise de uma taxonomia empírica para classificar grupos estratégicos de empresas contratantes de Serviços Intensivos em Conhecimento (KIBS) a partir de sua capacidade de absorção de conhecimento e interação com estas empresas. A taxonomia foi desenvolvida a partir de análise de cluster e está baseada na importância atribuída a sete construtos relacionados a capacidade absortiva e interação entre estas empresas. Foi conduzida uma survey com 304 empresas contratantes destes serviços e os resultados apontam a formação de cinco grupos distintos de empresas podem ser identificados pela importância que atribuem aos antecedentes organizacionais sendo eles: "Conjunto Baixa Absorção e Interação", “Conjunto Estrutura", "Conjunto Absorção e Interação", "Conjunto Conhecimento" e "Conjunto P&D. Esta taxonomia fornece evidências analíticas que suportam diferenças significativas entre empresas contratantes de KIBS em relação aos antecedentes organizacionais propostos baseados na capacidade absortiva e interação entre empresas. Os clusters encontrados diferem substancialmente em determinadas características que apontam diferentes comportamentos no que tange a capacidade de identificar, assimilar e finalmente transformar estes conhecimentos para fins comerciais. / This thesis describes the development and analysis of an empirical taxonomy to classify strategic groups of KIBS contracting companies based on their ability to absorb knowledge and interact with these companies. The taxonomy was developed based on cluster analysis and is based on the importance attributed to seven constructs related to the absorptive capacity and interaction between these companies. A survey was conducted with 304 companies contracting these services and results indicate five distinct clusters of companies. This groups can be identified by the importance they attribute to the organizational antecedents being: "Set of Low Absorption and Interaction", "Set of Structure", "Set of Absorption and Interaction","Set of Knowledge" and "Set of R&D”. This taxonomy provides analytical evidence that supports significant differences between KIBS contracting firms in relation to the proposed organizational antecedents based on absorptive capacity and interaction between firms. Clusters found differ substantially in certain characteristics and indicate different behaviors in what concerns the ability to identify, assimilate and finally transform this knowledge for commercial purposes.

Submitted by Maicon Juliano Schmidt (maicons) on 2015-07-15T12:15:32Z No. of bitstreams: 1 Debora Novak de Souza.pdf: 924928 bytes, checksum: de4963166620013aab712a461fd21dc0 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-07-15T12:15:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Debora Novak de Souza.pdf: 924928 bytes, checksum: de4963166620013aab712a461fd21dc0 (MD5) Previous issue date: 2012-06-28 / Nenhuma / A dinâmica da evolução de produtos e serviços concorrentes no ambiente de tecnologia da informação pede eficiência e agilidade na aquisição de novos conhecimentos que levem à criação de soluções inovadoras. Algumas empresas estão valendo-se do modelo de comunidades de prática para atingir esse objetivo. De forma complementar, capacidade absortiva organizacional facilita a incorporação de novos conhecimentos pela empresa, através de cinco elementos centrais: comunicação, processos, aquisição, assimilação, transformação e aproveitamento de conhecimento. Dessa forma, este estudo visa analisar como uma comunidade de prática numa empresa do setor de serviços de tecnologia da informação contribui para o desenvolvimento de capacidade absortiva. A pesquisa foi realizada através de um estudo de caso na unidade brasileira de uma empresa do setor de serviços de tecnologia da informação. Entrevistas semi-estruturadas foram realizadas com doze dos membros mais ativos de duas comunidades de prática da empresa. Os resultados deste estudo indicam que os elementos comunicação, aquisição e aproveitamento de conhecimento encontram-se presentes nas comunidades de prática investigadas. Os resultados desta pesquisa, no entanto, não indicam a presença de processos ou das dimensões assimilação e transformação de conhecimento. A partir disso, é possível entender que os participantes dessas comunidades obtêm novos conhecimentos que são válidos para seu trabalho, levando a novos produtos e soluções para dificuldades enfrentadas. Por outro lado, não é possível, apenas com esses resultados, afirmar que as comunidades contribuem efetivamente para ampliação da capacidade absortiva da organização. / The dynamics of evolving competitive products and services in the information technology industry calls for efficiency and agility in acquiring new knowledge which will lead to innovative solutions. Some companies are adopting the use of communities of practice to reach this goal. Complementarily, organizational absorptive capacity facilitates the incorporation of new knowledge in a company via five central dimensions: communication, processes, acquisition, assimilation, transformation and exploitation of knowledge. Thereby, this study aims to analyze how a community of practice in a company from the information technology services sector contributes to the development of absorptive capacity. The research was carried out through a case study with a Brazilian subsidiary of a global company from the information technology services sector. Semi-structured interviews were conducted with twelve of the most active members of the two communities of practice selected for investigation. The results of this research indicate the presence of the communication, acquisition and exploitation dimensions in the communities investigated. However, there is little to no indication of the presence of the process, assimilation and transformation dimensions. From these findings it is possible to conclude that the individual community members are obtaining new knowledge which can be incorporated into their daily work, leading to new product development and problem solving. On the other hand, it is not possible to assert that the communities are effectively contributing to the development of this organization ́s absorptive capacity.

Submitted by Douglas Filenga (filenga@gmail.com) on 2015-02-23T16:54:04Z No. of bitstreams: 1 1_Tese Douglas_r02_revisada para entrega na GV após aceitar mudanças.pdf: 1764885 bytes, checksum: 8fdcf7cd3d0b70142993280581227e5e (MD5) / Approved for entry into archive by PAMELA BELTRAN TONSA (pamela.tonsa@fgv.br) on 2015-02-23T16:59:29Z (GMT) No. of bitstreams: 1 1_Tese Douglas_r02_revisada para entrega na GV após aceitar mudanças.pdf: 1764885 bytes, checksum: 8fdcf7cd3d0b70142993280581227e5e (MD5) / Made available in DSpace on 2015-02-23T17:00:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 1_Tese Douglas_r02_revisada para entrega na GV após aceitar mudanças.pdf: 1764885 bytes, checksum: 8fdcf7cd3d0b70142993280581227e5e (MD5) Previous issue date: 2015-02-05 / The body of theories on Absorptive Capacity is about information management. Search in bibliographic databases shows that this field of study evolved especially on process based models. In order to ease the use of concepts that arise from this theory by applying the variety of data analysis techniques available, it was identified the need to propose a scale for the constructs in model variance. Among the various constructs, we chose the proposal of operationalization on Recognize the Value, the first construct of the group of theories on Absorptive Capacity. This study has three main chapters presented in scholarly articles format. The first article proposes a scale for the construct ‘Recognize the Value’, the second brings the analysis of its antecedents, and the third tests it in an integrated way with other constructs of Absorptive Capacity. This work aims to contribute to the theoretical understanding of Absorptive Capacity theory, also to the development of other studies by applying the developed construct, and to facilitate management by adoption of procedures that effectively enable the company to recognize the value in a certain opportunity. / O corpo de teorias referente à Capacidade Absortiva versa sobre a gestão da informação. Foi identificado na literatura que esse campo de estudo evoluiu com base especialmente em modelos baseados em processos. Visando facilitar o uso dos conceitos advindos dessa teoria pela aplicação da variedade de técnicas de análise de dados disponíveis, identificou-se a necessidade de propor uma escala para os construtos em modelo de variância. Dentre os vários construtos, optamos pela proposição da operacionalização de Reconhecimento de Valor, o primeiro construto do grupo de teorias sobre Capacidade Absortiva. Este estudo dispõe de três capítulos principais apresentados em formato de artigos acadêmicos, o primeiro dos quais visando à proposição de uma escala para o construto Reconhecimento de Valor, o segundo objetivando a análise de sua formação por meio de seus antecedentes e o terceiro que o testa de forma integrada com outros construtos da Capacidade Absortiva. Espera-se que este trabalho contribua para o entendimento teórico da teoria de Capacidade Absortiva, permita o desenvolvimento de outras pesquisas aplicando o construto desenvolvido e que facilite o processo gerencial na adoção e gestão de procedimentos que efetivamente capacitem a empresa no Reconhecimento de Valor quando diante de uma oportunidade.

Tese (doutorado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade e Gestão Pública, Programa de Pós-Graduação em Administração, 2018. / Submitted by Fabiana Santos (fabianacamargo@bce.unb.br) on 2018-09-10T21:44:34Z No. of bitstreams: 1 2018_SilviaSatikoOnoyamaMori.pdf: 3130110 bytes, checksum: 9dbb5d24c587efe879820aa3cfa95a23 (MD5) / Approved for entry into archive by Fabiana Santos (fabianacamargo@bce.unb.br) on 2018-09-11T20:26:36Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2018_SilviaSatikoOnoyamaMori.pdf: 3130110 bytes, checksum: 9dbb5d24c587efe879820aa3cfa95a23 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-09-11T20:26:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2018_SilviaSatikoOnoyamaMori.pdf: 3130110 bytes, checksum: 9dbb5d24c587efe879820aa3cfa95a23 (MD5) Previous issue date: 2018-09-10 / Estudos anteriores reconhecem a ação conjunta dos mecanismos formal e relacional de governança em arranjos colaborativos na aquisição e compartilhamento do conhecimento, no desenvolvimento de projetos de P&D e no desempenho da parceria. No entanto, esses arranjos colaborativos têm propiciado o intercâmbio e acesso a mais recursos nos âmbitos tecnológicos, humanos e físicos, fomentado a capacidade absortiva das equipes e gerando avanços técnico-científicos. Diante do exposto, esta pesquisa tem como objetivo explicar como a complementaridade de recursos, os mecanismos de governança (formal e relacional) e a capacidade absortiva se relacionam para influenciar o desempenho da colaboração científica internacional. Sendo assim, foram conduzidas duas pesquisas, sendo uma quantitativa e outra qualitativa, para o estudo do fenômeno. Na primeira abordagem, realizou-se um survey com 231 projetos de pesquisa envolvendo colaboração internacional na área de ciências agrárias para verificar o papel da capacidade absortiva na relação entre complementaridade de recursos e desempenho da equipe de projetos de colaboração em P&D e o efeito moderador dos mecanismos de governança. Na segunda abordagem, realizou-se um estudo de caso com 13 projetos de pesquisa que contaram com colaboração internacional de uma empresa de pesquisa agropecuária para aprofundar a ação dos mecanismos de governança. Os resultados sugerem que a capacidade absortiva das equipes contribui para um melhor desempenho em termos de novas plataformas tecnológicas e avanço do conhecimento científico. Além disso, recursos complementares dos parceiros internacionais, sejam eles humanos, físicos e organizacionais, foram essenciais para o robustecimento da capacidade absortiva de toda a equipe. A ação do mecanismo formal, ou seja, o contrato menos especificado, tende a intensificar somente o intercâmbio de recursos complementares para revigorar a capacidade absortiva das equipes. Já os mecanismos relacionais, no que se refere à confiança, alinhamento de objetivos e comunicação, não intensificam o uso da complementaridade de recursos para influenciar a capacidade absortiva e potencializar o desempenho. O que foi constatado no modelo exploratório e respaldado pela etapa qualitativa é que os mecanismos relacionais mediam a relação entre complementaridade de recursos e capacidade absortiva. A ação conjunta dos mecanismos formal e relacional não ocorreu na forma de dupla moderação nas relações complementaridade de recursos, capacidade absortiva e desempenho. O que foi apurado no modelo exploratório e na pesquisa qualitativa é que contratos menos especificados aumentam o intercâmbio de recursos complementares e isso faz com o que haja redução de barreiras cognitivas e de coordenação, bem como aumento da confiança e avanço na comunicação com os parceiros externos. Ademais, deve-se atentar para a experiência dos membros, líderes e colíderes, pois essa experiência impacta diretamente na capacidade absortiva das equipes. A duração do projeto também deve ser considerada, pois temas complexos e que fornecem mais resultados necessitam de mais tempo para o desenvolvimento da pesquisa. Em adição, foram identificadas que, na etapa qualitativa, entraves burocráticos, gargalos técnicos e questões culturais e linguísticas podem prejudicar a ação dos mecanismos, bem como a capacidade absortiva das equipes. Com esses resultados exploratórios, elaboram-se proposições teóricas que ilustram essas novas relações entre os construtos, aclarando ainda mais a ação dos mecanismos de governança para fomentar a criação do conhecimento e a sua exploração tecnológica. As lições gerenciais para os líderes, colíderes, membros de projetos, gestores da programação da pesquisa e instituições de fomento são: delinear a arquitetura das equipes envolvendo pessoas experientes; estabelecer a duração do projeto, considerando o tema e o desempenho; e elencar os dois tipos de mecanismos de governança na elaboração e desenvolvimento do projeto. / Previous studies have recognized the joint action of formal and relational governance mechanisms in collaborative arrangements on the acquisition and sharing of knowledge, on the development of R & D projects and on the performance of the partnership. However, these collaborative arrangements have provided access and exchange to more resources than knowledge, in the technological, human and physical spheres. This set of resources has been fostering the absorptive capacity of the teams and generating technical-scientific advances. Therefore, this research aims to explain how complementarity of resources, formal and relational mechanisms of governance and absorptive capacity are related to influence the performance of international scientific collaboration. Thus, quantitative and qualitative studies were conducted to investigate the phenomenon. In the first approach, a survey was carried out with 231 research projects involving international collaboration in the field of agrarian sciences to verify the role of the absorptive capacity in the relation between complementarity of resources and performance of collaboration projects in R & D and the moderating effect of the mechanisms of governance. In the second approach, a case study was carried out with 13 research projects that had international collaboration from a Brazilian public agricultural research enterprise to deepen the action of governance mechanisms. The results suggest that the absorptive capacity of the teams contributes to a better performance in terms of new technological platforms and advancement of scientific knowledge. In addition, complementary resources from international partners, in terms of human, physical and organizational resources, were essential to the strengthening of the absorptive capacity of the entire team. The action of the formal mechanism tends to intensify only the exchange of complementary resources to stimulate the absorptive capacity of the teams. Relational mechanisms, in terms of trust, sharing goals and communication, do not intensify the use of complementarity of resources to influence the absorptive capacity and thus enhance performance. It was observed that the relational mechanisms mediate the relation between complementarity of resources and absorptive capacity in the exploratory model and qualitative research. The complemental relationship of the formal and relational mechanisms did not occur in the form of joint moderation of the relations of complementarity of resources, absorptive capacity and project performance. What has been found in the exploratory model and the qualitative research is that less specified contracts increase the exchange of complementary resources and this causes the reduction of cognitive and coordination barriers, as well as the growth of the confidence and advance in the communication with the external partners. Besides, attention should be paid to the experience of members, leaders and co-leaders, because it has a direct impact on the absorptive capacity of the teams. The duration of the project should also be taken into account, considering that complex topics provide the most impact results require more time for the development of the research. Furthermore, it was identified in the qualitative study that bureaucratic obstacles, technical bottlenecks and cultural and linguistic issues may impair the action of the mechanisms, as well as the absorptive capacity of the teams. With these exploratory results, theoretical propositions are elaborated that illustrate these new relations between the constructs for clarifying the action of the governance mechanisms to foment the creation of the knowledge and its technological exploration. The managerial lessons for leaders, co-leaders, project members, research program managers, and development institutions are: built a team involving experienced people; establish the duration of the project considering theme and performance; and the two types of governance mechanisms should be considered in the design and development of the project.

Submitted by Silvania Ribas (silvania@mackenzie.br) on 2018-06-19T13:19:43Z No. of bitstreams: 2 RAFAEL DOS SANTOS PEREIRA.pdf: 940311 bytes, checksum: 5ae7b1b1e390a574acf23d96c7ce522b (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Approved for entry into archive by Paola Damato (repositorio@mackenzie.br) on 2018-07-25T13:58:43Z (GMT) No. of bitstreams: 2 RAFAEL DOS SANTOS PEREIRA.pdf: 940311 bytes, checksum: 5ae7b1b1e390a574acf23d96c7ce522b (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2018-07-25T13:58:43Z (GMT). No. of bitstreams: 2 RAFAEL DOS SANTOS PEREIRA.pdf: 940311 bytes, checksum: 5ae7b1b1e390a574acf23d96c7ce522b (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2017-08-01 / The literature about Knowledge Management (KM) has evolved to a stage to discuss the conditions for the success of its strategies, processes and application, including professional services companies. However, there are few researches in Brazil dealing with KM experiences in Brazilian companies. The previous studies already indicate that KM affects ACAP, so in the present study we seek to identify and analyze the influence of the adoption of knowledge management practices on the ACAP of professional services firms (PSF) of accounting according to the dimensions of the absorptive capacity proposed by Zahra and George (2002). For this, an exploratory research under qualitative method of content analysis were carried out, using as a procedure the data collection through in-depth interviews in four accounting organizations. As main results, we were able to raise 41 knowledge management practices present in five dimensions of the KM proposed by Kianto and Andreeva (2014), such as strategic knowledge management, organizational culture management, human resources management, organizational structure management and management of information and communication technology. The main dimensions identified in the research were organizational culture management and management of information and communication technology. The dimensions of the Potential and Realized ACAP and its categories of acquisition, assimilation, transformation and exploitation assessed the influence of ACAP. We found that KM has a greater influence on Realized ACAP. Additionally, we have identified four insights on how accounting organizations can adopt KM practices to improve their ACAP. / A literatura sobre a Gestão do Conhecimento evoluiu para um estágio em que se discute as condições para o sucesso das suas estratégias, processos e aplicação, tratando-se, inclusive, das empresas de serviços profissionais. Entretanto, são poucas as pesquisas no Brasil que tratam das experiências de GC no âmbito das empresas brasileiras. Os estudos precedentes já indicam que a GC afeta a CA, por isso, no presente estudo buscou-se identificar e analisar a influência da adoção de práticas de gestão de conhecimento na capacidade absortiva das empresas de serviços profissionais de contabilidade conforme as dimensões da capacidade absortiva propostas por Zahra e George (2002). Para tanto, foi realizada uma pesquisa do tipo exploratória e método qualitativo de análise de conteúdo, utilizando como procedimento a coleta de dados por meio de entrevistas em profundidade em quatro organizações contábeis. Como principais resultados, pudemos levantar 41 práticas de gestão de conhecimento presentes em cinco dimensões da GC, como gestão estratégica do conhecimento (GEC), gestão da cultura organizacional (GCO), gestão de recursos humanos (GRH), gestão da estrutura organizacional (GEO) e gestão de tecnologia da informação e comunicação (GTI). As principais dimensões identificadas na pesquisa foram GCO e GTI. Já a influência da CA foi avaliada a partir das dimensões da capacidade absortiva potencial e realizada e suas categorias de aquisição (CPA) e assimilação (CPS), transformação (CRT) e exploração (CRE), respectivamente. Foi possível verificar que a GC possui maior influência sobre a CRE. Adicionalmente, foram identificadas quarto proposições de como as PSFs de contabilidade podem adotar práticas de GC para melhorar a sua capacidade absortiva.

[pt] Este estudo analisou a influência exercida pela liderança compartilhada na inovação, investigando como a criatividade e o Team-Member-Exchange (TMX) explicariam esta conexão, e avaliando os efeitos da liderança compartilhada na capacidade absortiva e na eficácia das equipes. Pesquisas internacionais indicam que a liderança compartilhada permite às organizações superarem a complexidade de seus processos produtivos e construírem uma consistente e continua inovação, mas ainda são poucos os estudos realizados no Brasil. Desta forma, o presente estudo engloba uma análise no nível de grupo e tem como base uma amostra de 222 colaboradores e 19 líderes formais, permitindo investigar 76 grupos que atuam no segmento de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de uma organização brasileira do ramo de energia. Os resultados sugerem uma influencia positiva da liderança compartilhada na capacidade absortiva e na eficácia global das equipes e confirmam os efeitos mediadores da criatividade, sugerindo que a mesma parece ser uma via relevante pela qual a liderança compartilhada promove a inovação dentro da organização. / [en] This study has analyzed the influence of shared leadership in innovation, investigating how creativity and Team-Member-Exchange (TMX) explain this connection and evaluating the effects of shared leadership on absorptive capacity and effectiveness of the teams. International research indicates that shared leadership enables organizations to overcome the complexity of its production processes and build a consistent and continuous innovation, but there are few studies in Brazil. Thus, the present study includes a descriptive analysis at the group level and is based on a sample of 222 employees and 19 formal leaders, allowing the investigation of 76 groups working in the Research and Development (R&D) of an energy Brazilian organization. The results suggests a positive influence of shared leadership in absorptive capacity and overall effectiveness of teams and confirm the mediating effects of creativity, suggesting that it appear to be a relevant route where shared leadership further innovation within the organization.

Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2017-10-04T14:28:57Z No. of bitstreams: 1 Adelice Minetto Sznitowski_.pdf: 1981660 bytes, checksum: fa747ce2916de05cdf8b1d6687cb9a87 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-10-04T14:28:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Adelice Minetto Sznitowski_.pdf: 1981660 bytes, checksum: fa747ce2916de05cdf8b1d6687cb9a87 (MD5) Previous issue date: 2017-06-12 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / O agronegócio no Brasil é um setor representativo e seu destaque deriva das inovações que são geradas ao longo de toda a sua cadeia produtiva e da capacidade dos produtores rurais incorporarem o conhecimento externo. Assim, esse estudo indagou se o construto de Capacidade Absortiva (CA) explica a dinâmica dos processos de inovação na produção de soja no Brasil. A lente teórica utilizada à compreensão desse contexto veio do construto de CA e diz respeito à identificação, assimilação e exploração do conhecimento presente no ambiente externo porque, como tal, interfere de forma direta na competência de uma organização no que tange à geração de valor, uma vez que recombina recursos a fim de incorporar os conhecimentos necessários. A CA contribui para o desempenho organizacional e à sua capacidade de inovação, a qual foi determinante no contexto agrícola para aumentar a sua eficiência e colocar o Brasil em uma posição de destaque, em termos de produtividade, principalmente na produção de soja. Como os processos de inovação não acontecem de forma isolada, os objetivos aqui propostos tiveram a função de contribuir na caracterização do ambiente relacional dos sojicultores a partir do desenho da referida cadeia produtiva e, nela, a identificação dos agentes considerados fontes de conhecimentos/tecnologias necessários ao processo produtivo do grão. A produção de soja requer o uso de modernas tecnologias, o que implica constante atualização por parte dos produtores, daí a importância de examinar a dinâmica que envolve a CA nesses locais. Ainda foram acompanhados eventos como palestras e dias de trabalho em campo, realizados no período que corresponde ao plantio a colheita da soja para complementar o entendimento sobre as fontes de conhecimentos/tecnologias e sua a difusão nesse ambiente. Posteriormente, foi realizado estudo multi casos junto a três unidades produtoras de soja no Estado de Mato Grosso que praticam diferentes sistemas de cultivos, sendo entrevistados seus proprietários via roteiro semiestruturado para a coleta de dados qualitativos sobre o processo da CA. Nesse sentido, as evidências sugerem que as Unidades de Produção desenvolvem a CA, possibilitando se manterem na atividade há longa data, bem como introduzirem inovações baseadas em modernas tecnologias (unidade de produção A) e adoção de sistemas de produção mais complexos que permitiram maior produtividade e lucratividade (unidades de produção B e C). / In Brazil, the agribusiness is a major industry, and such position results from the innovations generated throughout its productive chain and from the capacity of the rural producers to in-corporate external knowledge. Thus, this study asks if the construct of Absorptive Capacity (AC) explains the dynamics behind the innovation process for the production of soy in Brazil. The theoretical point of view used for the understanding of this context came from the con-struct of AC and has to do with the identification, assimilation and exploitation of the knowledge present in the external environment because, as such, it interferes directly in the competence of an organization in terms of generation of value, once it recombines resources to incorporate the necessary knowledge. The AC contributes for the organizational performance and to the capacity of innovation, which was crucial in the agricultural context for the increase of its efficiency and to place Brazil in a highlighted position in terms of productivity, mainly in the soy production context. Since innovation processes do not happen isolatedly, the objec-tives suggested here aimed to contribute to the characterization of the relational environment of soybean farmers based on the design of the referred productive chain and, in it the identifi-cation of the agents considered sources of knowledge/technologies necessary to the produc-tive process of the grain. Modern technologies are needed for the production of soybean, which demands a constant update from the producers. That is why it is important to examine the dynamics involved in AC in these places. Events such as lectures and field work during soybean planting and harvesting were also attended to complement the understanding of the sources of knowledge/technologies and their dissemination in this environment. Later, a mul-tiple case study was made in the three soybean production units in Mato Grosso state. These units have different cultivation systems. Their owners were interviewed with a semi-structured script for the collection of qualitative data about the AC process. In this way, evi-dences suggest that the Production Units develop the AC, enabling them to keep working since long ago, and also to introduce innovation based on modern technologies (production unit A) and the adoption of more elaborated production systems which would allow greater productivity and profitability (production units B and C).

Submitted by Silvana Teresinha Dornelles Studzinski (sstudzinski) on 2015-07-06T13:02:07Z No. of bitstreams: 1 José Jerônimo de Menezes Lima.pdf: 1888440 bytes, checksum: aa54ca9f171e17e14a874a7eabfe31b7 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-07-06T13:02:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 José Jerônimo de Menezes Lima.pdf: 1888440 bytes, checksum: aa54ca9f171e17e14a874a7eabfe31b7 (MD5) Previous issue date: 2013-07-22 / Nenhuma / O objeto de estudo desta tese é a análise dos efeitos de Comunidades de Prática (CoPs) na Capacidade Absortiva (CA) em Empresas Intensivas em Conhecimento (EICs). Esta pesquisa se situa no campo de estudos de comportamento organizacional e trata dos temas da Gestão do Conhecimento (GC) e Aprendizagem Organizacional (AO). Nessa direção, a principal contribuição desta tese é de natureza teórica e visa analisar os fatores de funcionamento dos processos de CoPs que podem contribuir para a CA em EICs avaliando a real contribuição desses fatores, visando orientar a criação e operacionalização de CoPs eficazes nessas empresas. A tese tem por pressuposto que EICs têm processos essencialmente baseados na GC; AO é fundamental para a eficácia da GC em EICs, uma vez que viabiliza o compartilhamento e a assimilação do conhecimento para a inovação e a solução de problemas; CoPs, no contexto de EICs, ao agregarem conhecimentos, pessoas, processos e tecnologias, facilitam a AO; e, ao facilitar a AO, CoPs contribuem para a CA em EICs. A partir dessas premissas, esta tese responder à seguinte questão de pesquisa: Quais são os efeitos de comunidades de prática na capacidade absortiva em empresas intensivas em conhecimento? Nessa direção, foram estabelecidas as seguintes hipóteses: CoPs são mecanismos que facilitam a dimensão Aquisição do processo da Capacidade Absortiva Potencial (CAp) em EICs (H1), CoPs são mecanismos que facilitam a dimensão Assimilação do processo da CAp em EICs (H2); CoPs são mecanismos que facilitam a dimensão Transformação do processo de Capacidade Absortiva Realizada (CAr) em EICs (H3), CoPs são mecanismos que facilitam a dimensão Aplicação do processo de CAr em EICs (H4) e CoPs são mecanismos que facilitam a CAr por decorrência da CAp em EICs (H5). Este estudo utilizou métodos de pesquisa online e partiu de uma pesquisa qualitativa exploratória baseada em netnografia, em seguida realizou pesquisa quantitativa baseada em survey e, finalmente, foi realizada pesquisa qualitativa confirmatória com gestores de CoPs e de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) das EICs estudadas. Foram pesquisadas 10 EICs, abrangendo 90 CoPs e 9.998 participantes. A pesquisa coletou 1.104 respostas. Um modelo teórico foi desenvolvido e testado por Modelagem de Equações Estruturais (MEE) para validar as hipóteses formuladas. Especificamente analisando os efeitos de CoPs na CA em EICs, a pesquisa confirma que CoPs são mecanismos eficazes de CAp, maximizando as atividades de aquisição e assimilação de conhecimentos externos e assim contribuindo diretamente para a CAp (H1 e H2). Por outro lado, não confirma que CoPs são mecanismos eficazes de CAr, e que as atividades de transformação e aplicação de conhecimentos externos pouco ou nem sempre contribuem diretamente para a inovação (H3 e H4). Ainda, a pesquisa confirma a ideia de que CoPs são mecanismos que, ao contribuírem de modo eficaz diretamente para a CAp, colaboram indiretamente para a eficácia da CAr (H5). Espera-se que esta tese tenha trazido mais luz à discussão sobre a possibilidade de que CoPs sejam considerados espaços privilegiados de aprendizagem organizacional e de articulação de saberes para melhorar CA e gerar inovação em EICs. / The object of study of this dissertation is the analysis of the effects of Communities of Practice (CoPs) on the Absorptive Capacity (AC) in Intensive Knowledge Companies (IKCs). This research lies within the field of organizational behavior studies related to Knowledge Management (KM) and Organizational Learning (OL). In this direction, the main contribution of this thesis is theoretical in nature and aims at analyzing the dynamic factors of CoPs processes that can be contributory to AC in IKCs evaluating the real contribution of these factors aiming at guiding creation and implementation of more effective CoPs in this type of company. This thesis, on principle, begins according to the following assumptions: that IKCs have essentially processes based on KM; OL is key to the effectiveness of KM in IKCs, as it enables the sharing and assimilation of knowledge for innovation and problem solving in groups; as CoPs, in the context of IKCs, aggregate knowledge, people, processes and technologies, they provide grounds to OL; and as doing so, they contribute to AC in IKCs. From these premises, this thesis searched to answer the following research question: what are the effects of CoPs in the AC in IKCs? In this direction, the following hypotheses were established: CoPs are mechanisms that facilitate the acquisition process of Potential Absorptive Capacity Process (PAC) in IKCs (H1); CoPs are mechanisms that enable the assimilation process of the PAC in IKCs (H2); CoPs are mechanisms that facilitate the transformation process of Accomplished Absorptive Capacity (AAC) in IKCs (H3); CoPs are mechanisms that facilitate the application process of the AAC in IKCs (H4); and CoPs are mechanisms that pave the way to the AAC by a result of PAC in IKCs (H5). This study used methods of online survey and came from an exploratory qualitative research based on netnography, then it conducted a quantitative survey-based research, and finally a qualitative research to confirm or disprove it with moderators and administrators of CoPs and managers of R&D of the IKCs. Ten IKCs were surveyed, covering 90 CoPs, 9,998 participants. The survey had an amount of 1,104 responses. A theoretical model was developed and tested by structural equation modeling to validate the hypotheses formulated research. Analyzing specifically the effects of CoPs in AC on IKCs, it can point out that the research confirms the idea that CoPs are effective mechanisms for PAC, maximizing the acquisition and assimilation activities of external knowledge and thus contributing directly to PAC (H1 and H2). On the other hand, this research does not confirm the idea that CoPs are effective mechanisms of AAC, and that the transformation and application activities of external knowledge little or hardly ever directly contribute to innovation (H3 and H4). Still, research confirms the idea that CoPs are mechanisms which, at the same time, contribute effectively straightforward to PAC, and collaborate indirectly to the effectiveness of the AAC (H5).