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Direito concorrencial na República Popular da China: abuso de posição dominante das empresas estatais chinesas no cenário internacional

Torres, Rafael Nery January 2016 (has links)
O Direito Internacional da Concorrência é o ramo do direito que protege o exercício da liberdade de concorrência. Liberdade esta que, com o desenvolvimento do mundo globalizado, vem sendo atacada pelas multinacionais, causando prejuízo às economias tanto locais quanto internacionais, assim como aos consumidores, se fazendo necessária a intervenção estatal para regulação desses conflitos. Entretanto, emerge um novo conflito quando o Estado detém o controle acionário de uma empresa, como é o caso das empresas estatais. Tal panorama vem se agravando e causando conflitos concorrenciais no cenário global. A China, país em que tradicionalmente o governo detinha controle de todas as empresas nele constituídas, após a abertura de mercado, vem adotando constantes reformas de políticas de mercado com o viés de introduzir a alta tecnologia e expandir as relações comerciais com os demais países do mundo. Hodiernamente, após as reformas comerciais e estruturais das empresas estatais, a China determinou que setores-chave considerados importantes para segurança econômica chinesa serão de controle estatal, isto é, com monopólio estatal. Isto posto, a presente investigação procurou verificar se as empresas estatais chinesas estariam abusando de sua posição dominante para além das fronteiras e infringindo, sobretudo, a própria legislação concorrencial da China, cuja promulgação fora exigida pelos demais membros da Organização Mundial do Comércio. A investigação se dividiu em três partes essenciais: primeiro sobre as transformações econômicas, mercantis, sociais e jurídicas chinesas, principalmente no período posterior ao século XX; na segunda parte, se tratou do direito concorrencial na China, confrontando-o com as empresas estatais; e no último capítulo, foram verificados casos administrativos e judiciais perante os órgãos de regulamentação concorrencial. Pretendeu-se, pelo método dedutivo de pesquisa, verificar se a dicotomia formada entre a proteção governamental às empresas estatais fere a liberdade de um mercado competitivo. Buscou-se, assim, verificar se a atividade das empresas estatais chinesas ocupou fatia relevante de mercado a ponto de abusar da sua posição dominante e se é a China um palco para a aplicação de penalidades, visando à ordem e à liberdade concorrencial. Conclui-se que ocorre tratamento desigual na imposição de penalidades por práticas de abuso de posição dominante quando se tratam de empresas estrangeiras e empresas estatais chinesas. Denotou-se por meio da análise casuística que os esforços dos órgãos de fiscalização concorrencial chineses no combate a práticas anticoncorrenciais são alcançados, até o presente momento, quando versam sobre empresas estrangeiras, enquanto que as empresas estatais recebem tratamento dessemelhante e permissivo às práticas monopolistas. / The International Competition Law is the law that protects the freedom of competition. Freedom of which, with the development of the globalized world, comes under attack by multinationals, causing damage to the economies both local and international, as well as consumers, making it necessary the state intervention to regulate these conflicts. However, emerges into a new conflict when the state holds a controlling stake of the company, such as state-owned enterprises. This scenario has been growing worse and causing conflicts competitive on the global stage. China, which traditionally held control of all companies set up in it, after the opening of the market, has been adopting constant market policy reforms with the bias to introduce high technology and expanding trade relations with other countries worldwide. In our times, after trade and structural reforms of state-owned enterprises, China has determined that key sectors of the economy considered important to China's economic security will be of state control. Accordingly, the present investigation sought to ascertain whether chinese state-owned enterprises were abusing their dominant position beyond the borders and in particular violating China's own competition law, which was demanded by the other members of the World Trade Organization The investigation was divided into three essential parts: first on the chinese economic, mercantile, social and legal transformations, mainly in the period after the twentieth century; on the second part, it dealt with competition law in China, confronting it with state enterprises; and in the last chapter, administrative and judicial cases were verified before the regulatory bodies of competition. It was intended, by the deductive method of research, to verify if the dichotomy formed between governmental protection of state-owned enterprises hurts the freedom of a competitive market. It was therefore sought to ascertain whether the activity of Chinese state-owned enterprises occupied a relevant market share to the extent of abusing its dominant position and whether China is a stage for the application of penalties for order and competitive freedom. It is concluded that there is unequal treatment in the imposition of consequences for abuse of dominant positions when dealing with foreign companies and chinese state-owned enterprises. The case-by-case analysis has shown that the efforts of Chinese competition authorities in the fight against anticompetitive practices have so far been reached when dealing with foreign companies, while state-owned enterprises are treated differently and permissively from monopoly practices.
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Avaliação das condições competitivas da indústria cerâmica de revestimento da região Sul de Santa Catarina

Ebertz, Rosalí January 2005 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia. / Made available in DSpace on 2013-07-15T23:28:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1 231733.pdf: 2401388 bytes, checksum: ab08e224973559437f4fe37ca305fbce (MD5) / O presente estudo avalia as condições competitivas da indústria cerâmica de revestimento da região Sul de Santa Catarina, através de informações que referenciam a importância do setor na economia nacional e da utilização de dados fornecidos por sete empresas analisadas. Os dados empíricos apontam que a indústria cerâmica de revestimentos da região Sul de Santa Catarina é composta por 15 plantas industriais, onde 70% são enquadradas como pequena ou média empresa, produzindo até 500 mil m2/mês, na sua maioria cerâmica dos tipos porosos ou semiporosos. A maioria das empresas utiliza equipamentos de penúltima e última geração, geralmente de procedência internacional e pouco sensível à desverticalização nas etapas de seu processo produtivo. Em média 70% da produção se destina ao mercado interno. Onde se observa que a origem de seus principais insumos e matérias-prima tende a ser a ser local. Na dinâmica setorial, observa-se que os fatores essenciais na determinação do sucesso competitivo, são considerados como elementos importantes. Já os fatores determinantes do sucesso competitivo da empresa frente à infra-estrutura na dinâmica sistêmica, tendem a ser considerados importante ou muito importante, e os condicionantes legais regulatórios revelam que empresas que atuam em mercados mais exigentes, como o internacional, observam os determinantes legais. Na operacionalização do processo produtivo e administrativo, a qualificação e disponibilidade de mão-de-obra estabelecem uma externalidade local fundamental. Finalmente, os condicionantes macroeconômicos são fatores importantíssimos na construção da capacidade produtiva. Desta forma, as empresas possuem estruturas tecnológicas de padrão internacional, com produção voltada a produtos de maior valor agregado e apresentam boas condições de desenvolvimento frente à concorrência nacional. This study evaluates the competitive conditions of the industry of ceramics coating of the south region of Santa Catarina, through information underlying the importance of the sector in the seven companies that were analyzed. The empirical data point out that the kind of industry mentioned above is composed of fifteen industrial plants including 70% of small and medium size companies, which produce until 500 thousand, square meters/month of porous and non-porous ceramics. Around 70% of this production is assigned to the internal market. Most of these industries utilize international equipments of penultimate and last generation, generally of international and are insensible to the non-verticality in the stage of their productive process. The origin of their main raw material is diversified but tending to be local. In the sectorial dynamics it is possible to observe that the most important factors, which determine competitive success, considered as important elements. The factors that decide the competitive success of the company face to the infra structure, in the systemic dynamics, tend to be considered as important or very important, and the regulatory legal factors suggest that the companies which put into action the more exigent markets, such as the international ones, observe the legal determiners. The factors that give conditions to the productive and administrative process indicate that the qualification and availability of workers establish a fundamental local externality. Finally, the macro economical items are very important to construct the productive capacity. In this way, the companies have technological structures of international patterns producing merchandise of major value, and present good conditions of development to face the national concurrence.
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Avaliação do potencial de competitividade do captador de imagens contronics

Dagostin, Rita January 2005 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2013-07-16T00:50:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 225165.pdf: 1724752 bytes, checksum: 3c26a7b0651981a3955f24489e5dae82 (MD5) / A sobrevivência das empresas, que atuam no mercado global está diretamente relacionada à sua capacidade de inovar e criar novos produtos, assim como de implantar uma gestão baseada no conhecimento e na inteligência competitiva. Neste contexto, as empresas têm procurado desenvolver produtos que as tornem diferencias no competitivo mercado, neste caso, de segurança eletrônica. Deste modo, para que uma organização lance um novo produto é necessário e recomendável que seja realizada uma avaliação de seu potencial competitivo. Neste sentido, é preciso contar com ferramentas eficientes e eficazes para que esta avaliação seja efetivada. Dentre as ferramentas disponibilizadas para este intento destaca-se a Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão, MCDA - Construtivista, que devido a sua capacidade de integrar tanto elementos objetivos, quanto elementos subjetivos e por sua capacidade de desenvolver o conhecimento da problemática através de um processo Construtivista, bem como seu potencial de integrar os objetivos estratégicos as atividades operacionais, tem se tornado um importante aliado na avaliação do diferencial competitivo de uma organização. Desta maneira, o presente trabalho apresenta a construção do modelo Multicritério de Apoio à Decisão Construtivista como ferramenta na geração de conhecimento, e por conseqüência de compreensão de critérios competitivos a serem identificados e, posteriormente avaliados, no que tange ao desenvolvimento de um produto eletrônico novo a ser lançado em um crescente mercado, porém extremamente competitivo em uma organização voltada para a gestão do conhecimento. Com a utilização desta metodologia se espera identificar eventuais "problemas" estruturais, de funcionamento e de assistência técnica do produto, bem como será a sua introdução no mercado.
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Ánalise de práticas anticompetitivas por meio do método de cournot na geração da energia elétrica no Brasil

Carelli, Enori January 2005 (has links)
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2013-07-16T01:20:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 212393.pdf: 766033 bytes, checksum: 1c59a79ac03824f0bee609b8ab58e436 (MD5) / Em 1990, na Inglaterra, teve início a reforma do Setor Elétrico com a reestruturação e privatização do setor. Desde então, outros países, dentre eles EUA, Nova Zelândia e Brasil, iniciaram o processo de reforma e desregulamentação do setor elétrico, objetivando a introdução da competição no setor e o direcionamento de investimentos para a expansão da oferta de energia, de modo a assegurar a eficiência econômica do setor, bem como reduzir os preços. Em geral, tais reformas introduziram a competição nos setores de geração e comercialização para consumidores livres e mantiveram os monopólios regulados nas atividades de transmissão e distribuição. Esses princípios também foram adotados na reforma do Setor Elétrico Brasileiro. Além de ser um insumo básico de produção, a energia elétrica possui também caráter social, por ser considerada um serviço de utilidade pública. Por outro lado, não havendo possibilidade de armazenar energia economicamente, sua produção é simultânea ao consumo, acarretando que sua produção seja equivalente à demanda e que a competição entre as empresas geradoras ocorra na quantidade de produção. Com a introdução de um modelo de competição no setor elétrico, uma das preocupações dos países que fizeram a reforma foi a possibilidade das empresas ou grupos de empresas exercerem poder de mercado por meio de práticas anticompetitivas. Isto posto, o tema de pesquisa escolhido para este trabalho foi "a análise das práticas anticompetitivas visando a estabelecer práticas competitivas na geração da energia elétrica, utilizando o modelo de Cournot-Nash". O objetivo geral desta tese é: "identificar quais medidas sugeridas pela literatura especializada para evitar a adoção de práticas anticompetitivas e reduzir o poder de mercado estão sendo consideradas na implementação do novo modelo para o setor elétrico brasileiro, tendo como referência teórica o modelo de Cournot-Nash". A motivação para escolha desse tema está no fato de que, se a variável estratégica escolhida para a competição for a quantidade de energia gerada, o modelo de Cournot é o mais adequado para analisar o setor; sendo a eletricidade um produto homogêneo, podem-se obter preços significativamente acima do custo marginal, desde que a oferta desse produto seja administrada explorando a capacidade de usina geradora. Assim, o setor deve ser regulado para restringir as possibilidades de adoção de práticas anticompetitivas pelos geradores ou grupo de geradores. A técnica de coleta de dados utilizada para a efetivação deste trabalho consistiu na comparação e análise de documentos publicados pelos órgãos que atuam no Setor Elétrico Brasileiro, em especial o MME, a ANEEL, o MAE e o ONS, e da pesquisa bibliográfica associada ao tema. A comparação permitiu avaliar se as medidas adotadas para o modelo brasileiro contemplam as recomendações sugeridas na literatura pertinente e, conseqüentemente, verificar se o modelo implementado no Setor Elétrico Brasileiro restringe a possibilidade das empresas geradoras de energia exercer poder de mercado por meio da adoção de práticas anticompetitivas, como a manipulação da quantidade de energia ofertada.
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Linhas de montagem e estratégias competitivas

Silva, Glauco Garcia Martins Pereira da January 2013 (has links)
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2013. / Made available in DSpace on 2013-12-05T22:43:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 318110.pdf: 2297233 bytes, checksum: 4a4a885f06a45254fc700eecba3308b0 (MD5) Previous issue date: 2013 / As necessidades dos clientes têm mudado constantemente ao longo do tempo. Neste sentido, as linhas de montagem cumprem um papel importante para os sistemas produtivos dentro das estratégias de produção. Originalmente desenvolvidas para a produção em massa de produtos padronizados, suas configurações sofreram transformações a fim de possibilitar a montagem de produtos diferenciados, e, hoje em dia, a manufatura de produtos customizados de acordo com as necessidades exatas dos consumidores. Este trabalho oferece uma revisão sistemática da literatura onde se conclui que apesar do grande número de pesquisas sobre o tema, existem lacunas relacionadas à falta de pesquisas empíricas e aplicadas, que considerem os múltiplos aspectos de soluções e configurações das linhas, e o relacionamento com as estratégias das empresas. Para contribuir com o estreitamento desta lacuna, esta tese traz um estudo de múltiplos casos com vinte e três unidades de análise. Através do qual, é desenvolvido um método para a classificação das linhas nas estratégias competitivas (Liderança de custos, Diferenciação, e Enfoque), e propostas soluções de organização e configurações dentro de dez áreas de decisão (instalações, tecnologia, capacidade, integração vertical, recursos humanos, organização, produto, qualidade, e medidas de desempenho) que são relacionadas às estratégias identificadas. Esta pesquisa oferece uma importante referência para acadêmicos no estudo mais completo das linhas de montagem, e para práticos que desejam projetar, ou melhorar, seus sistemas de montagem.<br> / Abstract : The needs of customers are constantly changing over the time. In this way, assembly lines meet important role for the production systems in the production strategies. Originally developed for the mass production of standardized products, your settings suffered transformations to enable the assembly of differentiated products, and now-a-days, the manufacture of customized products which meet the exact needs of consumers. This work offers a systematic literature review which concludes that despite the large number of studies on the subject, there is an important gap related to a lack of empirical and applied studies that consider the multiple aspects of lines solutions, and its relationship with the business strategy. In order to contribute to narrowing this gap this thesis provides a multiple case study of twenty-three units of analyses. Through which it is developed a method for the classification of lines in competitive strategies (cost leadership, differentiation, and focus), and solutions were proposed for configurations and organization within ten decision areas (facilities, technology, capacity, vertical integration, human resources, organization, product, quality, and performance measures) that are related to the identified strategies. This research provides an important reference for academics in the most comprehensive study of the lines, and for practical who wish to design or improve their assembly systems.
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Os grupos estratégicos no setor de restaurantes self-service de Brasília/DF

Montenegro, Sonia Solange January 2003 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-21T03:35:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / O ambiente de crescente globalização, combinado com a difusão de novas tecnologias e novas técnicas de organização e produção, tem provocado profundas transformações na economia nacional. As mudanças têm obrigado as empresas que desejam permanecer competitivas a ter uma visão estratégica do ambiente em que se encontram inseridas. O setor de alimentação, especificamente os restaurantes self-service, vem sofrendo os impactos da globalização, em função do constante crescimento do mercado. Esta dissertação teve como objetivo levantar e analisar as estratégias concorrenciais adotadas pelos restaurantes self-service localizados na Asa Sul do Plano Piloto de Brasília/DF. Para realização do estudo, realizou-se uma pesquisa, caracterizada como descritiva e qualitativa e utilizando-se dados primários e secundários. Além da revisão bibliográfica, realizou-se um levantamento dos restaurantes self-service localizados no setor, por meio de amostragem não aleatória, e aplicou-se um questionário com perguntas abertas e fechadas, a fim de levantar o comportamento estratégico das empresas. Com base nas escolhas estratégicas, foram caracterizados cinco grupos estratégicos e analisado o posicionamento desses grupos em relação às cinco forças competitivas. O estudo permitiu constatar que os grupos recorrem a vários tipos de estratégias para se manterem competitivos. De modo geral, observou-se que a concorrência é mais acirrada entre as empresas dos grupos e menos intensa entre os grupos estratégicos.
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Proposta de um modelo de gestão de projetos, produto e processo, ótimo para fabricação

Sesma, João Carlos de Simón January 2004 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2012-10-21T09:12:23Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Este trabalho apresenta uma proposta de gerenciamento de negócios da empresa baseada na gestão de projetos. O objetivo é integrar metodologias e técnicas existentes que relacione o mercado, o desenvolvimento de projetos e a manufatura, desenvolvendo um modelo simples, integrado e abrangente que possibilite através de seu gerenciamento, melhorias continuas no sistema de gestão de uma empresa. Se até bem pouco tempo atrás o foco dos administradores de empresas estava em realizar atividades burocráticas e de controle, atualmente, a forma como se gerenciam os negócios e as pessoas passaram a ser um diferencial estratégico independentemente do porte da empresa. Deste modo amplia-se o foco, pois além de continuar respondendo por questões operacionais, passa também a ser responsável direto para ajudar a empresa atrair, reter clientes e desenvolver as pessoas que compõe seu negócio. Para construção do modelo de gestão de projetos, produto e processo ótimo para fabricação foi necessário entender as necessidades do mercado (clientes e concorrência), analisar metodologias que traduzissem estas necessidades em informações técnicas mais assertivas, estudar melhores práticas de gestão da manufatura, avaliar as estruturas organizacionais, visando proporcionar a empresa como um todo, pelo produto e ou serviço gerado, vantagens competitivas. This work presents a business management proposal of a company based in projects administration. The purpose is the integration of methodologies and existent techniques that can relate the market, the projects development and the manufacture, developing a simple model integrated and wide-ranging that can make possible through its management, continuous improvement in the company administration. If, till a short time ago, the focus of the company administrators were accomplishing of bureaucratic and control activities, now, the way of business and people management started to be a differential strategy irrespective of the company's size. The focus is enlarged in this way, because besides of keeping on answering by operational requests, it also starts to be the direct responsible of supporting the company to attract, keep the customers and to develop the employees that the business is consisted. For the building of a Model of Projects Administration, Product and Process, Excellent for Manufacturing was necessary to understand of the market needs (customers and competition), to analyze methodologies that translate these needs in technique information more assertive, to study better practices of manufacturing management, to evaluate the organizational structures, seeking to provide competitive advantages to the company, as by the product as by the service generated.
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Modelo de gestão integrada de canais de distribuição em Bancos de varejo através de indicadores

Rodrigues, Paulo de Tarso January 2004 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-22T05:57:13Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2013-07-16T19:47:01Z : No. of bitstreams: 1 225269.pdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)
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As estratégias competitivas da rede hoteleira de Curitiba

Zilio, Lindamar January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T04:01:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 193464.pdf: 1431154 bytes, checksum: 89f1be83a60b32f0d4f5d7f46000f9ba (MD5) / O presente trabalho tem como objetivo identificar as estratégias competitivas adotadas pela Rede Hoteleira da cidade de Curitiba, no Estado do Paraná, para atingir um novo segmento de mercado, o qual surgiu em decorrência da vinda de inúmeras empresas do segmento automobilístico e automotivo, tais como Montadoras de Veículos e Fornecedoras de Autopeças, que levaram Curitiba a ser considerada um grande pólo para o turismo de negócios. Realizou-se primeiramente uma coleta de dados em revistas, livros, jornais e sites da Web. A partir dos dados obtidos nas fontes secundárias foi elaborado um Roteiro de Entrevista Semiestruturada. Esta pesquisa foi realizada por meio de estudo comparativo, através de sua aplicação nos Hotéis Lancaster, Deville, Rayon, Bourboun, Blue Tree Towers e Sheranton, todos com o padrão de 4 a 5 estrelas. O resultado da pesquisa, demonstrou que a Rede Hoteleira de Curitiba, teve que adequar sua infra-estrutura para atender ao hóspede de negócios, reestruturando sua estratégia competitiva, a qual reformulou seu objetivo para atrair essa clientela, oferecendo-lhes instalações adequadas às suas necessidades, tais como: sala de eventos com material de apoio, centro de convenções, internet e demais meios tecnológicos, maior segurança e conforto nas suas unidades habitacionais, pessoal altamente treinado e qualificado para melhor atender a esse novo segmento de mercado. Observou-se ainda, que os hotéis mais antigos, embora cientes da necessidade de adequação da infra-estrutura apostam no seu diferencial competitivo já existente, qual seja, a localização, pois estão localizados no centro da cidade, facilitando o deslocamento dos hóspedes de negócios, tanto para um ambiente de trabalho, como para um ambiente de lazer.
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Estudo da competitividade da cadeia agroindustrial do trigo

Vieira, Alcione do Carmo Madalosso January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia. / Made available in DSpace on 2012-10-20T07:04:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 185052.pdf: 657844 bytes, checksum: db30c4b47ea92c232b99628fc249ca91 (MD5) / Neste estudo procura-se avaliar os impactos que as mudanças ocorridas na economia mundial causaram à Cadeia Agroindustrial do Trigo no Brasil e no estado do Paraná no período 1987/1999. Através de um quadro histórico-teórico, aborda-se aspectos que identificam as alterações dos ambiente organizacional, institucional, tecnológico e competitivo, resultantes da globalização, da abertura comercial, da formação do Mercosul e da desregulamentação do mercado. O segmento mais afetado, e que apresentou reação negativa, foi o de produção primária, constatando-se significativa redução da área de cultivo, queda da produção e ganhos de produtividade nulos, influenciados por fatores como: a política do governo federal privilegiando a aquisição de trigo argentino; a elevada carga tributária incidente sobre a produção e comercialização de produtos; aumento da demanda incrementando as importações e comprometendo a competitividade interna. O Paraná é o maior estado produtor de trigo no país, participando com sessenta por cento do total produzido. Relativamente ao segmento moageiro, as mudanças foram positivas, ocorrendo um movimento de F&A, com reestruturação organizacional para se adequar à nova dinâmica do mercado. Com a desregulamentação os moinhos assumem as transações com as cooperativas, os importadores e/ou diretamente com o produtor rural, além de atualizar tecnologia no sentido de tornar-se competitivo, bem como implantam diferenciação nos tipos de farinha, visando ao segmento de segundo processamento. Por outro lado, a retomada da triticultura brasileira depende da reestruturação das políticas públicas e privadas.

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