There are no general working processes that can stand for how all the investment process is preceded in the organization of major Swedish banks. It is not a question of investment process but rather a question of, investment processes. How these investment processes operates depends totally on the type and size of the current investment, which unit that is operating the processes and what situation the bank currently finds itself in. There is a written form that describes how the different processes should be operated and which capital budget models that should be used but the usage of these forms can be questioned.

Bachelor thesis in Business administration, School of Business and Economics at Linnaeus University, Controller, 2FE13E, spring semester 2014 Title: Capital budgeting in Municipal-real estate companies - A study of the law of public housing company impact on capital budgeting. Authors: Axel Erlandsson, Caroline Hellman and Niklas Lundqvist Tutor: Anders Jerreling Background: Municipal owned real estate companies  has in the past been obliged to take responsibility for providing housing to Swedish municipal inhabitants. Municipal owned real estate company’s has in the past been prohibited to act in profit purpose. In January 2011 the previous law of public housing was replaced with the new law on public municipal housing companies. The municipality may not provide the municipal owned company with any financial advantages against a private owned real estate company. A municipal owned real estate company should according to the new law act businesslike and act in the company’s best interest. The purpose of the new law was to establish that municipalities have the right to operate public housing corporation, however it must be done in ways that do not affect market competition, the municipal housing company should compete on equal terms with a privately owned real estate company. The meaning of acting businesslike can be interpreted in several ways.  One approach is that acting business like is equal to require a market rate of economic return. The profit of the company should therefore be the same as what would be required of a private actor in the same market.  The municipal owned real estate company should, if the profit requirement is fulfilled, contribute to society. Another aspect is that acting business like is a wide attitude that non-subsidized companies take regarding investments. The new law is not prohibiting the municipally owned real estate companies to take social responsibility, but the business like behavior must be the company’s superior priority.  The new law sharpens the demands on the municipality as a company owner, they should by law require a market rate of economic return. Purpose: The purpose of our study is to describe and explain how the investment process appear since the new law was established in 2011 and further identify changes in the way company’s act and way of thinking in the capital budgeting process. Method: The essay is based on a qualitative research method with data collection through semi-structured interviews. Three case studies of municipal real estate companies were conducted to identify what effect the new law had on the company’s capital budgeting process. Result and conclusion: The outcome of the three completed case studies varied, but overall it can be said that the largest impact on the effect of the new law is regarding the real estate company’s basic approach to acting businesslike. Two of the three case studies showed an almost absent change in the company’s behavior, they are not acting more businesslike since the new law was established. The third case study demonstrated a change in the company’s behavior, mainly in the initial stage in the capital budgeting process as well as in the decision-making stage. The company makes investments with greater caution, careful calculations are more important and the company has higher requirements on how quickly an investment must generate profit. Concerning the third real estate company had the responsibility for housing policy shifted from the housing company to the municipality.

Den strategiska betydelsen för industriföretag att investera hållbart har ökat de senaste åren. Samtidigt är landskapet kring hållbarhet komplext med ständigt tillkommande regleringar och ökade hållbarhetskrav från intressenter. Syftet med den här studien är att få en förståelse för hur investeringsrutiner ser ut i praktiken hos svenska industriföretag. Fokuset är på miljöinvesteringar och huruvida hanteringen av dessa skiljer gentemot hanteringen av traditionella investeringar. Utifrån litteraturgenomgången har en analysmodell konstruerats som delar upp investeringsprocessen i tre faser: initiering, bedömning och beslut. Denna kommer att ligga till grund för analysen. För att besvara forskningsfrågan genomförs semistrukturerade intervjuer med fyra svenska industriföretag som återfinns på OMXS30, där frågorna är utformade utifrån studiens analysmodell. Resultatet visar i enlighet med analysmodellen att miljöinvesteringarna kan kopplas till investeringsprocessens tre faser. Det konstateras även att externa faktorer har en betydande effekt på industriföretagens incitament till att satsa på miljöinvesteringar. Slutsatsen är att miljöinvesteringar generellt sett följer samma processer och rutiner som traditionella investeringar. Däremot skiljer sig företagens incitament till att investera hållbart i viss mån, jämfört med de incitament som ligger till grund för traditionella investeringar.

Titel: Affärsänglars investeringsprocesser och målsättningar - En kvalitativ studie om distinktionen mellan kvinnors och mäns företagande Författare: Hanna Nyman och Mimmi Johansson Handledare: Hans Landström Examinator: Per-Ola Ulvenblad Nyckelord: Affärsänglar, investeringsprocesser, målsättningar, drivkrafter, könsskillnader Problemformulering: Hur skiljer sig affärsänglars investeringsprocesser och målsättningar åt beroende på affärsängelns och entreprenörens kön? Om skillnader förekommer, vad är orsaken till dessa? Syfte: Syftet med studien är att beskriva hur investeringsprocesser och målsättningar ser ut beroende på om affärsängeln respektive entreprenören är kvinna eller man. Studien syftar också till att skapa förståelse för varför det förekommer skillnader mellan könen, förutsatt att skillnader föreligger. Metod: Uppsatsen har en abduktiv forskningsansats och är en kvalitativ studie. Den teoretiska referensramen har samlats in genom vetenskapliga artiklar och kurslitteratur. Vidare har det empiriska materialet samlats in genom åtta intervjuer med fyra affärsänglar, varav två är kvinnor och två är män. Första intervjutillfällena har genomförts med ostrukturerade frågor och andra intervjutillfällena med mer strukturerade frågor. Till sist har empirin analyserats utifrån tre nivåer med hjälp av analysmodellen Gioia. Slutsats: Slutsatsen som kan dras i den här studien är att affärsängelns eller entreprenörens kön inte påverkar affärsängelns bedömningar. Könet har heller inte visat sig påverka affärsänglarnas målsättningar, då skillnader i målsättningarna mellan investeringarna berodde på vad det var för typ av företag och inte på könet. Ytterligare en slutsats är att investeringsprocesserna är individuella från en investering till en annan. Trots att studien inte har påvisat skillnader finns det ändå en tro att könsskillnader föreligger på grund av att marknaderna är ojämställda. / Title: Investment processes and objectives of business angels - A qualitative study on the distinction between women’s and men’s entrepreneurship Authors: Hanna Nyman and Mimmi JohanssonTutor: Hans Landström Examiner: Per-Ola Ulvenblad Keywords: Business angels, investment processes, objectives, driving forces, gender differences Research question: How do the investment processes and objectives of business angels differ depending on the gender of the business angel and the entrepreneur? If there are differences, what is the reason for these? Purpose: The purpose of the study is to describe how investment processes and objectives look depending on whether the business angel or entrepreneur is a woman or man. The study also aims to create an understanding of why there are differences between the sexes, assuming that differences exist. Methodology: The essay has an abductive research approach and is a qualitative study. The theoretical frame of reference has been collected through scientific articles and course literature. Furthermore, the empirical material has been collected through eight interviews with four business angels, of which two are women and two are men. The first interview sessions were conducted with unstructured questions and the second interview sessions with more structured questions. Finally, the empirical evidence has been analyzed based on three levels using the Gioia analysis model. Conclusion: The conclusion that can be drawn in this study is that the gender of the business angel or entrepreneur does not affect the business angel's judgments. Gender has also not been shown to influence the business angels' objectives, as differences in the objectives between the investments depended on the type of company and not on gender. Another conclusion is that the investment processes are individual from one investment to another. Although the study has not shown differences, there is still a belief that gender differences exist because the markets are unequal.

Digitalization is transforming business operations and forcing organizations to formulate strategic responses. Changing environments, emerging technology, and disruptive competitors forces industries to embark on the digital era and digitalize. An industry identified as lagging in internal digitalization is the private equity sector. Private equity firms operate in a traditional industry with established business processes and core competencies far from digitalization. The purpose of this study is to identify dynamic capabilities for digitalization efforts in transactional processes. The literature review resulted in a dynamic capabilities framework applicable for transactional processes in general and later studied in the context of the investment process in the Nordic private equity industry. Trans-disciplinary research was conducted by combining theories of business process management, digitalization, and dynamic capabilities. The study derived from the belief that organization’s dynamic capabilities are interconnected to digitalization. An exploratory approach and qualitative methods was used to collect data and gain deeper insight about the investment process and its challenges in terms of digitalization. The findings resulted in a revised framework containing twelve dynamic capabilities, essential for driving digitalization in the investment process. To leverage the full potential of digitalization, organizations need to possess dynamic capabilities within digital strategy, culture and people, and business processes and structure. The study concludes that all interviewed firms deploy dynamic capabilities for streamlining the investment process. However, by understanding and seeking to digitalize, additional outcomes may be achieved such as increased competitive advantage, employee motivation and organizational growth. / Digitalisering transformerar affärsverksamheter och kräver ofta strategisk omorganisering. Föränderliga miljöer, ny teknik och ökad konkurrens resulterar i digitalisering av industrier. Private equity sektorn har identifierats som en bransch med stor digitaliseringspotential och en avsaknad av intern digitalisering. Private equity företag är verksamma i en traditionell bransch med etablerade affärsprocesser och avsaknad av kärnkompetenser inom digitalisering. Syftet med denna studie är att identifiera dynamiska förmågor för digitalisering i processer bestående av informationsflöden. Den genomförda litteraturstudien resulterade i ett ramverk med dynamiska förmågor, lämpliga för digitalisering av informationsprocesser. Ramverket har sedan applicerats på investeringsprocessen i private equity företag som är verksamma i den nordiska marknaden för att identifiera branschspecifika förmågor. Tvärvetenskaplig forskning genomfördes i syfte att kombinera teorier om business processmanagement, digitalisering och dynamiska förmågor. Studien grundar sig i tron att organisationers dynamiska förmågor är starkt sammankopplade med digitalisering. Kvalitativa metoder användes för datainsamling och för att få en djupare insikt i investeringsprocessen och dess utmaningar. När det gäller digitalisering tillämpades också ett utforskande tillvägagångssätt. Forskningen resulterade i ett reviderat ramverk som består av tolv dynamiska förmågor som visat sig vara nödvändiga för att driva digitalisering i investeringsprocessen. För att uppnå digitaliseringens fulla potential måste organisationer besitta dynamiska förmågor inom digital strategi, organisationskultur samt affärsprocesser och struktur. Studien visar att alla intervjuade företag använder dynamiska förmågor för att effektivisera investeringsporcessen. Vidare kan en fortsatt lyckad digitalisering leda till ytterligare resultat, såsom ökad konkurrenskraft, förbättrade motivation hos de anställda och organisatorisk tillväxt.

I denna uppsats studeras investeringsprocesser i det divisionaliserade företaget Södra Skogsägarna ekonomisk förening. Studiens syfte är att beskriva och förklara företagets investeringsprocesser och i vilken utsträckning dessa processer är standardiserade. I studien analyseras dessa investeringsprocesser utifrån befintlig teori. Studien visar att investeringsprocesser initieras i den operativa verksamheten för att sedan drivas fram i den operativa verksamheten och i ledningen på enhetsnivå. Beslut fattas på alla nivåer i företaget efter investeringars storlek. Vidare visar studien att det både finns stora likheter och skillnader mellan divisionernas investeringsprocesser. Likheter har ofta sin grund i företagets investeringsinstruktioner medan skillnader ofta har sin grund i divisionernas olika egenskaper och förutsättningar. / This essay studies the capital resource allocation process in the divisionalized company Södra Skogsägarna ekonomisk förening. The study aims to describe and explain the company's capital resource allocation processes and to describe and explain to what extent these processes are standardized. The study analyzes these processes using existing theory on the subject. The study shows that the capital resource allocation process is initiated by the operational levels of the firm and then integrated by the operational levels and the business unit management. Decisions are made at all levels of the company based on the capital expenditure. The study also shows that there are both major similarities and differences between the divisions’ capital resource allocation processes. The similarities are often a result of the company's capital budgeting manual while the differences often due to the different characteristics and environments of the divisions.