<p>Sweden has during the past decades increased the number of university students. This increase has made some jobs to increase its requirements on their new recruits. This means that highly educated people have to get jobs that they are overqualified for. With an increase in the number of educated people it is possible that wages decreases. This thesis investigates if today’s wages are high enough to finance educations that jobs require. The empirical work is a comparison of wages in five jobs that require a university degree, which are: civil engineer, business administration, law, nurse, and high school teacher. These five wages will be compared to the wage of a manufacturing worker, without an education. The goal is to calculate if a person with a university degree will earn a greater aggregate income than someone without a degree at the age of 65. Further, the possible change in the expected utility of a business administration degree, due to the introduction of the new educational system (the Bologna declaration) will be analyzed. The result shows that three out of the five jobs observed generates an income greater than the compared job that does not require an education.</p> / <p>Sverige har under de senaste årtionden ökat antalet högskolestudenter markant. Denna ökning har bidragit till att vissa arbeten nu kräver en högre utbildning och högre krav på nyanställda. Detta leder till att högutbildade personer måste söka arbeten där man är överkvalificerad. Med en större tillgång på högutbildade finns möjligheten att lönerna sjunker. Denna uppsats utreder om dagens löner är tillräckligt höga för att finansiera de studier som krävs för respektive yrke. Den empiriska undersökningen är en jämförelse mellan löner i fem yrken som kräver en högskoleutbildning, vilka är: civilingenjör, företagsekonom, jurist, sjuksköterska och gymnasielärare. Dom här fem yrken kommer att jämföras mot lönen för en fabriksarbetare, som inte kräver någon utbildning. Målet är att se om de högutbildade kommer att ha en högre aggregerad inkomst vid 65 års ålder. Det kommer också att göras en undersökning om introduktionen av det nya högskolesystemet (Bologna deklarationen), kommer att ha för påverkan på förtjänsten av en högskoleexamen. Resultatet visar att tre av de fem examinerade yrken genererar en inkomst högre än det jämförda yrket utan utbildning.</p>

Titel:                     Belöningssystem - En studie om butikssäljares preferens av belöningssystem  Problem:             Belöningssystem, vilket inkluderar lön, är ett styrmedel som uppmuntrar anställdas beteende och utförda arbetsinsatser. Vid utformande av belöningssystem ställs företag inför komplicerade frågor där de måste ta hänsyn till just deras anställda och verksamhetens unika situation. Det finns olika variabler som påverkar en anställds preferens för ett visst belöningssystem. Utan hänsyn till dessa variabler finns en risk att företag tillämpar ett belöningssystem som inte ger maximal nytta.  Syfte:                    Ambitionen med denna studie är att beskriva butikssäljares inställning till fast- respektive provisionsbaserat belöningssystem samt om personliga variabler påverkar butikssäljares preferens av ett visst belöningssystem.  Metod:                 I studien har författarna tillämpat en kvantitativ ansats. För insamling av data utformades en enkät med bundna svarsalternativ vilken grundat det empiriska material som krävts för att genomföra studien. Bearbetning av insamlad data har gjorts med statistikprogrammet IBM SPSS Statistics 21.0 som analysverktyg.  Slutsats:              Genom studien har det påvisats att preferens för ett visst belöningssystem har samband med personliga variabler. Butikssäljare med känslan av att kunna påverka kundens köpval i butik samt de som anser att nuvarande lön inte är representativ för presterad arbetsinsats visar preferens för ett delvis provisionsbaserat belöningssystem. / Title:                                               Reward Systems - A study of sales assistants’ views on reward systems  Problem:             Reward system, which includes salary, is a management tool that encourages employee behaviour and work performance. When implementing a reward system companies face issues where they have to be attentive to their specific employees and the company’s unique situation. There are different variables that affect an employee’s preference for a certain reward system. Without knowledge of these variables there is a risk that companies applies a reward system that does not provide maximum benefit.  Purpose:             The purpose of this study is to describe sales assistants view on salary and merit pay and if personal variables affect the sales assistant’s preference of a certain reward system.  Method:              In this study the authors applied a quantitative method. For the collection of data a questionnaire with closed response options was designed to give the authors the empirical data required to conduct this study. Processing of the data collected has been analysed through the statistic data programme IBM SPSS Statistics 21.0.  Conclusion:       This study presented that an employee’s preference for a reward system is linked to personal variables. Sales assistants who feel they can influence a customers purchase choice, and those who think their current salary do not represent work performance show preference for a merit pay reward system.

<p>Tvetydigheter i tidigare studier om vad arbetstagarna uppfattar som viktigast vid ett prestationsbaserat lönesystem ligger till grund för denna undersökning. Syftet var att ta reda på hur personlighetsegenskaper och arbetsklimat, som båda är påtagliga faktorer i en organisation, påverkar attityden till individuell lön respektive löntillfredställelse. Data består av enkätsvar från 523 landstingsanställda sjuksköterskor och undersköterskor i Sverige. Hierarkiskt multipla regressionsanalyser visade att personlighet och arbetsklimat har en viss innebörd för attityden till individuell lön och lönetillfredställelse, men att även andra variabler har betydelse. Då dessa faktorer bidrar med en viss förklaring till attityden till individuell lön och lönetillfredställelse kan det vara värt att de uppmärksammas i organisationer. Studien kan vara till hjälp för att få en större förståelse och komma tillrätta med eventuella problem som individuell lönesättning kan innebära.</p>

<p>This essay looks into the concept of self-efficacy and its implications for work performance. The participants in this study work for a call center company situated in the southern part of Sweden. The hypothesis is that a high degree of self-efficacy exerts a positive effect on work performance. Furthermore, the study seeks to identify the factors that give rise to work satisfaction among the participants. The results of the study show that there is a negative correlation between high self-efficacy and work performance. This finding is subsequently inconsistent with previous research on self-efficacy. The overwhelming majority of the participants in this study believe that they are capable of achieving a bonus but that they could easily end up being burnt out. The conclusion therefore is that a high degree of self-efficacy does not necessarily mean that an individual will actually attain a particular goal. The results further divulge that a high degree of self-efficacy facilitates the acceptance of complex goals. This finding is thus consistent with previous studies on the subject, mainly by Latham. The study also indicates that the probability of promotion and a high degree of locus of control both contribute to work satisfaction among the participants.</p>

Sweden has during the past decades increased the number of university students. This increase has made some jobs to increase its requirements on their new recruits. This means that highly educated people have to get jobs that they are overqualified for. With an increase in the number of educated people it is possible that wages decreases. This thesis investigates if today’s wages are high enough to finance educations that jobs require. The empirical work is a comparison of wages in five jobs that require a university degree, which are: civil engineer, business administration, law, nurse, and high school teacher. These five wages will be compared to the wage of a manufacturing worker, without an education. The goal is to calculate if a person with a university degree will earn a greater aggregate income than someone without a degree at the age of 65. Further, the possible change in the expected utility of a business administration degree, due to the introduction of the new educational system (the Bologna declaration) will be analyzed. The result shows that three out of the five jobs observed generates an income greater than the compared job that does not require an education. / Sverige har under de senaste årtionden ökat antalet högskolestudenter markant. Denna ökning har bidragit till att vissa arbeten nu kräver en högre utbildning och högre krav på nyanställda. Detta leder till att högutbildade personer måste söka arbeten där man är överkvalificerad. Med en större tillgång på högutbildade finns möjligheten att lönerna sjunker. Denna uppsats utreder om dagens löner är tillräckligt höga för att finansiera de studier som krävs för respektive yrke. Den empiriska undersökningen är en jämförelse mellan löner i fem yrken som kräver en högskoleutbildning, vilka är: civilingenjör, företagsekonom, jurist, sjuksköterska och gymnasielärare. Dom här fem yrken kommer att jämföras mot lönen för en fabriksarbetare, som inte kräver någon utbildning. Målet är att se om de högutbildade kommer att ha en högre aggregerad inkomst vid 65 års ålder. Det kommer också att göras en undersökning om introduktionen av det nya högskolesystemet (Bologna deklarationen), kommer att ha för påverkan på förtjänsten av en högskoleexamen. Resultatet visar att tre av de fem examinerade yrken genererar en inkomst högre än det jämförda yrket utan utbildning.

Tvetydigheter i tidigare studier om vad arbetstagarna uppfattar som viktigast vid ett prestationsbaserat lönesystem ligger till grund för denna undersökning. Syftet var att ta reda på hur personlighetsegenskaper och arbetsklimat, som båda är påtagliga faktorer i en organisation, påverkar attityden till individuell lön respektive löntillfredställelse. Data består av enkätsvar från 523 landstingsanställda sjuksköterskor och undersköterskor i Sverige. Hierarkiskt multipla regressionsanalyser visade att personlighet och arbetsklimat har en viss innebörd för attityden till individuell lön och lönetillfredställelse, men att även andra variabler har betydelse. Då dessa faktorer bidrar med en viss förklaring till attityden till individuell lön och lönetillfredställelse kan det vara värt att de uppmärksammas i organisationer. Studien kan vara till hjälp för att få en större förståelse och komma tillrätta med eventuella problem som individuell lönesättning kan innebära.

This essay looks into the concept of self-efficacy and its implications for work performance. The participants in this study work for a call center company situated in the southern part of Sweden. The hypothesis is that a high degree of self-efficacy exerts a positive effect on work performance. Furthermore, the study seeks to identify the factors that give rise to work satisfaction among the participants. The results of the study show that there is a negative correlation between high self-efficacy and work performance. This finding is subsequently inconsistent with previous research on self-efficacy. The overwhelming majority of the participants in this study believe that they are capable of achieving a bonus but that they could easily end up being burnt out. The conclusion therefore is that a high degree of self-efficacy does not necessarily mean that an individual will actually attain a particular goal. The results further divulge that a high degree of self-efficacy facilitates the acceptance of complex goals. This finding is thus consistent with previous studies on the subject, mainly by Latham. The study also indicates that the probability of promotion and a high degree of locus of control both contribute to work satisfaction among the participants.

Background: This study concerns motivation to work and aims to contribute to a better understanding about the area. Motivation is however complex to understand. The complexity can be illustrated by, still to date there exists no single accepted definition about the meaning of motivation. As long as motivation means different things it will be a difficult area to study. Since individuals have different needs and are motivated by different factors, makes the area even more complex to study. Since money makes it possible to acquire different things and satisfy some of the human needs, it is also considered by some to be motivating, why we chose to include wage in our study as well. The study has been applied to an employment &amp; staffing companym, to contribute with a better understanding about motivation in this kind of company in practice since the working conditions differ somewhat from a traditional employment where individuals work directly for their employer. Problem area: -What motivates individuals to work for an employment &amp; staffing company? - What effect does the wage have on employee motivation in an employment &amp; staffing company? Purpose: The purpose with the study is to gain a better understanding about motivation to work and the relationship between wage and motivation in an employment and staffing company. Method: We chose to conduct a qualitative study at Proffice where we interviewed four permanently employed consultants. Conclusions: Individuals have different needs and are motivated by different things which makes it difficult to draw general conclusion about motivation. The individuals in this particular study were pleased with the variation of jobs since it allowed them to develop and learn new things which in turn can be motivating. The factors that the individuals were unsatisfied with were the lack of security with the employment and the social relations to colleagues and employer, aspects that in turn can have a negative effect on motivation when not satisfied. Despite that the majority of the individuals in the study were dissatisfied with the wage it did not seem to have a negative effect on their performance since they would not been able to remain for such a long time at their current mission if they had not performed well at the job. Although the dissatisfaction seemed to have a negative effect on motivation to stay within the employment &amp; staffing company in the long run. Recommendations for further studies: Further studies on the subject could be performed using other methods to conduct the research since the results are very much dependent on the methods used. Another approach could be to include respondents from other offices. Since we only included permanently employed respondents the study could also be further developed by involving probationary employed. / Bakgrund: Denna studie berör motivation till arbete och syftar till att öka förståelsen för området. Motivation är dock ett svårbegripligt ämne att förstå sig på. Dess komplexitet kan åskådliggöras i att det än idag inte finns en enskild accepterad definition av motivation. Så länge som det betyder olika saker kommer det att vara ett svårstuderat område Även det faktum att individer har olika behov och därför motiveras av olika faktorer gör området än mer komplext. Då pengar gör det möjligt att förvärva olika saker och tillfredsställa en del av de mänskliga behoven så anses de också av somliga vara motiverande, varpå vi valde att inkludera även lön i vår studie. Studien har genomförts i ett bemanningsföretag för att öka förståelsen om motivation i ett sådant företag då arbetsförhållandet skiljer sig något från en traditionell anställning där individer arbetar direkt för sina arbetsgivare. Problemformulering: - Vad motiverar individer att arbeta för ett bemanningsföretag? - Vilken effekt har lönen på anställdas motivation i ett bemanningsföretag? Syfte: Syftet med arbetet är att få en ökad förståelse om motivation till arbete samt relationen mellan lön och motivation och hur det förhåller sig i ett bemanningsföretag. Metod: Vi valde att utföra en kvalitativ studie på Proffice där vi intervjuade fyra fastanställda konsulter. Slutsatser: Då individer har olika behov och är motiverade av olika saker är det svårt att dra generella slutsatser om vad som motiverar. Det som individerna i just detta fall var nöjda med var varierande uppdrag som tillät individerna att utvecklas och lära sig nya saker som i sin tur kan vara motiverande. Det som individerna var missnöjda med var osäkerheten kring anställningen och de sociala relationerna till kollegor och arbetsgivare, aspekter som i sin tur kan ha en negativ effekt på motivation när de inte är tillfredställda. Trots att majoriteten av individerna i undersökningen inte var nöjda med sin lön så tycktes den inte ha en negativ effekt på deras prestationer då de inte hade fått vara kvar på uppdraget så länge om de inte hade utfört sina arbetsuppgifter på ett bra sätt. Dock verkade missnöjdheten ha en negativ effekt på motivationen att stanna kvar i företaget på lång sikt. Rekommendationer till fortsatta studier: Vidare forskning inom området kan genomföras med andra metoder eftersom resultaten är i hög grad beroende av de metoder som används. En annan möjlighet är att inkludera respondenter från andra kontor. Då vi endast valde att inkludera fast anställda i vår studie så kan studien vidareutvecklas genom att inkludera även provanställda.

Vårt syfte var att undersöka könsskillnad i upplevelse av lika villkor på arbetet för kvinnor och män vid ett teknikkonsultföretag med 739 anställda. Tidigare forskning har visat skillna-der i lika villkor på arbetet mellan kvinnor och män (Harris, Gilbreath &amp; Sunday, 2002; Ma-rongiu &amp; Ekehammar, 1999; Wicks &amp; Bradshaw, 1999). Vi undersökte om könsskillnaden kunde förklaras utifrån fyra prediktorer: arbetsbelastning, lön och andra belöningsformer, arbetsplatsklimat samt utvecklingsmöjligheter. För datainsamling distribuerade vi en enkät till samtliga anställda (N=418). Gruppjämförelsen visade att kvinnor upplevde lika villkor för könen i mindre utsträckning än män. Multipel regressions analys för kvinnor visade att upp-levelse av lika villkor kunde prediceras till 47,2% utifrån modellen och att samtliga fyra pre-diktorer var signifikanta. Mäns upplevelse av lika villkor kunde prediceras till 9,5% utifrån modellen och två av prediktorerna, arbetsplatsklimat och utvecklingsmöjligheter var signifi-kanta. Resultaten diskuteras ur organisations- och samhällsperspektiv samt i relation till tidi-gare studier.Nyckelord: arbetsbelastning, arbetsplatsklimat, könsskillnad, lön och andra belöningsformer, utvecklingsmöjligheter. / Our aim was to investigate gender difference in experience of equal conditions at work for women and men at a technical consultancy organization with 739 employees. Earlier studies have shown differences in work conditions for women and men (Harris, Gilbreath &amp; Sunday, 2002; Marongiu &amp; Ekehammar, 1999; Wicks &amp; Bradshaw, 1999). We investigated if gender differences could be explained by four predictor variables: workload, salary and other forms of rewards, workplace climate and development opportunities. To collect data we distributed a survey to all employees (N=418). A group comparison confirmed that women experienced less equal conditions for the genders than men did. Multiple regression analyses for women showed that our model predicted 47.2% of the variance displayed in the criterion variable. All four predictor variables were significantly related with women’s experience of equal condi-tions at work. For men the model predicted 9.5% of the variance displayed in the criterion variable. Workplace climate and development opportunities were significantly related with men’s experience of equal conditions at work. The results are discussed from both an organ-izational and society view in relation to earlier findings.Keywords: workload, workplace climate, gender difference, salary and other forms of rewards, development opportunities.

Sammanfattning Kandidatuppsats i nationalekonomi, Ekonomihögskolan vid Växjö universitet. Nationalekonomi, NAC 346, Vårterminen 2006 Författare: Christina Nilsson och Helena Stare Handledare: Håkan Locking och Klas Sandén Titel: Hur kommer det sig att de verkställande direktörerna har så hög lön? – Ett empiriskt test av tre teorier Backgrund: Verkställande direktörers ersättning har länge gett upphov till debatter runt om i världen. Detta eftersom deras lön ökar allt mer och skapar en allt större klyfta till de övriga anställda. I Sverige år 2000 tjänade näringslivets toppchefer 46,4 gånger mer än industriarbetaren. Syfte: Att kontrollera om någon av de tre teorierna, neoklassiska teorin, turneringsteorin samt agentteorin, kan ge någon förklaring till varför löneersättning är så hög som den är. De vi undersökte i denna uppsats var följande hypoteser: Hypotes A: En verkställande direktörs ersättning varierar med 1) företagets storlek, 2) företagets prestation, 3) den verkställande direktörens ålder, 4) den verkställande direktörens utbildning, samt 5) den verkställande direktörens anställningslängd i företaget. Hypotes B: Desto fler ledande befattningshavare ett företag har desto större skillnad är det mellan deras lön och den verkställande direktörens lön. Hypotes C: Förändringen i den verkställande direktörens kompensation är beroende av aktieägarnas värdeförändring. Metod: Vi valde att genomföra vår undersökning på företag som var registrerade på Stockholmsbörsens A-lista. Vi begränsade oss till företag som redovisat i svenska kronor i sina årsredovisningar. All datainsamling har skett genom granskning av företagens årsredovisningar för åren 2000 till 2005. Slutsatser: Efter våra gjorda undersökningar kunde vi konstatera att ingen av teorierna själv kunde förklara den höga lönen. Däremot uteslöt vi inte att alla variabler påverkar den verkställande direktörens lön i verkligheten men de har inte bevisats vara tillfredställande för dessa 22 företag och under de sex åren vi granskat.