Kandidatuppsats (2FE24E), Civilekonomprogrammet – Controller Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet i Växjö, VT 2017 Titel: Hur styrs gaseller? – Verksamhetsstyrning i snabbväxande företag Författare: Joel Johansson och Victor Lindgren Handledare: Anders Jerreling Examinator: Elin Funck Bakgrund: Gasellföretag har visat sig vara betydelsefulla för jobbskapandet i en ekonomi. Dessa företag präglas av en hög tillväxt och det har visat sig att flera av dem inte klarar att hantera detta under en längre tid. Det finns flera utmaningar som dessa gaseller står för gällande deras verksamhetsstyrning, för att bibehålla sin tillväxt är denna styrning en viktig aspekt för företagets fortsatta överlevnad.  Syfte: Syftet med uppsatsen är att öka kunskapen och förståelsen kring hur gasellföretag arbetar med verksamhetsstyrning för att stödja snabb tillväxt och vad som påverkar styrningen i detta läge. Vårt bidrag med detta arbete är att identifiera vilka verktyg som blir aktuella och vad som är kritiskt att styra och följa upp för att kunna hantera dessa verksamheter i hög tillväxt. Metod: Uppsatsen är strukturerad kring en kvalitativ metod där en flerfallstudie har lagt grunden för det empiriska materialet. Vi har i studien intervjuat fyra olika företag där intervjuerna har ugått från en semistrukturerad intervjuform. Det empiriska materialet har sedan analyserats med hjälp av de teorier vi valt ut. Slutsats: Gasellernas verksamhetsstyrning påverkas av flera olika faktorer beroende på företagens situation, några av de mest påverkande faktorerna är miljö och storlek. Dessa faktorer påverkar hur företaget arbetat med verksamhetsstyrning, exempel på viktiga styrverktyg är rapportering och uppföljning för att kunna ha kontroll över verksamheten och dess kostnader. / Bachelor thesis (2FE24E), Degree of Master of Science in Business and Economics, School of Business and Economics at Linnaeus University, spring 2017 Title: How gazelles are managed – Management Accounting Systems in rapig growth companies Authors: Joel Johansson and Victor Lindgren Advisor: Anders Jerreling Examinator: Elin Funck Background: Gazelles have shown to be important job creators in economies. These enterprises are characterized by rapid growth and according to studies, many of them fail to manage this in the long term. There are several challenges for the gazelles in terms of management control, which is something that becomes an important aspect for the gazelles in order to maintain its growth. Purpose: The purpose of this thesis is to increase the knowdledge and understanding about how gazelles use management control systems to support their rapid growth and what affects them at this stage. Our contribution with this thesis is to identify what management tools that becomes important and what is critical in order to control and manage these enterprises in high growth. Method: The paper consists of a qualitative research strategy where a multiplecase study works as the foundation for our empirical data. We have interviewed four different enterprises using a semi-structured method. The empirical data has then been analyzed with the help of our theoretical framework. Conclusion: The management control systems in the gazelle companies are affected by several factors depending on their situation, the greatest factors we found were size and environment. These factors affects the way the companies use their management control systems. Examples of important control systems in high growth are reports, follow-ups and to control the business and its costs.

<p>Problem: Vilka tillväxtstrategier ligger till grund för snabbt växande gasellföretag och kan likheter identifieras i strategiimplementeringen?</p><p>Syfte: Syftet med denna studie är att identifiera om gasellföretag i Umeå har liknande tillväxtstrategier för att uppnå sin snabba framgång. Genom att identifiera och kartlägga företag i Umeå som kategoriseras som gasellföretag vill vi få en ökad inblick och förståelse kring vilka strategier som ligger till grund för den snabba tillväxten samt vilken påverkan ledaren har.</p><p>Teori: Vi har som utgångspunkt i vår teoretiska referensram använt oss utav Johan Wiklunds teoretiska tillväxtmodell som består utav fem olika variabler som skapar tillväxt inom ett företag; resurs, kompetens, motivation, miljö och strategi. Till denna modell har vi även inkluderat ledarskap eftersom vi anser att ledarskapet inom ett företag påverkar individerna på en arbetsplats, vilket tillsammans påverkar tillväxten och strategin. Med denna modell som utgångspunkt har vi valt att angripa vårt problem med olika teorier knutna till de ovan nämnda variablerna.</p><p>Metod: Vi har använt oss av en kvalitativ undersökningsmetod för vår studie. Vi har i vår studie valt att utgå ifrån teorier för att ha dessa som utgångsmaterial då vi genomför vår empiriska studie för att sedan i analysen av empirin koppla verkligheten mot teorierna. Detta är i enighet med det deduktiva angreppssättet, vilket vi även har valt som angreppssätt. Vår undersökningsmetod kan klassificeras som deskriptiv då vi vill beskriva förhållanden mellan olika företags implementering av strategi och detta kommer vi att göra med hjälp av modeller vilket är i enighet med den undersökningsmetod som vi valt.</p><p>Empiri: Vi har intervjuat fem olika gasellföretag lokaliserade i Umeå. Vi har valt att presentera vårt empiriska material genom att dela upp kapitlet på likartat vis som teorikapitlet samt vår intervjuguide. Detta för att underlätta förståelsen och läsningen för läsaren, samt knyta ihop alla delarna på ett överskådligt sätt. Vi har även valt att presentera företagens svar samlat under de ställda frågorna eftersom att vi anser att det blir enklare för läsaren att jämföra de olika svaren.</p><p>Resultat: Studien visar att gasellföretagen har haft marknadspenetration eller diversifiering som tillväxtstrategi och då genom antingen en fokuserad eller differentierad strategi. De likheter som vi har identifierat när det handlar om strategiimplementeringen är att ledarskap i gasellföretagen bottnar väldigt mycket i ett tidigare eller nutida idrottsintresse. Gasellföretagen ser sin personal som främsta resurser och de anser även att det är viktigt att upprätthålla ett gott anseende för att företagets resurser och kompetens ska verka på ett optimalt sätt. Frihet under ansvar är ett uttryck som genomsyrar gasellföretagens kultur, vilket har stor påverkan på anställda. Drivkrafterna som påverkar gasellföretagen att uppnå framgång och exceptionell tillväxt kan sammanfattningsvis beskrivas som ambition, initiativ, frihet och uthållighet.</p>

<p>Avsikten med denna studie är att undersöka vilka motiv, påverkande faktorer och synsätt små IT-företag har när de väljer att ta in riskkapital som finansiering. Vi har utgått från tidigare forskning inom området för att identifiera vilka motiv och påverkande faktorer som kan förekomma och utifrån dessa byggt upp grunden för vår studie. Kapitaltillskott är det som naturligt känns som det mest primära motivet, vilket även vår studie har visat men det finns ändå en önskan om annan värdetillförsel i form av affärskompetens, nätverk och kontakter. Dessa önskemål har dock inte varit några huvudsakliga motiv för att inleda samarbete med riskkapitalisterna utan de kan mer ses som positiva sekundära motiv. </p><p>Motiven kapitaltillskott och tillförsel av affärskompetens samt nätverk och kontakter blir i sin tur påverkade av ett antal faktorer såsom företagets och produktens livscykelfas, ägande och kontroll, produkt och marknad samt ledningens erfarenhet och kompetens. Alla dessa både inre och yttre faktorer är mer eller mindre sammankopplade med varandra och påverkar beslutsfattarnas val om de ska ta in riskkapital eller välja någon annan form av externt kapital. Studien omfattar fyra små IT-företag och trots att företagen utifrån sett är lika genom att de alla har en eller flera unika IT-produkter, så har de ändå delvis olika synsätt på nyttan och effekten av finansiering med riskkapital. Två av företagen är totalt sett mer negativa medan två av dem är mer positiva. Av de två som är positiva är det bara det ena som idag har riskkapital och detta beror då på att alla ägarna inte har haft samma synsätt.</p>

Avsikten med denna studie är att undersöka vilka motiv, påverkande faktorer och synsätt små IT-företag har när de väljer att ta in riskkapital som finansiering. Vi har utgått från tidigare forskning inom området för att identifiera vilka motiv och påverkande faktorer som kan förekomma och utifrån dessa byggt upp grunden för vår studie. Kapitaltillskott är det som naturligt känns som det mest primära motivet, vilket även vår studie har visat men det finns ändå en önskan om annan värdetillförsel i form av affärskompetens, nätverk och kontakter. Dessa önskemål har dock inte varit några huvudsakliga motiv för att inleda samarbete med riskkapitalisterna utan de kan mer ses som positiva sekundära motiv. Motiven kapitaltillskott och tillförsel av affärskompetens samt nätverk och kontakter blir i sin tur påverkade av ett antal faktorer såsom företagets och produktens livscykelfas, ägande och kontroll, produkt och marknad samt ledningens erfarenhet och kompetens. Alla dessa både inre och yttre faktorer är mer eller mindre sammankopplade med varandra och påverkar beslutsfattarnas val om de ska ta in riskkapital eller välja någon annan form av externt kapital. Studien omfattar fyra små IT-företag och trots att företagen utifrån sett är lika genom att de alla har en eller flera unika IT-produkter, så har de ändå delvis olika synsätt på nyttan och effekten av finansiering med riskkapital. Två av företagen är totalt sett mer negativa medan två av dem är mer positiva. Av de två som är positiva är det bara det ena som idag har riskkapital och detta beror då på att alla ägarna inte har haft samma synsätt.

Problem: Vilka tillväxtstrategier ligger till grund för snabbt växande gasellföretag och kan likheter identifieras i strategiimplementeringen? Syfte: Syftet med denna studie är att identifiera om gasellföretag i Umeå har liknande tillväxtstrategier för att uppnå sin snabba framgång. Genom att identifiera och kartlägga företag i Umeå som kategoriseras som gasellföretag vill vi få en ökad inblick och förståelse kring vilka strategier som ligger till grund för den snabba tillväxten samt vilken påverkan ledaren har. Teori: Vi har som utgångspunkt i vår teoretiska referensram använt oss utav Johan Wiklunds teoretiska tillväxtmodell som består utav fem olika variabler som skapar tillväxt inom ett företag; resurs, kompetens, motivation, miljö och strategi. Till denna modell har vi även inkluderat ledarskap eftersom vi anser att ledarskapet inom ett företag påverkar individerna på en arbetsplats, vilket tillsammans påverkar tillväxten och strategin. Med denna modell som utgångspunkt har vi valt att angripa vårt problem med olika teorier knutna till de ovan nämnda variablerna. Metod: Vi har använt oss av en kvalitativ undersökningsmetod för vår studie. Vi har i vår studie valt att utgå ifrån teorier för att ha dessa som utgångsmaterial då vi genomför vår empiriska studie för att sedan i analysen av empirin koppla verkligheten mot teorierna. Detta är i enighet med det deduktiva angreppssättet, vilket vi även har valt som angreppssätt. Vår undersökningsmetod kan klassificeras som deskriptiv då vi vill beskriva förhållanden mellan olika företags implementering av strategi och detta kommer vi att göra med hjälp av modeller vilket är i enighet med den undersökningsmetod som vi valt. Empiri: Vi har intervjuat fem olika gasellföretag lokaliserade i Umeå. Vi har valt att presentera vårt empiriska material genom att dela upp kapitlet på likartat vis som teorikapitlet samt vår intervjuguide. Detta för att underlätta förståelsen och läsningen för läsaren, samt knyta ihop alla delarna på ett överskådligt sätt. Vi har även valt att presentera företagens svar samlat under de ställda frågorna eftersom att vi anser att det blir enklare för läsaren att jämföra de olika svaren. Resultat: Studien visar att gasellföretagen har haft marknadspenetration eller diversifiering som tillväxtstrategi och då genom antingen en fokuserad eller differentierad strategi. De likheter som vi har identifierat när det handlar om strategiimplementeringen är att ledarskap i gasellföretagen bottnar väldigt mycket i ett tidigare eller nutida idrottsintresse. Gasellföretagen ser sin personal som främsta resurser och de anser även att det är viktigt att upprätthålla ett gott anseende för att företagets resurser och kompetens ska verka på ett optimalt sätt. Frihet under ansvar är ett uttryck som genomsyrar gasellföretagens kultur, vilket har stor påverkan på anställda. Drivkrafterna som påverkar gasellföretagen att uppnå framgång och exceptionell tillväxt kan sammanfattningsvis beskrivas som ambition, initiativ, frihet och uthållighet.

Bakgrund: Idag har det blivit allt viktigare att företag växer, då det skapar förutsättningar att utveckla samhället genom att exempelvis skapa fler nya jobb. I de små företagen finns stor tillväxtpotential och tillväxtvilja, men det är svårt att undkomma olika tillväxthinder och växa lönsamt. Många små företag består av byggföretag och det är vanligt att små byggföretag lyckas växa snabbt, men många av dem går ändå i konkurs. Frågan är hur en anpassad styrning av företagens organisation kan bidra till att underlätta tillväxten och hjälpa företagen att lösa de organisatoriska styrningsproblem som kan uppstå. Syfte: Vårt syfte med studien är att undersöka vilka styrningsproblem som vanligtvis uppstår vid tillväxt av små byggföretag och hur dessa problem påverkar den fortsatta tillväxten, samt ta reda på hur styrningsproblemen kan lösas med en, för branschen, anpassad styrning. Definitioner: Tillväxt betyder vanligtvis att något växer eller ökar i mängd. Tillväxt kan även innebära att något ökar i storlek eller att kvalitén förbättras till följd av en processutveckling. Styrning innefattar de instrument, regler och procedurer som används för att styra de anställdas beteenden inom organisationen i enlighet med företagets mål. Genomförande: Datainsamlingen har skett genom intervjuer med representanter och dokumentation från tre små byggföretag som vi har använt som fallföretag. Slutsats &amp; resultat: Flera de vanligaste styrningsproblemen inom små byggföretag liknar de som uppstår i andra tillväxtföretag. Vi ser dock att valet av styrning i tillväxtföretag ändå behöver ta hänsyn till hur de anställda inom branschen beter sig och andra branschegenskaper. Vi ser även att styrningen måste anpassas i takt med att företag växer, då företags behov och beteende förändras. / Background: Today it has become more important with growing firms, because it creates opportunities to develop the society by, for example, creating more jobs. There is great potential and willingness to grow in small firms, but it is difficult to avoid different barriers to growth and to grow profitably. Many small firms are represented by construction firms and it is common for small construction firms to grow fast, but many of them are still going bankrupt. The question is how an adjusted management control of the firm’s organization can contribute to facilitate growth and help firms to solve their organizational management control problems that can arise. Purpose: Our aim with this study is to examine the management control problems that usually occur during the growth of small construction firms and how these problems affect the future growth, and also find out how the management control problems can be solved with different types of control, which are adjusted to the industry. Definitions: Growth usually means that something grows or increases in amount. Growth may also mean that something increase in size or that there is quality improvements resulting from a process development. Management control includes the tools, rules and procedures that are used to control employees’ behavior within the organization in accordance with the firm’s objectives. Completion: Data has been collected through interviews with representatives and documentation from three small construction firms that we have used as cases. Conclusions &amp; results: A number of the most common management control problems in small construction firms are similar to those arising in other growing firms. However, we see that the choice of control in growing firms still needs to consider how the employees in theindustry behave and other industry characteristics. We also see that the management control must be adapted as the firms grow, because the firm’s needs and behavior change.

Tillväxt och ekonomistyrning förstärker varandra simultant då en växande företagsstorlek har en positiv inverkan på utvecklingen av ekonomistyrning. Samtidigt möjliggör en välanpassad ekonomistyrning en fortsatt hög tillväxttakt via dess förmåga att hantera tillväxthämmande faktorer. Utvecklingen av ekonomistyrning påverkas av en kombination av interna och externa drivare. / Growth and management control systems influence each other. The emergence of management control systems are driven by both external and internal factors. Management control systems do not stimulate growth in itself, but is necessary for enabling continued growth.

Bakgrunden till studien bygger på nuvarande finansieringssvårigheter svenska tillväxtföretag möter i tidiga skeden, något som påverkar Sverige negativt eftersom dessa företag kan vara en länk till svensk tillväxt och fler arbetstillfällen. Därför studeras i studien det nyligen framvuxna finansieringsalternativet “Crowdfunding” som en eventuell lösning på problemet. Vidare existerar ett akademiskt gap inom förståelsen av vad som motiverar en individ att engagera sig i crowdfunding vilket är intressant att studera givet kontexten. / Background: The background of this study is based on current funding difficulties Swedish growth companies face in early stages, something that affects Sweden negatively as these companies is a link to Swedish growth, welfare and more jobs. Therefore, the relatively recently developed funding option "Crowdfunding" is being studied, as a possible solution of the problem. Furthermore, there exists a gap within the academic understanding of what motivates an individual to engage in crowdfunding, which is interesting to study the given the context of this study. The crowdfunding platform Framtidslyftet is used as a case company. Aim: This study aims to clarify motivational factors behind Swedish individuals' willingness to financially assist growth companies through crowdfunding. Method: The study combines both the qualitative and quantitative methods. The qualitative work among other things as a pilot study in which interviews were conducted with the purpose of strengthening the main quantitative survey. The methods are furthermore combined in order to triangulate the phenomenon. Using the theoretical frame of reference motivation is studied based on intrinsic an extrinsic motivational factors. Results: The results show that the respondents of this study's survey are primarily motivated by extrinsic motivational factors such as monetary incentives and that material and nonmaterial incentives depend on the situation. They see crowdfunding of growth companies as an investment where the internal factors are important but of secondary importance, plus they want to be engaged passively in growth companies.

Bakgrund: En växande arbetsmarknad för kreativa och tekniska yrken, i syfte att möta efterfrågan av dataspel, har fått större utbredning i och med den informationsteknologiska utvecklingen. Det finns däremot en påtaglig problematik gällande ett högt antal lediga tjänster, låg utbildningsbaserad företagarkunskap och vidare utmaningar med en bransch som generellt präglas av tillväxt. Detta sammantaget ger en aningen dissonant bild av spelutvecklingsföretagen där dissonansen återfinns mellan den till synes låga företagarkunskapen kontra den insikt och kunskap som krävs förutsatt branschens fortsatta framgångar. Syfte: Uppsatsens syfte är att undersöka påverkansförhållandet mellan rekryterings- och HR-processer samt tillväxt. Detta uppfylls genom att undersöka och förklara hur rekryteringsprocessen, HR-arbete och tillväxt ter sig i små spelutvecklingsföretag. Detta görs i syfte att både branschaktiva och andra läsare ska få en utökad förståelse för spelutvecklingsföretag i förhållande till modeller och teorier. Metod: Denna uppsats tar avstamp i en kvalitativ forskningsmetod vilket är ett utgångsläge för att undersöka mening och innebörd av någonting. Detta för att besvara frågeställningen som lägger ett fokus på utökad förståelse. Individer med ledande befattning inom spelutvecklingsbranschen har intervjuats kring deras tankar angående tillväxt, HR (human resources), och rekrytering i små spelutvecklingsföretag. Sammantaget har tre intervjuer genomförts med studio managers (företagens egna uttryck för ledare) på tre små svenska spelutvecklingsföretag. Resultat/slutsats: Spelutvecklingsföretagens processer kring rekrytering uppfattar författarna att företagen ha stor betoning på informalitet i förhållande till teoretiska rekryteringsmodeller. Det härstammar från ett typiskt beteende i mindre bolag där personer i ledande befattningar har ansvar för rekryteringar med en avsaknad av formella anställningsprocesser vilket innebär ett reaktivt HR-arbete. Spelutvecklingsföretagen kan diskuteras likt tillväxtföretag och möter således utmaningar med växtvärk, där företagens infrastruktur ses som undermålig i förhållande till dess tillväxt. Det finns inga indikationer på att uppsatsens empiriska resultat dementerar fynden gjorda av tidigare upprättade teoretiska modeller gällande tillväxt. / Background: A growing labor market for creative and technical professions, in order to meet the demand for computer games, has become more widespread in the field of information technology development. There is, however, a significant problem regarding a high number of vacancies, low education-based entrepreneurship and further challenges with an industry that is generally characterized by growth. All in all, this gives a somewhat dissimilar picture of game development companies where dissonance is found between the seemingly low business knowledge versus the insight and knowledge required, provided the industry's continued successes. Purpose: The purpose of this essay is to investigate the relationship between recruitment, HR processes and growth. This is purpose is met by exploring and explaining how the recruitment process, HR and growth occur in small game development companies. This is done in order for both industry activists and other readers to gain an increased understanding of game development companies in relation to models and theories. Method: This report will be based on a qualitative research method which is a starting point for investigating the meaning of something. This is to answer the question that focuses on increased understanding of the problem. Individuals with leading positions in the game development industry have been interviewed regarding their thoughts on growth, HR, and recruitment in small game development companies. Overall, three interviews were conducted with studio managers at three Swedish small game development companies. Results/Conclusion: Game development companies’ processes regarding recruitment are perceived as having great emphasis on informality in relation to theoretical recruitment models. These informal processes derive from a behavioral pattern that places HR responsibilities on one single person, which result in a reactive approach to HR. Game development companies can be discussed similarly to growth companies and thus meet challenges with growth pains, where the companies infrastructure is considered to be substandard in relation to its growth. There are no indications that the essay’s empirical results demented the findings made by previously established theoretical models regarding growth.

Syftet med studien har varit att undersöka den upplevda nyttan med nyckeltal i verksamhetsstyrningen. Fokus har legat på snabbväxande tillväxtbolag och chefsroller i dessa bolag. Studiens huvudfrågeställning är hur personer upplever nyttan av nyckeltal i verksamhetsstyrningen. För att kunna besvara den behöver underfrågan hur respondenterna upplever att de nyckeltal de använder fyller sitt syfte besvaras. Studien är en kvalitativ studie baserad på intervjuer där respondenterna har fått tala så fritt som möjligt kring nyckeltal och deras erfarenheter och upplevelser kring dessa. Resultatet av intervjuerna visade att respondenterna inte bara är väl bevandrade i användandet av nyckeltal utan också att de har upplevt att de ger stor nytta för styrningen av snabbväxande tillväxtbolag. Av resultatet framgick också att det är viktigt för nyttan att de nyckeltal som används för styrning harmoniserar och att medarbetarna har förståelse för hur olika nyckeltal hänger ihop och hur de kan driva verksamheten framåt med sin egen insats.