This is a master thesis done during Spring 2022 within Industrial Design Engineering at the Royale Institute of Technology, KTH. The purpose of the project is to develop a new outdoor kitchen concept for the company Livsyta AB. The company focuses on selling holistic cooking experiences in the form of outdoor kitchens. The company owner, Petter Andersson, have a goal of scaling up his company with creating a new iteration of his previous outdoor kitchen designs. The new developed concept is meant to be modularized and based on Scandinavian and Japanese design and should include the necessary functions for a complete outdoor kitchen. The deliverable in the project is a new outdoor kitchen concept design presented in form of CAD models and renderings. In addition, another deliverable is technical drawings of the outdoor kitchen concept. The project work follows the double diamond method and is divided into three phases. An initial frame of reference was made to understand standardization within kitchen design as well as the characteristics of both Scandinavian and Japanese design. In the first phase, background research was made in order to get an understanding of today’s outdoor kitchen market where the research showed a potential gap in the range of products available. Together with the market analyzes, user studies were made in form of both a survey and interviews in order to understand needs and desires of outdoor kitchen users. The gained insights and conclusions were condensed into personas and a requirement specification. During the second phase, various idea generation methods were used together with an in-depth material analysis which led to three developed concepts being presented to the company. In the third phase, the final outdoor kitchen concept design was developed including its construction and choices of material and hardware. The final product is a modular outdoor kitchen design drawing inspiration from both Scandinavian and Japanese design. The kitchen was realized through CAD models, renderings and technical drawings. / Det här är en masteruppsats skriven under våren 2022 inom Teknisk Design vid Kungliga Tekniska Högskolan, KTH. Syftet med projektet var att utveckla ett nytt utomhuskökskoncept för företaget Livsyta AB. Företaget specialiserar sig på att sälja holistiska matlagningsupplevelser i form av utomhuskök. Företagsägaren, Petter Andersson, har som mål att skala upp sitt företag i samband med en ny iteration av hans tidigare utomhuskök. Det nya konceptet är menat att vara modulärt och grundas i skandinavisk och japansk design samtidigt som det ska erhålla de nödvändiga funktionerna för ett komplett utekök. Leverabler för projektet är en ny design för utomhusköket i form av CAD-modeller och renderingar. Utöver det ska även tekniska ritningar göras. Projektets arbete följer double diamond metoden och är indelat i tre faser. Inledningsvis utfördes en litteraturstudie för att skapa en förståelse för standardisering inom köksdesign samt skandinavisk och japansk design. I den första fasen utfördes undersökningar i relation till hur utomhusköksmarknaden ser ut idag och den påvisade ett potentiellt glapp i nuvarande utbud. Tillsammans med marknadsanalyser gjordes även användarstudier genom både en enkät samt intervjuer för att skapa en uppfattning om behov och önskemål hos användare. Detta sammanfattades till personas och slutligen en kravspecifikation. Under den andra fasen påbörjades idegenereringsfasen där en kombination av idégenereringsmetoder användes samt en materialanalys utfördes. Det möjliggjorde att tre koncept kunde utvecklas och presenteras för företaget. I den tredje och sista fasen presenterades det slutgiltiga konceptet som inkluderar konstruktion samt val kring material och vitvaror. Den slutgiltiga produkten är ett modulärt utomhuskök med inspiration av både skandinavisk och japansk design. Köket presenterades genom CAD-modeller, renderingar samt tekniska ritningar.

No description available.

Vi har gjort en fallstudie som utforskar hur ledarskapet påverkar och påverkas vid entillämpning av ISO 14001, samt hur tillämpningen av standarden är utformad påstudiens företag. Analysen har genomförts med hjälp av institutionell teori somteoretisk referensram. Vi kom fram till att ISO 14001 inte leder till eninterorganisatorisk homogenisering mellan olika företag, inomsamhällsplaneringsbranschen som vårt fallföretag agerar i. Vidare fastslog vi även enparadox i utformningen av ISO 14001-systemet hos företaget; otydliga istället förtydliga krav ökar chansen för att behålla certifieringen. Till sists kom vi också framtill att ledarskapets svårighet att kommunicera aktörernas rätt att översätta ISO 14001i sin praktik, beror på att ISO 9001 och ISO 14001 hos vårt fallföretag är utformatsom ett gemensamt system. Där ISO 9001 ligger i fokus. Uppsatsen syfte är att bidratill existerande institutionell teori. / Program: Civilekonomprogrammet

No description available.

In a world that only spins faster and where information is available in abundance, the need to multi task has grown bigger than ever before. The need to eat or work from the sofa is growing, while the trends say that the coffee table should be low. This conflict of interest forces people to make a choice, following the trends or being able to easily multi task from the sofa. Or do they have to? The thesis work described in this report may provide a solution to the problem. The work consists of 10 credits and is carried out by two students as a final stage of the bachelor’s degree in Industrial Design Engineering at Luleå University of Technology. The work is carried out in collaboration with the furniture manufacturer Tenzo AB. Tenzo is a, privately owned, Swedish furniture manufacturer with a business idea aimed at trendy furniture in the international market, according to Tenzo (2018), 95% is exported to Europe and major retailers in France, Germany and Switzerland. The goal has been to develop a conceptual lift top coffee table. With a user-centered design process, the user was involved continuously throughout the work, during a workshop and in interviews with the goal of exploring the question ”What is important in a coffee table?”, in evaluative interviews and in Virtual Reality (VR) to test the concepts and ideas. The final concept embraces a more classical table shape than the lift top tables available on the market today, but is also developed with future trends in mind. The trends identified are colors with more hue than the bright pastels we see today, rounder and softer shapes than the boxynes observed among today’s lift top coffee tables, and that the light wood is replaced by darker woods. The color options presented give the table both the ability to melt into an environment or stick out and demand presence in the room.

In the context of New Public Management, concepts such as lean have had a major impact among organizations in recent years with efficiency ideas based on customer focus. Moreover, the benefits of lean have served as solutions to the problems and challenges facing the public service. However, previous research is limited in public authority contexts to understand its applicability. The Swedish Social Insurance Agency is a public authority that started implementing lean in 2012 with the aim of streamlining its flow with continuous improvements based on customer value. Therefore, the aim of this thesis is to examine how lean is expressed from idea to practice in two departments of the Swedish Social Insurance Agency as a public authority context. This, by illustrating the translation process of the management idea as a strategy based on a strategic and an operational department as an overall level and the everyday work within the core activity at the micro level. Thus, lean is a broad and flexible concept, but the focus of this thesis is on the concepts flow and value. Institutional theory and Scandinavian institutional theory, especially translation theory have been used to apply a model of decontextualization, translation arenas and contextualization, as well as central translators. This to understand how ideas are raised from a practice through various arenas and translated into another practice. To achieve the purpose of this thesis, a two-case study was conducted by the lean introduction of these two departments. Semi-structured interviews have been conducted with central managers and employees in the departments as well as with external consultants who have been involved in and influenced introduction of lean. This, in order to understand how the concepts have been translated from arenas and translators at two comparative levels. This thesis also contains internal documents and annual reports as well as observations that have been studied. Results presented in the paper contribute to existing research, with the translation of lean at the strategic and operational level within a public authority context. As such, the results indicate that translation is ongoing everywhere where a link between public and private activities is a way of how ideas are disseminated and translated. In addition, the introduction of lean in the departments had been introduced and tested to a minor extent at the strategic department before the introduction as a top-down process of the entire authority through informal relationships with Scania and Toyota. Analysis shows that the local translation process in both cases is an adaptation between lean and practice. Furthermore, lean did not change the everyday work completely, but was translated in a way that supported how the departments were organized before, rather than radically changing them. Additionally, the analysis shows that the translation of lean was affected by the private sector and other organizations in the area. The various arenas and translators play an important role in how lean is translated into practice. Adaptation to the organizational context is also important for the idea to be successful. However, the thesis shows that a formal actor is required to add energy to maintain the commitment with lean. / I en kontext av New Public Management har idéer som lean fått en stor genomslagskraft bland organisationer på senare tid med effektivitetstankar utifrån ett kundfokus. Vidare, har fördelarna med lean fungerat som lösningar på de problem och utmaningar som offentlig tjänsteverksamhet står inför. Därutöver är tidigare forskning begränsat inom myndighetskontexter för att förstå dess tillämpbarhet. Forskning belyser att empiriska och teoretiska studier efterfrågas på mikronivå inom kärnverksamheters vardagliga arbete i kombination med en övergripande nivå vid införande av management-koncept. Försäkringskassan är en myndighet som påbörjade implementeringen av lean år 2012 i syfte att effektivisera sitt flöde med ständiga förbättringar utifrån kunden i centrum. Av den anledningen är uppsatsens syfte att undersöka hur lean kommer till uttryck från idé till praktik på två av Försäkringskassans avdelningar som en offentlig myndighetskontext. Detta genom att belysa översättningsprocessen av managementidén som verksamhetsstrategi utifrån en strategisk respektive en operativ avdelning som arbetar med övergripande strategi och kärnverksamhet på mikronivå. Lean är således ett brett och flexibelt begrepp, men fokus i uppsatsen är på koncepten flöde och värde. Institutionell teori, skandinavisk institutionell teori och i synnerhet översättningsteori har använts för att tillämpa en modell av dekontextualisering, översättningsarenor och kontextualisering samt centrala översättare. Detta för att förstå hur idéer lyfts från en praxis via olika arenor och översätts till en annan praxis.  För att uppnå syftet har en tvåfallstudie genomförts av lean-införandet på dessa två avdelningar. Semistrukturerade intervjuer har gjorts med centrala chefer och medarbetare på avdelningarna samt med externa konsulter som varit med och påverkat införandet. Detta för att förstå hur koncepten översatts utifrån arenor och översättare på två jämförande nivåer. Uppsatsen innehåller även interna dokument och årsredovisningar samt observationer som studerats. Uppsatsens resultat ger bidrag till existerande forskning, med översättning av lean på strategisk och operativ nivå inom en myndighetskontext. Resultaten tyder på att översättning pågår ständigt överallt där en koppling mellan offentlig och privat verksamhet är ett sätt för hur idéer sprids och översätts. Införandet av lean testades i mindre omfattning på den strategiska avdelningen innan införandet en top-down process på hela myndigheten genom informella relationer till Scania och Toyota. Analyserna visar på att den lokala översättningsprocessen i båda fallen är en anpassning mellan lean och praxis. Dessutom förändrade inte lean det vardagliga arbetet helt utan översattes på ett sätt som avdelningarna sedan tidigare varit organiserade, istället för att radikalt förändra dem. Vidare visar analysen att översättningen av lean påverkades av privat sektor och andra organisationer i omgivningen. De olika arenorna och översättarna fyller en viktig funktion i hur lean översätts till praktiken. Anpassning till den organisatoriska kontexten är även viktig för att idén ska bli framgångsrik. Emellertid visar uppsatsen att en formell aktör krävs för att tillföra energi för att behålla engagemanget för lean.

The aim of this master thesis is to analyze how and why Scandinavian-American history has been used in exhibitions in both Scandinavia and the United States after the end of the Great Migration. More specifically, the thesis deals with the Swedish and American exhibitions of the controversial Kensington Rune Stone, discovered in Minnesota in 1898. Despite the fact that its authenticity has been disputed by academic expertise, it has been displayed by many prominent actors. The Rune Stone is one of many purportedly pre-Columbian artifacts found in the United States. Moreover, it is an identity marker, harboring many kinds of identity constructions. The thesis therefore focuses on the meanings that the Rune Stone has been charged with since its discovery, as historical culture and in specific exhibits, on how it has been displayed, and on why it has been exhibited at  national museums in both Sweden and the United States.  The principal source materials are five exhibitions of the Kensington Rune Stone. Through an analysis of previous research about the Rune Stone, four dimensions in the historical culture surrounding the Stone have been isolated, which are used as theoretical tools in the analysis. Hence, the previous research is viewed as secondary source materials. Structured into two phases, the analysis highlights both the making of the exhibits and the public display settings. The study shows why the actors considered the Rune Stone important, which dimensions of the historical culture that were activated, and how the actors narrated the history to the public.  This master thesis argues that the Scandinavian-American use of history consists of several dimensions and should be comprehended within a transnational context. The exhibitions of the Kensington Rune Stone differ significantly from each other. From a Swedish point of view, the uses of the Rune Stone in America, as part of a “Viking discourse”, may be regarded as both vulgar and incorrect. However, this study shows that all exhibitions have had common implications. The uses of history take place within national and regional contexts and discourses, but the historical culture is hybridized and entangled across national borders. Consequently, the pre-Columbian historical culture has accompanied the Rune Stone when it moved between cultural contexts.

In this paper, I discuss the presence of farm animals in longhouses during the Iron Age in Sweden with some examples from Europe. Longhouses are often described as multifunctional housing. Though housing animals indoors has been questioned in the past, it remains a generally accepted interpretation. This paper aims to investigate if and how animals were housed inside and how archeologists in the future should work with the issue.

Denna studie undersöker och diskuterar möjligheterna som finns för att tala om ett icke-verbalt visuellt identitetsspråk för kammaterial från perioden ca 700–900 e.v.t. Studien utgår från och analyserar arkeologisk forskning som utförts i olika miljöer. Syftet är att se till potentialen som finns för vidare forskning gällande kammar, råmaterial och ornamentiks delaktighet i identitetsprocesser. Genom att studera vardagliga föremål som kammar med nya metoder och teknologi ökar möjligheterna att studera subtila sociala och kulturella fenomen. Undersökningen ämnar därför att även belysa hur nya frågor kan tillkomma och ställas till äldre väl undersökt material. / The aim of this study is to discuss and explore the possibility of a non-verbal language based on visuality in comb material dating to c. 700-900 C.E. The study analyses different archaeological research done in different locales within and outside of Scandinavia. The aim is to understand the potential of further research into identity studies based on previously made associations and interpretations regarding combs, raw material and decoration. Through new technologies, the study of everyday objects of the past can be given new context and meaning. This study aims to bring forth the potential in old well documented material.

This study seeks to examine whether the language in The Lord of the Rings books by J.R.R. Tolkien could potentially lead Swedish readers to emotional experiences of wonder while reading these stories. This is achieved by conducting an analysis of metaphors on select excerpts from these books – more specifically from the translated Swedish edition of 1992. The result of this analysis is then interpreted and discussed using the emotional state of wonder as a theoretical framework. The study shows that the writing language of Tolkien does feature several metaphors that could possibly relate to both reader emotions and experiences related to wonder. The findings also suggest that Tolkien’s language displays a mythical quality, possibly influenced by his personal interests and life experiences. The study therefore also suggests that this mythical quality could potentially play into the emotional experiences of Swedish readers.