本研究主要利用全球創業觀察(Global Entrepreneur Monitor, 簡稱 GEM)中 之成人人口調查資料庫(Adult Population Survey, 簡稱 APS)進行台灣自 2010 年 2015 年間創業趨勢分析。 藉由敘述性統計觀察台灣自 2010 年至 2015 年的整體創業趨勢，包括民眾對創業的認知態度、整體社會對創業的觀感，以及創業行為的變化趨勢；藉由交叉分析,比較台灣各階段創業者的人口統計變數、創業態度及創業觀感之比較，以了解位於不同創業過程的受訪者的特徵;並利用卡方獨立性檢定找出在不同的創 業行為階段，創業態度、創業觀感以及人口統計變數是否與其有顯著關聯，最後整合上述分析結果，提供國家層次創業活動的政策意涵，並分別為產、官、學界提出建議，期望活絡台灣創業活動。

一九八○年代以來，全球經濟隨著網路資訊的快速發展，生產管理決策模式產生明顯變化，也連帶影響勞資關係與勞動穩定度。勞動者面對產業結構變遷，就業衝擊遠甚過去。 近年來，國內投資環境的改變，使得企業外移情形不斷增加，造成勞動力的需求減少，更增加失業者求職的困難度。為了獲得經濟收入，部分失業者嘗試自行創業。 創業過程充滿太多不確定性與高風險，創業者需具備相關的專業知識技能，才能減少挫折。「創業人才培育」是促使創業導向良性發展的必要之途，也是智慧經驗的傳遞，更代表著一種積極的職場教育。本文試圖從勞動面向，探討創業機制與創業人才培育的意義與貢獻，並從中探究創業與勞動價值的對話關係，正視創業在勞動議題上的積極貢獻。 我國政府創業輔導工作主要透過青輔會、中小企業處、勞委會以及原民會等，非營利組織中則是以青創總會最具代表性。而創業投資事業與創業育成中心的興起亦產生驚人效益，創業教育更扮演向下紮根培育新血的角色。本研究初步發現創業的確為勞動市場注入活水，並能提升勞動生產環境與品質，創業更使工作方式具彈性與可溝通性。此外，創業機制確對提升勞動條件發揮正面效益，且台灣具備「創業」著床的國際實力。今後，台灣應強化創業認知與創業協助措施，使創業人才培育機制能更加健全。

台灣經濟能夠如此繁榮，絕大部分得歸功於為數眾多的創業家和其經營的中小企業，根據民國93年經濟部中小企業白皮書統計，從民國84年到民國91年為止，國內中小企業占全國企業總數，每年皆超過97%，在民國91年，中小企業家數更攀升至一百一十萬家。若以全台灣二千三百萬人口來計算，平均不到21人就有1人是創業家，由此可知台灣社會在創業風氣的興盛程度。 本研究欲深入探討在創業意圖形成時，究竟是會受到個人因素或是外在環境因素的影響，而這些因素中，何者對創業意圖影響力較大。在個人因素中，本研究選取三項與創業相關的人格特質：風險承擔度、成就需求、內外在控制程度，外在環境因素擇選取個人知覺到環境對於創業的阻礙與環境對創業的支持二種。 本研究以學生為樣本來探討個人特質與外在環境對創業態度與意圖的影響，透過LISREL軟體進行觀察變項的路徑分析後，結果如下： 1.風險承擔度愈高的人，對創業愈有正面的態度。 2.人們對創業愈有正面的態度時，創業的意圖愈高。 3.人們知覺到外在環境的阻礙愈大，創業的意圖愈低。 結論發現，個人特質中，風險承擔度愈強的人，會愈偏好自行創業，而知覺到環境對於創業有阻礙時，也會減低個人的創業意圖。由結果也可衍生出本研究的實務貢獻如下：若國家想要培養人們對創業正面的態度及意圖，可藉由教育大眾風險的基本觀念，並建立基本的風險承擔能力，除此之外，積極降低環境對於創業活動的阻礙，使大眾建立對創業正面的態度及意圖，以利於未來創業活動的進行，並進一步促進國家社會在經濟上的繁榮。

創業活動為現今一國經濟發展的指標之一，也提供了許多就業機會，許多國家開始重視國內的創業績效，因此發展出許多相關政策。而創業教育也逐漸受到重視，創業家精神、創業機會的認知等相關意識須從小培養，而在各個成長階段又該具備什麼樣的創業相關知識與技能，能透過哪些創業教育類別帶給學童，是值得探討的課題。 不同的國家有著不同的社會環境、人文品種，在不同的國家文化下，創業教育也有所改變，本研究將深入探討台灣、美國、以色列、芬蘭、西班牙、中國、新加坡、韓國、日本九個具代表性的國家在創業教育上之特別作為，並藉由全球創業觀察數據資料來檢視九大國家的創業教育績效是否呼應其創業教育的實施，以表現較良好的國家作為台灣在創業教育上的借鏡，效法其優點，使台灣日趨進步。

這個論文的題目就是台灣的創業投資. 研究包括五家公司作創業投資. 三家公司是普通的創投公司, 一家是人壽保險公司. 最後一家是工業銀行. / The venture capital investment model was established in Taiwan in 1983, following a similar scheme from the United States. Since its inception, it has played a decisive roll in the development of the high technology industry in Taiwan. It helps enterprises by providing them with capital funding, necessary for the creation of innovative projects with high potential to become successful business activities in the future. Taiwan has one of the most developed Venture Capital markets in the world. By December 31, 1999 the aggregate number of Venture Capital firms came to 145 with a total investment of NT$ 81.1 billion. With this thesis, an analysis of the investment strategies that five financial institutions adopt for their venture capital will be executed. A number of variables that define the framework of venture capital investing will be examined in order to have a clear picture of those investment strategies. In one hand we will have three “traditional” Venture Capital firms which have their own criterion and procedure on why and how to do investments in this field. In the other hand, we will study other types of investors, a life insurance company and an industrial bank. For this study, a qualitative approach was adopted. Interviews with members of those five venture capitalists’ top management team were held. Interesting results were taken from the empirical study as it was found that not all “traditional” venture capital companies share the exactly same view on how to do venture capital investments. Results regarding the life insurance company were mostly in line with expectations as well as results from the industrial bank.

隨著新專案及新產品的開發愈加複雜，所牽涉的層面極廣，跨功能團隊此類的團隊型態也隨之出現。在此類團隊中，團隊成員皆是來自組織中各個不同功能領域，大家都各有專精但是需要分工合作以完成共同目標。 個人曾參與國內由研華文教基金會主辦之TIC (Technology Innovation Competition) 100創業競賽，參賽的學生創業團隊是由商學院的經營團隊與工程科學領域的技術團隊所組成，這樣的組合其實與跨功能團隊型態雷同。本研究以1-3屆的參賽學生創業團隊為研究對象，這些學生創業團隊，在長時間的競賽過程中，團隊內部的互動與運作及團隊外部資源使用的狀況皆不相同，而各團隊所獲致的最終結果也不盡相同。因此，本研究所欲探討的問題如下： 1.團隊內部影響因素如團隊品質與領導者特質對學生創業團隊之績效有何影響？ 2.團隊外部影響因素如業師與教授對於學生創業團隊之績效有何影響？ 3.團隊內部影響因素如團隊品質與領導者特質對學生創業團隊成員之個人成就有何影響？ 4.團隊外部影響因素如業師與教授對於學生創業團隊成員之個人成就有何影響？ 5.團隊成員個人的績效對團隊績效有何影響？ 本研究希望藉由探討這些問題，找出影響創業團隊績效與成員個人成就的團隊外部及內部因素，讓往後的新創事業團隊能有所方向努力，以提升他們的績效表現。 由實證結果分析可得知： 1.團隊品質構面下的相互支援因素會正向影響團隊效能。 2.有業師或教授的諮詢與指導之參賽團隊，其團隊效能與團隊效率不受影響。 3.團隊品質構面下的凝聚力及溝通因素會正向影響個人工作滿意度。 4.團隊外部影響因素構面下的有教授之諮詢與指導，會正向影響團隊成員個人創業技能之學習 5. 個人成就構面下的工作滿意度因素會正向影響團隊效能。

城邦出版集團執行長何飛鵬說：「創業就是一個人的變身過程，從貧窮到富有，從平凡到成功，從能力不足到能力完備。每一個階段創業者都在向前、向上推升自己的人生境界，不斷測試自己人生的極端值。」 許多創業者嚮往自由彈性的工作環境，於是結合熱情與專業所長，稟持著「人生有夢，逐夢踏實」的信念，開始選擇創業這條路，勇於實現夢想。「吳寶春麥方店」創辦人為吳寶春先生，他在2010年奪得世界麵包冠軍後，為了向自己不斷挑戰，隨後獨自創立「吳寶春麥方店」，對於未來充滿企圖心的他，想要把麵包店格局做大，當成企業來永續經營，因此自己不斷地延伸閱讀、學習吸收經營管理知識，並向各方前輩請益，朝著「國際企業家」的目標繼行。 經濟部中小企業處2013年9月26日發表「2013中小企業白皮書」，資料顯示2012年台灣中小企業家數比前一年成長2.11%，續創歷史新高，佔全體企業高達9成7，獨資經營佔比超過5成6。近年，在政府鼓勵「創業創造就業」的政策利多之下，許多創業家勇於開創新業，各中小企業零散分據市場各產業、各領域、各角落，各有專精、擁有其特色產品、客群與形象，主要特徵有二：小規模、低資產，皆面臨著「資本額小、體質弱、力量分散」困境。 多數中小企業因為規模不大，在面對變動快速的環境，能夠保有靈活應變能力；唯因資產不足之原因，讓多數中小企業往往面臨資源短缺，因資金周轉不靈，而走上失敗或倒閉之途。普遍說來，中小型企業因為規模、產值與創業背景的不同，創業者在充滿障礙的創業過程中，每一步皆是生死存亡的關鍵，亦沒有想像中容易。 在創業過程中，創業者面臨機會的決策過程，如何因應創業活動運用既有資源，或尋求所需資源，都是欲踏入中小型企業創業市場的創業者在乎的關鍵點。另，即便是小規模的企業，只要有能力辨識機會，依然有能力創造或發掘新市場，創造新價值。 「創業者」是創業過程中最重要的關鍵元素，由創業者所引發的創業活動最為重要，可能是「創業者與機會」、「創業者與資源」或「機會與資源」，因當時所處環境因素的改變，產生對創業活動不同程度的影響。本研究藉由創業精神、動機、機會、資源、能力等創業要素以及創業模式之文獻探討，用以分析「吳寶春麥方店」之成功創業要素與成功創業模式之關聯。 / Cite Media Holding Group CEO Mr Fei-Peng Ho once said: “Entrepreneurship is the transformation of an individual from poor to wealthy; from the average Joe to the extraordinary, and from the inexperienced amateur to full capable professional. The entrepreneur steps forward with every stage of their business, continuously challenging themselves to the vertical limits in life and pushing themselves into the realm of personal success” Entrepreneurs look forward to a career with freedoms and flexibilities, directed by a combination of motivating passion and the self-belief of “Live life to the fullest. Chase to dreams to reality”. To choose the road of entrepreneurship is to bravely chase the dream of self-created success. After winning the 2010 World Baker championship, Mr. Wu Pao Chun founded The “Wu Pao Chun Bakery Chain” with the ambitious plan to dominate the bakery industry. Mr. Wu was a motivated learner in business operation management. Mr. Wu built the foundations of his business knowledge from a variety of sources i.e. studying books on business management, adapting from real-life experiences and listening trusted mentors. Determined to become a successful entrepreneur, Mr. Wu transformed small stores into corporate level bakery chains through sustainable management. In September 26, 2013, the Taiwan Ministry of Economic Affairs publicized the“ 2013 Official White Paper on SMEs in Taiwan”. According to the document, SMEs in Taiwan grew by 2.11% from 2011-2012. It was a record high, accounting for up to 70% of all enterprises. Among the sample, 83% of these enterprises were privately owned and/or operated. In recent years, the Taiwan Government has encouraged a policy focus on “Entrepreneurships to create Jobs”. With government support, many entrepreneurs have started businesses across the nation, creating unique products, identifying new customers, and creating company images across diverse range of industries. Since the majority of these entrepreneurs are small-scale and low capital ventures, capital shortage and lack of competiveness was a common problem. Small scale operations allowed entrepreneurs to adapt quickly to changing business environments but the lack of capital funding and resources shortage caused many entrepreneurs to fail. Weak cash flow was the ultimate cause of closure in businesses. Even with a small scale operation, the ability to identify opportunities is critical in developing and sensing new markets and ultimately, generating value. The entrepreneur themselves are the key contribution to the success of their businesses. To becoming an entrepreneur is no easy task, in fact, very challenging. Entrepreneurs face challenging decisions throughout every stage of their business. Every entrepreneur has their own scale of operation, capital funding and knowledge background. Every decision the entrepreneur makes is critical for the survival of their business. Successful allocation of existing resources and/or finding new resources through business operations is the key to success which all entrepreneurs strive for in the SMEs sector. The most important factors influencing a successful start-up business are the combination of keen-eyed entrepreneur, new opportunities in businesses, and adequate resources. My study in entrepreneurship focuses on personal drive/motivation of the entrepreneur, identifying key business opportunities, allocation of resources and the compatibility of these three factors as the basic elements in a successful business model and analyst how these elements contributed to Wu Pao Chun Bakery’s entrepreneurial success and the overall success of Mr. Wu’s business model.

自1999年以來，大陸民營企業，特別是高科技企業最熱鬧的一件事便是”創業板市場”。而創業板市場在大陸會造成轟動的原因大致如下：第一、創業板市場是一個完全市場化的市場，這種市場化的特徵，符合中國大陸經濟體制市場化的價值取向，因而具有廣闊的發展前景。第二、創業板市場是新經濟發展的前提，許多新興科技的公司都是在創業板市場中大放異彩，所以創業板市場將帶起大陸高科技的發展，並提高大陸經濟的總體競爭力。第三、創業板市場可為創投資金提供一有效的出口，而缺乏資金的退出機制正是大陸創投業不發達的原因之一，所以，創業板市場的適時推出，正好解決了這方面的缺口。第四、創業板市場的設立，將可適度的改善中國大陸資本市場的缺失，進而強化大陸的資本市場。基於創業板市場將為大陸資本市場及經濟方面帶來的優勢，加上目前台灣前往大陸投資的比例甚高，因而本研究想探討”大陸設立創業板市場對台商的影響”，而探討的範圍包括是否改變台商於大陸的融資方式以及營運活動，也包括創業板市場的設立是否將加速台灣資金外流大陸。 本研究主要是以相關文獻蒐集與問卷調查二方式交相探討。而問卷方面主要是分為五個因素構面：「台商對創業板的期望與瞭解」、「台商對創業板的態度」、「創業板與台商創業投資」、「台商投資大陸心態」、「與台灣股市間關係」。以這五個因素構面來探討大陸創業板市場的設立對台商將會有的影響。並於得到台商的意見後做出該研究的結論及對台商及對台灣主管當局的一些建議。

摘要 中國大陸若開辦創業板，對台灣影響最深的就是台灣的創投事業。由於台灣創投投資大陸初創事業必須要有資金回收的機制，除了最後賣掉公司資產，就是幫助公司掛牌上市，故本論文欲探討大陸創業板的開辦對台灣創投的影響為何，以及大陸證券市場，大陸當地的企業，具有什麼樣的特徵，制度的健全與否，或如何才能減少風險，吸引台灣創投前往投資。 首先，先就風險投資的意義，風險投資的特徵，風險投資的投資階段，風險投資的退出方式，台灣與大陸的風險投資業的描述。接著，就大陸創業板之相關文獻探討，如大陸創業板的意義與特徵，大陸創業板的相關制度，大陸創業板的相關法規，大陸創業板與香港創業板的比較分析，大陸創業板會遇到的問題之描述。 接著，欲探討台灣創投對投資大陸意願可從以下五個構面觀之:大陸企業的發展潛力，資金退出機制完善與否，大陸企業的經營管理效率，創投事業相關法規的健全與否，採取策略聯盟的可性，分別分析之，並利用問卷的方式針對不同構面下，設計相關的題目，並驗證所設的假說是否合理。 在統計分析的部分，分別作了相關性分析，單因子變異數分析，多元回歸分析，詳細內容請見研究方法，並有合理的結論。 最後，本篇論文分別針對資金退出機制，大陸證券市場，以及大陸創業板交易制度分別給予建議，完成本篇論文。 目錄 第一章 緒論 第一節 研究動機 ……………………………………………………………..1 第二節 研究目的與題…………………………………3 第三節 論文架構………………………………………………………………4 第二章 風險投資相關文獻探討 第一節 風險投資定義…………………………………………………………5 第二節 風險投資機構的特徵…………………………………………………7 第三節 風險投資的投資階段…………………………………………………9 第四節 風險投資的退出方式………………………………………………..12 第五節 台灣與大陸的風險投資業…………………………………………..19 第三章 大陸創業板相關文獻探討 第一節 大陸創業板的意義與特徵…………………………………………..36 第二節 大陸創業板的相關制度……………………………………………..39 第三節 大陸創業板的相關法規……………………………………………..48 第四節 大陸主板，創業板與香港創業板的比較分析……………………..54 第五節 大陸創業板會遇到的問題…………………………………………..59 第四章 研究方法 第一節 研究架構……………………………………………………………..62 第二節 研究假設……………………………………………………………..63 第三節 研究方法及步驟……………………………………………………..72 第四節 變數的操作型定義…………………………………………………..75 第五章 實證結果分析 第一節 樣本描述……………………………………………………………..78 第二節 實證結果分析………………………………………………………..88 第六章 結論與建議 第一節 研究結論……………………………………………………………104 第二節 研究建議……………………………………………………………108 附錄 ………………………………………………………………………………..114 參考文獻……………………………………………………………………………118

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