As we all know English is a global language, and in today’s world it is becoming more and more important to become proficient in it. But in Taiwan, English is not a common language like Singapore, Hong Kong or Malaysia. “Internationalization” a word that Taiwanese people have been discussed for long time, and had done a great job to create the environment, but there is always a room for improvement. For instance, I remember there was a complaint news last year from a foreigner in oversea who had difficulty to book domestic airline ticket via official airline website due to they’re all Chinese and had no English translation, and resulted they don’t know how to purchase the ticket online and cancel the trip to Taiwan. In this business plan, we’re not the homeowners, we’re the rental agency and consolidating the rental housing resource and provide the rental service to foreigners, who is planned to move to Taiwan. We will help them to find the right house easily without language barrier and assist them to enjoy the life in Taiwan. However, we should let the world to understand Taiwan is a such beautiful country and should not allow language become a problem to stop them to visit Taiwan.

This thesis has been prepared to provide the reader with information about how some of most successful web/app startups has built their growth engines and optimized business models in their early stages of entrepreneurship. “What are the key success factors of the successful web/app startups, and how they sculpted their growth engines in the early stages of business?” To find answers to this key question, not only tens of books, industry reports, papers and blogs were recapitulated, but also some of most renowned startups were case studied to benchmark their best practices, trial and errors in their journey for rapid growth. While success of a startup not only involves technical or behavioral attribution in their growth trajectory, but also lots of qualitative factors like vision and team DNA, and external or environmental factors, this study will focus on their behavioral attributions that lead to fast growth in their early days.

耐康工業股份有限公司創業企劃書 / This is the world of information - a world with no boundary of communication. With a single mobile device on your hand, you’re able to access everything and get connected with people all around the world. The invention of the first iPhone in year 2007 has changed the way people connect with each other and has created a whole new industry - clouds. This huge change of technology has dramatically increased the population of Internet users - people no longer need to know how to use computers before connecting themselves to the Internet. Therefore, all ages of people start to have cell phones and start talking to each other by LINE, Facebook, WeChat; read the news from Yahoo; buy things from Amazon; watch the stocks from CNBC, Seeking Alpha; store their personal information that can be accessed by every device of their own through Google, iClouds, etc. “Cloud” has become the new communication way between all kinds of industries to their customers, which created a booming request of mobile network, data centers and all other industries related to cloud technology construction. Among them, “cloud data centers” - the core center that handles the access, storage, filtering of information of all users, also have booming requests of data center connectivity products. This is a business plan of a startup company that will focus on the total solution provider of cloud data center connectivity products - Nexcon Industries Inc.

Easy Pasta上海創業計畫 / In the food industry market, especially Asian food markets such as Shanghai, Taipei, and other major cities, currently the major concerns of consumer groups are practically food safety, food quality, and the service quality. In order to have a successful business it is important to make sure those three factors are all taken into consideration when operating a restaurant. Through my observations and living experiences in Shanghai, we have found that Easy Pasta will be able to cater to certain segments of the general population, in particular, the parts of the populace where people are rushed for time during lunch and dinner, and we are confident that it will be able satisfy the clients requests of good food, speedy and good service. Easy pasta originates from the streets of Venice, and Easy pasta’s goal will be to bring authentic Italian food into the client’s hands in the shortest time possible, along with the best service that can be provided. There will of course be doubters of this business, but in this business plan we outline the important strategies to achieve full success in this field, and we will be able to, if we follow our plans strictly, to be able to differentiate ourselves from the other restaurants offering similar products. One of the key points of this business plan is to remove ourselves from the over competitive Red ocean of business, and enter ourselves into the Blue ocean of business, enabling us to be entirely different than the majority of our competitors

發行美國雜誌國際中文版創業計畫

本論文共一冊，約六萬字，分六章二十三節。 第一章緒論：說明本論文研究背景，研究動機與目的並列示本論文整體性架構。 第二章理論基礎：指出創業投資之意義、程序、功能與特性，並就策略觀點探討創業 投資方案之評估。 第三章文獻探討：就國內外有關創業投資活動的文獻，加以整理比較。 第四章研究方法：揭示本論文研究架構，變數說明、研究設計與研究限制。 第五章實證分析與發現：提出模型研究結果，以說明創業投資方案之評估重點，以及 試圖導出一個參考模式，以為企業界之應用。 第六章結論與建議：根據研究結果，指出評估創業投資方案之注意事項與本研究之應 用，以及對後續研究之建議。

創業精神與創業近代被認為是經濟成長的動力，多位學者認為創業活動頻繁程度與經濟成長率成正相關，因此鼓勵創業被視為振興經濟的有用方法之一。創業的過程中充滿障礙，政府應給予創業者輔導與塑造良好的創業環境，好的環境能增加民眾創業的意願，樂於創業才更有可能發現好的機會，易於獲得足夠的資源與夥伴，加速創業的成功。透過創業政策的實施可達成此目標。本研究針對目前台灣的創業政策與國外創業政策進行探討，從政策面到組織面到執行面進行相關的研究與比較，期能發現政策之不足給予有效建議。 本研究選擇實行創業政策成效良好之國家做為研究對象，包括美國、歐盟、日本、韓國等四個國家做為探討之對象。經過文獻的蒐集與深入的專家訪談予以分析，研究結論整理如下: 一.政策面 (一)中小企業政策為創業政策之基礎，各國家的創業政策主要都是由中小企業政 策來延伸，兩種政策互相依存。 (二)創業資金的取得，各國皆有信用保證制度使中小企業給予免擔保品的貸款。 (三)加強女性創業政策，資料統計各國女性創業人數皆有明顯成長的趨勢，在女 性創業政策方面，各國都有相關政策。 (四)善後制度的建立，創業政策要塑造的是好的創業環境，除了激勵外也需要提 供一個退場制度，使創業者能無後顧之憂。 二.組織面，OECD等國際組織呼籲建立中央集權的中小企業局或專責機構負責創 業政策，為較佳的做法。 三.執行面，政策與執行面的落差來自於完善政策評估機制，如何建立起公平的 績效評核制度為重要的課題。

台灣中小企業在這四十多年來，不但諦造了「經濟奇蹟」、「世界貿易第十四大」的美譽，並且隨著經濟自由化、國際化的沿革，在亞洲也逐漸扮演「中小企業投資大國」的角色，外國對台灣中小企業之所以蓬勃發展也充滿了不少的好奇，韓國三星集團更是劍及履及率領中小企業的供應商前來台灣吸取經驗。本文研究的目的即在探討為數眾多的中小企業在台灣四十多年來的經濟發展過程中如何形成的，以及政府、環境中又有那些因素營造了有利於中小企業形成的條件，而社會文化價值觀方面又有那些因素是創業力量的支持來源，大體上分（一）政治面，（二）產業政策面，（三）人力資源面，（四）社會文化面四個角度來探討。 　　文獻方面除了參考國外創業行為與方法之資料外，也將作者週遭創業家之心路歷程及一位作者之父親觀察台灣早年的創業行為一併轉化為這個時代的見證，為歷史留下一些資料。 　　本研究使用個案分析方式淬取台灣中小企業創業行為的各項因素，分別以（一）創業動機的產生，（二）創業公司的成立，（三）創業管理三大階段來研究各階段之因素形成模式，藉著各階段對各種因素考慮之不同及重視程度之不同發展出三階段不同之命題，目的在於強調創業的成功除了創業家特質外，行為與心理層面的鍛鍊，重點因素的表現成效，有更具決定性的關鍵效果。

由於近年來青年投入創業已蔚為風潮，尤以選擇加盟創業一途更是許多創業者的熱門選擇，因此興起本研究欲探討青年加盟創業的行為過程，並以連鎖加盟餐飲業為研究範疇。本研究以文獻探討及深度訪談法來收集相關資料，最後獲得以下結論： 一、在創業前期階段 （一﹞青年在加盟創業以前，對於自身條件的評估是缺乏深入思量，且其大多 為非本行業的工作者，但這也是他們選擇加盟來創業的原因。 （二）青年加盟創業的動機大多是複合的，且通常是原先工作受到阻礙進而萌 發起創業的想法。 （三）青年選擇加盟創業的主要原因，大部分在於透由加盟可獲得連鎖總部的 管理支援與經營Know-how的提供。且青年評選連鎖總部時，所考慮的 因素都較為簡單，幾乎甚少考量到連鎖總部的管理機能層面。 二、創業開始階段 （一）青年加盟創業的資源通常包含有資金、家人的支持、連鎖總部的協助， 以及個人堅定的信念和態度。 （二）青年在創業以前大多沒有預設初期目標，這是相當不利於創業者的行 為。 （三）青年加盟創業者在營業初期時，大部分仍處於摸索適應的狀態。 （四）青年在加盟創業的過程中所遭遇的挑戰與危機皆不同，但只要有決心， 不畏勞苦，很多問題將可迎刃而解。 三、創業穩定階段，青年加盟主已自有一套經營管理之道，強調餐飲品質的穩 定以及良好的服務態度，也特別重視口碑的建立與積累。而在面對餐飲市 場競爭激烈，青年加盟主除了想辦法解決當前的難題，也積極尋找其他的 發展機會，期待再次開創自己的事業。 四、青年創業家通常具有不畏困難、勇於嘗試的人格特質，和堅持到底的強韌 意志力，以及努力營造好口碑、以客為尊的經商之道。 五、青年加盟創業家對於連鎖總部所提供的服務普遍認為可以再更好，但在市 場競爭激烈，加盟店的營收普遍不如以往的情況下，有些加盟主雖想力圖 改變，卻礙於加盟契約而無法自行決定，這些都深深加深了加盟主的無力 感。 六、本研究引導青年加盟創業家提出對創業輔導的建議，以提供政府相關部門 以及有意加盟創業的青年作為參考。 七、針對青年加盟創業家所面臨的相關勞動問題進行探究，結果可以看出，連 鎖加盟餐飲業從業人員的勞動權益明顯不足，且部分工時人員的勞動條件 更是缺乏保障。

企業面臨市場的變化必須求新求變才得以生存，而過往只是在產品上些許的改變已經不夠，必須依靠破壞性創新，才能注入新的成長動能。相較於利用併購來達成目的，內部創業提供企業一個風險較低，掌握度較高的擴展方式。而對於想要創業的年輕人來說，內部創業補足他們在資源上的需求，增加他們創業的成功率。 內部創業相較於外部創業在資源上雖有優勢，但卻有時間、決心、自主性等問題。而不管是何種創業，創業本身就是一個不好預測的活動，在過程中會有不同的問題和狀況產生，造成創業無法成功。現今探討創業管理的書籍越來越多，但卻無法有學理來做支撐，和有步驟來做遵循。本研究從工學上找答案，試圖將處理不確定因素的適應性控制架構套用到創業管理上，讓整個創業能夠有系統的做管理，尤其是對具有時間壓力的內部創業。 內部創業適應性控制架構採精實創業的精神，但教導內部創業團隊何時做軸轉，如何做軸轉，讓創業在商品化過程所可能遇到的問題，在產品設計階段就考慮進去，以減少軸轉對創業的衝擊，提高創業成功的機會。雖此研究的適應性控制架構是針對內部創業來設計的，但方法也適用於其他創業上，甚至是在企業經營上。此理論後續的發展性很大，希望在此研究之後，能帶給更多人在商學管理上不同的想法，進而發展出屬於自己所需的控制架構。