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1	在台外資企業採構制度之研究張玉貞, ZHANG, YU-ZHEN Unknown Date (has links) 本論文共一冊，係採用個案研究方式。分成六章十九節。第一章緒論，共含三節，分別敘述本論文之研究動機和目的、研究方法和限制，及論文的結構。第二章係說明採購的任務與性質。分成三節，分述採購的定義、任務及企業採購的性質。第三章研究採購組織體系與職責。共分為四節，分別是：採購組織體系與職責、採購部門在組織中的地位、採購部門內部分工體系，及採購部門地位的提昇－物料管理部門。第四章探討採購管理程序，共分四節，分別是：採購策略規劃、採購政策制定、採購型態及採購程序、採購與其他部門之關係。第五章探討採購績效的評估與控制。分成三節，包括採購部門的績效衡量、採購績效控制、採購部門人事管理等。第六章是本論文的結論與建議，共分成二節。在台外資企業外資採構採構制度
2	在台外資企業預算制度之研究王詠心, WANG, YONG-XIN Unknown Date (has links) 台灣企業以中小型居多，在企業規模由小擴大之轉型期，遭遇最大困難即管理制度之建立。而預算制度扮演了規劃、控制、激勵、協調、教育等五功能，是一管理完善企業必備之制度。因此擬就對在台外資企業之研究，了解外資企業預算制度之全貌、驗證預算相關理論，提出預算制度之權變模式供國內企業參考。本文一冊共分六章：第一章緒論，敘述研究目的與方法，並簡介預算制度。第二章預算的規劃，敘述預算與長期規劃之關係、參與方式、編製與修正類型。第三章預算的組織，敘述預算制度的組織設計與協調方式。第四章預算的控制，敘述預算虛估之控制、績效回饋、評估與激勵。第五章預算的權變模式，敘述不同情境下預算制度之差異。第六章結論與建議。在台外資企業預算預算制度外銷
3	策略性行銷規劃成序之研究- 以在台外資企業為例謝正聲, XIE, ZHENG-SHENG Unknown Date (has links) 本論文共一冊，約六萬字，內含五章十八節，係以文獻探討方式研究有關策略性行銷規劃之程序，俾整合發展一個較有系統且較能適切描述實務上從事規劃的程序模式。為使理論與實務能相互印證，本論文並以個案方式訪問數家具有國際聲譽之在台外資企業，以了解理論與實務間的差距及其原因，並期望藉著外資企業規劃制度之介紹，供國內企業作為參考。策略行銷規劃在台外資企業
4	在台外資企業一般人員及主管人員績效評估制度之研究--以十一家外商為例朱成, ZHU, CHENG Unknown Date (has links) 本論文計一冊，共六章，章節概要如下：序言論文提要圖目錄表目錄第一章：導論第一節：研究動機與目的第二節：研究對象及範圍第三節：資料蒐集及分析方法第四節：本文架構第五節：研究限制第二章：績效評估制度的規劃階段第一節：績效評估的歷史演進第二節：績效評估與組織的關係及其目的第三節：蒐集資訊第四節：個案公司實際作法第五節：個案公司規劃程序第三章：績效評估制度的執行階段第一節：績效評估的途徑及方法第二節：執行評估的人員第三節：評估時機第四節：個案公司實際作法第五節：個案公司執行程序第四章：績效評估制度的檢討階段第一節：績效評估的回饋及輔導開發制度第二節：個案公司實際作法第三節：個案公司檢討程序第五章：績效評估制度應注意事項第一節：績效評估失敗的原因第二節：確使績效評估運作成功的要點第六章：結論及建議第一節：結論第二節：建議在台外資企業外資員工主管績效評估績效評估
5	在台外資企業訓練發展制度之研究鄭焜中, ZHENG, KUN-ZHONG Unknown Date (has links) 本論文計一冊約九萬字，共分七章三十節，其大概內容如下：第一章：導論：第一節研究動機與目的，第二節研究方法，第三節研究限制。第二章：訓練發展文獻探討：第一節訓練發展的功用，第二節訓練發展和人事管理功能間的關係，第三節負責訓練發展的組織，第四節訓練發展的實施程序，第五節影響訓練發展成效的因素，第六節訓練發展的歷史沿革影響未來發展的因素。第三章：分析階段：第一節沿革、內容、程序，第二節方法、選擇原則，第三節實施時的原則，第四節實務上的作法。第四章：計劃執行階段：第一節訓練方案的擬定，第二節發展計劃的其它內容，第三節計劃的執行，第四節實務上的作法。第五章：評估階段：第一節評估的意義、類型、重要性，第二節評估的形式、指標，第三節評估的方法，第四節實施程序，第五節實施原則、成功要件，第六節追蹤工作，第七節實務上的做法。第六章：年度訓練計劃之擬定：第一節如何擬定年度訓練計劃，第二節實務上的作法。第七章：結論與建議：第一節研究發現摘要，第二節建議。在台外資企業外資訓練發展制度訓練發展制度

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