本研究以台灣研究所學生參與歐洲學校交換計畫為例，以個案研究法探討影響交換學生適應地主國環境之因素，提出兩大研究問題：(1) 離開母國前，哪些因素影響交換生在地主國之適應行為？ (2) 抵達地主國後，哪些因素影響交換生在地主國之適應程度？ 針對以上問題，本研究將影響交換生適應因素分為兩大類，在「離開母國前的影響因素」，研究發現「語言能力」、「事前準備」、「態度與動機」與「人格特質」、「文化差距」、「物價水準」以及「交換學校提供國際學生之資源」，皆對交換學生之適應有影響，且台灣與外籍交換學生在「態度與動機」有明顯不同，因此對對適應行為和適應程度之定義也有差異。 在「抵達地主國後的影響因素」方面，交換學生「人際社交行為」對象，以來自母國和華裔背景交換學生之互動和親友之支持與鼓勵對適應程度的幫助最大；台灣與外籍交換學生在「環境互動行為」方面具顯著差異；而基本需求之滿足，是驅動交換學生所有適應行為之根本，對適應具有重大影響。 而當交換學生遭遇「適應不良」的情形時，會透過改變心態被動接受或主動創造新生活兩種方式，改變交換學生在地主之適應行為。最後，本研究歸納交換學生適應程度可以「心理感到舒適自在」、「生理對環境適應狀況」、「受他人肯定程度」以及「建立對地主國生活的喜好」等四個標準衡量。 本研究建議交換學生可透過維持和母國相同的生活品質、建立在地主國的社交人脈，以及創造屬於地主國的新生活模式等方式，提高在地主國之適應程度。交換學校方面，則應創造國際交換學生交流的機會，並依亞洲與歐美交換學生，動機與目的之不同而調整學校宣傳特色。

在國內職棒市場一片低迷時，屬地權的經營成了球團拓展球迷的策略之一，目前中華職棒聯盟中的統一獅、興農牛及La New 熊皆選定單一城市做為主場城市，並積極耕耘主場城市內的球迷。本研究主要目的為探討球團的屬地權經營及和地方培養的關係是否對建立球迷的忠誠度有所影響。 本研究以中華職棒中的興農牛隊為例，在電子佈告欄(BBS)中的棒球板發放網路問卷，以及至台中棒球場發放實體問卷的方式獲取資料，藉以分析探討球隊屬地權的經營、球員的可親性及球隊與地方之關係(與地方政府的品牌聯盟及主場城市居民參與感)對球隊滿意度認同感以及屬地聯想的影響，進一步了解對球隊忠誠度的影響，最後將球迷樣本分為台中球迷與非台中球迷來探究球隊的屬地權經營對於主場城市內外的球迷在忠誠度上是否有所不同。 研究結果顯示：在以整體興農牛迷為樣本下，球迷的滿意度會受到球隊屬地權經營之行銷努力及球員可親性的正向影響。認同感的部分，會受到屬地權行銷努力、球員的可親性及球隊與地方政府的品牌聯盟正向的影響。球迷對球隊的屬地聯想則會受到屬地權的行銷努力、球隊與地方政府的品牌聯盟及主場城市居民參與感正向的影響。而球員的可親性、主場城市居民參與感、球迷的滿意度、認同感及屬地聯想都會對忠誠度有正向的影響。此外，球隊的各種屬地權經營作為會使得認同感、屬地聯想、球員的可親性及主場城市居民參與感對主場城市球迷的忠誠度影響程度強過非主場城市內球迷知忠誠度。 從研究結果發現，球隊的屬地權經營確實隊主場城市內球迷的忠誠度有其影響力，所以利用屬地權的經營來培養球迷的忠誠度是可以被期待的。研究最後也提出管理意涵供各球團將來在進行屬地權經營時可參考的一些意見，並提出往後對此領域有興趣的研究者未來的研究方向。

隨著國際經濟發展趨勢，現今企業經營已大多朝向國際化、全球化趨勢發展，在此發展方向上，國外子公司之經營與管理相形極為重要。企業國際化的發展，如能有效掌握地主國關鍵資源與結構性核心優勢，使國際企業在地主國之營運能在相對有利的營運環境下保有策略性、結構性優勢，而以高市場競爭能力，超越其他競爭者，常能於市場居於領導地位。 本研究以多國企業母公司及其所轄地主國合資子公司為對象，分析如何運用地主國合資子公司營運模式進入市場，並探索其關鍵成功要素，以產生優異之績效。經由個案公司母公司在地主國成立合資子公司的動機與管理控制方式進行資料蒐集、訪談，研究、分析，導引出的多國公司子公司的成功營運模式，以及少數股權母公司如何管理該子公司的結論。 一般企業少數股權股東通常擁有相對較低之企業控制力與影響力，因此在管理與控制方面則須有其特殊的規劃與安排。本研究發現所謂的管理與控制很重要的是向前延伸包含了合作夥伴的選擇，結合自己擁有的關鍵資源，產生資源互補效應，才能有效的達到該母公司的策略目標。因此本研究就合資的動機、合資的管理與控制、合資的績效指標三項議題進行研究。 本研究結論顯示合資子公司因取得了雙方母公司貢獻的關鍵資源，產生資源互補效應，得以超越跨國障礙，迅速切入市場，強佔高市場佔有率，防止競爭者入侵，成為合資企業成功的關鍵要素。向前推演合資對象的選擇也就成為合資企業未來是否能夠成功的一項重要的議題，在合資對象的選擇上，則必須要考量到其擁有的資源、能力、優勢、配適程度等因素。 在管理控制方面，本研究發現雖僅擁有少數股權之母公司，仍能經由有效的合約規範、營業利益模型設計、良好夥伴關係的維持、利益共享機制的建立、因地制宜的營業推廣授權、定期營業資訊的掌控，以及母公司的強力支援與協助，仍舊能夠發揮有效的管理與控制能力，幫助企業達成目標。同時研究也發現外國母公司與地主國成立合資子公司時，如果合資子公司的營業收入來源與營業額直接相關，外國母公司在這家合資子公司的股權比例愈少愈好；另以個案公司成功案例顯示多國企業之少數股權股東管理合資子公司應注意下列要素： (1) 掌握關鍵資源(核心產品與研發能力) (2) 掌握營運資訊(資訊系統、定期管理性報表) (3) 掌控金流(主要營業收入) (4) 掌握顧客關係 (直接簽署客戶合約) (5) 建立雙贏之利益分享制度(營業利益與營業績效直接相關) (6) 充分授權、自主管理(發揮因地制宜之市場應變能力) (7) 強力支援替代權威式管理(更能激勵士氣，獲得充分的合作) 本研究題目訂為「少數股權股東管理地主國合資子公司之研究」，經研究推導突顯股權不是那麼重要，重要是控制了其他的關鍵要素，因此在合資動機的議題上，彰顯了合資夥伴的選擇極為重要。當合資成立時，如何建置執行一套有效的管理與控制方法，以達到策略目標，則是另一項極為重要的議題。

農地係為國家之綠色資產，也是國家不可或缺的經濟基礎產業。由於台灣地狹人稠，農地分割細小、勞動密集度高，且耕作者年齡老化，在面對參與WTO後，對國外大規模經營的衝擊，讓管理農地的相關政策更形重要。而在這樣的社會、經濟環境下，政府提出「小地主大佃農」的政策，希望能以一次付租、分期償還的方式，鼓勵以租賃的方式，來擴大農場經營規模並引進優質人力，進而改善農業結構。 而在小地主大佃農政策中，農會扮演著非常重要的角色。農會是台灣特有的非營利組織，在台灣的農地政策中，農會一直擔任著政府與農民間的中介者，而在此次政策中，農會除了擔任大佃農事業主體的角色外，更進一步以執行者的角色參與農地政策。因此，本文將從治理的理論框架，來探討政府的權力移轉，並以公私協力理論的水平互補、互動模式來了解政府與非營利組織間的互動。除此之外，本研究將透過深度訪談，依據本研究所擬定的三個問題：農會參與意願、農會組織內部執行資源分析、農會與土地所有權人信賴關係，來對研究的個案－苗栗縣後龍鎮農會進行探討。 本研究結論提出，農會對於推動政策係有意願並具備相當能力，且由於農會於當地深耕多年，容易與農民溝通進而向農民承租土地進行大規模耕作。但，由於小地主大佃農政策尚在起步階段，相關政策的變動與添附讓農會無所適從，或由於農民對於租賃制度的心態尚未扭轉等，而使政策無法順利推廣。俾希望藉由本研究能在政策初期提供第一手的資訊，以供未來政策之參考。

京都大学 / 新制・課程博士 / 博士(教育学) / 甲第24357号 / 教博第287号 / 新制||教||216(附属図書館) / 京都大学大学院教育学研究科教育学環専攻 / (主査)准教授 竹内 里欧, 教授 佐藤 卓己, 教授 南部 広孝, 稲垣 恭子(京都大学理事) / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Education) / Kyoto University / DGAM

京都大学 / 新制・課程博士 / 博士(人間・環境学) / 甲第23983号 / 人博第1035号 / 新制||人||243(附属図書館) / 2022||人博||1035(吉田南総合図書館) / 京都大学大学院人間・環境学研究科共生人間学専攻 / (主査)教授 桒山 智成, 教授 木下 千花, 准教授 仁井田 千絵, 教授 門林 岳史 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Human and Environmental Studies / Kyoto University / DGAM

過去文獻在探討資本輸出國對外直接投資對其母國各種經濟表現的影響時，大都以特定經濟開發程度之資本輸出國為研究對象，資料則以對外直接投資的總合水準作為分析基礎。不同於過去文獻，本研究利用追蹤模型探討7個已開發國家與6個開發中國家之對外直接投資對於母國的競爭力是否會因地主國的開發程度不同而有不同的影響？其次，當不同開發程度的投資國至相同開發程度的地主國進行投資時，對其母國競爭力所產生的影響程度是否會有差異？實證結果顯示，無論是已開發國家或是開發中國家，對已開發國家投資會對母國競爭力產生顯著的負向影響。而至開發中國家投資，則對同為開發中國家具有顯著的正向影響，但對已開發國家而言影響並不顯著。再由係數估計值，發現開發中國家至已開發國家投資時所產生的負向影響要比已開發國家來的更大；而至開發中國家投資所產生的正向影響則只在開發中國家下具顯著性。因此，一國在進行對外直接投資時，確實會因為投資地主國開發程度的不同，而對母國產生不同的影響；此外，不同開發程度的投資國至相同開發程度的地主國投資時，對母國所產生的影響也確實具有差異性。

根據過去國內外做過的研究調查結果顯示，對於台灣製的 買主和消費者 的認知有相當大的差距。往往買主對於 的產品評價較高，但消費者對台 灣製產品的印象卻普A甚至有些消費者認為台灣產品反而比不上中國大陸 所ㄚ~。造成買主和消費者間認知落差的主因，是因為台熔ㄚ~有很多是屬 於沒有國際市場行銷能力的企業主所A一些品質不錯擁有國外買主下單的 產品在國際市場上韭N掛上國外知名品牌，消費者根本就不知道這些產品a 的台灣製產品。慦漱尷R方法屬於多變量統計分析的應用。由地主國形i看 出日本國家形象在企業規模、團隊精神與研發能力顜痚篨蒛敿禤a形象； 同樣由中日兩國產品形象分析也貌熔ㄚ~形象除了定價一項比我國產品定 價高外，其餘H都比我國要來得好。其次由品牌態度及其變動分析可O者所 形成的品牌態度會因地主國國家形象或產品形象P品牌態度。另外由干擾 變數產品知識分析得知知識水A消費者所形成的品牌態度也有所不同。而 由品牌知名R中可知，品牌知名度愈高消費者對其品牌的信心愈強磥獐t商 應朝提高品牌知名度以及針對目標顧客群加以j與產品定位。

西元一八九四年中日甲午戰爭爆發，翌年清朝戰敗，隨後即與日本簽訂了中日馬關條約，決定了臺灣即將割讓予日本這個無法挽回的事實。對於日本來說，臺灣雖然是第一個經由簽訂正式的國際條約而獲得的殖民地，但是由於先前並未有統治海外殖民地的經驗，再加上在統治臺灣的初期遭受到臺灣人民前所未有的激烈抵抗，使得日本因此耗費了不少國力。儘管如此，對日本來說，其在臺灣的統治卻被賦予了極重大的意義。 日本自明治維新以來，為了要免於被殖民地化的危機，因此積極的致力於文明開化的政策推動，並以成為一個主權獨立的文明先進國家為目標。而中日甲午戰爭的勝利即代表著日本已跨出了成為歐美列強般強權的第一大步。所以當時在割讓臺灣一事上面格外受到歐美列強的矚目，它並成為日後日本是否有能力統治海外殖民地的一個重要指標。在這樣的時空背景下，關於統治臺灣的相關議題不論是在日本的政界或是輿論界都引起了相當大的討論，而日本朝野上下藉由這些討論也試圖著去決定今後統治臺灣的基本路線。其中，在日本政界中原敬與後藤新平展開了一場關於統治臺灣的路線之爭，而在日本民間的輿論界當中，則是出現了許多知識份子對於統治臺灣的相關建言。 因此，本文欲將焦點集中在日本輿論界中關於臺灣論述的相關探討。並且欲以在日本享有高度名聲的福澤諭吉（1835－1901）與內藤湖南（1866－1934）做為研究的對象。福澤諭吉與內藤湖南在對於中華文化的觀感上面存有相當大的歧見，因此作者對於在此前提之下他們在獲得臺灣這前後數年之間所發表的關於臺灣相關論述當中，所反映出來的當時知識份子對於獲得臺灣這塊殖民地的觀感以及期待為何感到興趣並欲探討之。同時，作者亦欲探討他們所謂的「文明化」在臺灣殖民地統治上被賦予著何種意向，從中去更深入探討他們所撰述之臺灣論述當中是如何反映、呼應當時日本國內情緒高漲的殖民地主義。 關於研究方法，本文欲以當年之社論與新聞報導為主要的研究史料進而分析之，同時欲考量他們於撰寫這些臺灣論述時所存在的歷史背景等客觀因素，與今日學者對於他們的研究與評價互相對照後，進而期待能夠從中客觀地分析他們所呈現出來的臺灣觀點。 / 日本語要旨 1894年に日清戦争が勃発した。その翌年に清が敗戦し戦勝国の日本と下関条約を調印し、台湾割譲と言う決定的な状態に陥った。日清戦争の勝利によって日本は台湾を「最初の公式的植民地」として獲得したが、植民地統治は未経験の上に、加えて台湾の領有頭初から絶えず台湾住民の激しい抵抗にあったため、台湾統治に沢山の国力を消耗してしまった。 だが、日本にとって台湾の統治は重要な意味を持った。明治維新以来、植民地化されないように日本は文明開化に尽力し、欧米列強のような主権独立の文明先進国と成ることを目指していたが、日清戦争の戦勝が即ち植民地帝国として欧米列強と肩を並べて前進するという大事の第一歩であったと思われる。従って、台湾領有は当時列強に注目され、これからの日本が海外の植民地を統治し得るか否か、という一つの重要な指標と看做された。その様な背景には、台湾統治を巡る議論が日本における政界と言論界において盛んに論じられ、台湾における統治路線の定着を捉えようとされた中で、日本政界では台湾における統治路線を巡る論争が原敬と後藤新平の間に展開されたが、言論界では当時の知識人によって練られた統治策が絶えず披露されてきたといった盛況がみえる。 従って、本稿では日本の言論界における台湾に関する論述に集中し、そして、日本において極めて名高い知識人である福沢諭吉（1835－1901）と内藤湖南（1866－1934）を研究対象としたいと思う。中華文化に対する評価に大きなずれがある彼らが台湾領有の前後数年間のうちに発表した台湾問題の論述を分析した上で、当時の日本知識人が持ったようやく獲得した新しい植民地台湾に対する印象と期待は一体どのようなものであっただろうか、という点に筆者は関心を持っており、これを探求してみたい。また、台湾植民地の統治において彼等によって提唱された所謂「文明化」というものはそれぞれ如何なる意向を付与されたか、という課題を検討することで彼らの台湾論に写ったものが当時の日本植民地主義の高まりに対してどのように呼応していくのかも探りたいと考えている。 研究方法として、本稿では主に論説と新聞記事を史料として用いて分析を行い、そして、当時福沢諭吉と内藤湖南が台湾に関連する著述を発表した背景における客観的な歴史的要因と、現代の学者が行っている彼らについての研究を対照しながら、彼らの台湾観を検討していきたいと思う。

本文以自清代以降全台規模最大的地主資本之一的霧峰林家頂厝林澄堂系為個案進行實證研究。結果發現其資產構成中以附著於土地的租佃事業為主，金融機構存款與股票買賣為輔。 首先，就租佃事業而言，由於租佃規模的龐大，在管理上藉助介於地主與佃農之間的中間層—佃頭，成為該地主集聚佃租的一股穩定力量；就實收佃租穩定性層面，則處於5％可控制（或可預期）的範圍之內。就佃耕地報酬率來看，亦能維持在高於年定期存款利率，且接近於屬於報酬率較高的各銀行股票報酬率之水準。另外，隨著臺灣總督府租佃改善事業之進行，租佃關係亦始終在租佃改善團體所能控制的範圍之內，而堪稱穩定。 其次，就存款結構來看，很顯然地可以看出該地主6成以上的存款是存放於利率較低且風險亦較低的臺灣銀行，顯示出該地主應屬於風險趨避者。其三，在股票投資上，其所投資的彰化銀行、商工銀行等銀行，在當時為高度營業許可管制的產業，故有偏高的投資報酬率。 因此，整體而言，藉由該個案之資產構成與理財方式，可以發現其作為地主，以高報酬率的租佃事業為資本累積基盤，將所累積資金多存款於風險較低的金融機構，同時輔以高報酬率的銀行股票為次要的投資管道。很顯然地，租佃事業的獲利率不低於存款利率之情況下，可以說至少至日本統治結束為止，促使該地主將資本由土地釋放出來轉化為產業資本的內在動力尚未明顯出現；與此同時，亦因該地主保守的投資性格，進而降低了其往產業資本轉化的可能性。