<p>Om man fördjupar sig i aktiemarknadens rörelser ser man olika anledningar till varför en aktie värderas som den gör. Uppkommer det ny information vägs det med i bedömningen och aktiens värde, dvs. priset, justeras. Om en VD sparkas är det en anledning för aktiemarknaden att försöka analysera händelsen. Resultatet av analysen speglar ofta rörelser i aktiekursen, vilket är en omedelbar reaktion på den nya informationen. Att detta sker momentant sätter naturligtvis press på styrelsen i allmänhet och VD:n i synnerhet. Förvaltning av denna press är primärt.</p><p>Att flertalet koncernchefer har blivit tvingade att lämna posten är förenklat ett resultat av att förväntningarna på denne var högre än denne kunde prestera. Möjligheterna att skifta VD är stora vilket leder till att posten anses svår att bemästra. En ledare måste se till alla intressenters åsikter och får således en häktisk arbetsuppgift. Detta kan leda till att denne tvingas kompromissa och således ej kan tillgodose alla behov. Denna balansgång blir anledning till stor press och ett alltför stort snedsteg kan leda till abrupt avslutande av tjänst. Ytterligare en aspekt som gör arbetet som VD mer komplext nu än förr är globaliseringen. Trycket ökar från omvärlden då företagen agerar över hela världen, ty konkurrensen mellan koncernsheferna och företagen ökar. Denna ständiga press brukar dock vara så pass välbetald att många personer strävar efter att sitta på posten då de känner till spelets regler.</p>

Om man fördjupar sig i aktiemarknadens rörelser ser man olika anledningar till varför en aktie värderas som den gör. Uppkommer det ny information vägs det med i bedömningen och aktiens värde, dvs. priset, justeras. Om en VD sparkas är det en anledning för aktiemarknaden att försöka analysera händelsen. Resultatet av analysen speglar ofta rörelser i aktiekursen, vilket är en omedelbar reaktion på den nya informationen. Att detta sker momentant sätter naturligtvis press på styrelsen i allmänhet och VD:n i synnerhet. Förvaltning av denna press är primärt. Att flertalet koncernchefer har blivit tvingade att lämna posten är förenklat ett resultat av att förväntningarna på denne var högre än denne kunde prestera. Möjligheterna att skifta VD är stora vilket leder till att posten anses svår att bemästra. En ledare måste se till alla intressenters åsikter och får således en häktisk arbetsuppgift. Detta kan leda till att denne tvingas kompromissa och således ej kan tillgodose alla behov. Denna balansgång blir anledning till stor press och ett alltför stort snedsteg kan leda till abrupt avslutande av tjänst. Ytterligare en aspekt som gör arbetet som VD mer komplext nu än förr är globaliseringen. Trycket ökar från omvärlden då företagen agerar över hela världen, ty konkurrensen mellan koncernsheferna och företagen ökar. Denna ständiga press brukar dock vara så pass välbetald att många personer strävar efter att sitta på posten då de känner till spelets regler.

Avslutsprocessen är en del i HR-arbetet som fått mindre uppmärksamhet forskningsmässigt än exempelvis rekrytering. Tillgänglig forskning inom området visar att arbetsgivare har mycket att vinna på att göra goda avslut. Denna studie syftade till att beskriva och analysera avslutsprocessen genom att undersöka tillvägagångssätt i avslutshantering. Studien ville svara på frågor om vad som prioriteras vid avslut och avslutsprocessens del i HR-arbetet. Sex semistukturerade intervjuer genomfördes med HR-partners/HR-chefer på större privata företag. Resultatet visade att goda avslut motiveras på tre olika vis. Avslut kan hanteras med hänsyn till employer branding, där det viktigaste är att kunna avsluta på ett sätt som gör medarbetaren villig att vara en god ambassadör för företaget. Det kunde också ses ur ett utvecklingsperspektiv, där företaget tar tillfället i akt att identifiera eventuella förbättringsområden som den anställde upplevt och delat med sig av. Avslut kunde också ske i ett mer omhändertagande syfte, där medarbetaren uppmärksammas och ges möjlighet att ventilera sina tankar. Förståelseför avslutets betydelse framstod som ett utvecklingsområde för att avsluten skulle kunna genereraett mervärde för företagen, oavsett vilket syfte avslutsarbetet hade.

Är den upplevda introduktionen för nyanställda en ny faktor som bör tas med i förståelsen kring tidig frivillig avgång? Hög personalomsättning har både en ekonomisk och social negativ påverkan på företag. Att det många gånger är den högpresterande personalen som lämnar företaget är ett fenomen företag i allra högsta grad vill undvika. Ämnet är högaktuellt i dagens samhälle. Tidigare forskning inom området har fokuserat på att finna gemensamma faktorer som påverkar beslutet till tidig frivillig avgång, där en av de vanligaste studerade faktorerna är arbetstillfredsställelse. Den här studiens syfte var att se om en upplevd introduktion var en faktor som bör räknas med bland dessa tidigare faktorer. Målgruppen av deltagare var tidigare anställda som redan hade slutat på ett företag. En enkätundersökning gjordes på 38 tidigare anställda med hjälp av en webenkät. Resultatet visade att det fanns en signifikant skillnad på den upplevda introduktionen mellan grupper baserat på anställningstid. Den grupp som skattade sin upplevda introduktion som lägst var gruppen med kortast anställningstid. Vilket tyder på att den upplevda introduktionen bör tas med som en påverkande faktor vid tidig frivillig avgång. Studiens fynd tillsammans med tidigare forskning ger en bra indikator på vad företag behöver jobba med i framtiden för att förhindra tidig frivillig avgång. Därmed lyckas behålla sin högpresterande personal och då minska kostnader för oönskad personalomsättning. / Is the introduction for new employees a new factor that should be included in the understanding of voluntary turnover? High staff turnover has both an economic and social negative impact on companies. The fact that it is often the high-performing staff who leave the company is a phenomenon companies want to avoid. The subject is highly topical in today's society. Previous research in the field has focused on finding common factors that affect the decision on voluntary turnover, where one of the most commonly studied factors is job satisfaction. The purpose of this study was to investigate whether the introduction was a factor that should be counted among these earlier factors. The participants were former employees who had already left a company. A survey was conducted on 38 former employees using a web survey. The result showed that there was a significant difference in the perceived introduction between groups based on employment time. The group with the lowest score in perceived introduction was the group with the shortest employment time, suggesting that the perceived introduction should be included as an influencing factor in voluntary turnover. The study's findings together with previous research provide a good indicator of what companies need to work with in the future to prevent early voluntary turnover. Thus, it manages to maintain its high-performing staff and reduce costs for unwanted staff turnover.

Denna studie syftar till att undersöka aktiemarknadens reaktion på tillkännagivande av VD-avgång för börsnoterade företag på Stockholmsbörsen, samt analyserar hur graden av ägarstruktur påverkar denna marknadsreaktion. Forskningsmetoden genomförs genom en eventstudie som baseras på ett urval av 181 tillkännagivanden av VD-avgångar, vilka sträcker sig över perioden 2013 till 2022. Resultatet visar på att tillkännagivanden av VD-avgångar har en negativ påverkan på aktiemarknaden, särskilt under eventdagen, med en signifikant negativ abnormal avkastning under eventfönstret (från 10 dagar före eventdagen till 10 dagar efter eventdagen). Vidare belyser studien genom regressionsanalys att graden av koncentrerat ägande inom företagen har ett positivt samband med marknadsreaktionen på en signifikansnivå om 15%, och därmed kan hypotesen inte accepteras.

Denna studie syftar till att skapa förståelse för hur avgående yrkesofficerares möjligheter till en reengagering i Försvarsmakten kan öka. Arbetsmarknaden präglas i dag av en personell rörlighet mellan företag och organisationer samt de individuella kraven på utvecklingsmöjligheter och meningsfullhet är höga. Om en organisation kan anpassa sig till dessa förhållanden kan en återbetalning i form av ny kompetens och engagemang komma att ske genom reengagering. Med reengagering menar vi en avgående yrkesofficer som åter tjänstgör i Försvarsmakten som tidvis tjänstgörande reservofficer, tjänstgöring i internationell tjänst, eller åter som kontinuerligt tjänstgörande yrkesofficer.Studiens resultat visar att validering av civil kompetens, tillgängliggörande av lediga yrkesofficersbefattningar och ett positivt avslut på en anställning ökar möjligheterna till en reengagering. Att erbjuda reservofficersavtal, tillgång till ett personligt nätverk eller medlemskap i alumninätverk vid avgången ökar möjligheterna ytterligare. Andra faktorer som ökar möjligheterna är personlig och dynamisk arbetsgivarkontakt samt att på ett personligt plan erbjuda anställning. Slutligen, och inte minst, ser vi att individens starka identitetskänsla som yrkesofficer i Försvarsmakten är en central och attraherande faktor: En gång officer - alltid officer!Denna kvalitativa, intervjubaserade och induktiva studie bidrar till ökad förståelse för faktorer som påverkar en återanställning i en försvarsmaktskontext. Studien bidrar vidare till ökad förståelse för de kulturella band som en organisation och dess deltagare kan ha till en individ och hur banden kan få individen att återvända till sin tidigare arbetsgivare. / This study aims to create an understanding of how, military officer´s departing, possibilities for re-engagement could be strengthened. Today’s labor market is incused by high movement of personnel between organizations and by high individual demands on potentiality and meaningfulness with employment. If an organization manages to adapt to these circumstances it could enjoy a refund in new knowledge and dedication that comes with a re-engagement. With a re-engagement we refer to a former military officer who, now working outside the Armed Forces returns to continuous service, international service or occasional service.The results of the study show that validating civil competence, making available jobs visible and searchable, and striving for a positive departure when quitting, increases the possibilities for a re-engagement. When offered an opportunity to serve as an officer in the reserve and given access to an alumni network when quitting, possibilities for a re-engagement increases further. Additional factors that strengthen possibilities are personal and dynamic working relations and personally addressed job offers. Finally, but not least, the strong sense of identity that is inherent with military officers is a fundamental and attractive factor: Once an officer – always an officer!This qualitative, interview based and inductive study contributes to increased knowledge on factors that have an impact on re-engagement in a military context. The study further increases understanding of cultural ties between an organization and individuals and how these ties may affect a person's choice to return to a former employer.

Bakgrund: Den kvalificerade revisorns huvudsakliga uppgift är att i sin profession gentemot sina kunders intressenter intyga riktigheten eller meddela eventuella oriktigheter eller oegentligheter i sina kunders finansiella rapporter respektive deras förvaltning. Den kvalificerade revisorn är en viktig spelbricka i ett fungerande näringsliv. Revisorsinspektionens roll är att tillse att näringslivet i Sverige har tillgång till de kvalificerade revisorer som behövs och att dessa kvalificerade revisorer har den kompetens de behöver för att klara av sitt uppdrag. Revisorsyrket är en profession med hög status men antalet revisorer som avgår i förtid från sitt yrke har ökat och är per 2018 års ingång nästan lika många som pensionsavgångarna. Syfte:  Syftet med studien är att bidra med att hitta några av de anledningar som gör att kvalificerade revisorer avgår i förtid samt att undersöka och försöka förstå dessa anledningar. Metod: Studien har gjort avstamp i en abduktiv ansats där jag utgått från redan befintlig teori inom närliggande områden. Denna befintliga teori har sedan legat till grund för en teoretisk referensram med begrepp som strukturerats i Herzbergs tvåfaktorsmodell och sedan testats i empiriska studier. Jag har genomfört semistrukturerade intervjuer med före detta kvalificerade revisorer. Det material som erhölls i dessa intervjuer har transkriberats och sedan strukturerats och analyserat med hjälp av innehållsanalys i förhållande till den teoretiska referensramen. Resultat: Kvalificerade revisorer avslutar sin anställning för att de anser att det inte finns någon balans i arbetsbelastningen, det finns inga marginaler om något oförutsett skulle hända. Detta skapar en känsla av otillräcklighet som sedermera påverkar önskan att lämna professionen. Utöver detta kan även svårigheter för enskilda kvalificerade revisorer att välja att göra karriär enligt up or out-systemet på byråer inom revisionsbranschen samt svårigheten att samarbeta med mindre kunder där det finns ett större förväntningsgap påverka beslutet att avsluta sin profession i förtid. / Background: The main task of the certified auditor is to ensure that the financial reports from his or her clients are substantially correct and to report any irregularities or fraud found in the financial reports or in the management. The certified auditor is an important member of a well working economy. The main task of the Swedish Public Authority (Sw. Revisorsinspektionen) is to make sure that the Swedish business sector has the correct amount of certified auditors needed and that these certified auditors have the accurate knowledge needed to do the auditing. The profession of auditing is a profession with high status, but the number of auditors who resigned from their occupation prematurely has risen, and is, by the beginning of 2018, almost as high as the amount who resigned due to retirement. Purpose: The aim of this study is to find some of the reasons that render certified auditors to resign as auditors prematurely and to investigate and understand these reasons. Methods: The study sets off in an abductive approach where I build my case from existing theory in adjacent areas. This existing theory is then used to build a theoretical framework in which the concepts that are analyzed using content analysis are structured in Herzberg’s two-factor model and subsequently tested in empirical studies. I have conducted semi-structured interviews with former certified auditors. The material that was thus obtained in these interviews has been transcribed and then structured and analyzed in relation to the theoretical framework. Conclusions: Certified auditors choose to terminate their careers as auditors because they consider the work load to be unbalanced and to crammed, there are no marginals in case something unforeseen happens. This creates a feeling of insufficiency which eventually effects the desire to quit working as an auditor. In addition, there may also be difficulties for individual certified auditors to choose if they want to make career in terms of the up or out-system that exists in audit firms. Also, certified auditors may experience trouble in collaborating with smaller clients in due to the expectation gap. These concepts also affect the decision to terminate the certified auditors profession prematurely.