Com a abertura econômica brasileira, sobretudo após 1990, muitas são as empresas que enviam funcionários para viver e trabalhar no exterior e pouco se explora sobre os casos de mulheres em contexto de expatriação. Neste trabalho, buscou-se analisar as trajetórias de mulheres expatriadas, utilizando como bases conceituais as interfaces de gênero, carreira e expatriação. Diante dos diversos questionamentos emergidos a partir do tema, firmou-se a seguinte questão de pesquisa: como são construídas as trajetórias de mulheres brasileiras expatriadas? Para analisar a construção da trajetória das 19 mulheres pesquisadas e as implicações advindas dessa experiência, a pesquisa iniciou com uma fase de exploração do campo, por meio de entrevista com duas expatriadas. Os relatos destas serviram como um suporte inicial da pesquisa e possibilitaram vislumbrar algumas possibilidades de categorias de análises e pontos a serem explorados. Como técnica de coleta de informações foram realizadas entrevistas em profundidade, com base em roteiro semiestruturado, pessoal ou virtualmente e, após transcritas integralmente, foram interpretadas por análise de conteúdo. As vivências das protagonistas dessa pesquisa, embora muitas vezes se aproximem, compõem trajetórias singulares, incluindo campo pessoal e profissional. A análise conjunta das entrevistas permitiu identificar a construção da trajetória de mulheres expatriadas como uma categorial principal. Os elementos que edificam e influenciam essa categoria são: as características pessoais, o apoio e a influência familiar; os relacionamentos afetivos e a maternidade; os planos profissionais e as organizações em que elas trabalham; os países de destino e, por fim e ancorado nesses elementos, destacou-se um modo de ser e portar-se no ambiente de trabalho, compreendido como “o/a” profissional mulher expatriada, que intercala elementos percebidos como “de homens” e/ou “de mulheres”. Com os resultados da pesquisa, vislumbram-se caminhos possíveis para outras mulheres que buscam esta experiência, levando em conta as implicações advindas. / With Brazil's economic opening, especially after 1990, many companies send their employees to live and work abroad, however, few academic research explores the cases of women in expatriation context. This research aimed to analyze the paths of female expatriates, using as conceptual basis the interfaces of gender, career and expatriation. Given several questions that have been emerged from the subject, it was established as the central research problem the following question: how the career path of expatriate Brazilian women are built? To analyze the career construction of the 19 surveyed women and the implications arising from this experience, the research started with an exploration phase of the field, through interviews with two female expatriates. Their reports worked as initial research support, which made possible to preview some possible categories of analysis and points to be explored. As information collection technique, in-depth interviews, taken personally or virtually, were conducted based on a semi-structured script and, after fully transcribed, interpreted by content analysis. The experiences of these research protagonists, though share similarities, compose singular trajectories, including personal and professional field. The interviews analysis allowed the identification of the career path construction of expatriate women as a major category. The elements that build and influence this category are: personal characteristics, support and family influence; affective relationships and motherhood; professional plans and the organizations in which they work; destination countries and, finally, anchoring these elements, stood out a way to be and behave at work, understood as a professional expatriate woman, without an specific gender/sex, that combines elements perceived as of men and/or of women. With the results it is possible to forecast possible paths for other women seeking for this experience, taking into account the resulting implications.

Ao considerar a globalização uma aliada à expansão das estratégias das organizações na internacionalização de seus negócios, a expatriação de seus funcionários surge como um recurso de gestão de pessoas e, com isso, oportuniza benefícios para as empresas e para o crescimento profissional e pessoal dos indivíduos. Conceituada como um processo contínuo, onde criação e apropriação de conhecimento fazem parte do cotidiano do indivíduo em contextos organizacionais, o tema aprendizagem organizacional ganha espaço na expatriação. Esta dissertação de mestrado tem por objetivo analisar a contribuição da expatriação para os processos de aprendizagem organizacional, tanto formais quanto informais. A metodologia utilizada foi um estudo de casos múltiplos, o qual permitiu analisar com maior profundidade os resultados. A partir do desenvolvimento do referencial teórico, foi elaborado um roteiro de entrevistas e também foram analisados documentalmente dados das empresas participantes do estudo. As empresas selecionadas são de ramos diferentes de mercado, tais como moveleiro, metalmecânico e calçadista e com importância para a atividade exportadora do estado do Rio Grande do Sul. Foram realizadas onze entrevistas com funcionários que já foram expatriados dessas organizações ou que ainda encontram-se em processo de expatriação. O método de análise selecionado foi a análise de conteúdo. Desta forma, pretendeu-se apresentar quais são as contribuições da expatriação para os processos de aprendizagem organizacional, com vistas a propagar os resultados advindos de experiências positivas e negativas de expatriados que retornaram ao país de origem e conseguiram cargos melhores nas organizações ou que ainda encontram-se expatriados; e experiências de como as empresas conseguiram aprimorar suas políticas de gestão de pessoas através dos resultados da expatriação. Como resultados, pode-se observar que a expatriação tende a desencadear processos de aprendizagem organizacional que se encontram embutidos nas atividades do cotidiano do indivíduo. Verificou-se que os funcionários aprenderam a partir de suas experiências de expatriação e ao enfrentaram um problema ou desafio, através da reflexão e interação e colaboração com colegas. Além disso, a expatriação indica uma contribuição na qual o expatriado enxerga a sua própria cultura sob uma nova ótica, toma conhecimento de outras culturas organizacionais e identifica novas formas de lidar com pessoas na equipe do país da empresa subsidiária. Mudanças de perspectiva e de comportamento que fazem os expatriados modificar e repensar suas premissas e entender as consequências das diferenças culturais e reconhecer fracassos também foram identificadas como contribuições da expatriação para os processos de aprendizagem. / Allied to the strategy of business expansion of the organizations, considering globalization and the business internationalization, expatriation of employees emerges as a personnel management resource and, therefore, provides benefit for companies and for professional and personal growth of individuals. Conceptualized as an ongoing process where knowledge creation and appropriation are part of the daily life of individuals and organizations, organizational learning gain ground within the expatriation discussions. This dissertation aims to analyze the contribution of expatriation to the processes of organizational learning - formal and informal. The methodology used was the multiple case study, which allowed an in-depth analyze of results. With the development of the theoretical framework, were designed a set of interviews and collected and analyzed data from the companies participants. The selected companies belong to different business sectors such as furniture, metal mechanic and footwear; and have significant importance to the exporting activity of the state of Rio Grande do Sul – Souther Brazil. Were conducted eleven interviews with employees who had already experienced expatriation or employees that still expatriated. After data collection was realized the content analysis of data. Furthermore, the study also aims to present the contributions of expatriation for organizational learning processes, to propagate the proceeds from positive and negative experiences of expatriates. As a result, it can be seen that the expatriation tends to trigger organizational learning processes that are embedded in the individual's daily activities. It was found that employees learned from their expatriation experiences and faced a problem or challenge, through reflection and interaction and collaboration with colleagues. In addition, the expatriation indicates a contribution in which the expatriate sees their own culture in a new perspective, becomes aware of other organizational cultures and identify new ways of dealing with people in the country and the group of the subsidiary. Perspective changes and behavioral changes that make expats modify and rethink their assumptions and understand the consequences of cultural differences and recognize failures were also identified as expatriation contributions to the learning process.

Expostas à concorrência externa intensa com a abertura da economia e a criação do Mercosul, as empresas brasileiras começam a se movimentar mais efetivamente no sentido da internacionalização na década de 1990, culminando, na década seguinte, com uma explosão de iniciativas dessas empresas em busca de novos mercados. Nasce com essa nova realidade, a necessidade de constituir quadros de gestores e especialistas para implantar e gerenciar o empreendimento. É fundamental, portanto, que essas empresas estabeleçam um novo modelo de gestão de pessoas que seja abrangente a esses novos desafios organizacionais. O interesse da pesquisa está no processo que essas empresas empreenderam ou vêm empreendendo, para atingir estágios de satisfação com as políticas de recompensas tanto da empresa como de seus empregados. Conhecer os caminhos percorridos pelas empresas que já consolidaram sua inserção internacional, com seus acertos e erros, significa a possibilidade de pavimentar um terreno para facilitar a adoção de políticas mais adequadas às contingências dos novos empreendimentos. Foi adotado o método de estudo de casos múltiplos, com a participação das empresas Camargo Corrêa e Votorantim, sendo aplicada análise de conteúdo e de acontecimentos cronológicos, coerente com uma concepção longitudinal de estudo. Entre as principais contribuições deste trabalho está a consolidação de uma literatura internacional sobre gestão internacional de recompensas, ressaltada a identificação dos diversos modelos de remuneração adotados e o resgate histórico da sua adoção; a verificação, em uma perspectiva longitudinal, das alterações introduzidas nos modelos de recompensas em designações internacionais pelas empresas brasileiras e a criação de um modelo teórico de referência para gestão das recompensas para expatriados que considera as variáveis interferentes e os pressupostos que fundamentam as decisões. O estudo pode colaborar com as empresas que passam pelo processo de internacionalização na adoção do modelo aplicado mais apropriado ao seu momento. / Exposed to intense external competition, due to the economy opening and the creation of MERCOSUR, the Brazilian companies begun to move more effectively towards internationalization in the 1990s. Therefore, culminating with an explosion of initiatives in the next decade leading businesses to search for new markets. Taking into account this new reality, rises the need to establish frameworks for managers and specialists to deploy and manage the venture. In this regard is crucial that those companies establish a new model of human resources management that is capable to deal with these new organizational challenges. Research interests is based on the process that these companies have undertaken, or comes after, to achieve stages of satisfaction of both, companies and respective employees, related to the policies of rewarding. Knowing the ways the companies went through with has already consolidated its international insertion, considering hits and constraints, means the possibility to pave a plot of land to facilitate the adoption of policies that are more appropriate to the contingencies of new ventures. In this sense, was adopted the method of multiple cases study, with the involvement of companies such as Camargo Corrêa and Votorantim, being applied analyses of content and timing events consistent with a longitudinal study. Among the main contributions of this work is the consolidation of international literature on international management rewards, underlining the identification of various models of compensation adopted as of their history; nonetheless, the verification, in a longitudinal perspective, of changes in models of employees rewards in international assignment and the creation of a theoretical model of management for rewards within expatriates, considering the assumptions and variables interfering and/or underlying such decisions. The study intends to collaborate with companies that pass through these processes of internationalization to adopt more appropriatemodel to their context.

Made available in DSpace on 2016-04-28T20:37:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Polyana de Souza Veneziano.pdf: 1483265 bytes, checksum: 50a3c23898eebc76dd5233d8cacd7fbe (MD5) Previous issue date: 2011-05-13 / The expatriation is a deep experience that mobilizes a huge amount of changes in the lives of individuals, it is a period of gains and losses, pleasure and displeasure. The main target of this job was to understand the experience of children that followed their parents in international assignments, in order to identify aspects considered by them as positive and negative and the impacts in their lives today. For this purpose, it was used life history of four young adults who lived through this experience during their childhood or adolescence, that means, retrospective memories of this stage. This study reveals that children can cope with this transition without suffering many impacts on their development. On the other hand, teenagers may face more difficulties, once they experience a transition of their own stage in the life cycle and also have to deal with another wave of transformations generated by expatriation . We conclude that the family, school and new bonds built in the host country were determining factors for success or failure of the acculturation process. In general, all these experiences were satisfactory and generated benefits for the current life of these individuals. The results may support mentoring programs and family preparedness / A expatriação é uma experiência profunda e que mobiliza uma série de transformações na vida dos indivíduos, é um período de ganhos e perdas, de prazeres e de desprazeres. O objetivo deste trabalho foi compreender a vivência dos filhos que acompanharam os pais em designações internacionais, a fim de identificar aspectos considerados por eles como positivos e negativos e os impactos em sua vida atual. Para tal, foram utilizadas as histórias de vida de quatro jovens adultos que viveram essa experiência durante sua infância ou adolescência, ou seja, trata-se das lembranças retrospectivas desta fase. Com este estudo foi possível compreender que as crianças conseguem enfrentar essas transições sem sofrerem tantos impactos em seu desenvolvimento. Já os adolescentes podem enfrentar mais dificuldades, uma vez que vivenciam uma transição própria de sua fase no ciclo vital e, ainda, precisam lidar com outra onda de transformações gerada pela expatriação. Concluímos que a família, a escola e os novos vínculos construídos no país hospedeiro foram fatores determinantes para o sucesso ou fracasso do processo aculturativo. De modo geral essa experiência foi satisfatória e geraram benefícios na vida atual destes indivíduos. Os resultados obtidos poderão fundamentar programas de orientação e preparação familiar

Made available in DSpace on 2016-04-28T20:38:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Ruth Yamada Lopes Trigo.pdf: 513244 bytes, checksum: afc5cd4303fae05d3f2919eff131a742 (MD5) Previous issue date: 2012-06-01 / This is a specific study of young adults with a significant romantic relationship and who had made the expatriation process. This theme was chosen considering the current context in which professional success is constantly sought by the young people as well as they are encouraged by their family that supports and provides them the necessary resources to acquire and to develop their skills since adolescence. We know that nowadays job market is unstable, competitive and globalized. Therefore, in order to distinguish them among other peoples these young adults favored the abroad experience even if they had significant romantic relationship. This study s objectives were the knowledge and the comprehension of the personal and romantic relationships conflicts as well as to identify strategies that have been used, when they went out abroad by working or to study. The research was based on the Attachment Theory first developed by Bowlby and later it was expanded by other searchers in order to better understand the human beings emotional needs. The searcher has used semi-structured interviews with hermeneutic phenomelogical analysis. Although the young adults used strategies that had facilitated contacts with their couples, the results shows us the presence of conflicts and one can see that physical and temporal distances had interfered with the romantic relationship., even yet it was significant / Estudo específico de jovens adultos com relacionamento amoroso significativo os quais realizaram processo de expatriação. Este tema foi escolhido, considerando-se o contexto atual no qual a preocupação com o sucesso profissional é constante e por isso, buscado tanto pelo jovem como também incentivado por sua família que o apoia e lhe proporciona os recursos necessários para aquisição e desenvolvimento de suas competências desde cedo. Sabe-se que hoje o mercado de trabalho é instável, competitivo e globalizado. Assim sendo, nossos entrevistados visando uma diferenciação, privilegiaram a vivência no estrangeiro ainda que tivessem relacionamento amoroso significativo. O objetivo deste trabalho foi compreender os conflitos pessoais e nos relacionamentos amorosos bem como identificar estratégias utilizadas, diante do distanciamento provocado pelo trabalho ou estudo no exterior. A pesquisa foi baseada na Teoria do Apego desenvolvida inicialmente por Bowlby e ampliada, posteriormente, por outros estudiosos com o propósito de melhor compreensão das necessidades afetivas do ser humano. Foram utilizadas entrevistas semiestruturadas, com análise fenomenológica hermenêutica. Os resultados demonstram a presença de conflitos diante dos quais foram utilizadas estratégias que facilitaram os contatos. Apesar disso, os distanciamentos físico e temporal interferiram no relacionamento amoroso

Submitted by Silvana Teresinha Dornelles Studzinski (sstudzinski) on 2015-05-25T13:26:39Z No. of bitstreams: 1 Valencia Cri.pdf: 970847 bytes, checksum: 18b2f55871cbffacbda5df6346545af3 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-05-25T13:26:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Valencia Cri.pdf: 970847 bytes, checksum: 18b2f55871cbffacbda5df6346545af3 (MD5) Previous issue date: 2013 / Nenhuma / Este trabalho é um estudo multicaso que se situa no campo da gestão internacional de Recursos Humanos. O objetivo desta pesquisa é identificar e analisar os principais desafios da área de Recursos Humanos no apoio ao processo de gestão de profissionais expatriados, em empresas multinacionais de Tecnologia da Informação. Como objetivos específicos, a pesquisa visa compreender o papel da área de Recursos Humanos no processo de expatriação, discutir a articulação das ações entre a área de RH e as lideranças organizacionais e finalmente apontar contribuições para o estabelecimento de políticas de Recursos Humanos que possam subsidiar melhorias na gestão dos processos de expatriação nas organizações objetos deste estudo. A metodologia utilizada foi uma abordagem qualitativa, exploratória através de entrevistas realizadas com expatriados, gestores e profissionais de Recursos Humanos que atuam junto às organizações pesquisadas. Também foi realizado um grupo de foco com especialistas em expatriação para dar maior consistência à pesquisa e com o objetivo de aumentar o entendimento das diferentes percepções e trazer outras respostas sobre o tema pesquisado. A análise categorial foi utilizada como método de análise de conteúdo para interpretação das entrevistas. Os principais resultados encontrados na pesquisa demonstram que houve uma convergência entre as empresas pesquisadas quanto à necessidade de buscar uma área de Recursos Humanos com atuação mais estratégica bem como a consolidação de uma política de expatriação, que contemple desde a seleção até a repatriação dos profissionais. Outro resultado significativo diz respeito à necessidade de preparar adequadamente os gestores locais que farão o acompanhamento do expatriado e, finalizando, as empresas que compõem a amostra adotam parte das políticas e práticas de Recursos Humanos apresentadas, porém aquelas relativas à seleção, capacitação e repatriação parecem depender muito mais de ações da matriz do que de ações de RH local. A demanda para a área de RH vem através da necessidade de uma postura mais ágil e capaz de desenvolver capacidades globais, de movimentar continuamente talentos pelo mundo e de atuar estrategicamente para agregar valor para as organizações. / This work is a parallel study which lies in the fie ld of international management of Human Resources. The objective of this research is to identify and analyze the main challenges in the area of Human Resources by supporting the process of managing expatriate professionals in Information Technology multinational Having specific objectives, the research aims to understand the role of Human Resources in the expatriation process, discuss the coordination of actions between the HR and the organizational leaders and finally point out the contributions to the establishment of HR policies that subsidize improvements in the management of expatriation processes in organization objects of this study. The methodology used was a qualitative approach, as well as exploratory through interviews with expatriate, managers and HR professionals who work in the organizations surveyed. We also used a focus group with experts in expatriation to give greater consistency to the research and with the aim of increasing the understanding of different perceptions and bring other answers regarding the researched topic. The categorical analysis was used as a method of content analysis to the interviews. The main findings in the study show that there was a convergence between the companies surveyed regarding the need to seek a Human Resources area with more strategic operation as well as the consolidation of an expatriation policy, which takes into account from the selection to the repatriation of professionals. Another significant result concerns the need to properly prepare local managers who will monitor the expatriate and finally, the companies that make up the sample adopt the policies and practices of Human Resources presented, but those relating to the selection, training and repatriation seem to depend much more on the action from the matrix than shares local HR. The demand for HR comes through the need for a more agile and able to develop global capabilities that continuously move talents around the world and act strategically to add value to organizations.

Made available in DSpace on 2016-04-28T20:38:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Lecticia Maria Zambrano de Araujo Raposo.pdf: 1081160 bytes, checksum: b9da787202973f9f41296ba6913198ad (MD5) Previous issue date: 2014-09-12 / The growth of feminine access to high end positions in the corporate world is a global phenomenon which enables women to reach promotions and expatriation opportunities as well as the traditional group of men in corporate jobs.This dissertation´s goal is to know and understand the experience of men´s lives as an accompanying life partner during the expatriation of their wives, attempting to comprehend the differences in experiences.It is a qualitative study which used the life-story method to investigate the lives of three childless men in their thirties who interrupted their careers in order to follow their wives in a new country. Results confirm and broaden previous research papers helping us better understand the connections of themes such as expatriation, double career marriages and gender studies. Personal traits and shared decisions were aspects seen to favor adaptation in foreign countries. Double-career marriages seem to be unique and express a specific manner of functioning through flexible deals and more creative solutions when searching for solutions to achieve mutual satisfaction. The challenges of masculinity, considering the men are temporarily out of work, seemed to be work related and brought forth by the need to internally negotiate and to negotiate with the outside world the prerogatives of belonging to a hegemonic group. This conflict is shown in the desire to keep an active career and to keep investing time and energy in a career. Results show clearly that there is felt pressure into keeping the cultural and personal concepts of masculinity, maintenance of power and the existence of social mechanisms of correction of deviated behavior / O crescente acesso feminino a postos de maior destaque e visibilidade no mundo corporativo é um fenômeno global, possibilitando também às mulheres oportunidades de expatriação assim como ao grupo tradicional de executivos homens. Desta forma, o presente trabalho teve como objetivo conhecer a experiência do homem na sua vivência como cônjuge acompanhante, durante a expatriação de sua esposa executiva, procurando compreender as particularidades desta experiência.Tratou-se de um estudo qualitativo que utilizou a metodologia de história de vida para conhecer a vivência de três homens na faixa dos 30 anos, sem filhos, que interromperam suas carreiras e acompanharam suas mulheres na designação internacional. Os resultados obtidos reafirmam e ampliam vários resultados trazidos pela literatura consultada, favorecendo o entendimento da conexão de temas como expatriação, casamento de dupla carreira e gênero. Características pessoais e decisões compartilhadas foram aspectos que favoreceram a adaptação no exterior. Os casamentos de dupla carreira se mostraram únicos e expressaram um funcionamento particular e específico, por meio de acordos flexíveis e da procura de alternativas criativas para conseguir satisfação mútua. Os desafios à masculinidade, na medida em que estariam temporariamente sem trabalho, trouxeram aos nossos participantes a necessidade de negociarem consigo mesmo e com o mundo social as prerrogativas de pertencer ao grupo hegemônico, manifesto em manterem-se ativos e investindo na carreira. Ficou claro o quanto os resultados evidenciaram como o homem é pressionado para manter-se, sustentando o masculino , como o poder deve ser garantido, e como há mecanismos sociais de correção dos desvios

Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2017-04-06T12:49:51Z No. of bitstreams: 1 Maria Estela Escanhoela Amaral Santos.pdf: 933733 bytes, checksum: b3945479eea9f085b5c79278ab1ca013 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-04-06T12:49:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Maria Estela Escanhoela Amaral Santos.pdf: 933733 bytes, checksum: b3945479eea9f085b5c79278ab1ca013 (MD5) Previous issue date: 2017-03-17 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES / The expatriation of employees for an international corporate mission for two to three years could possibly extended if there is an agreement with the parties involving new negotiations and marital reorganization in case of repatriation with accompanying spouses. This descriptive qualitative study of a systemic approach aimed to understand the psychological process underlying expatriation, when this can be left open, considering it as a family project and having as a particular aims: identify the events that produce the mission extension; identify the personal, familiar, marital, environmental and institutional variables that facilitate and hinder initial adjustment and when expatriation can be left open; and understand the experienced process by the couples when the expatriation happens to have no end predicted. It was investigated it through individual face-to-face interviews, six Brazilian expatriates and their respective companionship in European Continent locations. The results showed that difficulties faced in cultural adaptation produced individual and conjugal transformations, favoring the strengthening of the couple, regardless of the lack of clarity in the organizational politics of expatriation. Personal, environmental, institutional, personal network and marital relationship variables were fundamental from the beginning of adaptation until the moment when the expatriation process had become opened, who’s the decision to remain and until when, prioritized projects that became conjugal and familiar throughout the mission / A expatriação de funcionários para uma missão corporativa internacional por dois a três anos pode ser prolongada se houver acordo entre as partes envolvendo novas negociações e reorganização conjugal no caso de expatriações com cônjuges acompanhantes. Este estudo qualitativo descritivo de abordagem sistêmica buscou compreender o processo psicológico subjacente à expatriação, quando esta se torna em aberto, considerando-a um projeto familiar e tendo como objetivos específicos: identificar os eventos que produzem o prolongamento da missão; identificar as variáveis pessoais, familiares, conjugais, ambientais e institucionais que facilitam e dificultam a adaptação inicial e quando a expatriação se torna em aberto; e compreender o processo vivido pelos casais quando a expatriação passa a não ter final previsto. Investigou, por meio de entrevistas presenciais individuais, seis expatriados brasileiros e suas respectivas esposas acompanhantes em localidades do Continente Europeu. Os resultados mostraram que dificuldades enfrentadas na adaptação cultural produziram transformações individuais e conjugais, favorecendo o fortalecimento do casal, independente da falta de clareza na política organizacional de expatriação. Variáveis pessoais, ambientais, institucionais, rede pessoal e relação conjugal foram fundamentais do início da adaptação ao momento em que o processo de expatriação se tornou em aberto, cuja decisão de permanecer e até quando priorizou projetos que se tornaram conjugais e familiares ao longo da missão

Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Jose Felipe Ferreira de Souza.pdf: 807632 bytes, checksum: 188b2b5966b3c9f569108870cdcc832d (MD5) Previous issue date: 2015-03-11 / The expatriation is one of the main strategies used by internationalized companies to manage their international practices and ensure better communication between the mother company and their subsidiaries. From an organizational point of view there are several reasons to a company send a expatriate and these reasons, many times, don t dialogues with the reasons that do the professional accepts the international mission. By accepting to be expatriate, the professional usually create high expectations about the return, imagining the professional growth, increases in benefits and salary and best positions in the company. During the process of expatriation and repatriation, many obstacles are overcome, such as intercultural adjustment in the going and return. The literature suggests that if there is no intercultural adjustment the expatriate will be unable to perform their functions and the international mission will fail, negatively affecting the company and the professional. To deal with cultural impact and ensure proper intercultural adjustment, the company needs to assist the professional from the initial stages of expatriation, while still in the origin country, with intercultural training, until the repatriation of the professional, with supports to help to deal with the reverse cultural impact. From this contexto, this research seek, through the perspective of Brazilian expatriates and repatriates, capture the opinions of the professionals about how was the process of expatriation and repatriation. For that, three stages were defined: (1) understand the phenomenon of internationalization of companies, (2) define the expatriation and repatriation processes and (3) develop a survey with professional expatriates and repatriates. This research used an exploratory-descriptive and qualitative methodology. The focus of the discussion was talk with the professionals to capture their views about the process of expatriation and repatriation. The results signaled that when intercultural adjustment is neglected by the company hardly the international mission has successfully. Also was observed that the motivations that lead professionals to accept the expatriation are determinants to the success of expatriation / A expatriação é uma das principais estratégias utilizadas pelas empresas internacionalizadas para gerenciar suas práticas internacionais e garantir a melhor comunicação entre a Matriz e subsidiária. Do ponto de vista organizacional existem diversas razões uma empresa expatriar um profissional e estas razões, muitas vezes, não dialoga com as razões que motivam o profissional a aceitar a missão internacional. Ao aceitar ser expatriado, o sujeito tende a criar grandes expectativas sobre o seu retorno, imaginando o crescimento profissional, aumentos de benefícios e salários e melhores cargos na empresa. Durante o processo de expatriação e repatriação diversos obstáculos são superados, como é o caso do ajustamento intercultural na ida e na volta. A literatura sugere que se não houver o ajustamento intercultural o expatriado não será capaz de exercer suas funções e a missão internacional falhará, afetando de maneira negativa tanto a empresa quanto o profissional. Para lidar com o choque cultural e garantir o adequado ajustamento intercultural, a empresa precisa auxiliar o profissional desde as etapas iniciais da expatriação, quando ainda em solo de origem do profissional, com treinamentos interculturais até a repatriação do profissional, com suportes para ajudar a lidar com o choque cultural reverso. A partir desse contexto, essa pesquisa buscou, através da perspectiva dos profissionais brasileiros expatriados e repatriados, capturar as opiniões dos sujeitos sobre como ocorreu o processo de expatriação e repatriação. Para tanto, foram definidas três etapas: (1) compreender o fenômeno da internacionalização de empresas, (2) definir os processos de expatriação e repatriação e (3) desenvolver uma pesquisa com profissionais expatriados e repatriados. Essa pesquisa se utilizou de uma metodologia exploratória-descritiva e qualitativa. O foco da discussão foi dialogar com os sujeitos para capturar suas opiniões sobre o processo de expatriação e repatriação. Os resultados obtidos sinalizaram que, quando o ajustamento intercultural é negligenciado pela empresa, dificilmente a missão internacional possui sucesso. Também foram observados que as motivações que levam os profissionais a aceitar a expatriação são fatores determinantes para o sucesso da expatriação

A autoexpatriação é o processo onde o indivíduo, por iniciativa própria, decide sair de seu país para trabalhar e viver em outro país por um período, a priori, previamente estabelecido (THORN, 2008; CERDIN, 2012; ALTMAN; BARUCH, 2012; ROGERS, 2013; DICKMANN, 2014). Este estudo exploratório teve por objetivo analisar como ocorre a autoexpatriação de brasileiros e como ela se relaciona com a construção de carreira destes indivíduos. No contexto desta pesquisa, compreendemos carreira em consonância com Hall (2002), que a considera um processo que envolve todas as experiências de vida, dentro e fora do trabalho. Por se tratar de uma mobilidade internacional, utilizamos, também, a teoria das carreiras globais (DICKMANN; BARUCH, 2011). A coleta de dados se deu através de entrevistas semiestruturadas, realizadas presencialmente ou a distância através do Skype e Messenger, com brasileiros que já passaram ou que estavam passando pela autoexpatriação por um período mínimo de seis meses. Foram entrevistados 5 homens e 10 mulheres, com idade entre 26 e 53 anos, variado grau de escolaridade, provenientes de diferentes regiões do Brasil e com história de autoexpatriação em países da América do Norte, Europa, Oceania e Ásia. A maior parte dos entrevistados se autoexpatriou na faixa dos 20 e 30 anos de idade, e partiu para o exterior sozinho ou acompanhado por familiares (cônjuges e/ou filhos). A apresentação e análise dos resultados foi realizada através da análise de conteúdo (BARDIN, 2004). Como resultados o estudo mostra que as principais razões para a autoexpatriação destes brasileiros referem-se à falta de perspectiva profissional e desemprego no Brasil, a busca por desenvolvimento e aprimoramento profissional, à fuga da violência urbana e ao desejo de conhecer e vivenciar novos países e culturas. A intenção de sair do país foi motivada especialmente para trabalhar no exterior e ter experiências pessoais e de vida que vão além das experiências relacionadas exclusivamente ao trabalho. A pesquisa, ainda, apresenta os diferentes caminhos que levaram estes brasileiros à autoexpatriação, elemento importante para compreender com mais profundidade este complexo processo, desde a escolha do país, o planejamento da viagem, o papel das redes de contato, a barreira do idioma e as estratégias encontradas para entrar e permanecer no país estrangeiro. Em algumas situações a autoexpatriação se converteu em um projeto permanente, na medida em que muitos destes brasileiros não têm mais a intenção de voltar a viver no Brasil. Nesse sentido, o contexto social e econômico do Brasil, marcado por desigualdades, falta de oportunidades e altos índices de violência urbana, contribuiu para a decisão de alguns autoexpatriados de permanecer por mais tempo, ou até permanentemente, no exterior, transformando o projeto inicial de autoexpatriação em imigração. Muito além de ganhos relacionados à conquista de bens materiais e de trabalhos considerados de maior status social, os entrevistados relataram que aspectos relacionados à qualidade de vida e lazer, segurança, sensação de inclusão social e de pertencimento ao país estrangeiro marcaram sua experiência de mobilidade internacional. / Self-initiated expatriation is a process where the individual, on his own initiative, decides to leave his country to work and live in another country for a period, a priori, previously established (THORN, 2008; CERDIN, 2012; ALTMAN; BARUCH, 2012; ROGERS, 2013, DICKMANN, 2014). This exploratory study aims to analyze how self-initiated expatriation of Brazilians occurs and how it relates to their careers. In the context of this research, we will understand career in line with Arthur and Rousseau (1996), who consider it as a process that involves all aspects of our life, both inside and outside of work. Because it is an international experience, we will also use the theory of global careers (DICKMANN; BARUCH, 2011) to understand this phenomenon. The data collection was done through semi-structured interviews, carried out in person or at a distance through Skype and Messenger, with Brazilians who have already passed or were undergoing self-initiated expatriation for a minimum period of six months. Five men and 10 women, ranging in age from 26 to 53 years of age, were interviewed, with varying degrees of education, from different regions of Brazil, with a history of self-initiated expatriation in North America, Europe, Oceania and Asia. Most of the interviewees went abroad in their 20s and 30s, alone or accompanied by relatives (spouses and / or children). The presentation and analysis of the results was performed through content analysis (BARDIN, 2004). As results the study shows that the main reasons for the self-initiated expatriation of these Brazilians refer to the lack of professional perspective and unemployment in Brazil, the search for professional development and improvement, the escape of urban violence and the desire to know and experience new countries and cultures. The intention to leave the country was motivated especially to work abroad and have personal and life experiences that go beyond experiences related exclusively to work. The research also presents the different paths that led these Brazilians to self-initiated expatriation, an important element to understand in more depth this complex process, from the choice of the country, the planning of the trip, the role of the networks, the language barrier and the strategies found to enter and stay in the foreign country. In some situations self-initiated expatriation has become a permanent project, since many of these Brazilians no longer intend to return to live in Brazil. In this sense, the social and economic context of Brazil, marked by inequalities, lack of opportunities and high rates of urban violence, contributed to the decision of some self-initiated expatriates to stay longer or permanently abroad, transforming the initial project of self-initiated expatriation in immigration. In addition to gains related to the acquisition of material goods and work considered to be of a higher social status, respondents reported that aspects related to quality of life and leisure, security, social inclusion and foreign ownership have marked their experience of international mobility.