Bakalauro baigiamajame darbe nagrinėjamas Komandinio darbo efektyvinimas: Šiaulių regiono pataisos inspekcijos atvejis. Darbe atlikta mokslinės literatūros analizė. Pirmame darbo skyriuje atlikta komandinio darbo sampratos, komandinio darbo efektyvinimo viešajame sektoriuje, viešojo ir privataus sektoriaus bendradarbiavimo, Naujojo viešojo valdymo ir Gero valdymo principų analizė. Darbe panaudotas kiekybinis tyrimas, buvo parengtos anoniminės anketos ir kokybinis tyrimas, buvo parengtas pusiau struktūruotas interviu. Tyrimu buvo nustatyta, kad komandos nariai bendradarbiauja vieni su kitais, dalinasi idėjomis, tačiau iškilus problemoms komandos nariai nesugeba vieningai jų išspręsti, todėl galima daryti prielaidą, kad komandos narių bendravimas daro įtaką problemų sprendimo efektyvumui ir santykiams komandoje. Daugiau nei trečdalis tyrime dalyvavusių respondentų teigė, kad komanda yra nelanksti ir komandos nariai dažnai konfliktuoja, todėl galima daryti prielaidą, kad stereotipiškas ir nelankstus komandos požiūris į aplinkybes skatina konfliktinių situacijų atsiradimą, kurias komandos nariams sunkiai pavyksta išspręsti, todėl prastėja darbo kokybė ir veiklos rezultatai. Vadovas teigė, kad nelankstumą lemią pačių žmonių nesugebėjimas lanksčiai mąstyti bei kritiškai vertinti savo sugebėjimus bei nuostatas, keliamo tikslo turinio paviršutiniškas supratimas. Darbo pabaigoje buvo pateiktos išvados ir praktinės rekomendacijos. / Bachelor's work deals with the teamwork promotion possibilities in Šiauliai region correction inspection. The aim of this research is to find out the factors which influence the teamwork efficiency rates. From the theoretical point of view, the paper surveys teamwork promotion in the public sector, application of teamwork, and the application of the new public administration and good governance principles in the public sector. In the paper was used a quantitative research, anonymous questionnaires and a qualitative research were prepared together with a semi-structured interview. The research has shown that the members of a team collaborate with each other, share their ideas, but if problems arise, they are not able to solve them unanimously; thus it can be assumed that communication between team members influences the efficiency of problem solving and the relations in a team. More than one third respondents claimed that the team is inflexible and the team members conflict frequently, and so it can be assumed that a stereotypical and inflexible team attitude towards circumstances prompts feuding situations, which team members find difficult to deal with and, consequently, the quality and the performance of work declines. The team leader admitted that inflexibility is also caused by people’s inability to think flexibly and critically evaluate their own capabilities and attitudes, and the superficial understanding of the objective content. At the end of the paper, there were... [to full text]

Lietuvoje vykstantys globalizacijos procesai skatina įstaigas ir organizacijas keisti ir ieškoti naujo požiūrio į darbo metodus, darbuotojų tarpusavio santykius, vadovavimo būdus ir pritaikyti žmogiškųjų išteklių valdymą prie esamos situacijos. Sudėtingėjant darbui grupinio darbo nepakanka, reikia kurti komandas, kurias vienija komandos narių atsakomybė, bendri tikslai. Efektyviai dirbanti komanda pasiekia geresnių rezultatų, nes sujungiami individų gebėjimai, žinios, pastangos ir sukuriama atmosfera, kurioje kiekvienas darbuotojas gali jaustis prisidedąs prie siekiamo tikslo. Socialinių paslaugų poreikis visuomenėje vis didėja. Socialinės paramos centrų darbuotojai dirba su labiausiai pažeidžiamais klientais, turinčiais sudėtingų, ilgalaikių, sunkiai įveikiamų problemų. Komandinis darbas socialinės paramos centruose nėra plačiai naudojamas, kol kas dar mokomasi komandinio darbo principų, bandoma teoriją susieti su praktika. / Globalization processes in Lithuania lead institutions and organizations to change and look for a new view towards the methods of work, the relations between workers, command mode and to adapt the management of human resources to current situation. In a complex work the group work is not enough, need to develop the teams, which are unified by the responsibility of the members, common goals. Effectively working team reaches better results, because individual abilities are connected, the knowledge, endeavor and created atmosphere, in which every worker can make a contributionin goal reaching process. The need of social services increases in society. The specialists of social support centers work with vulnerable clients, who confront complicated, lasting and formidable problems. The teamwork in social support centers is not widely used,still learning the principles of teamwork and linking the theory with practice.

Tyrimo uždaviniai: 1. Išnagrinėti medicinos komandos sampratą. 2. Apibūdinti operacinės komandos veiklos tikslus. 3. Ištirti operacinės komandos narių pasitenkinimą darbu. 4. Išanalizuoti darbo santykius tarp operacinės komandos narių. 5. Ištirti operacinės slaugytojo komandinį vaidmenį ir kompetenciją. Tyrimo populiacija: 102 Všį VUL Santariškių klinikų slaugytojos, dirbančios abdominalinės chirurgijos, ginekologijos, urologijos, kraujagyslių, akių operacinėse bei Všį VUL Santariškių klinikų gydytojai chirurgai, ginekologai, urologai, akių gydytojai, kraujagyslių chirurgai ir gydytojo asistentai dirbantys VUL Santariškių klinikų operacinėse. Tyrimo metodai: 1. Teorinė mokslinės literatūros, leidinių, publikacijų apžvalga. 2. Operacinės slaugytojų, gydytojų chirurgų, gydytojo asistentų anketinė apklausa. Kaip metodas buvo panaudotas pilotinis tyrimas. 3. Gautų rezultatų aptarimas ir jų analizė. Darbo išvados: 1. Remiantis mokslinės literatūros apžvalga bei atlikto tyrimo rezultatais nustatyta: darbo komandai būdingi bendravimas, tarpusavio pagalba ir bendro tikslo siekimas. Apklaustieji medikai apibrėžė komandą kaip grupę žmonių, kurioje žmonės pirmiausia sąveikauja tarpusavyje, kad keistūsi informacija ir priimtų sprendimus, kurių tikslas – padėti vienas kitam, vykdyti savo srities užduotis. 2. Komandinio darbo operacinėje tikslas - suteikti kvalifikuotą medicininę pagalbą, o svarbiausias operacinės komandos uždavinys - užduoties atlikimas. Slaugytojų ir gydytojų požiūris į... [toliau žr. visą tekstą] / The goals of the research: 1. Analyse the concept of the medical team. 2. Define the objectives of the surgery team. 3. Determine the level of satisfaction of the members of the surgery team with their job. 4. Look into professional relations among the members of the surgery team. 5. Consider the role and competence of the surgical nurse in the team. Survey population: 102 nurses of Public Institution Vilnius University Hospital Santariškių klinikos working in the operating rooms of abdominal surgery, gynaecology, urology, vascular and eye diseases, and surgeons, gynaecologists, urologists, eye doctors, vascular doctors and assistant doctors of Public Institution Vilnius University Hospital Santariškių klinikos working in operating rooms of Vilnius University Hospital Santariškių klinikos. Research methods: 1. Theoretical review of scientific references and publications. 2. Questionnaire survey of surgical nurses, surgeons and assistant doctors. A pilot survey was employed as the method. 3. Discussion and analysis of the results. Conclusions: 1. Based on the review of scientific references and the results of the survey, it was established that communication, mutual support and focus on the common goal are the attributes characterising a team. The surveyed medical workers described a team as a group of persons, wherein members primarily interact with one another to exchange information and make decisions, and their aim is to support each other and perform own tasks. 2. The... [to full text]

Magistro baigiamajame darbe ištirta komandinio darbo organizavimo ypatumai trijose Ignalinos rajono viešojo sektoriaus organizacijose (,,Utenos regiono keliai Ignalinos kelių tarnyba”, ,, Ignalinos rajono gimnazija” ir ,,Ignalinos savivaldybės viešoji biblioteka”). Teorinėje darbo dalyje aptariama komandos sąvoka, jos atskirtis nuo grupės sąvokos, komandinio darbo privalumai bei efektyvumą skatinantys veiksniai, R. M. Belbin komandos vaidmenų svarba organizuojant komandinį darbą, komandinio darbo aplinkos kūrimo terpės ypatumai, palyginami mokslininkų požiūriai. Empirinėje darbo dalyje pateikiama tyrimo metodologija, analizuojami tyrimo, atlikto Ignalinos rajono viešojo sektoriaus trijose organizacijose, rezultatai, pateikiamos tyrimo išvados bei pristatomos rekomendacijoms tirtoms organizacijoms. Gauti rezultatai patvirtino, kad VĮ ,,Utenos regiono keliai Ignalinos kelių tarnyba”, ,,Ignalinos rajono gimnazija” ir ,,Ignalinos savivaldybės viešoji biblioteka” organizacijose veikia komandinis darbas, tačiau yra tam tikrų trūkumų, kuriuos rekomenduojama pašalinti. / This Master thesis explored teamwork organization features of Ignalina district three public sector organizations (,,Utena region road Ignalina road service“, ,,Ignalina gymnasium“ and ,,Ignalina municipal public library‘). The theoretical part consists of the discussion of the team concept, its exclusion from the group concept, teamwork advantages and teamwork efficiency enhancing factors, R. M. Belbin team roles importance organizing teamwork, teamwork environment creation features, compared researchers attitudes. The empirical part consist of the methodology and results of the research in three Ignalina district public sector organizations, and the conclusion of the research and recommendations for organizations. The research results confirmed that in ,,Utena region road Ignalina road service“, ,,Ignalina gymnasium“ and ,,Ignalina municipal public library‘ organizations operate teamwork, but there are some drawbacks that are recommended for removal.

Darbo tikslas: Įvertinti Kauno X ligoninės anestezijos reanimacijos ir intensyvios terapijos skyriaus medicinos darbuotojų darbo komandoje ypatumų vertinimas. Tyrimo metodika: Tyrimas atliktas 2010 m. spalio–gruodžio mėnesiais. Tyrimui buvo naudotas vienmomentinis anoniminės apklausos metodas. Apklausos metu iš viso buvo išdalintos visiems anestezijos reanimacijos ir intensyvios terapijos skyriuje dirbantiems 74 medicinos darbuotojams. Gražintos atgal ir statistinėje analizėje buvo naudotos 70 teisingai užpildytos anketos. Atsako dažnis 89,02 proc. visų išdalintų anketų. Statistinė duomenų analizė atlikta naudojant SPSS 15.0 ir MS Excel programą. Rezultatai: Nustatyta, kad visi tyrime dalyvavę (100 proc.) medicinos darbuotojai buvo girdėję apie komandinio darbo svarbą sveikatos priežiūros sektoriuje. Absoliuti dauguma (96,0 proc.) respondentų pritarė teiginiui, kad komanda tai dviejų ar daugiau žmonių grupė, kurie tarpusavyje yra susiję ir daro vienas kitam įtaką, siekdami bendro tikslo. Šeši iš dešimties respondentai beveik visada dirba komandoje, o trečdalis dažnai. Pagrindiniai veiksniai lėmę pasitenkinimu komandiniu darbu yra bendravimas su kolegomis, įgijimas daugiau žinių, stiprinimas darbuotojų tarpusavio pasitikėjimo bei gerus santykius, galimybė tobulinti kvalifikaciją. Trys ketvirtadaliai respondentų esant galimybei norėtų patobulinti konfliktų valdymo įgūdžius, penktadalis nurodė, kad norėtų patobulinti bendravimo su komandos nariais įgūdžius. Išvados: Rezultatai... [toliau žr. visą tekstą] / Research objective: To asses of peculiarities of teamwork among medical staff from anesthesia, resuscitation and intensive care units at Kaunas X hospital. Research methodology: Research was carried out during October – December 2010. An anonymous questionnaire method was used for this research. Questionnaires were distributed to medical staff working in anesthesia, resuscitation, and intensive care unts (N=74). Seventy correctly completed questionnaires were returned and used in further statistical analysis (response was 89.02%). Results: It was found that all medical staff involved in the study (100%.) had heard about the significance of teamwork in the health care sector. The vast majority (96%) of respondents agreed with the statement that team is a group of two or more people who are inter-related and they influence each other, working together towards a common goal. Six from ten respondents almost always worked in a team and one-third quite often worked in a team. The main factors that determined the satisfaction with teamwork are communicating with colleagues, gaining more knowledge, strengthening mutual trust between staff and good relationships, the ability to develop skills and qualifications. Three-quarters of respondents expressed the interest for improverment of conflict management skills; one-fifth said that they would like to improve communication skills with team members. Conclusions: The results showed that importance of teamwork and its principles are... [to full text]

Darbo tikslas: Nustatyti specialistų komandos formavimo reikalingumą gydytojų ir slaugytojų, dirbančių LSMUL VšĮ Kauno klinikų filialo onkologijos ligoninėje, požiūriu. Uždaviniai: 1. Ištirti onkologijos ligoninėje dirbančių gydytojų ir slaugytojų požiūrį į multidisciplinines specialistų komandas; 2. Nustatyti gydytojų ir slaugytojų požiūrį į tai, kokių specialistų pagalbos reikėtų onkologine liga sergantiesiems; 3. Palyginti gydytojų ir slaugytojų nuomones apie specialistų komandos reikalingumą. Tyrimo metodika: Tyrimas atliktas 2012 m. liepos – rugpjūčio mėnesiais, naudojant anoniminę anketinę apklausą. Apklausos metu anketos buvo išdalintos keturiuose onkologijos ligoninės skyriuose (konservatyviosios onkologijos, paliatyviosios onkologijos, chirurgijos, anesteziologijos ir intensyvios terapijos) dirbantiems gydytojams ir slaugytojams. Iš viso išdalintos 127 anketos, iš kurių grįžo 114 (atsako dažnis 89,8 proc.). Statistinė duomenų analizė atlikta SPSS 17.0 ir MS Excel programomis. Statistinis duomenų reikšmingumas tikrintas pagal statistinį reikšmingumą (p < 0,05), chi kvadrato (χ2) kriterijų, laisvės laipsnių skaičių ir z kriterijų. Rezultatai: Atlikus tyrimo duomenų analizę nustatyta, kad tyrimo dalyviai žino apie komandinio darbo svarbą ir privalumus gydymo įstaigoje. 48,2 proc. teigė, kad ligoninėje vyrauja individualus ir komandinis darbas. 48,6 proc. apklaustųjų nurodė, kad konfliktai daugiausiai kyla dėl bendravimo problemų ir hierarchinių santykių, o sprendimai... [toliau žr. visą tekstą] / The aim of the study: To assess the need of multidisciplinary team formation from a perspective of doctors and nurses working in oncological hospital of Lithuanian University of Health Sciences Kaunas Clinics. Objectives: 1) To find out the attitude of doctors and nurses towards the need of multidisciplinary team; 2) To set the view on what kind of specialists are required for oncological patients according to doctors and nurses; 3) To compare opinions among doctors and nurses about the necessity of the multidisciplinary team. Research methodology: The research was carried out during July and August 2012 using an anonymous questionnaire method. Questionnaires were distributed among doctors and nurses working in four units of the oncological hospital. They were the following therapy units: conservative oncology, palliative oncology, surgery, anaesthetic and intensive therapy units. In total were distributed 127 questionnaires from which 114 questionnaires were returned (with a response rate of 89.8%). Statistical analysis of the data was done using SPSS 17.0 and MS Excel software. Statistical significance of the data was verified using statistical significance p value (p<0,05), chi-squared test, degrees of freedom and z value. Results: It was found that respondents are aware of significance and advantages of teamwork. 48.2% of the respondents stated that the most prevalent kind of work at the hospital was individual work and teamwork. 48.6% of the questioned noted that... [to full text]

Darbo tikslas: įvertinti slaugytojų ir šeimos gydytojų požiūrį į komandinį darbą ir jo skirtumus privačiose ir viešosiose asmens sveikatos priežiūros įstaigose. Tyrimo metodika: Tyrimo metu apklausta 342 Kauno PASP įstaigų šeimos gydytojai ir slaugytojai (atsako dažnis 76,0 proc.). Statistinė duomenų analizė atlikta naudojantis SPSS statistiniu paketu (20.0 versija). Hipotezės apie požymių priklausomybes buvo tikrinamos naudojant chi kvadrato (χ²) ir z kriterijus. Skirtumas laikytas reikšmingu, kai p < 0,05. Rezultatai: Dauguma apklaustųjų (77,7 proc.) pritaria komandiniam darbui. Dažniausiai respondentams komanda – tai bendras tikslas, pasitikėjimas vieni kitais, tiksliai atliekantys darbą nariai. Dauguma apklaustųjų nurodė, jog jų komandos veiklą inicijuoja organizacijos vadovas, o labiausiai reikalingu pirminės sveikatos priežiūros specialistų komandos nariu 96,4 proc. tyrimo dalyvių pasirinko šeimos gydytoją. Daugiau nei pusė apklaustųjų pažymėjo, jog didesnė atsakomybė gula gydytojų pečius. Dauguma respondentų žinojo efektyvaus komandinio darbo principus bei padedančius vystytis komandiniam darbui veiksnius, tačiau kaip trukdantį veiksnį nurodė, konkurenciją tarp kolegų. Respondentų nuomonė apie komandinį darbą skyrėsi priklausomai nuo socialinių demografinių veiksnių, pareigų, darbovietės, kurioje dirba rūšies. Nustatyta, jog šeimos gydytojams labiau nei slaugytojoms komandoje svarbūs maksimaliai geri rezultatai. Didesnė dalis šeimos gydytojų negu slaugytojų tik iš... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of the study – to assess nurses and family physicians approach to teamwork and the differences between private and public health care institutions. Methods: The study involved 342 family physicians and nurses (response rate 76.0 percent) working in Kaunas city primary health care institution. Statistical data analysis has been done by SPSS 20.0 statistical package. Hypotheses about dependency of features were checked by calculation of χ2 criteria, z criteria. The difference was considered significant when p<0.05. Results: The majority of respondents (77.7 percent) agreed that teamwork is better than the individual. In most cases, respondents identified the team as a general purpose, trust of each other and as a team members precisely conducting the work. The majority of respondents indicated that their team activity is initiated by the head of the organization. 96.4 percent of research participants chose the family doctor as the most needed primary care team member. More than half of the respondents noted that the family doctors have the greater responsibility. The majority of respondents knew the principles of effective teamwork and factors of developing teamwork, but as an interfering factor indicated the competition between colleagues. Respondent’s opinion about teamwork differed depending on the socio-demographic factors, duties and working place. A statistically significantly greater proportion of family doctors than nurses said that maximum good results are... [to full text]

Darbo tikslas. Įvertinti komandinio darbo svarbą bei ištirti socialinių darbuotojų vaidmenį, Kauno miesto, rajono ir apskrities, psichikos sveikatos centruose. Darbo uždaviniai: 1) įvertinti psichikos sveikatos centrų darbuotojų nuomonę apie komandinį darbą ir socialinių darbuotojų įtraukimą į jį; 2) įvertinti psichikos sveikatos centrų darbuotojų nuomonę apie socialinių darbuotojų vaidmenį ir jų atliekamas funkcijas; 3) ištirti kaip psichikos sveikatos centrų socialiniai darbuotojai vertina komandinį darbą ir savo vaidmenį jame. Tyrimo metodika. Kiekybinis tyrimas. Anoniminės anketos pagalba 2013 m. gruodžio mėn. – 2014 m. vasario mėn. buvo apklausti Kauno miesto, jo rajono ir apskrities, psichikos sveikatos centruose dirbantys specialistai. Išdalinta 110 anketų, tinkamomis analizei pripažintos 102 anketos (atsako dažnis – 77,3 proc.). Hipotezės apie dviejų požymių nepriklausomumą buvo tikrinamos naudojant Chi-kvadrato kriterijų, hipotezė apie dviejų nepriklausomų imčių proporcijų lygybę buvo tikrinama naudojant z – kriterijų. Kokybinis tyrimas. Buvo naudojamas pusiau struktūruotas interviu metodas, atlikta duomenų analizė. Buvo apklausti 6 socialiniai darbuotojai, ne trumpiau kaip 1 metus, dirbantys psichikos sveikatos centruose. Rezultatai. Komandinio darbo efektyvumą gerai vertina 50 proc. respondentų. Respondentai, kurie komandinio darbo efektyvumą vertina gerai ir puikiai dažniau nurodo, kad komandinis darbas vyksta visada arba dažnai (93,8 proc.), lyginant su... [toliau žr. visą tekstą] / Objective of the work. To assess the importance of the team work and to analyze the role of social workers in the mental health centres in Kaunas city, region and district. Tasks of the work: 1) to evaluate the opinion of the employees of mental health centres about the team work and involvement of social workers into it; 2) to evaluate the opinion of the employees of mental health centres about the role and functions of social workers; 3) to analyze, how the social workers of mental health centres see their team work and their role in it. Research methodology. Quantitative research. The anonymous questionnaires were used in December 2013-February 2014 to survey the specialists working in the mental health centres in Kaunas city, region and district. 110 questionnaires were distributed and 102 questionnaires were recognized as suitable for analysis (the response rate – 77.3%). The hypotheses about independence of two variables were checked using the Chi-square criterion, while the hypothesis about equal proportion of two independent samples was checked using the z criterion. Qualitative research. The semi-structured interview was used and the data were analyzed. Six social workers, who have been working in mental health centres for at least one year, were surveyed. Results. The effectiveness of team work was evaluated well by 50 % of respondents. The respondents, who evaluated the effectiveness of team work as good and excellent, indicate that the team work is carried out... [to full text]

Darbo tikslas: Įvertinti komandinio darbo aspektus slaugytojų praktikoje. Tyrimo metodika: Tyrimas atliktas 2014 m. balandžio mėnesį. Tyrimui buvo naudotas vienmomentinis anoniminės apklausos metodas. Apklausos metu iš viso buvo išdalintos visiems chirurginiuos ir terapiniuos skyriuose tuo metu dirbančioms slaugytojoms. Išdalinta 200 anketų iš sugrįžo - 143, atsako dažnis – 71,5 %. Statistinė duomenų analizė atlikta naudojant statistinį duomenų analizės paketą SPSS 19.0 for Windows. Rezultatai: Du trečdaliai slaugytojų nurodo, jog jų skyriuje dažniausiai praktikuojamas tiek komandinis, tiek individualus darbas, mažiau nei kas ketvirta teigia, jog prioritetas teikiamas komandiniam darbui, o kas dešimta mano, jog daugiau dėmesio skiriama individualiam darbui. Didžioji dauguma tyrimo dalyvių (81,0 %.) nurodė, jog didesnį pasitenkinimą darbu jaučia dirbdamos komandoje, nei individualiai, o 19,0 %. labiau patenkintos darbu dirbdamos vienos. daugiau nei pusė slaugytojų teigia, jog yra gerai susipažinusios (53,9 %), su komandinio darbo pagrindais. Vertinant slaugytojų nuomones apie vyraujantį darbo pobūdį jų skyriuje ir savo žinių apie komandinį darbą vertinimą pagal socialines demografines charakteristikas ir skyriaus, kuriame tyrimo dalyvės dirba profilį, statistiškai reikšmingų skirtumų nenustatyta. Tik 14,0 % slaugytojų dirbančių komandoje teigia, jog yra labai patenkintos savo profesija. Taip pat buvo vertintas slaugytojų pasitenkinimas darbu skalėje nuo 1 balo (labai... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of the study: To evaluate aspects of a teamwork within practice of nurses. Methods: The study was accomplished in April 2014. Method of an anonimic survey was used in this study. Questionaires had been provided to all the nurses currently working in surgical and therapeutic departments. 143 questionaires had been returned from the total of 200; the response rate - 71.5 %. Package SPSS 19.0 for Windows had been used in order to analyse data statistically. Results: Two-thirds of the nurses indicate that both, teamwork and individual, works are practised in their Department. Less than every fourth claims that priority is given to a team work, and every tenth presumes that more attention is paid to an individual work. The vast majority of survey participants (81.0 %) indicated that greater satisfaction is felt if working in a team and 19.0 % are more satisfied if working alone. More than half of nurses (53.9 %) claims being familiar with basics in a teamwork. No statistically significant differences had been observed while assessing nurses’ opinion on the dominating approach of work in their Department and own knowledge on a evaluation of a teamwork according to social demographic characteristics and a profile of a department where participants of this study work in. Only 14.0 % of nurses working in a team claim that they are satisfied with their profession. Moreover, a rate of satisfaction of nurses within the scale of 1 (highly unsatisfied) to 10 (highly satisfied) was... [to full text]

Lietuvos integracija į Europos Sąjungą, nuolatinė aplinkos kaita lemia naujus iššūkius švietimo sistemai, o kartu ir pagrindiniams švietimo sistemos dalyviams – pedagogams, nuo kurių pasirengimo dirbti komandoje priklauso jaunosios kartos, turinčios specialiųjų ugdymo(si) poreikių gebėjimai ir ateitis. Darbo tikslas – atskleisti pedagogų ir specialistų, sudarančių gerovės komisiją, komandinio darbo ugdant specialiųjų poreikių moksleivius pagrindinėje mokykloje perspektyvas. Darbo uždaviniai: 1) Teoriškai pagrįsti pedagogų komandinio darbo organizavimo ypatumus pagrindinėje mokykloje. 2) Aptarti specialiųjų poreikių vaikų ugdymą komandinio darbo kontekste. 3) Atskleisti pedagogų ir specialistų, sudarančių vaiko gerovės komisiją, požiūrį į komandinį darbą ugdant specialiųjų poreikių moksleivius pagrindinėje mokykloje. 4) Įvardinti komandinio darbo organizavimui taikomus komandinio darbo modelius ugdant specialiųjų poreikių moksleivius pagrindinėje mokykloje. Baigiamąjį magistro darbą sudaro trys skyriai. Pirmame darbo skyriuje yra nagrinėjami komandinio darbo ugdant specialiųjų poreikių turinčius vaikus pagrindinėje mokykloje teoriniai aspektai, aptariamas specialiųjų poreikių vaikų ugdymas komandinio darbo kontekste. Antroje darbo dalyje parengta komandinio darbo ugdant specialiųjų poreikių turinčius vaikus pagrindinėje mokykloje tyrimo metodika. Trečiame darbo skyriuje, remiantis teorine darbo dalimi ir parengta tyrimo metodologija atliktas komandinio darbo ugdant... [toliau žr. visą tekstą] / Lithuania 's integration into the European Union, a permanent change in the environment leads to new challenges in the education system , and thus the basic education system - the teachers, from a pre-work as a team depends on the young generation with special education (learning) skills needs and future. The aim - to expose teachers and professionals as well commission teamwork educating special needs students’ in the main school prospects. The tasks: 1 ) In theory, based on teachers' teamwork specific organization of basic school. 2 ) Discuss the education of children with special needs in the context of teamwork. 3 ) Reveal educators and professionals as well commission teamwork attitude educating special needs students’in the basic school. 4 ) Identify the organization applying teamwork models educating special needs students’ in the basic school. The thesis consists of three parts. The first chapter is the issue of teamwork educating children with special needs in the main school of theoretical aspects discussed in the education of children with special needs in the context of teamwork. The second part of the work developed teamwork educating children with special needs in the basic school methodology. The third part, based on the theoretical part of the work and developed the research methodology conducted teamwork educating children with special needs in the main school study of the results obtained suggest that educators and specialists sees a positive outlook , which... [to full text]