<p>The society today is full of new changes within the companies and their middle chiefs. Middle chief’s visions have changed during recent years. The female chiefs have grown in numbers, and because of that people have started to focus on whether there are any similarities or differences between the female and male leadership behaviors. The essay is about similarities and differences between female and male middle chief’s idea about effective leadership behavior.</p><p>Our analysis is based on a qualitative study, where we have made four interviews with four chiefs in industrial companies. These represented the middle managers of the companies, where two of these were male chiefs and the other two were female managers. Our interview questions were semi structured with a focus on open discussions.</p><p>We started with theories about relation- and task oriented behavior. These have then been connected to female and male behaviors. To better understand the connection between the theories we have made a theoretical model over the mentioned behaviors to effective behavior. We did this to see if there are any similarities and/or differences. </p><p>In our conclusion we found that both female and male middle chiefs possess behaviors that represented their and the opposite gender. There were no clear connections to representation of female and male behavior. Furthermore al the interviewed chiefs focused on collaboration and discussions, which we could connect to the relation oriented behavior. The chief’s could easily have been just as like task oriented- and relations oriented in their behavior.</p>

The society today is full of new changes within the companies and their middle chiefs. Middle chief’s visions have changed during recent years. The female chiefs have grown in numbers, and because of that people have started to focus on whether there are any similarities or differences between the female and male leadership behaviors. The essay is about similarities and differences between female and male middle chief’s idea about effective leadership behavior. Our analysis is based on a qualitative study, where we have made four interviews with four chiefs in industrial companies. These represented the middle managers of the companies, where two of these were male chiefs and the other two were female managers. Our interview questions were semi structured with a focus on open discussions. We started with theories about relation- and task oriented behavior. These have then been connected to female and male behaviors. To better understand the connection between the theories we have made a theoretical model over the mentioned behaviors to effective behavior. We did this to see if there are any similarities and/or differences. In our conclusion we found that both female and male middle chiefs possess behaviors that represented their and the opposite gender. There were no clear connections to representation of female and male behavior. Furthermore al the interviewed chiefs focused on collaboration and discussions, which we could connect to the relation oriented behavior. The chief’s could easily have been just as like task oriented- and relations oriented in their behavior.

Denna studie behandlar det önskade ledarskapsbeteende och den önskade relationen mellan utövare och coach enligt svenska simmare. Undersökningen omfattar 115 svenska simmare. Syftet med studien är att beskriva och analysera vilket ledarskapsbeteende herr- och damsimmare i Sverige önskar att en coach ska ha och hur de önskar att relationen mellan coach och aktiv ska vara. Studien undersökte även om det fanns ett samband mellan önskemål och kön på utövare. Alltså om kvinnor önskade ett visst typ av ledarskapsbeteende och relation till sin coach och män ett annat typ av ledarskapsbeteende och relation till sin coach. Den datainsamlingsmetod som använts är enkäter och detta både i webbformat och pappersformat. Den enkät som använts har varit en omgjord variant av Chelladurais och Salehs (1980) "leadership scale for sport", LSS. Resultatet av studien visar att svenska simmare önskar ett ledarskapsbeteende där träning och instruktion, demokratiskt beteende och positiv feedback används. I mindre grad önskar de ett ledarskapsbeteende där auktoritärt beteende och social support används. Resultatet visar även att det finns en skillnad i vad kvinnor generellt önskar och vad män generellt önskar. Dock är det inga markanta skillnader. De största skillnaderna bland önskemål finns mellan de som befann sig på internationell nivå/landslagsuppdrag och de som befann sig på regional nivå.

Titel: LEDARSKAPSBETEENDEN INOM FASTIGHETSMÄKLARBRANSCHEN  - Ur ett medarbetarperspektiv   Nivå: C-uppsats inom ämnet företagsekonomi  Författare: Nathalie Edenborg &amp; Maja Roberg  Handledare: Emilia Kvarnström  Datum: Juni 2022  Syfte: Syftet med denna studie är att få en fördjupad förståelse för hur en fastighetsmäklare resonerar om målvägsteorins ledarskapsbeteenden. Vidare är syftet att undersöka om fastighetsmäklare anser att målvägsteorin är användbar inom fastighetsmäklarbranschen.  Metod: Studien utgår från en kvalitativ metod med 10 semistrukturerade intervjuer och fyra mer djupgående intervjuer. Respondenterna är aktiva fastighetsmäklare med olika arbetserfarenhet och intervjuerna utfördes genom fysiska möten.  Empiri: I den empiriska delen presenteras en sammanställning av intervjusvaren som vi ansåg hade mest relevans till målvägsteorin.  Resultat &amp; Slutsats: Det finns flertalet infallsvinklar som är av betydelse när det kommer till vilket ledarskapsbeteenden en fastighetsmäklare föredrar. Dessa är medarbetarnas egenskaper, hur självgående en fastighetsmäklare är, arbetserfarenhet inom branschen och hur stort eget ansvar en mäklare har. Däremot har det framkommit att målvägsteorin är en anpassningsbar teori inom fastighetsmäklarbranschen. Examensarbetets bidrag: Med denna studie hoppas vi att ledare inom fastighetsmäklarbranschen ska kunna få vägledning genom en ökad förståelsen om hur de kan utföra sitt ledarskap enligt målvägsteorins ledarskapsbeteenden, inom fastighetsmäklarbranschen. Genom den ökade förståelsen önskar vi kunna ge ledare tillvägagångsätt att utveckla och anpassa sin verksamhet efter medarbetarnas uppfattning om ledarskap inom branschen.  Förslag för fortsatt forskning: Förslag på vidare forskning är att inkludera ledare i samma område och jämföra hur vardera part resonerar kring ledarskapsbeteenden inom fastighetsmäklarbranschen.  Nyckelord: Målvägsteorin, Vägledande ledarskapsbeteende, Stödjande ledarskapsbeteende, Deltagande ledarskapsbeteende, Prestationsinriktat ledarskapsbeteende, Fastighetsmäklarbranschen, Medarbetarperspektiv.

Ledarskapsrollen utvecklas och effektiviseras ständigt, vilket ofta leder till störreansvarsområden för ledaren. När en chef eller ledare får fler uppgifter som ska lösas och bearbetas finns det en risk att vissa grundläggande uppgifter inte får samma fokus, till exempel ledarskapet och relationen mellan chef och dennes medarbetare. Denna studie har som fokus att studera ett företag i Sverige som inte använder sig av ett rent ledarskapsprogram utan ett chefsprogram där en del av programmet berör ledarskapsutveckling. Syftet med studien är att studera ledarskapet i företaget, både utifrån vad företagsledningenförespråkar och hur anställda uppfattar det. Det ger oss ett underlag som kan besvara vår frågeställning kring om det finns skillnader i det faktiska ledarskapet och det som ledningen vill bedriva. För att kunna uppnå vårt syfte har vi studerat material som vi fått genom företaget samt kompletterat det med en intervju med en person som varit med och utformat programmet. För att få en uppfattning om hur det faktiska ledarskapet fungerar har en enkät lämnats ut till chefer och deras medarbetare. Den teoretiska referensramen är anpassad för en studie på ett svenskt företag och den ligger till grund för utformandet av enkäten, men också som ett verktyg för att kunna tolka och knyta företagets syn på ledarskap till en teoretisk kontext.Teorier som används är bland annat Relations- och ledarskapsteorier. Vi har utfört en kvantitativ analys av materialet vi fått via enkäten och kvalitativ analysgällande intervjun och materialet vi studerat från organisationen. I vår diskussion diskuterar vi kopplingar mellan resultat och teori, och avslutas med våraslutsatser. Vi identifierade att skillnader existerade mellan vad företagsledningen förespråkar och det faktiska ledarskapet. Största skillnaderna var främst att medarbetare inte har full insikt kring uppsatta mål samt hur visioner ska nås. I ett avslutande kapitel för vi en diskussion om studiens generaliserbarhet och studiens nytta för andra företag.

Sammanfattning Titel: Räcker det inte bara med pengar? En studie om ledarens betydelse för medarbetarnas motivation i fastighetsmäklarbranschen. Ämne: Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 hp Författare: Linnéa Bjering och Lotta Bratland Nyckelord: Ledarskapsbeteende, motivation, fastighetsmäklare Problemformulering: Vilken betydelse har ledarens situationsanpassade beteenden för medarbetarnas motivation i fastighetsmäklarbranschen? Syfte: Syftet med studien är att förklara ledarens situationsanpassade ledarskap och dess betydelse på medarbetarnas motivation i fastighetsmäklarbranschen. Teori: Teorier om uppgifts- och relationsorienterade ledarskapsbeteenden har använts tillsammans med teori om situationsanpassat ledarskapsbeteende. För motivation har det använts teori om interna och externa motivationsfaktorer. Metod: En deduktiv ansats har använts och studier har skett genom att göra en flerfallstudie. Vi har gjort en kvalitativ studie och sammanlagt har nio personliga intervjuer gett oss den huvudsakliga datan för att komma fram till resultatet. Teorin är insamlad från vetenskapliga artiklar och har legat till grund för resterande studie. Slutsats: De studerade företagen i fastighetsmäklarbranschen visar på att ledarna använder sig utav ett stödjande situationsanpassat ledarskap och att detta leder till att medarbetarna får intern motivation. / Abstract Title: Isn’t money enough? A study about the leaders impact on the employees motivation in the real estate business. Subject: Candidate thesis, 15 hp Authors: Linnéa Bjering and Lotta Bratland Keywords: Leadership behaviour, motivation, real estate agent The main issue: Which significance do the situational leadership behaviours have for the employees motivation, in the real estate agent business? Purpose: The purpose with the study is to explain the situational leadership behaviours and its influence on motivation, in the real estate agent business Theory: Theories about task- and relationship oriented leadership behaviours have been used together with theory about situational leadership behaviour. Theories about internal and external motivators have been used for the study of motivation. Method: The study is deductive and the data have been collected through a case study. It is a qualitative study and a total of nine interviews have given the main data to find the result. The theory is collected from peer-reviewed articles and has been the foundation for the rest of the study. Conclusion: The companies that are investigated in the real estate agent business indicate that the leaders use a supporting situational leadership which leads to that the employees get internal motivation.

Studiens syfte är att få kunskap om hur den inre organisatoriska kontexten kan påverka förstalinjechefers ledarskapsbeteende gentemot underställda och hur den inre kontexten kan påverka ledarskapseffektiviteten. Studien har genomförts med en kvalitativ forskningsansats där tre stycken avdelningschefer samt en HR-chef i en organisation har intervjuats. Studien fokuserar på hur kontexten påverkar, begränsar, förstärker eller styr en organisations avdelningschefer till att använda en viss form av ledarstil eller beteende. De ledarstilar vi har utgått från är ett uppgiftsorienterat- samt relationsorienterat ledarskap. I studien har vi funnit att den inre kontextens variabler påverkar både ett uppgiftsorienterat- och ett relationsorienterat ledarskapsbeteende hos avdelningschefer. Vi har kunnat urskilja hur variabler i den inre organisatoriska kontexten påverkar avdelningschefers ledarskapsbeteende är individuellt. I studien har vi använt engagemang samt sjukskrivningsstatistik hos de underställda som mått på ledarskapseffektivitet. Studien visar att i en inre organisatorisk kontext med flertalet substitut för ett uppgiftsorienterat ledarskapsbeteende, kan en relationsorienterad ledarstil vara mer effektiv för att öka engagemang och minska sjukfrånvaron bland underställda. / The purpose of this study is to gain knowledge about how the internal organizational context may affect the first line managers leadership behavior toward subordinates and how the internal context can influence leadership effectiveness. The study was conducted using a qualitative research approach where three department managers and one HR manager in an organization were interviewed. The study focuses on how the context affects, restricts, amplifies or controls an organization's department managers to use a certain kind of leadership style and behavior. The leadership styles we have used in this study is based on a task- and relationship-oriented leadership. The study found that the internal contextual variables affects both the task- and relationship-oriented leadership behavior of the department managers. We have been able to discern that there are individual differences in how the variables in the internal organizational context affects department managers leadership behavior and style. We have used the commitment and level of absenteeism of subordinates as a measure of leadership effectiveness. The study shows that in an internal organizational context with several substitutes for a task-oriented leadership behavior, a relationship-oriented leadership style could be more effective in increasing the level of commitment and reduce the level of absenteeism of subordinates.

<p>Syftet med denna studie är att undersöka vilka beteenden och egenskaper hos en ledare (chef på ett företag) som har en positiv inverkan på de anställdas hälsa och därigenom belysa chefskapets roll som hälsofaktor.</p><p>1. Vilka ledarbeteenden/egenskaper värderar de anställda högst och kan man se ett mönster bland dessa?</p><p>2. Hur ser cheferna själva på sitt ledarskap och dess påverkan på personalens hälsa?</p><p>3. Vilka slutsatser kan dras vad gäller utformningen av ett hälsofrämjande ledarskap?</p><p>I studien används enkäter riktade till medarbetarna, samt intervjuer riktade till cheferna. Utöver intervjuerna med cheferna på de två undersökta företagen, gjordes en intervju med ett styrelseproffs. Dessutom gjordes en litteraturstudie som ligger till grund för arbetet. Intervjuerna valdes för att skapa en bättre och djupare förståelse för den bild cheferna har av hälsofrämjande ledarskap. Att rikta enkäter till medarbetarna gjordes för att nå en så stor massa som möjligt och för att få en bred uppfattning av deras åsikter.</p><p>Det som framgår i denna studie är att tre stora områden rankas olika högt av de två grupper som ingick i studien och av de tre cheferna. Framförallt handlar det om kommunikation, personlig utveckling och meningsfullhet i arbetet. Vad gäller första aspekten verkar alla vara överens. Öppenhet värderas högt av samtliga. Dock är det många faktorer som rankas högt bland de anställda, vilket ger flera funderingar vid utvärderingen av resultatet.</p><p>Den slutsats som jag drar av denna studie är att det nog handlar om att möta individens olika behov på ett rimligt sätt, samtidigt som man leder företaget eller avdelningen.</p><p>Därmed ska resultaten i denna studie inte förkastas. Det kan finnas en poäng i att ta ett steg tillbaka och betrakta sitt ledarskap utifrån de parametrar som tas upp.</p><p>”Var dålig ledare har sitt skri för sig, men den gode ledarens arbete tiger still.”</p>

Syftet med denna studie är att undersöka vilka beteenden och egenskaper hos en ledare (chef på ett företag) som har en positiv inverkan på de anställdas hälsa och därigenom belysa chefskapets roll som hälsofaktor. 1. Vilka ledarbeteenden/egenskaper värderar de anställda högst och kan man se ett mönster bland dessa? 2. Hur ser cheferna själva på sitt ledarskap och dess påverkan på personalens hälsa? 3. Vilka slutsatser kan dras vad gäller utformningen av ett hälsofrämjande ledarskap? I studien används enkäter riktade till medarbetarna, samt intervjuer riktade till cheferna. Utöver intervjuerna med cheferna på de två undersökta företagen, gjordes en intervju med ett styrelseproffs. Dessutom gjordes en litteraturstudie som ligger till grund för arbetet. Intervjuerna valdes för att skapa en bättre och djupare förståelse för den bild cheferna har av hälsofrämjande ledarskap. Att rikta enkäter till medarbetarna gjordes för att nå en så stor massa som möjligt och för att få en bred uppfattning av deras åsikter. Det som framgår i denna studie är att tre stora områden rankas olika högt av de två grupper som ingick i studien och av de tre cheferna. Framförallt handlar det om kommunikation, personlig utveckling och meningsfullhet i arbetet. Vad gäller första aspekten verkar alla vara överens. Öppenhet värderas högt av samtliga. Dock är det många faktorer som rankas högt bland de anställda, vilket ger flera funderingar vid utvärderingen av resultatet. Den slutsats som jag drar av denna studie är att det nog handlar om att möta individens olika behov på ett rimligt sätt, samtidigt som man leder företaget eller avdelningen. Därmed ska resultaten i denna studie inte förkastas. Det kan finnas en poäng i att ta ett steg tillbaka och betrakta sitt ledarskap utifrån de parametrar som tas upp. ”Var dålig ledare har sitt skri för sig, men den gode ledarens arbete tiger still.”

Uppsatsens syfte var att undersöka huruvida det finns en gemensam kärna för chefskap inom bibliotekarieprofessionen och att identifiera vad den i sådana fall består av. Datamaterialet bestod av 162 platsannonser för bibliotekschefer inom olika bibliotekstyper. Metoden som har använts är kvantitativ innehållsanalys. Det går att urskilja en gemensam kärna för chefskap inom bibliotekarieprofessionen. Denna kärna består till att börja med av ett krav på akademisk examen. Tidigare erfarenhet som efterfrågas i platsannonserna handlar om ledarskap i olika former samt mer traditionella chefsarbeten. Personliga egenskaper som värdesätts är kommunikativ förmåga, samarbetsförmåga och nätverkande samt personalengagemang och coachning. Arbetsuppgifter och ansvar utgörs av verksamhetsutveckling, ett helhetsansvar samt deltagande i ledningsgrupp och/eller styrelsegrupp. Resultatet analyserades med utgångspunkt i de fyra ledarskapsbeteendena uppgiftsorienterad, relationsorienterad, förändringsorienterad och externt orienterad.