Les réseaux d'hydrocarbures en Argentine ont vécu une restructuration brutale, lors de la réforme de l'Etat des années 1990. La dérégulation des activités et les privatisations des entreprises YPF et Gas del Estado ont induit la re-concentration du secteur, désormais sous l'empire des entreprises étrangères, dont Repsol YPF est le leader. La fédéralisation des ressources au bénéfice des provinces contribue à l'affaiblissent et à la décapitalisation de l'Etat. <br />Ces changements ont entraîné une augmentation de la production d'hydrocarbures, permettant d'atteindre l'autosuffisance et d'exporter. Mais l'expansion insuffisante des réseaux internes semble compromettre la couverture de nouvelles demandes. En revanche, des réseaux d'oléoducs et gazoducs ont été réalisés pour atteindre les marchés externes. Les réseaux argentins s'intègrent à ceux des pays voisins. Cette intégration offre aux pays du Cône Sud une opportunité de mettre en valeur leurs potentiels. <br />A l'intérieur du pays, les territoires des hydrocarbures font face aux conséquences de la restructuration (chômage, perte d'identité territoriale...). Avec difficulté et des possibilités très différentes, ces territoires, tels Comodoro Rivadavia, Ensenada et Bahía Blanca, cherchent à se réinventer.

Ce travail de thèse s'intéresse à la confrontation des notions de « privatisation » et de « desserte<br />universelle en services urbains » par la mise en question du concept de « responsabilité sociale<br />d'entreprise ». Il interroge les pratiques gestionnaires des opérateurs d'eau, d'électricité et de<br />télécommunications de l'agglomération de Buenos Aires à l'égard d'une « nouvelle » catégorie de<br />clients : les habitants des bidonvilles, des quartiers précaires et des grands ensembles, désignés dans<br />cette recherche sous l'expression générique de quartiers carenciados. Les services urbains essentiels<br />ont été partie intégrante d'un vaste programme de privatisations mis en place sous la pression des<br />institutions financières internationales au début des années 1990 et constituent, à ce titre, un vecteur<br />particulièrement pertinent pour l'analyse critique de l'efficacité sociale d'entreprises de services<br />publics fonctionnant selon une logique de marché. Ce travail explore, à travers l'analyse des discours<br />et des pratiques des entreprises, leur motivation à mettre en place des programmes de développement,<br />les processus de « professionnalisation » à l'oeuvre et la construction de compétences spécifiques des<br />équipes en charge des projets. Il propose également une analyse des évolutions des relations du<br />triptyque « quartiers carenciados – entreprises privées – pouvoirs publics locaux » et, plus largement, des phénomènes de coopération existant entre les différents acteurs du champ. En proposant une relecture de la théorie des « agencements organisationnels » de Jacques Girin, cette thèse offre une analyse singulière des divergences sectorielles constatées dans les réponses que les entreprises<br />argentines ont formulé aux mandats de « Responsabilité Sociale » énoncés par les grands groupes : Suez, EDF et France Télécom.

Cette thèse de doctorat s'est attachée à montrer comment les politiques d'éducation thaïlandaises ont été influencées par un modèle exogène, un paradigme politique en termes d'institutions éducatives. Elle a souligné que des éléments fondamentaux sont transférés au sein de l'espace transnational et contribuent à formuler des programmes de politiques éducatives en apparence similaires. Cependant, souvent il ne s'agit que de mots-clés, hybridés et appropriés par les acteurs et les institutions de l'espace national, dans le but de servir leurs intérêts et assurer leur pérennité. Cette thèse montre l'importance de la dépendance au sentier mais également des mécanismes de domination dans l'espace politique, qu'il soit national, international ou même transnational.

<p>The thesis examines the privatisation of China's health care since the 1980s, focusingon the privatisation of primary health care at the county level. The research choosesprivate clinics as research objects, includes a brief historical description of privatehealth care evolution and the existing health care system in China; based on theempirical data collected in the field work, it provides a current picture of private clinicand its privatisation process in a Chinese city, discusses the problems in privatemedical practice and challenges private clinic faces, and the influence of privatisationon health sector performance.The thesis notes the privatisation of primary health care by private clinics supplies analternative way for health care services. It plays a significant role in compensatingpublic system and promotes more equal health access, although the radicalprivatisation of all health sectors undermines the accessibility and quality of healthservices in general. Currently the private health sector in China is still small and yet toform a mature market, and there are multiple challenges for its further development,but it can be expected that the private sector in the health care area will expand rapidly,and China could hopefully find a suitable way of public/private mix under the newhealth reform.</p>

<p>Boij, A. 2002: Jorden är mörk och svart. Vad som rör pastorer i Svenska Missionsförbundet när de ska predika om samhället. (The world is black and dark. What concerns pastors in the Mission Covenant Church of Sweden when they preach about society). Acta Universitatis Upsaliensis. <i>Psychologia et Sociologia Religionum</i> 16. 239 pp. Uppsala. ISBN 91-554-5488-7.</p><p>The dissertation reflects a study of what pastors in the Mission Covenant Church in Sweden say in their sermons about society and social responsibility and represents an attempt at finding factors such as gender, education, age, values, and faith behind what has been said in the sermons.</p><p>The results show that in general pastors have a negative picture of society irrespective of which of its aspects they are addressing. The pastors’ view of Christian responsibility for society is that it is primarily something for the individual to take, not for the congregation. Above all, Christian responsibility for society is about individual Christians' taking responsibility for her fellow human beings.</p><p>For theoretical clarification the findings are discussed within the framework of the concept of secularisation, following Casanova (1994) sub-divided into differentiation, decline of religion and privatisation. In the study differentiation is identified when pastors do not relate theological reflection to their description and analysis of society. Thus they do not provide an integrated system of meaning for everyday life. As for privatisation, even when pastors are mainly speaking about public events, they are unable to place those events in a religiously interpreted context. According to the pastors social problems are to be met with private and individual solutions through Christians' actions to the benefit of their fellow men. </p><p>The MCC is a part of what in Swedish can be called <i>a popular movement</i>, a kind of "social movement" or "voluntary organisation." The analysis shows that its pastors in their sermons do not embrace some of the central parts of the ideology that generally pertain to <i>popular movements</i>, namely concern with reforming society. </p>

The thesis examines the privatisation of China's health care since the 1980s, focusingon the privatisation of primary health care at the county level. The research choosesprivate clinics as research objects, includes a brief historical description of privatehealth care evolution and the existing health care system in China; based on theempirical data collected in the field work, it provides a current picture of private clinicand its privatisation process in a Chinese city, discusses the problems in privatemedical practice and challenges private clinic faces, and the influence of privatisationon health sector performance.The thesis notes the privatisation of primary health care by private clinics supplies analternative way for health care services. It plays a significant role in compensatingpublic system and promotes more equal health access, although the radicalprivatisation of all health sectors undermines the accessibility and quality of healthservices in general. Currently the private health sector in China is still small and yet toform a mature market, and there are multiple challenges for its further development,but it can be expected that the private sector in the health care area will expand rapidly,and China could hopefully find a suitable way of public/private mix under the newhealth reform.

Le secteur bancaire occupe une place importante dans l¤économie d¤un pays, notamment comme outil de politique économique. Il est toujours dans le coeur de l¤économie en finançant les différentes activités économiques. Grâce à ce rôle important du secteur bancaire, il a fait l¤objet de grandes vagues de nationalisations au cours du XXe siècle. Cependant, comme c¤était le cas dans d¤autres secteurs de l¤économie, la propriété publique du secteur bancaire a laissé son empreinte négative sur la performance de ce secteur important. Avec l¤orientation mondiale vers l¤économie de marché et la libéralisation financière, plusieurs pays développés et en développement, mais aussi les pays en transition ont lancé des programmes de privatisation. Ces programmes ont inclus dans la majorité des pays, des privatisations bancaires. Cependant, les motivations, l¤ampleur, l¤organisation et les conséquences de ces privatisations bancaires pouvaient varier d¤un pays à l¤autre.Ainsi, notre thèse est consacrée à l¤étude de la privatisation du secteur bancaire en Egypte (en tant que pays en développement) en la comparant à la privatisation du secteur bancaire en France (en tant que pays développé possédant une grande expérience dans cette matière). Cette étude fera l¤objet des deux parties de la présente recherche : la première partie s¤intéresse à la structure du secteur bancaire, son rôle économique et financier et sa propriété dans les deux pays étudiés. La deuxième partie est consacrée à l¤étude des techniques juridiques et financières du processus des privatisations bancaires, ainsi que leurs conséquences économiques et financières

L'accession de nombreux pays du « tiers-monde » à l'indépendance, dans les années 60, avait suscité de nombreux espoirs de libération, de prospérité et de bien-être dans le coeur de ces populations lourdement touchées par le mal-développement souvent depuis la création même des pays en question. Mais les maux graves dont souffraient déjà ces pays, doublées des transformations rapides et profondes que devaient connaître le monde dans les décennies subséquentes ont fait que les conditions de vie dont avaient hérité ces populations, sont allées en se dégradant et en se détériorant sans cesse. Pour des raisons très complexes qu'il n'est pas de notre propos d'expliciter dans ces pages, quelques pays seulement ont réussi à enclencher solidement un cycle de développement durable et autonome des pays qui comme la Corée du Sud sont parvenus, mais au prix d'imposants sacrifices, à s'inscrire dans le « club select » des nations riches et industrialisées. Pour la très grande majorité des autres et ce, malgré des nuances importantes que nous ferons en temps et lieu il s'est agi d'un développement inégal et dépendant, la plupart du temps d'un mal-développement fondé sur l'inégalité sociale, l'exploitation éhontée des ressources naturelles, la réalisation de projets « régressifs, arrivistes ou parasites » planifiés de l'intérieur ou encore de projets « hétéronomes et aliénants » parachutés de l'extérieur d'un développement conclu de manière autoritaire, sans support, appui et décision démocratique, d'un mal-développement réalisé sans la participation requise, sans l'intégration des mouvances et des mouvements sociaux, sans l'intégration et la représentation démocratique des masses et des travailleurs. Avec la chute du mur de Berlin et l'achèvement d'un processus de mondialisation de plus en plus « contraignant » pour les Nations et leurs Institutions politiques, il n'est pas surprenant que la « privatisation » des entreprises publiques soit apparue, pour ces pays rongés par la corruption, le favoritisme, l'endettement, le clientélisme, l'inefficience, la sous-production, l'exclusion comme la panacée pour soigner les maux dont souffraient leurs économies respectives. D'autant plus que nombreux furent ceux qui étaient tentés de suivre l'exemple des pays d'Europe de l'Est, leurs anciens modèles dont tous s'étaient lancé à divers degrés dans un programme assez drastique et assez ambitieux de privatisation de leurs entreprises publiques: l'époque de la construction du « socialisme », même dans ses variantes « nationalistes », était maintenant révolue. C'est à partir de ce contexte d'ensemble qu'il faut analyser le programme de privatisation des entreprises publiques mis en oeuvre en Haïti, un des pays les plus pauvres du monde, un pays qui souffre de manière encore plus criante que les autres de tous les manques et de tous les maux dont souffrent déjà les pays mal-développés et les nations mal nanties qui l'entourent. De l'esclavage immonde à la dictature sanguinaire puis de la dictature politique répressive à la dictature des bandes criminelles et des groupes « militarisés », Haïti représente malheureusement l'exemple parfait de ces pays n'ayant jamais connu de développement un tant soit peu authentique et harmonieux. Au tournant des années 1990, le pays a dû accepter ce qu'il faut bien appeler une « tutelle » internationale, ce dernier sombrant tous les jours davantage dans l'anarchie, la guerre civile endémique, le chaos le plus total, tous ces fléaux du sous-développement qui s'accompagnent toujours, on le sait, de phénomènes de pauvreté extrême, de famines, de pandémies, de dilapidation irrationnelle des quelques ressources disponibles, etc. Il ne pouvait plus être question, dans ces conditions, d'un programme limité et frileux de réformes administratives; ces réformes, dans le passé, avaient prouvé leurs limites et leur incapacité à relancer le développement et l'économie du pays. Dorénavant, les organismes internationaux exigeaient d'Haïti un programme de privatisation radical et ambitieux soit la privatisation de toutes les grandes entreprises nationales/publiques existantes dans le pays. C'est de là qu'a émergé le fameux programme « d'ajustement structurel », conçu pour l'essentiel à Washington (U.S.AID) et à New-York (ONU et PNUD), mais que les dernières autorités haïtiennes mises en place ont vite fait d'entériner et de ratifier. Dans les circonstances, ce programme a obtenu l'aval de la plupart des acteurs engagés dans l'aventure, y compris la plupart des acteurs locaux embarqués dans l'aventure de la privatisation; l'adoption du programme par le parlement haïtien permettant d'obtenir des aides substantielles de diverses natures, du financement à court et à moyen terme, un rééchelonnement de la dette nationale, enfin une aide « multiforme » pour la reconstruction des institutions démocratiques et la stabilisation de la situation politique dans le pays. Parmi les neuf entreprises ciblées par le programme de privatisation amorcé, c'est la Minoterie, qui deviendra en 1997 les Moulins d'Haïti (production de la farine), qui sera la première à « vivre » le processus désigné: réception des appels d'offre par le CMEP, analyse de la viabilité de ces mêmes appels d'offre, sélection du candidat le meilleur puis cessation au privé de l'entreprise en fonction des modalités déterminées par le Conseil de Modernisation des entreprises publiques organe politique et juridique créé par le Parlement et le gouvernement d'Haïti pour mettre en oeuvre le fameux programme. Il est indéniable que la privatisation de la Minoterie d'Haïti a engendré un certain nombre de conséquences positives et ce, pour les niveaux où l'on situe l'analyse. Au niveau de l'entreprise: productivité locale nettement améliorée, meilleure répartition et allocation des ressources rares disponibles, introduction de technologies et de méthodes d'organisation du travail plus efficientes, gestion plus rationnelle et plus rigoureuse, financement plus adéquat, etc. Au niveau de l'impact sur l'organisation de ce secteur d'activité: exigences et demandes en termes de distribution des produits, de transport, de diffusion, de mise en marché, de rationalisation des opérations, etc. Au niveau du marché des produits alimentaires: vérité des prix sur le marché, structuration du marché, etc. Au niveau global: comme transformation pouvant servir d'exemple, comme redéfinition d'un cadre légal/réglementaire, comme processus de production plus transparent, etc. Mais il serait naïf de croire que l'opération n'ait pas engendré son lot d'externalités (peu dommageables dans certains cas et très dommageables dans d'autres cas) et d'effets pervers dont certains commencent à peine à être décelés et analysés. Au niveau de l'entreprise: chômage cyclique, déclassement de plusieurs catégories de travailleurs, perte des points de repère, des traditions et du sens du lien communautaire, désolidarisation, apprentissage douloureux de l'état de salarié du privé, déstructuration des modes de vie associés à la productivité antérieure. Au niveau de l'impact sur l'organisation de ce secteur d'activité: transformation des façons de faire et des exigences, modification des habitudes et des attentes, accroissement de la concurrence, etc. Au niveau du marché des produits alimentaires: apport de produits nouveaux et en quantité différente, transformation dans les moeurs, etc. Au niveau global: transmutation dans les valeurs Initiative privée, réussite, envie, convoitise, ambitions, etc., transformation du statut des travailleurs, bouleversements dans les réseaux familiaux, dans les formes d'économie « archaïque », etc. En concentrant l'analyse sur les deux vecteurs retenus, soit la structure organisationnelle édifiée et déployée dans un premier temps et les externalités/effets pervers engendrés dans un deuxième temps, nous parviendrons, croyons-nous, à mieux cerner l'impact de la privatisation de la Minoterie sur la population haïtienne et le bien-être de cette même population. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Haïti, Privatisation, Modernisation, Programme d'ajustement structurel, Minoterie d'Haïti, Moulins d'Haïti, Structure organisationnelle, Externalités, Effets pervers.

The aim of this thesis is to analyse the effects of gated communities in the increasing fragmentation of urban space and in the increasing polarisation among different classes in the Turkish context, more specifically in the capital, Ankara. Since the case study is based on an upper-middle class suburban gated community, first, suburbanisation &ldquo / as a wave of urbanisation&rdquo / is analysed. Then, the debates about the middle class and the transformation that this social stratum has undergone are discussed. Later, the formation of gated communities around the world and in Turkey are analysed within the general framework of the transformation of the urban sphere. Finally, the theoretical arguments are scrutinised by incorporating the findings of the case study carried out in Angora Houses. In this study Angora Houses is concluded to be a gated community which is &ldquo / fortified&rdquo / for the preservation of an upper-middle class lifestyle rather than for security concerns and which reproduces socio-spatial inequalities among Ankaraites rather than standing as only the expression of them.

Structural adjustment programmes have been promoted globally by international financial institutions as an answer to the financial problems of developing countries like Samoa. This thesis is a study of the history of structural adjustment programmes in the Independent State of Samoa, and focuses specifically on a case study of one particular programme: the restructuring and privatisation of the former Public Works Department (PWD). It seeks to compare the claims made for the reform process by development economists, development consultants and planners, politicians and reform managers, with the experiences of those who were involved in various roles in a particular type of reform: the privatisation of a Government utility. The PWD was chosen by the Samoan Government to kick-start its institutional reform programme. The Department had, over the years, suffered from poor management, corrupt practices, overspending and unaccounted funds which were all revealed in an Auditor General's Report tabled in Parliament in Samoa in 1994. This caused great embarrassment to the Government which had then to respond to these accusations. Government saw the reform of the PWD as a means to respond to public criticism of its lack of oversight, and discontent with the standard of the department's services in public works, institutional construction, repair and maintenance programmes. The study used a case study methodology to interview the people that were involved in the privatisation of the old Public Works Department (PWD). Various people who were, and are still, involved in the process of reforming Government institutions were interviewed. These included the politicians who both advocated and opposed the implementation of the reforms, the consultants who managed them for the Government and international agencies, and employees at all levels of the former Public Works Department. It explored PWD employees' personal and institutional experiences of the period before, during and since the reform of the agency. Despite the propaganda on the benefits that reform programmes have for the countries that implement them, the study has revealed different findings. It identifies and examines some important differences between the claims made by various stakeholders about the reforms, and the experiences of those who were directly involved in various ways. It has shown that people in different positions have different experiences of the same programmes, and that their experiences are significantly influenced by their social location and, specifically, whether they are "insiders" or "outsiders." It concludes by suggesting that since the structural reform project is likely to continue in Samoa for the foreseeable future, it is useful to identify those lessons from the PWD privatisation which might be applied to future projects to mitigate their social and organisational impact.