Frågan om hur kontorsbyggnader som är anpassade för att konverteras till bostäder är idag inte utredd för svenska förhållanden. I arbetet så visar vi hur marknadens aktörer ställer sig till konceptet. Vi redovisar vilka ekonomiska och byggtekniska förutsättningar som bör beaktas i en projektering och vilken påverkan dessa har på utformning och ekonomi. Den främsta förutsättningen för att konceptet ska fungera är var byggnaden är placerad. Det bästa läget har visat sig vara i områden där vilken verksamhet som kommer dominera är osäker eller verkar kunna ändras de kommande 10-20 åren. I det läget kan olika ekonomiska strategier användas, antingen som riskminimering vid osäker framtid eller för att på ett effektivare sätt använda marken i ett område där kommersiell verksamhet är lämpligast idag, men bostäder kommer passa bäst inom överskådlig framtid. Ifall konceptet är något som kommer kunna stärka miljöprofilen får idag sägas vara oklart. Idén har väckt störst intresse hos fastighetsägare som ser sig själva som långsiktiga med ett perspektiv som överstiger 10 år.   Byggnadstekniskt så har de största utmaningarna vid konvertering av konventionella kontor identifierats till installationer och geometri. Det är inte möjligt att lösa dessa problem utan att göra avkall på andra faktorer som smalare huskroppar för att kunna placera lägenheter på ett lämpligare sätt eller andra typer av bjälklag som antingen bygger med i höjd eller ger längre produktionstid. Ekonomiskt så är den största utmaningen risken att förlora uthyrningsbar area som kan uppstå för att uppnå godtagbar geometri för bostäder. Konvertering leder till lägre nyttjande av fastigheten. Konceptet kan fungera som en lönsam försäkringspremie förutsatt att krav på exploateringen kan tillgodoses, vilket får anses vara svårt i dagsläget. Dessutom finns ett motstånd i branschen mot att betala för de merkostnader som uppstår. Risken för en fördröjd planprocess bör även ses som en kostsam faktor som minimierar möjligheter av konceptet. / The question about the construction of office buildings which are prepared to be converted into dwellings has not yet been sufficiently explored for Swedish conditions. In this report we will show how the markets participants approach the subject. We will show which conditions are necessary to consider during the construction process and the effects these have on the design and economy. The primary condition has been identified as the location of the building. It has been shown that an area where the future functions are uncertain, or susceptible to change in the coming 10-20 years, is the most suitable.  In such an event different economic strategies may be applied, either as reduction of risks to answer to an uncertain future or to use the property in a more efficient way where a commercial function might be preferred today but residence will be the most suitable in a foreseeable future. As of construction, the biggest problem during conversions from offices to residence has been identified as geometry and installations. It is not possible to solve these without sacrificing different factors and may cause thinner buildings and different type of floor structures that may cause taller buildings or increased construction time. Economical, the toughest challenge is the risk of losing rentable area due to the adaptation of the buildings geometry, although key indicators are showing the efficiency of the property compared in this study indicates that there is no significant difference in that aspect. The concept might work as a profitable insurance provided that demands of development rate are met, which are considered difficult. Investment analysis shows that the building needs high vacancy rates for it to be profitable to convert the building. Apart from that there is also a resistance in the industry to pay for the additional costs that arises.

Examensarbetet handlar om att undersöka i vilken utsträckning BIM eller andra digitala lösningar används under förvaltningen i dagsläget samt att kartlägga eventuella problemområden. Då vissa delar av byggprocessen är i framkant rent teknikmässigt så har förvaltningen halkat efter. Det är fortfarande mycket 2D-ritningar som inte alltför sällan är i pappersformat.Intervjuer av både förvaltare och konsulter har genomförts. Med hjälp av dessa intervjuer samt litteraturstudie har en kartläggning av BIM-användandet utförts. Den har visat att den 3D-modell som projekteras under projekteringen sällan används under förvaltningsskedet. Faktum är att ingen av de som intervjuades används sig av 3D-modellen. Detta är ett stort problem då mycket information går förlorad. Orsaken till detta är att förvaltarna antingen inte har kompetens nog att utnyttja modellen eller att frågan inte prioriteras då de inte ser tillräcklig ekonomisk vinning i att implementera denna modell i sin arbetsprocess.Det behövs en utveckling av rätt programvara som är specifikt anpassad för förvaltningen om någon utveckling i området skall ske. Det är också många äldre och få yngre personer inom förvaltning och datorvanan är väldigt varierad. Detta är dåligt ur ett BIM-perspektiv då den tekniska kompetensen saknas. Vilket delvis kan förklaras med att förvaltningsprocessen inte prioriteras bland Högskolorna och Universiteten. / This bachelor thesis is about in what range BIM or other digital solutions are being used today during management phase and also map out curtain problem areas. Management phase has fallen back in the technical development if you compare them with other parts of the building process. There is still a lot of 2D-drawings being used during management phase.Interviews has been made with both managers and consultants. With these interviews and study of literature a mapping of the BIM-usage has been made. Witch has shown that the 3D-model that was made earlier in the building process was seldom used during management phase. In fact none of the companies that was interviewed was using the 3D-model. This is a huge problem because much of the information that was once made is lost. The reason for this is either that the managers doesn’t have competence enough to use the model or that the question isn’t prioritized because the managers can’t see any economic value in the model.If the management phase want to develop in the field of technology there has to be specific programs for managers available. There’s also a lot of older people working in the field of management and the computer skills are very different between the coworkers. This is bad from a BIM-perspective because the technical competence is lacking. Which can be explained because the management phase isn’t prioritized at the Universities.

The thesis is concerned with clients’ perspective towards large engineering consultancies. Thecore aim of this work is to understand what client evaluates when trying to define how engineering consultancies are different from each other. To understand this area, theories of marketing and branding in professional service industry will be analyzed. Further interviews with both clients and consultants were held and based on empirical findings and theoretical perspective, conclusions are drawn.

Med BIM- (Building Information Modeling) är målet att effektivisera anläggningsbranschen i Sverige. För att BIM ska uppfylla dessa mål och generera maximal lönsamhet måste arbetsmetodiken anpassas därtill.  VDC – Viritual Design and Construction, är en koordinerad projektmetodik där BIM tillämpas på organisation, process och produkt. Hur denna metodik, VDC, ska utnyttjas och användas för att generera så stor lönsamhet som möjligt är en intressant och komplex fråga. Det är därför av stor vikt att ha en förståelse för de olika delarna i metoden, och hur de samverkar med varandra. Studiens syfte är att med utgångspunkt i VDC-Scorecard undersöka vad som kan mätas i denna metod för att få fram ett mått på arbetets effektivitet. Genom att anpassa VDC-Scorecard till projekteringsskedet i anläggningsbranschen och sedan konvertera det, ska arbetets effektivitet i uppdrag hos Sweco Civil kunna mätas.  Studien behandlar forskning kring VDC- Scorecard, vilken kopplas samman med en fallstudie över VDC- arbetet på Sweco. Resultatet av studien visar på delar som konsultföretaget kan påverka för att effektivisera sitt arbete och därför är relevanta att mäta. Resultatet visar även på vad man kan mäta under delarna samt vilka samband som finns dem emellan. Detta sammanställs i VDC- Metrics. “Measurement is the first step that leads to control and eventually to improvement. If you can´t measure something, you can´t understand it. If you can´t understand it, you can´t control it. If you can´t control it, you can´t improve it.” – H. James Harrington / Is BIM- (Building Information Modeling) used in the most efficient and practical way in the infrastructure industry today? The difficulty in implementing BIM as a method throughout the process and organization in an industry that always relied on its traditions is one of the main subjects of the Swedish Transport Administration. Therefore they have elaborated a long-term plan with a primer objective that in the year 2015 have established a requirement that there future project shall require a certain involvement of BIM. What if there was a measurement tool that could evaluate all the aspects of a project using BIM as a tool and then compare it to other projects in purpose to value where in the organization, technology and process things could have been better. Wouldn’t the process and all aspects of it evolve a lot faster if conclusions could be drawn of the up- and downsides on earlier projects and experiences could be gained from other practices? In USA such a tool has been developed and named the VDC- (Virtual Design and Construction) Scorecard which was created by researchers working for CIFE (Center for Integrated Engineering) in Stanford University. With grander influence as a helping tool for that industry it´s in the authors interests to create a similar tool, but different in the way that it would be adapted to a particular part of the process; the projecting. This could later on be in great use for the consultant company to who the authors are collaborating with. The objective must be to create a measurement tool that in a neutral manner can value both the project in general and the importance of each aspect. By study how the VDC Scorecard was built and immerse into the general projecting process of infrastructure projects a fundament for this measurement tool will be built.