Significant improvements in production effectiveness have resulted from implementing cellular manufacturing systems (CMS). Following the cell formation, an important issue that needs to be addressed is the unequal cell (or department/facility) layout problem, which is the sub-issue in the CF problem. The work reported in this thesis illustrates the assignment of unequal cell locations in dealing with the known traffic movements on a shop floor. In addition, this research addresses the impact of the geometry or shape of the department as an important design factor in the unequal area facility layout problem, an issue that has not been addressed by the previous researchers. The problem is formulated as a mixed-binary non-linear programming model and is proven to be NP-hard in the strong sense. Due to its computational complexity, a higher-level heuristic, based on a concept known as tabu-search, is proposed to efficiently solve the problem. Six different versions of the tabu search-based heuristic algorithm are tested on three different problem structures. The results obtained from performing the experiment concluded that the tabu search-based heuristic using short-term memory and variable tabu-list sizes is preferred over other heuristics as the problem size increases. The performance comparison between the current and the previous research shows that the solution obtained for the well-known problems in this research are better than that obtained in the past. / Graduation date: 2002

Pan Nordic Logistics (PNL) är ett logistikföretag som skickar gods inom huvudsakligen Norden men även övriga världen. PNL erbjuder olika logistiklösningar för företag och deras kunder. En av PNL:s godsterminaler är lokaliserad i Jönköping. Terminalen i Jönköping är inte anpassad efter dagens verksamhet. Godsmängden ökar ständigt och det råder platsbrist på terminalen. Dessa faktorer skapar ett behov av den framtida terminalen. Syftet med examensarbetet är att underlätta PNL:s expansion genom ett väl genomtänkt förslag på hur den framtida terminalen kan se ut. Tyngdpunkten i arbetet ligger på hur terminalen på bästa sätt utformas ur layout- och flödessynpunkt. Insamling av data har skett genom observationer, intervjuer och mätningar. För att vidare underbygga arbetet har litteraturstudier genomförts. Förslaget på den framtida terminalens utformning har utarbetats genom skalenliga skisser i CAD. För att arbeta fram ett förslag är det nödvändigt att samla in relevant data om befintlig terminal. Den befintliga terminalens layout och flöde styrs i hög grad av sorteringsbanan som ligger centralt i lokalen. Sorteringsbanan har en flaskhals som stoppar upp flödet. Sorteringsbanan är tillsammans med portarna och den tidigare nämnda platsbristen, terminalens största svagheter. Vid utformning av förslaget av den framtida terminalen har hänsyn tagits till de krav, behov och förutsättningar som PNL ställt upp. Förslaget på den framtida terminalen innehåller en mängd förbättringar jämfört med den befintliga. Sorteringsbanan har förändrats för att minimera befintlig flaskhals. Den framtida terminalen har ett betydligt större antal portar med en genomtänkt struktur. Större ytor i den framtida terminalen innebär möjligheter till bredare transportgångar och smidigare godshantering. Vidare har terminalens layout utformats så att huvudgodsflödena kan passera centralt genom terminalen. Resultatet av skalenliga mätningar visar att interntransportsträckor för huvudgodsflödet blir kortare i den framtida terminalen.

Syftet med denna uppsats är att ta reda på hur tidskriftsredaktioner utformar sina omslag efter målgrupp. Detta har undersökts genom kvalitativa intervjuer med chefredaktörer, art directors och redaktörer vid sju olika tidskriftsredaktioner. Dessa resultat har kompletterats med en analys av 19 olika tidskriftsomslag. Analysen är genomförd som en slags överblick där de olika omslagen granskats utifrån teorier om de olika element som förekommer på ett tidskriftsomslag. Dessa har sedan sammanställts i tabeller där eventuella likheter och skillnader framträder tydligare. Resultaten från denna undersökning visar att tidningar som måste sälja bra i butik alla utformar sina omslag på liknande sätt. Man gör målgruppsundersökningar och vet mycket om målgrupperna. Däremot vet man egentligen inte exakt vad som attraherar målgruppen eftersom det kan bero på en mängd olika faktorer om en tidskrift köps eller inte. Därför använder man sig mycket av klassiska teorier om vad som gör ett omslag säljande och följer en känsla chefredaktör eller AD har om vad som är ett bra omslag. Ju bredare målgrupp en tidning har desto rörigare är omslaget. Tidskrifter som vill verka lite mer exklusiva har mer stilrena omslag.

Mälarplast är ett företag som tillverkar plastprodukter till olika kunder. De har tillverkning i både termo- och härdplast. De har en relativt stor maskinpark med stor variation i möjlighet att tillverka både stora och små detaljer. Företaget är ett familjeföretag som tills för en tids sedan har drivits enbart av grundaren. Men för en tid sedan tog sonen över VD-posten och försöker standardisera och effektivisera företaget och tillverkningen. Uppgiften för examensarbetet har varit att till en början göra en nulägesanalys för ordergången och produktionen med inriktningen på termoplast-sidan. Efter att nuläget var kartlagt så började arbetet med att se till vilka förbättringar som var möjliga. Arbetet med förbättringsförslag börjar med en litteraturstudie på olika verktyg och metoder som är grunder i förbättring och effektivisering. För att sedan se till vilka Mälarplast skulle kunna använda sig av.

Det finns ett förtroendegap mellan morgontidningar och kvällstidningar. I tidigare studier har förtroendet kopplats till olika faktorer: innehåll, spridning och nyhetsrapporteringens kvalitet. I denna uppsats genomfördes ett experiment för att presentera sambandet mellan förtroende och en tidigare förbisedd faktor – layout. Experimentet bakades in i en användarstudie på åtta personer där hälften ingick i en testgrupp och den andra hälften i en kontrollgrupp. Testgruppen fick se två nyhetsuppslag. Det ena uppslaget layoutades till att se ut som Aftonbladet när innehållet i själva verket var hämtat från Dagens Nyheter. Det andra uppslaget hade Dagens Nyheters layout men Aftonbladets nyhetstexter. Kontrollgruppen fick se två nyhetsuppslag som var kopior av de ursprungliga uppslagen publicerade i Aftonbladet respektive Dagens Nyheter. Resultatet av experimentet indikerar att det finns ett samband mellan förtroende och layout, eftersom folk framför allt kände starka känslor inför en layout som såg ut att vara Aftonbladet – oavsett om innehållet ursprungligen var från Dagens Nyheter eller Aftonbladet. Testpersonernas reaktioner var bland annat att rubriker saknade täckning, språkvalet var dramatiskt och att nyheter förstorades.

With contemporary research focusing its attention primarily on benchmark-driven performance evaluation, studying fundamental memory characteristics has gone by the way-side. This thesis presents a systematic study of the expected performance characteristics for contemporary multi-core CPUs. These characteristics are the primary influence on benchmarking variability and need to be quantified if more accurate benchmark results are desired. With the aid of a new, highly customizable, micro-benchmark suite, these CPU-specific attributes are evaluated and contrasted. The benchmark tool provides the framework for accurately measuring instruction throughput and integrates hardware performance counters to gain insight into machine-level caching performance. Additionally, the Linux operating system's impact on cache utilization is evaluated. With careful virtual memory management, cache-misses may be reduced, significantly contributing to benchmark result stability. Finally, a popular cache performance model, stack distance profile, is evaluated with respect to contemporary CPU architectures. While particularly popular in multi-core contention-aware scheduling projects, modern incarnations of the model fail to account for trends in CPU cache hardware, leading to measurable degrees of inaccuracy.

With today`s business world, it is very important to deliver the right product with right quality and quantity at the right time. By ensuring that the staff are happy and have the opportunity to work in a workplace with good structure, the company will be able to reach these parameters and at the same time maximize the efficiency. The project has been carried out at Stena Stål AB in Värnamo. The company's main task is to cut, store and deliver production steel and tool steel to processing companies in the surrounding region. Stena Stål AB in Värnamo is one of total 21 companies in the company group Stena Stål. Stena Stål is a part of the Stena corporate group which owns a total of eight different company groups that are spread in about 250 different locations in 14 countries. The purpose of this report is to give Stena Stål AB in Värnamo suggestions on how to design a new facility for tool steel. The demands that the company have on the new facility is that it should be able to deliver within 24 hours, it should be characterized by good order and clarity and that the work situation for the employees should be improved. In order to find the best way to reach the purpose and meet the company’s requirements, the following questions were developed: 1. What is the value added and the necessary non-value added work in the value stream? 2. How can the layout of the new department be designed according to the requirements above? 3. How can work and pallet places be designed from the perspective of good order, efficiency and ergonomics? By studying how the current situation looks like using timestudies, observations and interviews, the authors have developed spaghetti diagrams and tables. These show that the major problem at the section is that necessary non-value-adding work takes too much time, the staff goes longer distances than than necessary and that the section is largely lacking of orderliness. Through interviews and obsevations it has also emerged that staff often work with ergonomically unsound lifting. By trying to eliminate the major problems of today, the authors have come up with a layout suggestion with associated 5S work. By focusing on 5S work as well as remove heavy lifting from production the authors meet the requirements from the company. The result of the final suggestion improves staff's ergonomic situation considerably by using a traverse for all lifting over 16.5 kg. By placing machines and materials in optimal positions and introduce a customized 5S work for the section is the time for an order reduced by 50-78%, and walking distances for the same order have decreased by 28-60%. The conclusion is that Stena Stål AB in Värnamo can reach the goals that they have on the new facility if they are willing to use the layout which has been worked out, and assimilate the methods that are described in this report. / I dagens företagsvärld är det mycket viktigt att kunna leverera rätt produkt i rätt kvalitet, rätt kvantitet och i rätt tid. Genom att se till att personalen trivs och få möjligheten att arbeta på en arbetsplats med bra struktur kan företaget uppnå dessa parametrar och samtidigt maximera effektiviteten. Projektet har utförts på Stena Stål AB i Värnamo. Företaget har som huvudsyssla att kapa, lagra och leverera produktionsstål och verktygsstål till företag i närregionen. Stena Stål AB i Värnamo är ett av totalt 21 företag i koncernen Stena Stål. Denna företagsgrupp ingår i Stena-koncernen som totalt äger åtta olika företagsgrupper vilka är utspridda på ca 250 platser i 14 länder. Syftet med rapporten är att ge Stena Stål AB i Värnamo förslag på hur de kan utforma en ny avdelning för verktygsstål. Kraven från företaget är att den nya avdelningen ska kunna leverera kundordrar inom 24 timmar, den ska präglas av ordning och reda samt att arbetssituationen för personalen ska förbättras ur en ergonomisk synvinkel. För att på bästa sätt uppnå syftet och möta företagets krav har följande frågeställning tagits fram: 1. Vilket är det värdeskapande och nödvändiga icke-värdeskapande arbetet i värdeflödet? 2. Hur kan layouten för den nya avdelningen utformas utifrån kraven ovan? 3. Hur kan arbets- och pallplatserna utformas utifrån perspektiven ordning och reda, effektivitet och ergonomi? Genom att studera hur nuläget ser ut på avdelningen med hjälp av tidstudier, observationer och intervjuer har författarna tagit fram spagettidiagram och tabeller. Dessa visar att det stora problemet på avdelningen är att det nödvändiga icke-värdeskapande arbetet tar för mycket tid, att personalen går längre sträckor än nödvändigt samt att avdelningen till stora delar saknar ordning och reda. Genom intervjuer och obsevationer har det även kommit fram att personalen ofta arbetar med oergonomiska lyft. Genom att lägga stor vikt vid att eliminera de problem som upplevs i nuläget har författarna arbetat fram två förslag som sedan sammanfogats till ett slutgiltigt layoutförslag med tillhörade 5S- arbete. Genom att fokusera på 5S-arbete samt att få bort tunga lyft ur produktionen lyckades författarna uppfylla kraven som ställts av företaget. Resultatet av det slutgiltiga förslaget förbättrar personalens ergonomiska situation väsentligt genom att en travers kommer användas för alla lyft över 16,5 kg. Genom att placera maskiner och material på ett optimalt sätt och införa ett anpassat 5S arbete för avdelningen har tiden för en order minskat med 50-78% och gångsträckan för samma order har minskat med 28-60%. Slutsatsen är att om Stena Stål AB i Värnamo använder sig utav det layoutförslag som har arbetats fram, samt tar till sig de metoder som finns beskrivna i rapporten, har de stor chans att klara de uppsatta målen för den nya avdelningen.

This master thesis was conducted at Motala Wire Works Ltd (MWW) in Motala during the autumn and winter of 2007-2008. The thesis named “Future layout of Motala Wire Works” focuses on making a better planed layout for the factory, which also take in to consideration future changes. Motala Wire Work produces wire mesh products of varying sorts for the white goods industry. The factory was started by Electrolux during the 1950’s. The factory was bought by Motalaverken and got it’s present form in 2004. The factories machine park has changed quite a bit during the course of time and so has the products produced which has made for a very unstructured layout. Because of this the management feels it has to update and re-plan the layout in order to get a better working factory layout for the future. The purpose of this master thesis was to construct a future layout for Motala Wire Works which shows how machines should be placed in order to get a better materials flow and free space for expansion of the present production or if they decide to take in other types of production. To solve the task at hand the theories and methods of Systematic plant layout was used and to a certain degree Lean Production. Interviews/conversations with employees, direct observations, and measurements was used to gauge the various parameters. During the course of work ideas and proposals have been analyzed thoroughly and discussed with management to insure that the ideas have support from the company. When analyzing the final layout proposals a SWOT- analyzes has been conducted and the layouts have been compared to the criteria list for a good layout presented in the theory section. The analyzes shows that product flow in the factory is very messy, with intersecting and against each other going flows. A majority of the production is not automated which makes for a lot of manual work. Several of the machines have been in service for a long time which means that the ergonomics and operational safety of the machines isn’t always the best. Throughout the analyzes there is a discussion about what should be done to improve the flow and how the problems could be solved . The analyzes has also shown that a common employee space is desirable in order to improve internal communications and strengthen the group feeling. The result of the thesis are two layouts, worked out together with the company, that have great potential of being implemented. The difference between the two layout lays in whether the wire is cut and straightened at the factory or by the supplier. The layouts result in more organized flows, shorter transports, planed spaces for expansion and new machines, and an overall improved working environment. The number of handling operations will not decrease but the transport distances will go down by 62% and in the production a cut down in the personnel can be made by at least one person. These savings put in to money comes to a grand total of 427054 kr. It’s recommended that Motala Wire Works implements the layout.

No description available.

This degree project has been carried out on the commission of AB Borlänge Energi. The purpose of thisproject was to redesign the magazine Energitrycket. The magazine should inform about the current eventsat the company. The work consisted of redesign of the existing magazine and adjustment to copying andpublishing on the web.This project also contains a research about how paper and colour affect the print results. It shows thatthe maximum contrast and sharp image reproduction is best achieved on woodfree, coated, calenderedpaper with high whiteness. An uncoated, light yellow paper is however to recommend for a printed matterswith a lot of text.It also shows that every production unit reproduces colours differently. To get a good colour reproductionand a good communication between these units, they must be calibrated, and well-functioningICC-profiles must be created.