SammanfattningSmå och medelstora företag utgör en stor del av alla företag som är registrerade i Sverige.Småföretagen är viktiga för samhället eftersom företagen är de största skattebetalarna i de flestakommunerna samt att de bidrar mycket till näringslivet. Dock behöver småföretagenfinansiering för att kunna fortsätta att bedriva sin verksamhet samt växa. Svårigheten att fåfinansiering är något som de flesta av företagen konfronteras med. Detta har resulterat i attföretagen fått söka andra alternativa finansieringsmetoder där crowdfunding är en avmetoderna. Eftersom crowdfunding är en relativ ny finansieringsmetod samt inte likauppmärksammad finns det flera forskningsluckor som kan undersökas.Syftet med studien är att förstå hur motiven skiljer sig mellan användningen av de olikavarianterna av crowdfunding. Studien undersöker även varför svenska små och medelstoraföretaget vänder sig mot crowdfunding och ifall crowdfunding har potential att ersätta detraditionella finansieringskällorna. Detta har genomförts genom att bland annat påvisa defördelar och nackdelar som finns med crowdfunding. Tillvägagångssättet för undersökningenhar skett genom en kvalitativ metod där intervjuer med sex företag har gjorts.Resultatet visar på att det finns en stor skillnad på det motiv som företagen har när de väljervilken crowdfunding metod som de ska använda. Anledningarna till varför företagen användecrowdfunding skiljde sig också åt men det fanns en viss gemenskap mellan några av företagen.Majoriteten av företagen vill antingen ha en starkare relation till sina kunder eller att derasprodukt eller projekt skulle få uppmärksamhet. Vidare var det delade meningar huruvidacrowdfunding kan ersätta traditionella finansieringskällor, somliga av företagen ansåg attcrowdfunding kunde ersätta helt, somliga tyckte att det kunde fungera som ett komplement ochnågon tyckte att det inte kunde ersätta alls. Likväl är merparten av företagen positivt inställdatill crowdfunding som finansieringsmetod.

Små företag som uppfyller vissa grundkrav har inte längre ett lagkrav på sig att ha en auktoriserad revisor sedan november 2010. I och med detta har den auktoriserade redovisningskonsulten fått en mer framträdande roll och kan utfärda en bokslutsrapport i liknelse med revisorns revisionsberättelse. Dessa företag sägs kunna använda bokslutsrapporten som ett kvalitativt beslutsunderlag till sina intressenter som långivare och myndigheter, men både småföretagares förtroendeingivande intryck och företagens kreditrating kan vara ett substitut till revisionen. Detta speglar uppsatsen problemformulering och syfte, och det genomfördes en kvalitativ intervjuundersökning med en induktiv ansats. Det teoretiska perspektivet, agentteorin och intressentteorin, kopplas ihop med empirin för att se eventuella samband där redogörelsen för de tio genomförda intervjuerna görs. Resultatet tyder på att bokslutsrapporten kan ses som ett kvalitativt beslutsunderlag för intressenter men inte ett substitut för revisionsberättelsen. Det visar också att den auktoriserade redovisningskonsulten bättre skulle kunna marknadsföras inom branschen för att få något högre status trots att revisorn förmodligen kommer behålla den högsta statusen.

Titel: Styrelsens roll i små och medelstora företag - en studie om ägartyper SMEs, styrelseroller och företagsprestation. Bakgrund: Då europas företag till stor del utgörs av SMEs är dessa mycket viktiga för ekonomin. Vad deras styrelse gör och hur de påverkar företagsprestationen är därför ett intressant forskningsområde. Därför ställer vi oss i denna studie frågan: “Hur ser sambanden ut mellan ägartyp, styrelseroll och företagsprestation samt påverkar styrelsens roll sambandet mellan ägartyp och företagsprestation i SMEs?” Syfte: Studiens syfte är att förklara eventuella samband mellan ägartyp, styrelseroll och företagets prestation samt om styrelsens roll påverkar sambandet mellan ägartyp och företagsprestation i SMEs. Metod: Denna studie är utformad efter kvantitativ metod och tillämpar en deduktiv forskningsansats där teorier och tidigare litteratur används för att sedan testa olika modeller. För inhämtning av empirisk data har en enkätstudie gjorts som sedan kompletterats med manuell inhämtning av arkivdata. Slutsatser: Studiens slutsatser är att ingen av de modeller som presenterats i studien accepteras. Endast ett fåtal samband kan konstateras. Ägaren behöver nödvändigtvis inte påverka vilken roll styrelsen får. Försiktighet bör iakttas innan företagsägare förlitar sig på styrelsen som mekanism för att forma eller påverka företagets prestation, eftersom den inte behöver ha någon påverkan. Den rådgivande, nätverkande och övervakande styrelserollen har positiva samband mellan varandra. / Title: The boards role in small and medium sized enterprises - a study of owner types, board roles and corporate performance. Background: Since most european companies are SMEs, these are very important for the economy. What their boards do and how they affect corporate performance is therefore an important question. Because of this, we ask ourselves the question: What does the relationship between owner type, board role and company performance look like, and does board role affect the relationship between owner type and company performance in SMEs? Purpose: The purpose of this study is to explain eventual relationships between owner type, board role and company performance and if the board role affects the relationship between ownertype and company performance in SMEs. Method: This study is designed by quantitative method and applies a deductive research approach where theories and previous literature are used to test different models. For the collection of empirical data this study uses a survey study, which is supplemented with manual recording of archive data. Conclusions: The conclusions of this study is that none of the models are accepted. Only a few relationships are supported. The owner doesn’t necessarily have any effect on what role the board has. SME owners should be careful before trusting the board roles as a corporate governance mechanism to shape or affect company performance, since they doesn’t necessarily have any impact. The advisory, networking and monitoring roles are all positively related to each other.

Under de senaste decennierna har antalet digitala omställningar ökat till följd av den teknologiska utvecklingen. De digitala omställningarna har inneburit särskilda utmaningar för små- och medelstora företag då de inte har samma förutsättningar som större organisationer. SMEs har till följd av deras förutsättningar präglats av en lägre tillämpningstakt av digitala förändringsinitiativ jämfört med större organisationer. För att företag ska lyckas med sina förändringsinitiativ har tidigare forskning visat att det är viktigt att anställda upplever engagemang för förändring. Däremot saknas forskning gällande hur engagemang för förändring skapas hos anställda i SME kontext och huruvida deras förutsättningar har någon påverkan. Studien syftar därmed till att förstå vilka förändringsaktiviteter i samspelet mellan ledare och anställda som skapar anställdas engagemang för digitala omställningar i SMEs samt hur detta engagemang skapas. Vidare har följande problemformulering besvarats: Hur skapas anställdas engagemang för digitala omställningar av förändringsaktiviteter i samspelet mellan ledare och anställda i SMEs? För att besvara studiens syfte samt problemformulering har en kvalitativ flerfallsstudie utförts med tre svenska SMEs, där data samlades in genom 10 semistrukturerade intervjuer med ledare och anställda. Samtliga intervjuer utgick från att skapa en förståelse för hur anställda och ledare ser på förändringsaktiviteterna i samspelet och hur dessa bidrar till anställdas skapande av engagemang. Utifrån insamlad data utfördes en tematisk analys som formade studiens tre teman: SMEs förutsättningar för digital omställning, samspel samt anställdas engagemang för digital omställning. Utifrån dessa teman konstruerades en modell för att förklara hur engagemang för förändring skapas hos anställda i SMEs. Studiens resultat visar på fem förändringsaktiviteter som bidrar till anställdas engagemang för digitala omställningar: Förberedelse, psykologisk empowerment, stöd, kommunikation samt engagemang för organisationen. Författarna har funnit att det är genom relationen mellan dessa aktiviteter som anställdas engagemang skapas. Detta resultat visar på att engagemang inte skapas oberoende av andra förändringsaktiviteter och det är därmed viktigt för ledare att ta hänsyn till. Vidare framkommer det i studiens resultat att små- och medelstora företags förutsättningar har en påverkan på samspelet mellan ledare och anställda. Det genom att SMEs förutsättningarna påverkar vilket behov anställda har av förändringsaktiviteter i samspelet samt vilka möjligheter ledaren har att utföra dessa förändringsaktiviteter. Utifrån studiens resultat rekommenderar författarna förändringsledare att aktivt delta i den digitala omställningen för att visa att initiativet prioriteras. Vidare rekommenderas det att förändringsaktiviteterna bör individ- och gruppanpassas för att öka förutsättningarna för att skapa engagemang för förändringen hos anställda.

Effektiv användning av IT-resurser i organisationer kräver en optimerad anpassning mellan affärsverksamheten och IT-verktyg. Enterprise Architecture är ett välkänt koncept som används för att anpassa strukturen av IT-system i linje med affärsverksamheten. Tidigare forskning har mestadels fokuserat på Enterprise Architecture i stora organisationer och därmed saknas tillräcklig forskning om hur konceptet används eller kan användas i små och medelstora företag. Syftet med denna studie var att undersöka hur små och medelstora företag, medvetet eller omedvetet, arbetar eller kan arbeta med Enterprise Architecture i sin kontext. Ett sekundärt syfte var att arbeta fram ett ramverk för att stödja små och medelstora företag i detta arbete. Semistrukturerade intervjuer genomfördes med personer i ledande befattningar i små och medelstora företag (n = 4). Intervjutranskriptionerna analyserades med hjälp av kvalitativ dataanalys. Resultaten av denna studie ger insikt i ett antal utmaningar och möjligheter som små och medelstora företag möts av när det gäller arbete med Enterprise Architecture. Utmaningarna var att de inte inser värdet konceptet kan skapa, resursbrist, missuppfattning om att konceptet måste appliceras fullskaligt, att ramverken är för rigida, att involvera ledningsgruppen som ofta är mer intresserade av ekonomiska nyckeltal, flytande rollfördelningar samt bristande långsiktigt tänk. Möjligheterna var att förbättra samarbetet mellan verksamhetens IT- och affärssida, integrera IT-system för att säkerställa att systemen går i linje med verksamhetens mål och visioner, stödja långsiktigt tänkande, ge en bättre överblick och struktur på verksamheten samt minska kostnader och optimera arbetsprocesser. I arbetet med Enterprise Architecture bör små och medelstora företag använda anpassningsbara ramverk, hantera samspelet mellan kortsiktiga och långsiktiga mål, involvera hela verksamheten, upprätta en aktiv kommunikation mellan avdelningar samt endast använda det som behövs i verksamheten. Baserat på teoretiska och empiriska insikter har ett ramverk arbetats fram, som ska kunna användas för att stödja arbetet med Enterprise Architecture i små och medelstora företag. / Efficient use of IT resources in organizations requires an optimized alignment between business operations and IT. Enterprise Architecture is a well-known concept used to align the structure of IT systems with the business operations. Previous research has mostly focused on Enterprise Architecture in large organizations, thus there is a lack of research on how the concept is applied, or can be applied, in small and medium-sized enterprises. The purpose of this study was to investigate how small and medium-sized enterprises, consciously or unconsciously, work or can work with Enterprise Architecture in their context. The secondary purpose was to develop a framework to support small and medium-sized enterprises in this work. Semi-structured interviews were conducted with people in senior positions in small and medium-sized enterprises (n = 4). The interview transcripts were analyzed using qualitative data analysis. The results of this study provide insight into a number of challenges and opportunities that small and medium-sized enterprises face when it comes to embracing Enterprise Architecture. The challenges were that they did not realize the value the concept can create, lack of resources, misconception that the concept must be applied fully, that the frameworks are too rigid, to involve the management team who are often more interested in financial performance indicators, floating role distributions and lack of long-term thinking. The opportunities were to improve the collaboration between IT and business, integrate IT systems and ensure that the systems are in line with the company's goals and visions, support long-term thinking, provide a better overview and structure of the business, reduce costs and optimize work processes. When working with Enterprise Architecture, small and medium-sized enterprises should use adaptable frameworks, manage the interplay between short-term and long-term goals, involve the entire business, establish active communication between different departments and only use what is needed in the business. Based on theoretical and empirical insights, a framework has been developed, which can be used to support the work with Enterprise Architecture in small and medium-sized enterprises.

Små och medelstora företag i Sverige har idag svårt att hänga med i omvärldsbevakningen av miljöområdet. Detta har lett till att de sällan har ett formaliserat miljöarbete inom verksamheten då det tar för mycket resurser från en redan slimmad organisation. Syftet med vår studie är att ta reda på hur ett mindre svenskt företag hanterar och resonerar kring miljöfrågor i sin praktik, och på så sätt belysa deras förutsättningar för användandet av miljöledningssystem. Den här uppsatsen bygger på en kvalitativ intervjustudie med fyra anställda på Coop Bageri i Kristianstad. Materialet har analyserats med hjälp av Lucas (2010) ramverk för miljöinvesteringar i företagsresurser. Fallstudien visar ett företag som i stort motsvarar vad tidigare forskning visat. Coop Bageri är ett utpräglat tillverknings-företag som förvaltat sina organisatoriska processer under lång tid. Detta har begränsat deras strategiska utveckling, även ur ett miljöhänseende, och har lett till att de nu måste se över sina företagsresurser för att förbättra sin konkurrenskraft. / Small and medium-sized enterprises in Sweden are currently struggling to keep their business intelligence up to date within the area of environmental development. This has resulted in a shortage of formalized environmental strategies within these lean organizations, which lack sufficient amount of company resources. The aim of our study is to identify how smaller enterprises in Sweden reason about, and handle environmental factors within their daily practices. In this way we seek to illuminate the prospects of how these enterprises implement an environmental management system. We examined this through qualitative interviews with four employees at Coop Bageri in Kristianstad. The material was analyzed with help from Lucas (2010) and her framework for environmental investments in company resources. This case study demonstrates a company that, over all, live up to what previous research revealed. As a manufacturing company, they have had inhibited management processes within the organization which slowed strategic development, including the environmental aspects. Currently the company is at a breaking point where they have to review the entirety of its business resources to improve their competitiveness.

Larger companies have adapted industry 4.0 and it’s benefits while SMEs still face significant barriers such as limited resources and knowledge gaps. By exploring AI implementation, this research aims to provide insight into the suitability and prerequisites for implementation of various AI solutions in automation on manufacturing SMEs, helping them overcome these challenges and remain competitive on the market. To answer the questions a literature review was conducted followed by two case studies at manufacturing SMEs. The case studies involved semi-instructed interviews and observations at site. The information gained was used to analyse and acquire relevant conclusions. The analysis highlights factors affecting AI implementation in manufacturing systems, such as data quality, economic resources, competence development, manager support etcetera are mentioned. Additionally, methods for AI implementation, including ML cloud computing, robotics and Decision support system are discussed. Furthermore, the case studies illustrate exemplify the challenges and aspirations of SMEs in adopting AI, showcasing their varying levels of readiness and approaches towards automation and IT integration. The result show that the lack of competence is a major barrier for SMEs in AI implementation. Both companies recognize the need to digitalize to remain competitive in the market. It is also shown that AI implementation requires the right expertise and support from management to succeed. SMEs also need to start collecting relevant data since it is an identified prerequisite for implementation. This study implies to manufacturing SMEs and how they can implement AI, identifying their needs. It also implies to AI developers that want to create SME-specific tools and helps consultants provide SMEs with accurate advice. The discussion highlights that SMEs are not yet ready for huge AI technology since they lack many of the previously mentioned prerequisites. They should however start with implementing other technology from industry 4.0 since they are highly needed to become more digitalized. The methodology is also discussed and talked about how a triangulation method was used and can help to strengthen the quality of this research. / Större företag har anpassat sig till Industri 4.0 och dess fördelar, medan små och medelstora företag (SME) fortfarande möter betydande hinder som begränsade resurser och kunskapsluckor. Genom att utforska AI-implementering syftar denna forskning till att ge insikt i lämpligheten och förutsättningarna för att implementera olika AI-lösningar inom automatisering för tillverkande SMEer, vilket hjälper dem att övervinna dessa utmaningar och förbli konkurrenskraftiga på marknaden.   För att besvara frågorna genomfördes en litteratur undersökning följt av två fallstudier vid tillverkande SMEer. Fallstudierna involverade semi-strukturerade intervjuer och observationer på plats. Informationen som erhölls användes för att analysera och dra relevanta slutsatser. Analysen belyser faktorer som påverkar AI-implementering i tillverkningssystem, såsom datakvalitet, ekonomiska resurser, kompetensutveckling, chefsstöd med mera. Dessutom diskuteras metoder för AI-implementering, inklusive maskininlärning, molntjänster, robotik och beslutsstödsystem. Vidare illustrerar fallstudierna de utmaningar och ambitioner som SMEer har vid antagandet av AI och visar deras varierande nivåer av beredskap och tillvägagångssätt för automatisering och IT-integration.   Resultaten visar att bristen på kompetens är ett stort hinder för SMEer vid AI-implementering. Båda företagen erkänner behovet av att digitalisera för att förbli konkurrenskraftiga på marknaden. Det framgår också att AI-implementering kräver rätt expertis och stöd från ledningen för att lyckas. SMEer måste även börja samla in relevant data eftersom detta är en identifierad förutsättning för implementering. Denna studie riktar sig till tillverkande SMEer och hur de kan implementera AI genom att identifiera deras behov. Den riktar sig även till AI-utvecklare som vill skapa verktyg specifika för SMEer och hjälper konsulter att ge SMEer korrekt rådgivning.   Diskussionen belyser att SMEer ännu inte är redo för storskalig AI-teknik eftersom de saknar många av de tidigare nämnda förutsättningarna. De bör dock börja med att implementera annan teknik från Industri 4.0 eftersom den är mycket nödvändig för att bli mer digitaliserade. I metodologin diskuteras också och hur en trianguleringsmetod användes, vilket bidrar till att stärka kvaliteten på denna forskning.

Title: Enabling and coercive control ́s interaction with motivation. Subject: Bachelor's thesis in business administration, 15 credits.  Purpose: Examine how employees in small and medium-sized enterprises perceive enabling and/or coercive control, and how these control systems interact with motivation.  Study question: How do employees' perceptions of enabling and coercive control interact with their motivation in small and medium-sized enterprises?  Method: Initially, the research gap that forms the basis of the study is identified, followed by the formulation of the study question. The question is answered through collection and analysis of empirical data from six semi-structured interviews.  Conclusion: The result of this study shows that the management control within a company is neither fully enabling nor coercive, rather the characteristics interact with each other. The choice of control greatly depends on the size and industry of the company. The study also shows that the characteristics of management control affect motivation, where enabling control predominates.  Keywords: Management control, enabling control, coercive control, Levers of Control, motivation, small- and medium-sized enterprises.

Background: Small and medium-sized enterprises have a significant importance in society and previous research points out that it can be problematic for enterprises to obtain bank loans as a result of increased digitalization in the credit granting process. Previous theories have also explained that existing corporate clients hold a higher status with the bank, but no further research on the subject has been identified. Purpose: The main purpose of the study is to describe and identify how banks in the Swedish credit market carry out credit assessments of small and medium-sized enterprises as a result of increased digitalization in the lending process. The secondary purpose includes comparing whether the credit assessment is handled differently between existing and new corporate clients. The study intends to contribute with theory development through a model that explains the above aspects. Research question: How does digitalization affect the credit assessment of small and medium-sized enterprises, and are there similarities or differences in the credit assessment between existing and new corporate clients? Literature review and theory: The study's literature review and theory presents previous research and theories regarding credit assessment, how increased digitalization affects credit assessment and different sources of information. The chapter presents, among other things, the 5C model, the agent theory and two well-known lending methods which include relationship- and transaction-based lending. Methodology: The study is of a qualitative nature and has been conducted with an abductive approach. The empirical data is collected through ten interviews from five different banks and the analysis is based on a content analysis. The empirical data is structured on the respondents' answers and categories that have been identified through data processing of the respondents' answers. Conclusions: The conclusions of the study indicate that digitalization has an impact on the credit assessment of small and medium-sized enterprises, but that it is the smallest credits that have been most affected. There is a difference in the credit assessment of existing versus new corporate clients, which is mainly due to the fact that the relationship is significant.

Environmental issues have become increasingly important in politics, and society tend to demand that companies adapt their products and work with environmental issues. This is particularly true for small businesses, which constitute a majority of companies and therefore have a significant impact on environmental problems. An instrument that companies can use to reduce their negative environmental impact is an environmental management system (hereafter abbreviated MLS in the study). The most established MLS are ISO standards such as ISO 14001 and EMAS, but these can be resource-intensive and complex to understand and implement, which can be a challenge for small and medium-sized enterprises. To facilitate the implementation of an MLS for small and medium-sized enterprises, simplified MLS have been developed. The purpose of this paper is to investigate and analyze how simplified MLS can facilitate the implementation of an MLS for small businesses in a Swedish context. The research questions addressed are what organizational factors can hinder small businesses from implementing an MLS, and how simplified MLS can be a tool to address these factors. The results of the study indicate that one of the factors that can hinder small businesses from implementing an EMS (Environmental Management System) is resource constraints. Small businesses may have limited resources in terms of time, money, and personnel, which can make it difficult to carry out a comprehensive implementation of EMAS or ISO 14001. Simplified EMSs such as SUSA-miljöbas provide a solution to this problem by offering a more tailored and accessible method for small businesses to implement an environmental management system. These simplified EMSs are more streamlined and focus on the most critical aspects of environmental management, making it more affordable for small businesses to adopt and maintain. Another factor deterring small businesses from implementing an EMS is a lack of knowledge and understanding of the long-term benefits, such as reduced costs and active participation in the circular economy. Furthermore, the results of the study indicate that external pressures often play a crucial role for companies when it comes to the decision of adopting an EMS.