Visualization is a lean tool and in order to strive to become a lean company applying the lean philosophy in all these parts of the organization is necessary. A company that does not understand the philosophy and culture behind lean production, even though applying lean tools, is not a lean business and has a long way to production excellence.   Implementing and becoming a visual organization means change which includes the organizational culture, collective attitude and beliefs. The difference between success and failure is about the ability to provide knowledge, information and to create prerequisites for participation and engagement at all levels in the organization with a clear and direct leadership.   In many companies communication is lacking sufficient and official channels, and the inadequacy in the information systems are usually due to functional thinking and strict boarders at all levels in an organization. New ways of communication are the result of process orientation, demanding new prerequisites for information systems which companies needs to develop and thus become more visual. Knowledge and information needs to become more accessible and objective in order for decision to be taken based on facts not be the result of interpretations of reality. Visualization enables people to see and develop an objective and common reality. It further contributes to the organizations ability for improvement and aligns the employees to fulfill the overall business objectives and strategies.   The Company in this case that wants to be anonymous will further be called Company X. Company X objective is to develop a visual communication system to increase the information sharing and flow throughout the organization. However, this is not an easy task and many companies lack sufficient prerequisites to carry out a successful implementation. The research result at Company X has in this study shown weaknesses in core areas as in clear and direct leadership, vision and strategy development and communication as well as a low level of knowledge transformation at all levels in the organization in order to create engagement for the change process which an implemetion of this kind is. / Visualisering är ett lean verktyg och i sträva att bli ett lean företag måste lean filosofin tillämpas i alla delar av organisationen, vilket är en nödvändighet. Ett företag som inte förstår filosofin och kulturen bakom lean produktion, trots att man tillämpar lean verktyg, är inte ett lean företag och har en lång väg från optimering av produktion. Förutsättningarna att bli en visuell organisation innebär förändringar som omfattar organisations kultur, kollektiva attityder och föreställningar. Skillnaden mellan framgång och misslyckande handlar om förmågan att ge kunskap, information och att skapa förutsättningar för delaktighet och engagemang på alla nivåer i organisationen, detta genom ett tydligt och direkt ledarskap.   Kommunikation på många företag saknar ofta tillräckliga och officiella kanaler och bristen på information beror många gånger på funktionstänkande och strikta gränser, på alla nivåer i organisationen. Nya sätt att kommunicera är resultatet av processorientering vilket krävs för att företag ska kunna skapa förutsättningar för informationssystem och bli mer visuella. Kunskap och information måste bli mer tillgängligt och objektivt för att beslut som är baserade på fakta och inte på tolkningar av verkligheten ska kunna fattas. Visualiseringen möjliggör för människor att se och utveckla en objektiv och gemensam verklighet. Detta bidrar till organisationers möjlighet till förbättringar och möjlighet för de anställda att uppfylla de övergripande affärsmålen och strategierna för organisationen.   Det studerade företaget som valt att vara anonymt kommer hädanefter kallas för Företag X. Företag X målsättning är att utveckla ett visuellt kommunikationssystem i syfte att öka utbytet av information och dess flöden . Men detta är inte en lätt uppgift och många företag har inte tillräckliga förutsättningar för att kunna genomföra en framgångsrik implementering. Resultaten från studien på företaget X visar på svagheter inom kärnområden som ett klart och tydligt ledarskap, utvecklandet och kommunikationen av vision och strategier samt en låg nivå rörande kunskapsspridandet på alla nivåer i organisationen för att skapa engagemang för förändrings process som en implementering av detta slag innebär.

<p>The construction industry is often accused of beingfragmented and inefficient in nature due to the lack ofcontinuity and repetitive behaviour in projects. For many yearsinformation technology has been put forward as a solution. But,despite the potentials, little gains have been harvested by thedevelopment of computerised information systems (IS). Theoverall aim of this research is to determine if a moreaccessible and clearly described housing development processcould be enabled by an information system, which in itself,could improve both individual and project (group) performance.Two research questions are being put forward; first, will aprocess-oriented IS positively impact on the performance ofproject managers and in particular on the performance ofproject groups? Second, how important is a process-orientedinformation management process for the success of the IS? Toanswer these questions an action research approach with largeinfluences of survey research has been adopted. The researchconsists of two phases; a process orientation within a largeSwedish housing development company and a survey of projectmanagers¡¦ attitudes towards a new process-orientedIS also including a study of dependencies found among variablesof information system success (ISS). To enable a verificationof the success of the IS an assessment instrument - hypothesismodel - for evaluating ISS was developed. The assessmentinstrument was built on DeLone and McLean's (1992) ISS modeland extended to include measures of information managementprocess quality (process quality). The hypothesis model wasthen tested empirically with a questionnaire survey. Astatistical test was also performed to test the hypothesisedrelationships of the augmented ISS model. In summarising thefindings of the data analysis, it is evident that the new ISreceived unexpected support from the respondents. The findingsalso indicate that the collected and analysed data show supportfor numerous of the hypothesised relationships of ISS.Conclusions are drawn that confirm the presence of a processquality measure for assessing ISS. From a practitioner'sperspective, this research suggests a course of action forprocess oriented organisational development. It also indicatesbeneficiary useof a process focus in IS development.</p><p><b>KEYWORDS:</b>Process orientation, information system,information system success, information management, projectmanagement</p>

<p>Syftet med föreliggande studie var att utvärdera participation i ett förändringsarbete inom hälso- och sjukvården, i ett projekt för kvalitetsutveckling och processorientering inom vårdkedjan i Höglandsområdet, Jönköpings läns landsting.</p><p>Den övergripande målsättningen med projektet var att utveckla ett processorienterat och därigenom mer helhetsorienterat vårdsystem, för att uppnå bättre kvalitet för äldre vårdtagare, som ofta har behov av behandling vid olika enheter i vårdkedjan.</p><p>Syftet med studien var också att utvärdera hur participation förhåller sig till ständigt förbättringsarbete och lärande i riktning mot en processorientering av vårdkedjan och ökat fokus på patienten.</p><p>Vårdinstanserna i vårdkedjan inom samtliga sex kommuner och primärvårdsområden i Höglandsregionen, såväl som en medicinklinik och en rehabiliteringsklinik vid två olika sjukhus, har medverkat i studien. 55 personer, som representerade de olika yrkeskategorierna inom vårdkedjan, har deltgit i utvärderingen. Studien utfördes med hjälp av fokusgrupper och materialet analyserades ur ett fenomenografiskt perspektiv.</p><p>Resultaten visar att participation på alla nivåer i organisationen är en förutsättning för ett uthålligt kvalitetsutvecklingsarbete och en processorientering av vårdkedjan. Omfattningen av participationen avspeglas i omfattningen av ständigt förbättringsarbete och lärande.</p><p>Kritiska faktorer var ledningens förmåga att kommunicera med och informera de anställda, ledningens engagemang i fråga om att driva ett strukturerat och långsiktigt förändringsarbete, ett tydligt processägarskap inom vårdkedjan och adekvata resurser. Resultaten genererade åtskilliga intressanta frågor för fortsatt forskning och utveckling.</p>

Syfte – Syftet med denna studie är att identifiera utmaningar som kan uppkomma inom måltidsprocessen på ett sjukhus, för att sedan utveckla tillvägagångssätt för hantera dessa. För att uppfylla syftet har följande frågeställningar formulerats: Vilka utmaningar finns inom måltidsprocessen på ett sjukhus? Hur kan utmaningar inom måltidsprocessen på ett sjukhus hanteras? Metod och genomförande – Ett initialt teoretiskt ramverk upprättades som har mönsteranpassats med empirin under arbetets gång. En fallstudiemetodik antogs för att undersöka måltidsprocessen och dess utmaningar på Länssjukhuset Ryhov i Jönköping. Metoder för datainsamling bestod av intervjuer, observationer, dokumentstudier och enkätundersökning. Den insamlade empirin har sedan analyserats mot det teoretiska ramverket. Resultat – Studien har identifierat följande utmaningar inom måltidsprocessen: variationer, bristande kommunikation, varornas specifika egenskaper och avsaknad av helhetsperspektiv. Utmaningar kopplat till variationer har sin utgångspunkt i att patienter är frånvarande under måltidstillfället på grund av undersökningar eller operationer. För att hantera utmaningen med både variationerna och varornas specifika egenskaper har nya tillvägagångssätt vid nedkylning av måltider föreslagits. För att hantera utmaningen med bristande kommunikation har en samordningsfunktion presenterats som förenklar styrning och planering vid sjukvårdsavdelningarna. Slutligen för att hantera utmaningen med avsaknad av helhetsperspektiv bör nya synsätt antas kopplade till Lean och processorientering vid avdelningen för hjärtsjuka. Implikationer – Studien har fastställt ett antal utmaningar inom måltids- processen. Vid effektivisering av en måltidsprocess är det dock viktigt för varje enskild verksamhet att utvärdera vilka utmaningar som är mest kritiska för deras situation. Genom att införa förbättringarna kan kostnadsbesparingar uppnås i form av reducerat svinn och effektivare resurshantering. Begränsningar – Då fallstudien endast behandlar måltidsprocessen på Länssjukhuset Ryhov är den av enskild karaktär. Det hade eventuellt varit intressant med en studie som involverar ett flertal sjukhus för att på så sätt finna ytterligare utmaningar men även verifiera studiens resultat. Tyngdpunkten av denna studie har legat på aktiviteter kring måltidsprocessen. Om studien istället hade antagit ett tydligare patientfokus skulle ett bredare perspektiv skapas med fler infallsvinklar. / Purpose – The purpose of this study is to identify the challenges that may arise in the meal process at a hospital, and then develop approaches to address these. To fulfill the purpose of the study, the following question has been formulated: What challenges may arise in the meal process at a hospital? How can the challenges in the meal process at a hospital be managed? Methodology – An initial theoretical framework was established which has been pattern matched with the empirical data as the study progressed. A case study methodology was adopted to examine the meal process and the underlying challenges at Ryhov Länssjukhus in Jönköping. Methods of data collection consisted of interviews, observations, document studies and a questionnaire survey. The collected empirical data were then analyzed through the theoretical framework. Findings – The study has identified the following challenges in the meal process: variability, lack of communication, goods-specific characteristics and the absence of a holistic perspective. Challenges linked to variations originate from when patients are absent during the mealtime due to operations or examinations. To handle the challenges with both variations and good-specific characteristics, new approaches to the cooling of meals have been proposed. To improve the communication a coordinating function has been presented which simplifies the management and planning for the healthcare departments. Finally, to handle the challenge of absence of a holistic perspective, new approaches should be adopted related to Lean and process orientation. Implications – The study has identified a number of challenges in the meal process. While working towards improving the meal process, it is important for each individual hospital to assess the challenges that are the most critical to their situation. By implementing the proposed improvements the hospital should gain cost savings through reduced wastage of food and more efficient resource management. Research limitations – This case study examines solely the meal process at Ryhov Länssjukhus and is therefore of individual character. It might also be interesting with a study involving several hospitals to thus find additional challenges and also to verify the results of this study. The emphasis of this study has been activities related to the meal process. If the study had instead adopted a clear patient focus, a broader perspective might have been created with additional viewpoints.

Ämnesval är organisationsteori med utgångspunkt från processorientering av den centrala ledningen i Försvarsmaktens (FM) och om det bidrar till effekttänkande. Uppsatsen undersöker om processorienteringen av Försvarsmaktens Högkvarter (FM HKV) teoretiskt kan samspela med FM doktrinära utgångspunkt i effekttänkande. FM HKV har sedan tidigt 2000-tal arbetat med införande av processorientering i den centrala ledningen. Flertal utredningar, beslut samt hemställan till regeringen vittnar om detta. Parallellt har FM infört effekttänkande, främst baserat på andra länders krigserfarenheter. Dessa två förhållningssätt betraktas vanligtvis som två ytterligheter, där effekttänkandet har starkt fäste i insatsperspektivet och processorienteringen har starkt fäste i förvaltningsperspektiv. Vid en jämförelse påvisas flertal likheter mellan processorientering och effekttänkande, men det finns områden där likheter ej kunnat återfinnas. Uppsatsens slutsats är att processorienteringen av FM centrala ledning bidrar till FM konceptuella förhållningssätt inom effekttänkande. / Topic selection is organization theory based on the process orientation of the Swedish Armed Forces Headquarters (SAF HQ) and whether it theoretically reinforces effects based thinking as defined in the SAF military strategic doctrine from 2011. The essay examines the process orientation of the SAF HQ and if it theoretically can interact with SAF doctrinal basis of effects based thinking. SAF HQ has since the early 21st century worked with the introduction of process orientation in the central management. Several investigations, decisions, and petitions to the government affirm this. During the same period, the SAF introduced effects based thinking, based primarily on other countries' experiences from war. These two approaches are usually considered as two extremes, where the effects based thinking has strong foothold in the military operational perspective and process orientation has strong foothold in the management perspective. When comparing them, several similarities between process orientation and effects based thinking are identified, but there are areas where there are no similarities. The essay concludes that the process orientation of the SAF HQ reinforces SAF conceptual approach in effects based thinking.

Business Process Management (BPM) has become a popular concept inbusiness development in recent years. Traditionally, however, researchsurrounding BPM initiatives have centered on large organizations,meaning that little is known about the effects of BPM, both positive andnegative, on a Small- and Medium sized Organization (SMO).This research identifies problems that a SMO can face when workingtoward higher process orientation and provides an explanation as to whyefforts have failed in the past. Furthermore, the requirements forimplementing BPM from a process-execution perspective wereinvestigated. The issues that arise to limit success of the BPM initiativehave been identified and discussed in relation to existing literature onBPM implementation, particularly those issues that are unique to SMOs.Through better understanding of the requirements for a successful BPMinitiative, the SMO is able to identify the areas that it need to beaddressed specifically before the organization is able to reach higherprocess orientation.

Bakgrund: Processorientering kommer ursprungligen från den tillverkande industrin och är en förbättringsåtgärd som det har fokuserats på i den offentliga sektorn den senaste tiden. Den traditionella organisationsstrukturen i sjukvården är särskiljande på flera sätt. Processorientering anses kunna lösa problem som finns i den traditionella sjukvårdsorganisationen, däremot kan andra problem med processorientering i sjukvården uppstå. Syfte: Syftet med denna studie är att analysera processorienteringens tillämpningsmöjligheter i sjukvården. Vi ämnar därmed studera i vilken utsträckning processorientering är tillämpbar i svensk sjukvård. Kunskapsbidrag: Studien kommer bidra med att öka kunskapen om det processorienterade arbetssättet i sjukvården. Resultatet kommer att vara till nytta för landsting och regioner som arbetar med eller funderar på att implementera processorientering. Metod: Denna studie har tillämpat en kvalitativ fallstudiedesign. Fallet processorientering i svensk sjukvård har undersökts genom att studera sjukvården i tre regioner, där elva intervjuer har genomförts. Tre förutsättningar av processorientering har identifierats och sedan analyserats i en sjukvårdskontext för att undersöka tillämpbarheten i svensk sjukvård. De tre förutsättningarna är kundfokus, standardisering och helhetsbild. Slutsats: Processorientering i sin helhet är ej tillämpbar i svensk sjukvård. Kundfokus går ej att uppnå på grund av svårigheter att identifiera vad som skapar värde för kunden samt uppfylla och överträffa kundens behov. Standardisering kan inte uppnås på grund av arbetsprocessernas komplexitet. Förutsättningen helhetsbild av processer går att uppnå genom att skapa en förståelse för hur processen hänger ihop. Däremot kan processorientering vara tillämpbar i vissa delar av en sjukvårdsorganisation samt att utvalda aspekter av processorientering kan vara fördelaktiga i sjukvården. / Background: Process orientation originates from the manufacturing industry and is an improvement measure that has been in focus over the past few years in the public sector. The traditional organizational structure of health care is distinctive in several ways. Process orientation is often considered the solution to problems found in the traditional health care organization however, process orientation may also create other problems. Contribution: This study will increase knowledge about process orientation in health care. The results of the study will be useful for county councils and regions that work with process orientation or are considering implementing it. Aim: The aim of this study is to analyze the applicability of process orientation in health care. We intend to study in what extend process orientation is applicable in Swedish health care. Methodology: This study has a qualitative case study design. The case of process orientation in Swedish health care has been investigated by studying health care in three regions, where eleven interviews have been conducted. Three qualifications of process orientation have been identified and then analyzed in a health-care context, in order to investigate the applicability to Swedish health care. The three qualifications are customer focus, standardization and an overall picture of the process. Conclusion: Process orientation is not applicable to the Swedish health-care system. Customer focus cannot be achieved due to difficulties in identifying what creates value for the customer as well as fulfilling and exceeding the customer's needs. Standardization cannot be achieved because of the complexity of the work processes. An overall picture of the process can be achieved by creating an understanding of how the process is interrelated. However, process orientation can be applied to some areas of a health care organization and selected aspects of process orientation may be beneficial in health care.

Flygplatser utgör en nyckelroll i dagens samhälle. De fungerar inte enbart som ett centrum för samverkan mellan transportmedel, utan även som en mötesplats för resenärer. Trängsel i terminalerna har blivit ett betydande problem för de som flyger regelbundet och i flera fall har minskad kötid blivit synonymt med hög kvalitet för resenären. En effektivare hantering av resenären är nödvändig och kräver tillförlitliga processer. Att arbeta med processer är inget nytt, det har länge varit centralt för verksamhetsprocesser och arbetsflöden, främst inom tillverkningsindustrin men den omfattande litteraturgenomgången påvisar att det finns få processorienterade modeller som specifikt tillämpas på en resenärsprocess. Fallföretaget, Swedavia, arbetar aktivt med resenärsprocessen inom flygbranschen. De har utvecklat en viss metodik men denna är inte effektiv nog då de upplever problematik på grund av det ökade antalet resenärer. Syftet med studien är därför att skapa en konceptmodell för arbetsmetodiken vid utveckling av resenärsprocessen på flygplatser, med avsikt att tillföra en ny tillämpning till området för processutveckling. Modellen avser även hjälpa fallföretaget Swedavia att bli effektivare i sin processutveckling. Studiens metod har en abduktiv forskningsansats. Först genomfördes en utförlig litteraturgenomgång vilken utmynnade i ett första utkast av en konceptmodell med tolv nyckelfaktorer för processorientering kopplade till resenärsprocessen. Därefter genomfördes åtta semistrukturerade intervjuer med berörd personal på fallföretaget. Valet av fallföretag motiveras av deras generaliserbarhet, då samtliga respondenter arbetar med utveckling av Sveriges största flygplats, Arlanda. Avsikten med intervjuerna var att tydliggöra hur arbetet med utvecklingen av resenärsprocessen ser ut idag samt avgöra hur processorienterade de är. Slutligen analyserades konceptmodellen utifrån empirin, vilket resulterade i korrigeringar och en slutgiltig modell. Det vetenskapliga bidraget är utvecklingen av en konceptmodell för resenärsprocesser. Den slutliga konceptmodellen består av fem nyckelfaktorer, vilka är; processägare och -beskrivningar, stöd och engagemang, mätverktyg, organisation samt ständiga förbättringar. Den framtagna modellen är ett visuellt stöd för att hjälpa organisationer att bli effektivare i deras utveckling av en resenärsprocess. Den fungerar som ett verktyg för att förbättra processer och att utvärdera företag. / Airports have come to be one of the key elements in today’s society. They do not only serve as a center for interoperability, but also as a meeting place for travelers. Congestion in the terminals has become a significant problem for those who fly regularly and in many cases reduction of queue time has become synonymous with high quality travelling. Therefore, more efficient handling of the traveler is necessary and requires reliable processes. Working with processes has been central to business procedures and workflows for a long time, mainly in the manufacturing industry but the comprehensive literature review indicates that there are few process-oriented models specifically applied to the passenger departure process. The case company, Swedavia, is actively working with passenger departure processes in the aviation industry. They have developed a certain methodology, but it is not effective enough as they have experienced problems due to the increased number of travelers. For that reason, the aim of the study is to create a conceptual model for the work methodology when developing the passenger departure process at airports, with the intention of introducing a new application to ​​process development. The model also aims to help Swedavia become more efficient in its process development. The study's method has an abductive research approach. First, a detailed literature review was conducted, which resulted in a first draft of a conceptual model with twelve key factors for process orientation linked to the traveler process. Eight semi-structured interviews were then conducted with relevant personnel at the case company. The choice of case company is motivated by their generalizability, as all respondents work with the development of Sweden's largest airport, Arlanda. The purpose of the interviews was to clarify what their work on developing the traveler process looks like and also to what extent they are process oriented. Finally, the conceptual model was analyzed based on empirical findings, resulting in corrections and a definitive model for developing the passenger departure process. The scientific contribution is the development of a conceptual model for passenger departure processes. The final conceptual model consists of five key factors, which are: process owners and descriptions, support and commitment, measurement tools, organization and continuous improvement. The proposed and identified model works as a visual support to help organizations become more efficient in their development of a passenger departure process. It is a useful tool to improve processes and to evaluate businesses.

The construction industry is often accused of beingfragmented and inefficient in nature due to the lack ofcontinuity and repetitive behaviour in projects. For many yearsinformation technology has been put forward as a solution. But,despite the potentials, little gains have been harvested by thedevelopment of computerised information systems (IS). Theoverall aim of this research is to determine if a moreaccessible and clearly described housing development processcould be enabled by an information system, which in itself,could improve both individual and project (group) performance.Two research questions are being put forward; first, will aprocess-oriented IS positively impact on the performance ofproject managers and in particular on the performance ofproject groups? Second, how important is a process-orientedinformation management process for the success of the IS? Toanswer these questions an action research approach with largeinfluences of survey research has been adopted. The researchconsists of two phases; a process orientation within a largeSwedish housing development company and a survey of projectmanagers¡¦ attitudes towards a new process-orientedIS also including a study of dependencies found among variablesof information system success (ISS). To enable a verificationof the success of the IS an assessment instrument - hypothesismodel - for evaluating ISS was developed. The assessmentinstrument was built on DeLone and McLean's (1992) ISS modeland extended to include measures of information managementprocess quality (process quality). The hypothesis model wasthen tested empirically with a questionnaire survey. Astatistical test was also performed to test the hypothesisedrelationships of the augmented ISS model. In summarising thefindings of the data analysis, it is evident that the new ISreceived unexpected support from the respondents. The findingsalso indicate that the collected and analysed data show supportfor numerous of the hypothesised relationships of ISS.Conclusions are drawn that confirm the presence of a processquality measure for assessing ISS. From a practitioner'sperspective, this research suggests a course of action forprocess oriented organisational development. It also indicatesbeneficiary useof a process focus in IS development. KEYWORDS:Process orientation, information system,information system success, information management, projectmanagement / <p>NR 20140805</p>

Organizations around the world are choosing to work more process-oriented due to the benefits that this approach provides. Lantmäteriet (Swedish Land Survey Authority), which is a function-based authority, has the ambition to achieve a higher process maturity and therefore, their process-oriented work needs to be improved. The purpose of the study is to investigate how process-oriented work functions in a function-driven organization and to identify some success factors that can contribute to a higher degree of process-oriented operations. Methods like interviews and benchmarking have been conducted to find out how other authorities work and to identify relevant success factors.   After processing the interviews, success factors have been identified in their process-oriented work. Relevant key performance indicators, knowledge and understanding of the process by management, and an agile approach are all examples of factors that can increase the process maturity of an authority. The study is primarily aimed at contributing to Lantmäteriets ambitions, but the empirical and theoretical framework that has been developed can also contribute to other Swedish authorities' ambitions to achieve higher process maturity. Since Swedish authorities need to consider Sweden's law and guidelines, and they are designed in a specific way, the study must limit itself to find success factors that are more applicable to Lantmäteriet. / Organisationer runt om i världen väljer att börja jobba mer processorienterat på grund av de fördelar som arbetssättet bidrar med. Lantmäteriet, som är en funktionsstyrd myndighet har ambitionen att nå en högre processmognad och då behöver deras processorienterade arbete förbättras. Studiens syfte är att undersöka hur processorienterat arbete fungerar i en funktionsstyrd verksamhet, samt att peka på några framgångsfaktorer som kan bidra till en högre grad av processorienterad verksamhet. Metoder som intervjuer och benchmarking har genomförts för att veta hur andra myndigheter arbetar och för att kunna identifiera relevanta framgångsfaktorer.   Efter bearbetning av intervjuerna genomförts har framgångsfaktorer kunnat identifieras i deras processorienterade arbetssätt. Relevanta mätetal, kunskap och förståelse hos ledning om processarbetet och ett agilt arbetssätt är alla exempel på faktorer som kan öka processmognaden hos en myndighet. Studien är främst inriktad på att bidra till Lantmäteriets ambitioner men den empiri och teori som tagits fram kan även bidra till andra svenska myndigheters ambitioner att nå en högre processmognad. Eftersom svenska myndigheter behöver ta hänsyn till Sveriges lagar och riktlinjer samt att de är utformade på ett speciellt sätt, så har studien behövt avgränsa sig till myndigheter för att hitta framgångsfaktorer som är mer applicerbara på Lantmäteriet.