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Upas e hospitais metropolitanos: a terceirização do serviço público de saúde no estado de PernambucoRoriz, Semiramis de Moura 19 July 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-07-19 / Based on changes created by administrated reform and creation of public qualification of social organization as a partnership between public administration and private institution, several qualified institutions emerged and began to execute public services. The purpose of this research is to analyze Health social organizations from the State of Pernambuco, focused on those which execute public services at Unidades de Pronto Atendimento and Hospitais Metropolitanos verifying if a partnership between public admiration and private institutions exist or if there is an outsourcing service from public administration. To do so, a deep analyze of Federal legislation as well State Legislation which qualify non-profit private institutions as social organizations were made as well a bibliographic review to find out if the link between qualified health institutions and the state of Pernambuco is classified as partnership or outsourcing. As for a conclusion, after an analyze of all arguments, it was verified that, as it was proposed by the state of Pernambuco, the health social organizations were not executing a public service as a partnership with the state of Pernambuco, instead such organizations were executing a service as an outsourcing organization. / Tendo em vista as alterações provocadas pela reforma administrativa e a criação da qualificação
pública da organização social como forma de parceria entre a Administração Pública e a
iniciativa privada, surgiram diversas entidades qualificadas que passaram a executar serviços
públicos. O objetivo da presente pesquisa é realizar uma análise das Organizações Sociais de
Saúde do Estado de Pernambuco, em especial as que atuam na prestação de serviços públicos
de saúde nas Unidades de Pronto Atendimento e Hospitais Metropolitanos e verificar se há
parceria entre o ente público e o ente privado ou terceirização. Para tanto, foi realizada uma
análise da legislação federal e estadual que regulamenta a qualificação das instituições privadas
sem fins lucrativos como organizações sociais, bem como realizou-se um levantamento
bibliográfico a fim de verificar se o vínculo que une as entidades qualificadas na área de saúde
e o Estado de Pernambuco corresponde a parceria ou a terceirização. Como conclusão, após a
análise de todos os argumentos propostos, verificou-se que, na forma como foi proposta pelo
Estado de Pernambuco, as organizações sociais de saúde não estavam prestando serviço público
de saúde de forma complementar em parceria com o Estado de Pernambuco, mas terceirização
ilícita
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Ativismo judicial na justiça do trabalho / Attivismo giudiziario nella giustizia del lavoroAssis, Luís Fabiano de 19 December 2011 (has links)
A juridificação das relações sociais, processo complexo de colonização do mundo da vida pelo Direito, fez emergir um potencial protagonismo judicial em grande parte das experiências democráticas ocidentais. Entre os aspectos e desdobramentos mais importantes desse processo, que auxiliam a identificação desse potencial, destacam-se: a expansão dos padrões regulatórios; a indeterminação do direito contemporâneo; a materialização do direito formal; a crise da divisão funcional dos poderes; o afastamento de um modelo decisório eminentemente subsuntivo; o fortalecimento da função pragmática da hermenêutica jurídica; a expropriação de conflitos; a ampliação do controle judicial contramajoritário; o aumento da independência política do Poder Judiciário; a convergência normativa e institucional das experiências jurídicas democráticas; a influência do ideário do juiz ativo, ampliado para contemplar o tratamento de conflitos de massa e a promoção judicial de soluções não adjudicatórias; a expansão da litigância de interesse público; e, ainda, as mudanças na relação entre os órgãos judiciais e os meios de comunicação de massa. O potencial protagonismo judicial, ao avançar as fronteiras do poder judicial em sua concepção tradicional, manifesta-se de diferentes formas que podem ser representadas em tipos ideais de ativismo judicial, construídos, nesta tese, conforme metodologia weberiana, de modo que permitam uma investigação profunda sobre a atuação do Poder Judiciário em geral. Neste trabalho, o manejo investigativo desses tipos puros de ativismo judicial para o exame da atuação concreta da Justiça do Trabalho demonstra, de um lado, alguns dos efeitos das transformações contemporâneas na função judicial sobre aquele ramo do Judiciário; e, de outro, diversas formas de manifestação do potencial protagonismo judicial trabalhista, seja em sua feição mais nova, seja em sua índole mais tradicional, renovada após a Constituição de 1988. Ademais, esse estudo da atuação contemporânea dos órgãos judiciais fornece dados relevantes para a avaliação da efetividade do Direito do Trabalho, da instrumentalidade do Direito Processual do Trabalho e do alcance da tutela judicial dos direitos sociais fundamentais do trabalhador. / La giuridificazione delle relazioni sociali, un complesso processo di colonizzazione del mondo della vita dal Diritto, ha generato un potenziale protagonismo giudiziale in gran parte dei paesi democratici occidentali. Tra gli aspetti e gli sviluppi più importanti di questo processo, che aiutano ad identificare il citato potenziale, i punti salienti sono i seguenti: la espansione degli standard normativi; la \"indeterminatezza\" del diritto contemporaneo; la materializzazione del diritto formale; la crisi della divisione funzionale dei poteri; l\'abbandono di un modello decisionale con caratteristica notevolmente sussuntiva, rafforzando la funzione pragmatica dell´interpretazione giuridica; l\'espropriazione dei conflitti; l\'espansione di controllo giudiziale contro-maggioritario; maggiore indipendenza del giudiziario dal punto di vista politico; la convergenza normativa e istituzionali degli paesi democratici; l\'influenza delle idee di giudici attivi, che é stato ampliato per includere il trattamento dei conflitti delle masse e la fomentazione delle soluzione non aggiudicative; la espansione del contenzioso di interesse pubblico; e i cambiamenti nel rapporto tra il Potere Giudiziario ed i mezzi di comunicazione di massa. Il potenziale protagonismo giudiziale, oltre i confini del Potere Giudiziario nella sua concezione tradizionale, si manifesta in diverse forme che possono essere rappresentati in tipi ideali di attivismo giudiziario, che sono stati costruiti, in questa tesi, sulla base della metodologia di Weber, in modo da consentire un esame più approfundato delle funzione del potere giudiziario. L\'uso dei tipi puri di ativismo giudiziario per esaminare la attuazione concreta della Giustizia del Lavoro dimostra, da un lato, alcuni degli effetti sul questo ramo giudiziario dei cambiamenti contemporanei nella funzione giudiziale; e, d\'altra parte, varie manifestazioni del potenziale protagonismo giudiziale, sia nelle sue nuove forme, sia nella loro natura più tradizionale, rinnovata grazie alla Costituzione del 1988. Inoltre, questo studio della attuazione contemporanea degli organi giudiziali fornisce dati rilevanti per valutare l\'efficacia del Diritto del Lavoro, la strumentalità del Diritto processuale del Lavoro e la scala della tutela giurisdizionale dei diritti sociali fondamentali dei lavoratori.
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Anatomia de uma Empresa Militar e de Segurança Privada: a empresa DynCorp em perspectiva global / The anatomy of a Private Military and Security Company: DynCorp through a global perspectivePaoliello, Tomaz Oliveira 29 February 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-02-29 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Private military and security companies (PMSC) is a new actor that has
attracted great attention in the debates within the International Relations
discipline. Through the study of a particular north-american company, DynCorp,
we seek to investigate the nature of these actors in the great process of
globalization. The literature on PMSC usually presents the idea that the
emergence of such players has occurred through spontaneous supply and
demand forces. The hypothesis that assist this idea is that the states are
moving away from the new wars. Here this hypothesis is challenged and
replaced by another. The State, particularly the US, has adapted its
engagement in capacity in conflicts by engaging the PMSC, and stimulating the
growth of a private security market. DynCorp is part of this movement. We
investigate the relationship of co-constitution, in which companies and state are
organized to develop the new "market for force", and the birth of PMSC as
actors of a hybrid nature, associated with the transformation of the neoliberal
state. The study of DynCorp unfolds in three dimensions: its corporate face, as
a transnational company associated with market principles; a fighting face, as
one of the new actors on the stage of contemporary conflicts; and as a
constituent part of a foreign policy apparatus, associated with their only
customer, the United States government / As empresas militares e de segurança privada (PMSC) são um novo ator que
tem despertado grande atenção nos debates dentro da disciplina Relações
Internacionais. Através do estudo de uma companhia especificamente, a norteamericana
DynCorp, procuramos investigar qual a natureza desse ator dentro
do grande processo de globalização. A literatura sobre as PMSC geralmente
apresenta a ideia de que o aparecimento de tais atores tenha ocorrido através
de forças de oferta e demanda espontâneas e circunstanciais. A hipótese
auxiliar dessa ideia, que os Estados estejam se afastando das novas guerras, é
aqui desafiada e substituída por outra. O Estado, particularmente os EUA, se
adaptou em sua capacidade de engajamento em conflitos através da
contratação das PMSC, e estimulou o crescimento de um mercado de
segurança privada. A empresa Dyncorp faz parte desse movimento.
Investigaremos a relação de co-constituição, na qual empresas e Estado se
articulam para desenvolver o novo mercado da força , e o nascimento das
PMSC como atores de natureza híbrida, associados às transformações do
Estado neoliberal. O estudo da DynCorp se desdobra em três dimensões: sua
face empresarial, como companhia transnacional associada às lógicas de
mercado; uma face combatente, um dos novos atores nos palcos de conflitos
contemporâneos; e como parte constituinte de um aparato de política externa,
associado a seu cliente único, o governo dos Estados Unidos
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Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) na cidade de São Paulo: gestão compartilhada ou terceirização de serviços?Cordeiro, Tiago Gomes 12 May 2017 (has links)
Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2017-05-25T13:44:43Z
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Previous issue date: 2017-05-12 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES / This research has as its central subject the Specialized Reference Center for Social Assistance (Creas) in the context of the Brazilian National Social Assistance Policy (Pnas) and the implementation of the Single Social Assistance System (Suas) as a special social protection service of average complexity. As a whole, Suas presents advances and challenges to consolidate what were provided in the articles 203 and 204 of the Federal Constitution of 1988, in Organic Law of Social Assistance (Loas) of 1993 and in Pnas, that social assistance is a public policy of Social security and should be part of a system of guarantee of rights, provided in the Brazilian social security system. Of the advances, we highlight the federative pact, the levels of management, the secured social security and the decentralized and participative management of the federative entities. About the challenges, we mention the increase of services offered by non-governmental organizations (NGOs), the outsourcing-precariousness of part of the workers and the limits of the territory definitions, family matriciality and the definition of the division of social protections in basic and special. The characteristics and management characteristics adopted by the Municipal Department of Social Assistance and Development (Smads), in São Paulo metropolis were defined as the object of study when implementing the Creas units. As a hypothesis, it was established that, although the municipality of São Paulo possesses its particularities as a metropolis, it was an option for the Smads management to implant the Creas units together with NGOs through the Nucleus of Social Legal Protection and Psychological Support (NPJ). Once that the current format does not have shared management characteristics, but rather a highly outsourced-precarious service provider team. It was determined as a general objective to identify and analyze how has been occurring to the peculiarities and characteristics of the outsourced-precarious management of the NPJ dos Creas team in the city of São Paulo from the year 2008. The main conceptual references were: social security; Social protection; social assistance; territory; Public-private partnership; Outsourcing-precarization; Shared management; Intersectoriality; metropolis. As a methodology, the qualitative approach was adopted with bibliographical, documentary and field research, with a semi-structured interview of technicians, managers and directors of special social protection, as well as observation of the dynamics of Creas units. In this perspective, the subject becomes of great relevance since it is an unpublished study in the Program of Postgraduate Studies in Social Work of the Pontifical Catholic University of São Paulo (PUC-SP), in the thesis bank of the Coordination of Improvement of Personnel of Superior Level (Capes) and Social Learning Space (Espaso) of Smads, and is part of the Social Work, Social Policies and Social Movements area of the program. About the results achieved, we highlight Smads' choice to outsource part of the Social Assistance offerings provided in Paefi and offered in the Creas service / A presente pesquisa tem como tema central o Centro de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) no contexto da Política Nacional de Assistência Social (PNAS) brasileira e da implantação do Sistema Único de Assistência Social (Suas) como serviço da proteção social especial de média complexidade. No seu conjunto, o Suas apresenta avanços e desafios para consolidar o previsto nos artigos 203 e 204 da Constituição Federal de 1988, na Lei Orgânica de Assistência Social (Loas) de 1993 e na PNAS, de que a assistência social é uma política pública de proteção social e deve compor um sistema de garantia de direitos, previsto no sistema de seguridade social brasileiro. Dos avanços, destacamos o pacto federativo, os níveis de gestão, as seguranças sociais afiançadas e a gestão descentralizada e participativa dos entes federativos. Dos desafios, mencionamos a matricialidade familiar e a definição da divisão das proteções sociais em básica e especial, o aumento de serviços oferecidos por Organizações Não Governamentais (ONGs), a terceirização/precarização de parte dos trabalhadores e os limites quanto às definições de território. O objeto de estudo são as particularidades e características de gestão adotadas pela Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (Smads) na metrópole São Paulo, ao implantar as unidades Creas. Como hipótese, estabeleceu-se que, embora o município de São Paulo possua suas particularidades enquanto metrópole, foi uma opção da gestão da Smads implantar as unidades Creas em conjunto com ONGs por meio do Núcleo de Proteção Jurídico-Social e Apoio Psicológico (NPJ), uma vez que o atual formato não possui características de gestão compartilhada, mas sim de uma equipe altamente terceirizada/precarizada prestadora de serviços. Determinou-se como objetivo geral identificar e analisar como vem ocorrendo as particularidades e características da gestão da equipe NPJ dos Creas no município de São Paulo a partir do ano de 2008. As principais referências conceituais foram: seguridade social; proteção social; assistência social; território; público-privado; terceirização/precarização; gestão compartilhada; intersetorialidade; metrópole. Como metodologia, adotou-se a abordagem qualitativa, com pesquisas bibliográfica, documental e de campo; com entrevista semiestruturada de técnicos/as, gestores/as e diretoras da proteção social especial; além da observação da dinâmica das unidades Creas. Nessa perspectiva, o tema se torna de grande relevância, já que se trata de estudo inédito no Programa de Estudos Pós-graduados em Serviço Social da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, no banco de teses da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) e do Espaço do Aprender Social (Espaso) da Smads, e está inserida na área de concentração Serviço Social, Políticas Sociais e Movimentos Sociais do referido programa. Dos resultados alcançados, destaca-se a escolha da Smads em terceirizar parte das ofertas socioassistenciais previstas no Paefi e oferecidas no serviço Creas
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Terceirização e terceirizados no setor bancário: relações de emprego, condições de trabalho e ação sindicalSanches, Ana Tércia 01 December 2006 (has links)
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Ana Tercia Sanches.pdf: 2707921 bytes, checksum: d503dddda83ffac2404748fe5ac71502 (MD5)
Previous issue date: 2006-12-01 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This dissertation deals with the processes of outsourcing in the banking sector from the
90's to 2002, as part of the processes of productive reorganization. These processes mean that
new forms of production administration and managing the work force have been created and they
have changed both working relationships and working conditions for those who work for
contracted out companies. This study intends to show that contracted out workers, although part
of the bank production system, are not actually part of the banks. The expansion of the
automation and the innovations in information technology facilitated the implementation of the
processes of outsourcing in paper check clearing process and the bank's back office operations.
Contracted out workers do not have workers' rights and are not protected by employment
legislation. These changes demand rethinking of union dynamics as they pose new challenges to
trade union officers because they directly interfere with the organization and representation of
contracted out workers / Essa dissertação trata dos processos de terceirização no setor bancário na década de 90 até
o ano de 2002 articulados aos processos de reestruturação produtiva. Esses processos implicam
reconfigurações nas formas de gestão da produção e na gestão da força de trabalho, promovendo
alterações nas relações de emprego e nas condições de trabalho, vividas cotidianamente por
trabalhadoras e trabalhadores, contratados pelas empresas terceirizadas. Busca-se mostrar que os
terceirizados que trabalham para os bancos, apesar de fazerem parte dos seus fluxos de produção,
estão fora dos bancos, atuando nas empresas terceirizadas. A expansão da automação e as
inovações nos sistemas de informação vieram facilitar a implementação dos processos de
terceirização na atividades de Retaguarda e Compensação nos bancos. Os chamados terceirizados
não têm, assim, acesso aos direitos trabalhistas conquistados, há anos, pelos trabalhadores em
bancos. Essas mudanças exigem um rearranjo da dinâmica sindical, na medida em que interferem
diretamente na organização e representação dos terceirizados, colocando novos desafios e
dilemas, para os dirigentes e militantes
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Terceirização e terceirizados no setor bancário: relações de emprego, condições de trabalho e ação sindicalSanches, Ana Tércia 01 December 2006 (has links)
Made available in DSpace on 2016-04-26T14:56:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2006-12-01 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This dissertation deals with the processes of outsourcing in the banking sector from the
90's to 2002, as part of the processes of productive reorganization. These processes mean that
new forms of production administration and managing the work force have been created and they
have changed both working relationships and working conditions for those who work for
contracted out companies. This study intends to show that contracted out workers, although part
of the bank production system, are not actually part of the banks. The expansion of the
automation and the innovations in information technology facilitated the implementation of the
processes of outsourcing in paper check clearing process and the bank's back office operations.
Contracted out workers do not have workers' rights and are not protected by employment
legislation. These changes demand rethinking of union dynamics as they pose new challenges to
trade union officers because they directly interfere with the organization and representation of
contracted out workers / Essa dissertação trata dos processos de terceirização no setor bancário na década de 90 até
o ano de 2002 articulados aos processos de reestruturação produtiva. Esses processos implicam
reconfigurações nas formas de gestão da produção e na gestão da força de trabalho, promovendo
alterações nas relações de emprego e nas condições de trabalho, vividas cotidianamente por
trabalhadoras e trabalhadores, contratados pelas empresas terceirizadas. Busca-se mostrar que os
terceirizados que trabalham para os bancos, apesar de fazerem parte dos seus fluxos de produção,
estão fora dos bancos, atuando nas empresas terceirizadas. A expansão da automação e as
inovações nos sistemas de informação vieram facilitar a implementação dos processos de
terceirização na atividades de Retaguarda e Compensação nos bancos. Os chamados terceirizados
não têm, assim, acesso aos direitos trabalhistas conquistados, há anos, pelos trabalhadores em
bancos. Essas mudanças exigem um rearranjo da dinâmica sindical, na medida em que interferem
diretamente na organização e representação dos terceirizados, colocando novos desafios e
dilemas, para os dirigentes e militantes
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Gestão do conhecimento e terceirização: estudo de caso da área de desenvolvimento de sistemas da secretaria da fazenda, BahiaQueiroz, Raimunda Maria Brito de January 2009 (has links)
p. 1 - 159 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-16T19:55:30Z
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Previous issue date: 2009 / A pesquisa tem como objetivo analisar os efeitos da terceirização para a Gestão do Conhecimento
em uma estrutura administrativa de desenvolvimento de sistemas em tecnologia da informação,
no setor público. Esta perspectiva abrange o entendimento sobre os mecanismos da gestão do
conhecimento e o papel dos profissionais de tecnologia da informação na Organização, na Área e
no ciclo de desenvolvimento de sistemas; busca analisar os ativos intangíveis representados pelo
capital estrutural, de relacionamento e intelectual e o modelos de terceirização utilizados na
Secretaria da Fazenda, Órgão integrante da Administração Pública Direta do Estado da Bahia,
para a contratação de desenvolvimento e manutenção de sistemas em tecnologia da informação.
O trabalho está fundamentado por um quadro teórico, baseado nos conceitos sobre gestão do
conhecimento e seus ativos intangíveis, sobre a terceirização, os modelos e restrições legais no
âmbito público e o contexto organizacional da tecnologia da informação, tendo como foco o
desenvolvimento de sistemas. Foi realizada uma pesquisa de campo aplicada, na qual se abordou
o problema como um estudo de caso exploratório e de cunho quali-quantitativo, privilegiando um
entendimento analítico e suportado por observação, pesquisa documental e entrevistas efetuadas
com o superintendente, diretor, gerentes, líderes de sistemas e gestores de sistemas da Secretaria
da Fazenda do Estado da Bahia (SEFAZ-BA). O instrumento de pesquisa utilizado baseia-se em
Rossatto (2003), que propõe três constructos: capital estrutural, capital de relacionamento e
capital intelectual. Foram aplicados questionários seguindo o enquadre desses constructos e as
respostas foram categorizadas e analisadas.
Os resultados encontrados indicam a necessidade de uma efetiva gestão dos ativos intangíveis,
apresentam os efeitos gerados pela terceirização nas fases do ciclo de desenvolvimento de
sistemas e como o modelo de terceirização atual tem contribuído para o escape do conhecimento
da Instituição e entrega de serviços em desacordo com o prazo e qualidade. Traz também
contribuições de melhoria tendo em perspectiva o ambiente de desenvolvimento de sistemas e o
processo “fim a fim” de gestão das demandas em tecnologia da informação. / Salvador
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Theorizing Latin America: transactions, resources and institutionsMoreira, Cristina Braga 12 April 2014 (has links)
Submitted by Cristina Moreira (cristinabraga@gmail.com) on 2014-03-24T13:44:29Z
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Dissertação CRISTINA BRAGA MOREIRA.pdf: 933614 bytes, checksum: 4d7b18e84d64be3acd6a7a3812f68b2b (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Almeida (maria.socorro@fgv.br) on 2014-04-09T14:54:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 4-12-12 / Nos anos 80, a América Latina, uma das regiões menos desenvolvidas do mundo, enfrentou um período de mudanças econômicas e políticas significativas que levaram essa região a um lugar de destaque no mercado mundial. Por conseguinte, a América Latina foi objeto de diversos estudos, que, por sua vez, foram compilados nesta revisão de literatura, a fim de que se possam identificar quais os avanços foram feitos no âmbito da Gestão e Negócios Internacionais. Como base, tomou-se a metodologia aplicada por Meyer e Peng (2005), fazendo um paralelo entre três importantes teorias da área (Teoria de Baseada em Recursos, Teoria Baseada no Custo das Transações e Teoria Institucional) e alguns assuntos-chave de extrema relevância ao entendimento do tema (Construindo Vantagens Competitivas, Liberalização Econômica versus Regulação Governamental e Internacionalização) Ao final, delimitamos as contribuições da América Latina ao estudo da Gestão e Negócios Internacionais, fazendo algumas sugestões para futuros pesquisas nesse âmbito. / In the late 1980s, Latin America, at that the time one of the least developed regions of the world, experienced a period of significant political and economic changes that led to a prominent place in today’s economic world. As a consequence, Latin America has become a top research theme among scholars all over the world. In an attempt to contribute to this body of research, we conducted a qualitative research in order to test the applicability of existing theories in the fields of international business and strategy. Following Meyer and Peng (2005), we outlined the three most advanced theories in these two fields of study: (1) organizational economic theories; (2) resource-based theories; and (3) institutional theories. For each of these theories, we then discuss their contribution to the understanding of the key issues in Latin America such as building competitive advantages, economic liberalization vs. government regulation, and internationalization. Our findings contribute to the literature by discussing and understanding how Latin America research has influenced or impacted the development theory in the fields of IB and Strategy. We conclude by offering some suggestions and opportunities for future research.
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A organização de negócios por contrato de terceirização: uma aplicação à industria de tecnologia de informação no BrasilFiscina, Hamilton Menezes 27 March 2003 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:47:59Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2003-03-27T00:00:00Z / Como resultado da ênfase na minimização da dependência de fornecedores e na maximização do poder de barganha do contratante, os modelos tradicionais de terceirização têm-se restringido à gestão da estrutura de suprimento da atividade-meio. Esta pesquisa tem por propósito contribuir para a mudança desse paradigma tradicional de decisão de terceirização, descrevendo como os modelos de cooperação no relacionamento contratual podem capitalizar as decisões na atividade dos negócios com eficácia, flexibilidade e adaptabilidade. Esta pesquisa em trinta e sete firmas, engajadas em contratos de terceirização da tecnologia de informação no Brasil, tem por propósito examinar a barreira do relacionamento na transação com ativos específicos e a explicar porque os modelos tradicionais ignoram o processo de relacionamento nas análises de decisão de comprar ou fazer atividades da cadeia de valor. Integrando-se a teoria econômica dos custos de transação com a teoria da organização, a teoria de agência e a teoria jurídica dos contratos, introduziuse nesta pesquisa um modelo de análise e gestão de relacionamento contratual que complementa as abordagens neoclásslcas. / As a result of the increasing emphasis being placed on minimizing dependence on suppliers and maximizing bargaining power of contractors, the traditional framework of outsourcing is bounded to the supplying organization of support activities management. This research paper aims at expanding this traditional paradigm of outsourcing decisions by describing how the cooperation models of contractor- vendor relationship may capitalize business activities decisions with effectiveness, flexibility and adaptability. This research on thirty-seven technology of information outsourcing contracts in Brazil, attempts to examine the barriers of the relationship in specific assets transactions and why traditional models usually ignore the relationship process in their analysis of make-or-buy value channel activities. By integrating criticai issues from the economic transaction cost analysis, the organization theory, the agency theory and contract law; a conceptual framework of relationship contracting analyses has been introduced in this research paper that complements neoclassical approaches. Key words: shifting costs; coordination costs, transaction costs, asset specificity, governance structure, agency problem, commitment, opportunism, economic rents, bargaining power, asymmetric information, implicit tax, opportunity cost, organizational rational open system.
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Os novos modelos de gestão na saúde do Rio de Janeiro/RJ: as diferentes formas de contratação de recursos humanos na gestão do SUSCanellas, Paula Soares January 2014 (has links)
Submitted by Micheli Abreu (mabreu@fiocruz.br) on 2014-12-22T12:37:00Z
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Previous issue date: 2014 / Fundação Oswaldo Cruz. Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio. Programa de Pós-Graduação em Educação Profissional em Saúde. / Esta dissertação buscou estudar a configuração das ofensivas do capital em voga na contemporaneidade, tomando como base o SUS, onde tem se desenvolvido uma política de mudanças na lógica dos serviços públicos estatais e de contratação de pessoal. Tal estudo objetivou identificar a fragilização das relações de trabalho nas unidades de saúde, no Rio de Janeiro/RJ. Para tanto, foi feita uma recuperação histórica do processo de privatização da saúde no interior do aparelho estatal brasileiro, considerando diferentes formas de terceirização endógenas e exógenas, bem como as relações de cooperação internacional que permearam tal processo. Foram analisados documentos oficiais, nos âmbitos federal e estadual (Rio de Janeiro), referentes a essa cooperação internacional e aos novos modelos de gestão, além de ser feita pesquisa, a partir de banco de dados nacional de saúde (DATASUS), acerca da distribuição das diferentes formas de contratação de pessoal na capital do Rio de Janeiro, a partir dos diversos modelos de gestão utilizados pelas três esferas de governo. / This dissertation looks to study the capital’s offensive configurations existent nowadays, taking SUS as base, where the changing politics at the contract and public services has happened. This study intended to identify the working relationship’s impairment in the health institutions in Rio de Janeiro/RJ. To archive this, was make a process of Brazilian health system privatization’s history recovering, thinking various outsourcing endogenous and exogenous’s ways, besides the international cooperation’s relationships that permeate this process. Was analyze official federal and state (Rio de Janeiro) documents, regarding this international cooperation and new management model’s, besides be make a research in the health system national collection of data (DATASUS), about the various contract way’s distributions in Rio de Janeiro’s capital, as from the different management model’s used by the three levels of government.
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