This thesis summarizes the simulation and analysis performed for the MassCEC project described herein. The intent was to perform a “dry run” of the new IEC offshore wind turbine design standard, IEC 61400-3-1 and to illustrate the use of that standard in the Massachusetts Offshore Wind Energy Area. IEC 61400-3-1 is a design standard used to ensure wind turbine structural performance over the design life of the machine. Each installed wind turbine must be certified by a Certified Verification Agent using this standard before installation. The certification process typically uses a structural dynamics model to predict a turbine’s structural response in the presence of a range of operational conditions and meteorological oceanographic conditions, which are codified into Design Load Cases. The area in question is located approximately 24 km of south of Martha’s Vineyard with an assumed water depth of 40 m. The National Renewable Energy Laboratory’s FAST software (V8.12) was used to perform simulations of a large subset of the DLCs. Wind data files were generated using NREL’s TurbSim and IECWind. This thesis discusses the instructions of the standard, preparation for simulation of Design Load Cases, and analysis of results. Results from simulations show the application of the standard in detail as applied to a reference turbine. Limitations and ambiguities of the standard in the simulation of control failure cases are analyzed. The application of the standard to hurricane loading is also analyzed alongside an example case for a Category 5 hurricane. The standard is found to be fundamentally reasonable in application to a reference turbine in the Massachusetts Offshore Wind Energy Area.

Syftet med arbetet är att dels undersöka vilken inverkan som implementeringen av Lean har på införandet av ett digitaliserade arbetssätt på företaget Saltå Kvarn men även att föreslå vilka typer av metoder som har en digitaliseringspotential. Målet med att införa digitaliserade metoder är att förstärka och stödja det redan påbörjade arbetet inom Lean där syftet är att ta vara på medarbetarnas kompetens samtidigt som att effektivisera verksamheten. Mera specifikt undersöks möjligheten att göra avvikelsedokument samt andra ärendehanterings dokument i kvalitetsavdelningen lättillgängliga för medarbetare för att underlätta arbetet och bespara tid. Arbetet har genomförts med hjälp av en kvalitetsstudie som omfattar kurslitteratur om lean, rundtursvandring i företaget, intervjuer med medarbetare samt informations‐insamling genom deltagandet i seminarium och föreläsningar som rör ämnet digitalisering och förändringsförmåga. Studien har tagit del av medarbetarnas tankar och åsikter eftersom det är av hög betydelse att ta hänsyn till dem vid implementeringen av en ny förändring. Anledningen är att det är de som kommer genomföra och tillämpa en förändring. Således är det fördelaktigt för företaget att ta hänsyn till medarbetarnas förslag vid omfattande förändringar. Arbetet har visat på att det går att implementera digitala lösningar med hjälp av implementering av Lean, eftersom Lean möjliggör identifiering av företagets värderingar och skapar en vision som hjälper en organisation att nå framgång och att öka sin lönsamhet. Dessutom har arbetet även resulterat i en presentation av de problem samt en studie om dess rotordsaker, som redan finns med i den nuvarande avvikelsehanteringsmetoden i kvalitetsavdelningen. Således har de presenterade frågorna i rapporten besvarats. Vidare i rapporten förs det ett resonemang kring hur man kan jobba med en förändringsförmåga vilket Lean‐arbetet har satt grunden för. Samtidigt som det krävs att verksamheten går från att jobba med att lösa akuta problem till att gå mer mot lärande och utveckling. För att ta reda på vilka behov det finns inför framtida förbättringar har medarbetarnas önskemål och tankar tagits hänsyn till som föreslag för det framtida förbättringsarbetet. För fortsatta studier är rekommendationerna att hitta ett system som kan möta de nämnda behoven och fastställa budgeten som krävs för att investera i den nya lösningen. / The purpose of the study is to investigate what impact the implementation of Lean can have when there is an aim of introducing digitalized work methods at the company Saltå Kvarn, but to also suggest what types of methods have the potential of being digitalized. The aim of introducing digitalization at the company is to strengthen and support the already begun implementation of Lean where the purpose is to use the skills of the co‐workers in order to have as efficient operation as possible. More specifically what is investigated in the study is the possibility of making deviation documents as well as other case management document digitalized in order to facilitate work and save time for employees. The study has been conducted by the aid of a quality study that is based of study course literature about Lean, a round tour within the company, interviews done with co‐workers and by participating in seminars and lectures that concern the themes, digitalization and the ability to change. The thoughts and opinions of the co‐workers have been sought after because it is of high importance to consider them when implementing a new kind of change because they will make the process of the change themselves and they will have to apply the method. Therefore, it is greatly beneficial for the company to consider co‐worker’s suggestions when aiming for a comprehensive change. The results have shown that Lean could support the implementation of the digitalized solutions, because Lean makes it possible to identify the values of companies to create a vision that helps the organization to reach success and to increase the profit. Additionally, the work has resulted in the presentation of the problems accompanying a study of their root causes, that already exist within the current deviation management method, in the quality department. Thus, the presented questions have been answered. Furthermore, the report presents a reasoning about how to work on the ability to change which the work on lean has set the foundation for. Simultaneously as it is required for the operation to shift the focus from only working with acute problems to also encouraging learning and development. To find out what needs there are to reach future improvements, the desires of employees' have been established in the study as suggestions for a future developmental work. For further studies, it is recommended to find a system that can meet the above‐mentioned needs and to determine the budget required to invest in the resulted new solution.

The electrification of the transportation sector plays an important role in the sustainability transition as successful electric vehicle (EV) integration allows for the reduction of CO2 emissions. Moreover, bidirectional capabilities of the EVs (vehicle-to-grid) further facilitate this transition by supporting the electricity grid while lowering the cost of ownership of EVs when revenues from grid-supporting services are split between stakeholders. Due to sustainability challenges facing several domains, fundamental transformation processes are needed to transition away from our current global energy system. However, with the strong inertia of the current system together with the sheer complexity and vexed interests during transitions, neither private markets nor government agencies seem likely to spur this transition on their own. Transitions are thus political processes, in which standards can play an important role since they point to the direction of the transition. This thesis investigates the role of standardization in sustainability transitions. The aim was to improve the understanding of the diverse stakeholder attitudes towards the standardization process of the communication protocol between the vehicle and its charging equipment. While exploring this topic, the thesis further aimed to investigate the power relations that govern the interactions and coordination efforts between the diverse stakeholders involved in the vehicle-to-grid (V2G) standardization processes. To achieve this, a qualitative study was conducted where two transcripts from the California Energy Commission, adding up to a total of 667 pages, were coded in a mixed inductive-deductive manner. In addition, as a complement, 13 expert interviews were conducted. The results showed that power was expressed by actors on (and between) all levels in the system. Mutual dependency was the most frequently expressed power relation among the actors. The mutual dependency was assumed to be widely present due to the interdependent nature between the components in the V2G system. The automotive manufacturers were observed to have a strong position in the vehicle-to-grid ecosystem and it was noted that other actors conformed with their political and/or economic goals. Another finding related to power was the sense of powerlessness and frustration expressed by actors on all levels, likely enabling the status quo to prevail. There was also clear frustration towards policymakers concerning the lack of policy direction and actors expressed the need for market signaling. The policymakers seemed to adhere to both disruptive innovations and the existing regime, causing uncertainty in policy decisions. The empirics also showed that the standardization discussions have little focus on competition between standards at this point of the transition. The debate seemed to rather be shaped by the conflict between advocates and opponents of standardization, where the opponents argued against standardization due to fear of prematurely mandating a single standard. Advocates dominated over opponents at this point of the transition and the communication standard, ISO 15118 seemed to have significant industry support. Automotive manufacturers were found to be the most vocal stakeholder group against standardization. Furthermore, the results highlighted the functions and features of standards commonly mentioned in the V2G standardization discussions, where compatibility, market signaling, and future proof features belonged to the most frequently mentioned. / Elektrifieringen av transportsektorn spelar en central roll för omställningen till ett hållbart energisystem eftersom elbilar bidrar till minskade utsläpp av koldioxid. Bidirektionella laddningsmöjligheter (V2G) kan möjliggöra omställningen ytterligare genom att stötta svaga elnät på lokal nivå samtidigt som funktionen kan minska kostnaderna för att äga en elbil. Fundamentala omställningar krävs för att lösa de hållbarhetsutmaningar som flera industrier står inför men på grund av komplexiteten i dessa system kan varken privat eller offentlig sektor driva denna förändring på egen hand. Omställningsprocessen är en politisk process där standardisering kan spela en viktig roll eftersom de kan indikera vilken riktning omställningen rör sig mot. Den här uppsatsen undersöker därför standardiseringens roll i hållbarhetsomställningar. Syftet var att öka förståelsen av olika aktörers ståndpunkter i standardiseringsprocessen av kommunikationen mellan en elbil och dess laddstation. För att undersöka detta ämne granskades även maktförhållanden som genomsyrar en standardiseringsprocess. Detta gjordes genom kvalitativ kodning av två transkriberade diskussioner om standardisering från California Energy Commission vilka totalt uppgick till 667 sidor. Utöver detta hölls 13 intervjuer som komplement. Resultatet visade att makt utövades av aktörer på samtliga nivåer i systemet. Ett ömsesidigt beroende kunde identifieras mellan aktörerna. Detta antogs vara framträdande på grund av de beroendeförhållanden som uppstår sig då samtliga aktörer krävs för att ett V2G-system ska fungera. Vidare observerades att maktutövande som förstärker och reproducerar existerande strukturer och institutioner uttrycktes av många aktörer i V2G-ekosystemet. En annan observation var att biltillverkare verkar ha en stark position i V2G-ekosystemet och det noterades att andra aktörer anpassade sig efter deras politiska och/eller ekonomiska mål. Ett ytterligare resultat var att det fanns en känsla av maktlöshet och frustration på alla nivåer i systemet vilket bidrog till upplevelsen av status quo. Det fanns en tydlig frustration speciellt mot beslutsfattare vilken grundade sig i bristen på tydliga riktlinjer. Beslutsfattare verkade anpassa sig såväl mot disruptiv innovation som till den existerande regimen vilket orsakade passivitet och osäkerhet vid beslutsfattande. Eftersom ramverket Multi-Level Power-in-Transition som användes för analysen inte tar hänsyn till att beslutsfattare kan svara både mot dominanta och mer radikala makrotrender, modifierades ramverket något innan det appliceras på empirin. Vidare visade analysen att det inte pågår någon konkurrens mellan standarder i denna fas av omställningen, däremot identifierades en konflikt mellan förespråkare och motståndare till standardisering där motståndarna var oroliga över att det var för tidigt att ge mandat åt en enskild standard. Förespråkare dominerade över motståndare i denna fas av omställningen och kommunikationstandarden ISO 15118 verkade ha betydande stöd från industrin. Biltillverkare befanns vara de aktörer som till största grad motsatte sig standardisering. Resultaten gav ytterligare en inblick i de egenskaper hos standarder som vanligtvis nämndes i diskussioner om kommunikationsstandarder. Några av de egenskaper som regelbundet belystes som viktiga var kompatibilitet och att den bör vara framtidssäker. En ytterligare viktig funktion med standardisering ansågs vara att ge tydliga signaler till marknaden.

Kling Glass AB är ett glassföretag som ligger i Mariestad. Företaget är lokalt välkänt och grundades 1950. Det finns en stor del av produktionsprocesserna som ser likadana ut nu som de gjorde då företaget grundades, där det största problemet är processen då företaget producerar sin Dinétårta. I dagsläget är nästan hela tårtan handgjord, vilket skapar kvalitetskrav, krav på operatörer och leder till mycket svinn. Sedan ett ägarbyte 2019 så har viljan att öka omsättningen vuxit på företaget, vilket har lett till många nya kunder. Dock så har inte ledningen på Kling Glass tidigare undersökt vilka interna förbättringsarbeten som kan ge ett ökat resultat. Därmed har företagets omsättning vuxit stadigt för varje år, men företaget har ett bristande kapital. I och med detta så har ledningen på Kling Glass bett om en undersökning av problem i produktionen, specifikt Dinétårtans process, och hur de kan lösa problemen med en lösning som även medför ekonomiska fördelar. Utöver detta så har ledningen även nämnt viljan att förbättra arbetsmiljön för de operatörer som producerar tårtan. Examenarbetets uppgift har därför varit att identifiera problem i processen och presentera realistiska och ekonomiskt gynnsamma lösningsförslag. För att kartlägga nuläget och identifiera problem så användes primärt Värdeflödesanalys, Leans 7+1 slöserier och Ishikawadiagram. Därefter så valdes två specifika problem, i och med att företaget hade fått reklamationer på dessa, vilka var plastbitar under chokladöverdraget och för lite nötter på tårtan. För att djupare undersöka dessa och finna en rotorsak så användes verktyget 5 varför. Verktyget visade att i det första fallet, då plastbitar hade hittats under chokladöverdraget, så uppkom detta på grund av för hög tempo i produktionsprocessen, och att operatören som skar av plastformen inte hann identifiera möjliga defekta produkter. I det andra fallet, då det var för lite nötter på tårtan, så visade rotorsaken vara att plastförseglingsmaskinen i paketeringsfasen hade haft problem, något som skapade stopp i produktion och ett ökat tempo när det återupptogs. Därför hann inte operatören identifiera en tårta som borde varit andrasortering.  De resultat som presenterades för företaget var att standardisera kontroll av temperatur i frystunneln, samt en handhållen doserare med feeder, för att standardisera mängden nötter som läggs på varje tårta. Därefter har det rekommenderats att företaget fortsätter med förbättringsarbete, antingen med andra problem som identifierades i detta arbete, eller använda arbetet som mall för att undersöka och förbättra andra processer. / Kling Glass AB is an ice cream company based in Mariestad. The company is well-known locally and was founded in 1950. A big part of the production process looks identical to the one used when the company was founded, where the biggest problem is the process when the company produces their Diné ice cream cakes. Today a big part of the cake handmade, which creates high quality demands, a need for many operators and creates a lot of waste. Since a new ownership in 2019 the desire to increase revenue increased at the company, which has been realized by growing the amount of customers. Although the management has not investigated how improvement of internal process efficiency can increase the economical result. Due to this, the company’s revenue has continued to increase, although they do not have a lot of funds, and the management of Kling Glass has asked for an investigation of problems in the production, specifically the process where the Diné ice cream cake is produced, and how these problems can be solved with a solution that gives economical benefits. The management has also made aware of their desire for the improvement of the ergonomics in the production. This projects assignment has therefore been to identify problems in the process and present realistic and economical beneficial solutions. To map the current situation and identify the problems the tools Value Stream Mapping, Leans 7+1 wastes and Ishikawadiagram were primarily used. Thereafter two specific problems were chosen, due to complaints caused by these, which were plastic splitter beneath the chocolate coating and the lack of nuts on the cake. To be able to investigate these further and find the causes the tool 5 Whys was used. The tool showed, in the first case, where small plastic pieces were found beneath the chocolate coating, that this was caused due to the high tempo in the process, and that the operator who cut the plastic form didn’t have the time to identify possible defective products. In the second case, where there was a lack of nuts on the cake, the cause showed to be because the plastic sealing machine in the packaging phase had malfunctioned, which caused a stop in the process and an increase in tempo once resumed. This caused the operator to not be able to identify a cake that should have been set aside as sub-standard. The results that were presented to the company was to standardize a control of the temperature in the freeze tunnel, and a handheld dispenser with a feeder, to standardize the amount of nuts that are placed on the cake. Thereafter it has been recommended that the company continue with improvement work, either with other problems that were identified in this project, or to use this project as a template to investigate and improve other processes within the production.

In the game League of Legends (LoL) there are several different regions globally withtheir own rating distribution. The purpose of this thesis is to examine if there are anydifferences in playing strength between the regions, and if so quantify what the offsetsare numerically.Data of matches played online are available publicly. We extracted 8.7 million matchesin total and over 600 different features per match. Each match is also annotated with alocal rating - which represents the rank it was played at. All these matches are betweenteams from similar regions and not across regions - hence the rating is a local one andnot a global one. Absence of a global score prevents us from comparing matches acrossregions. Our goal is to rank the different regions by developing a model that can predicta global score using the data available for local ratings.We first develop a Deep Neural Network (DNN) which is trained on equal amounts ofdata from all the regions to predict a global rating. We then use a Siamese Neural Network (SNN), with the purpose of generating a distribution that would be comparableto the true distribution of ratings. In both the above experiments we hide the regioninformation from the network. We also developed a model that is provided region information in a separate layer while training. The outcome of the DNN model is validatedby using the outcomes of SNN and region-aware models. In order to further improvethe results, we normalize the data with respect to the duration of a match. We performfurther experiments where a model is trained on matches from one specific region andthen use it for predicting ratings of matches from other regions.The results allowed us to rank the different regions based on their performance. Someof the results were surprising - for instance the experiments suggests that Japan andOceania, who has very little presence on the professional e-sports scene, are in the top.

Automatic miniload warehouses with stacker cranes are used in intralogistics processes to decouple demand from supply. However, these systems are highly complex, requiring an extensive planning phase. By identifying the commonalities among these warehouses, our research presents an approach to reduce the complexity of the planning process of automatic miniload warehouses with stacker cranes.

Cultural differences lead companies to either standardize or localize their marketing when internationalizing into other countries. The purpose of the study is to gain a deeper and broader understanding of how western brands market themselves in China. This is done by examining how two brands in different price brackets choose to standardize or localize their marketing in China. The two brands are: Louis Vuitton and H&M. After determining to which degree these two brands adapt to China there will be a comparison. Two theories from Hofstede (1983) are presented and used to illustrate cultural differences. The study also uses cultural factors such as: language, colors, clothes, and model’s ethnicity to determine to which degree the two brands adapt to China. The country of origin effect is also presented and used to see if it is visible in the marketing directed to China. To answer the research question a qualitative study of the two fashion brands website, Weibo and Twitter was conducted. The results and conclusion show that marketing of western brands in both high and low-price brackets in China uses a combination of standardization and localization but to different degrees. The lower priced brand localizes more than the brand with higher prices. The adaptation that occurs is dependent on the national culture and the price bracket the brand exists in. How western brands relate to national cultures for advertising purposes continue to be of interest for future studies.

ROT-projekt allmänt är ganska återkommande i Sverige och utomlands. Till exempel spenderas drygt 38% av alla investeringar inom bostadsmarknaden på antingen renovering eller ombyggnation. Dessa projekt brukar ha många svårigheter och risker, bland annat oförutsägbarhet, bristfälliga handlingar/ritningar, många intressenter, hantering av kvarsittande hyresgäster samt grannar, brist på erfarenhet hos de olika parterna, mm… Tyvärr har dessa svårigheter varit en stor utmaning för byggentreprenörer under en lång period och väldigt få forskningar har försökt lösa dessa problem och optimera ombyggnationsprocessen. Det här examensarbetet kommer att försöka optimera ROT-projekt med hjälp av Lean och med fokus på standardisering. Författaren av detta examensarbete skulle nästan våga påstå att den här studien är väldigt unikt i sitt slag och kan räknas som ett pilotprojekt för tillämpning av standardisering inom ROT-projekt. För det här syftet har författaren samarbetat med en traditionell byggentreprenör där han fick vara med i ett ROT-projekt (fasadrenovering, byte av fönster, byte av värmestamm, mm…). Vissa arbetsmoment inom det ROT-projektet var repetitiva och då har kunnat metodstandarder tillämpas och resultatet av tillämpningen studerats och analyserats i denna rapport. Författaren har även intervjuat verksamma personer från byggentreprenörsidan samt beställarsidan och även en hyresgäst för att kunna jämföra resultaten från de äldre studierna om Lean och standardisering med hur tillämpas standardisering inom ROT-projekt. Resultatet från detta examensarbete visade att standardiseringen bidrar till att minska oförutsägbarheten inom ROT-projekt och hjälper byggentreprenören att ta fram en träffsäker tidplan samt budget. Det bidrar även till att uppnå den önskade kvalitén på det utförda arbetet samt minimera slöserierna inom byggbranschen som uppskattas till 30% av den totala produktionskostnaden. Resultaten visade också att det finns en stor brist på kunskap på hur kan Lean, särskilt standardisering tillämpas inom ROT-projekt. Resultaten har även visat att standardiseringen och det kontinuerliga förbättringsarbetet av standarderna inte leder till en bestående förbättring som fallet är när man sysslar med nyproduktion. Utan att de nya överraskningarna som drabbar produktionen leder till en viss försämring av resultatet, vilket gör att förbättringen inte blir bestående. Detta var säkert ett bevis på att det är dags att börja forska om tillämpningen av Lean och standardisering inom ROT-projekt, för de nuvarande studierna är baserade på nyproduktion och resultaten från dessa studier går inte att använda när man sysslar med ROT-projekt. Slutligen vill författaren gärna att forskarna börjar titta mer på det området och hoppas att det här examensarbetet blir som ögonöppnare för de. Författaren hoppas även att universitet och högskolor börjar undervisa separata ämnen som handlar om ROT-projekt och dess utmaningar och möjligheter. ROT-projekt är återkommande projekt som inte påverkas av konjunkturläget och branschen behöver säkert nyexaminerade ingenjörer som är kompetenta för att driva dessa projekt. / Renovation and remodeling projects in general are quite recurring in Sweden and abroad. For example, just over 38% of all investments in the housing market are spent on either renovation or remodeling. These projects usually have many difficulties and risks, including unpredictability, deficient documents / drawings, many stakeholders, managing of remaining tenants and neighbors, lack of experience on the part of the various parties, etc.… Unfortunately, these difficulties have been a major challenge for construction contractors for a long period and very little research has attempted to solve these problems and optimize the remodeling process. This thesis will try to optimize renovation and remodeling projects with the help of Lean and with a focus on standardization. The author of this thesis would almost dare to say that this study is unique in its kind and can be counted as a pilot project for the application of standardization in renovation and remodeling projects. For this purpose, the author has collaborated with a traditional building contractor where he was involved in a renovation and remodeling project (facade renovation, replacement of windows, replacement of heating installation, etc.…). Some work within the remodeling project were repetitive and then it was possible to apply method standards and the results of the application were studied and analyzed in this report. The author has also interviewed active people from the construction contractor side as well as the client side and a tenant to be able to compare the results from the older studies on Lean and standardization with how standardization is applied within renovation and remodeling projects. The results from this thesis showed that the standardization helps to reduce the unpredictability within renovation and remodeling projects and helps the construction contractor to develop an accurate schedule and budget. It also contributes to achieving the desired quality of the work performed and minimizing the waste in the construction industry, which is estimated at 30% of the total production cost. The results also showed that there is a great lack of knowledge on how Lean can be applied, especially standardization within renovation and remodeling projects. The results have also shown that the standardization and the continuous improvement of the standards do not lead to a permanent improvement, as is the case when dealing with new production. The new surprises that affect production leading to a certain deterioration of the result, which means that the improvement will not be consisting. This certainly proof that it is time to start researching the application of Lean and standardization in renovation and remodeling projects, because the current studies are based on new production and the results from these studies cannot be used when working with renovation and remodeling projects. Finally, the author would like the researchers to start looking more at that area and hope that this thesis will be an eye opener for them. The author also hopes that universities and colleges will start teaching separate subjects about renovation and remodeling projects, their challenges and opportunities. renovation and remodeling projects are recurring projects that are not affected by the economic situation and the industry certainly needs newly graduated engineers who are competent to run these projects.

No description available.

No description available.