做世代分析時，必須了解「世代(generation)」所指涉的意義有四種：世系(genealogy)、生命周期(generation as life cycle)、科夥(generation as cohort)、歷史時期(generation as historical period)。其中，「世系」此一概念並不適用於學術研究；而另外三種概念在世代分析中會造成「辨認的問題(identification problem)」，使研究架構中自變數的影響力難以區分出來。因此，必須以理論和經驗資料為基礎，從研究結果中選擇最適的模式做為研究結論。本研究發現，台灣選民的選舉參與存在「世代」的差異，第二代選民（民國八十四年時三十至四十九歲）的選舉參與程度最高，第一代（民國八十四年時五十歲以上）、第三代（民國八十四年三十歲以下）選民的參與程度均較低；選舉所處的歷史時期對選民的選舉行為也會有所影響，民國七十三年至七十九年這段時期，對民眾選舉參與的促進作用較相鄰的前後兩個時期顯著；生命周期的影響力則並不明顯。

摘 要 本研究在分析1994年至2004年之間不同省籍民眾國家認同的持續與變遷。國家認同是這幾年來受到相當多關注的議題，對認同的「國家」也有不同的看法。而「省籍」是台灣社會重要的人群分類方式，省籍區分的產生是因為台灣獨特的歷史背景所造成，並延續至今。所以本研究期望不同省籍民眾的國家認同，並且分析在這十年之間國家認同的變遷。 本研究發現：一、不同省籍民眾的國家認同確實存在差異，整體而言，外省籍民眾較傾向認同中國，本省籍民眾較傾向認同台灣。隨著兩岸情勢與國內政局的變化，認同中國的比例逐年下降，認同台灣與雙重認同的比例逐年上升。二、進一步控制政治世代之後，不同政治世代的民眾，其國家認同確實存在差異，年輕的世代比年長的世代更傾向雙重認同；而較年長世代的外省籍民眾較傾向認同中國，較年長世代的本省籍民眾則傾向認同台灣。三、政治態度方面，統獨立場與政黨認同皆會影響民眾的國家認同，但是仍有省籍差異。四、居住地區的影響則是，外省籍人口比例愈高的地區，民眾的國家認同傾向中國人，外省籍人口比例愈低的地區，民眾的國家認同傾向台灣人。 所以台灣國家認同分歧所形成的爭議，應該會隨著年輕世代的加入而減少，而且族群的接觸也有助於雙方的同化，所以長遠來看，本研究對台灣國家認同未來的變遷是抱持樂觀的態度，不同省籍之間的差異會漸漸消失。

From generation “Me” to generation “We”, the emergence of the collaborative way of consumption is much more than a simple marketing trend: it is a force to change, a mean to build stronger communities and eventually a socially enriched economy. Curiouscity enriches this movement by replacing the individual at the core of the journey of discovery. Our team of six young entrepreneurs animate, coordinate and manage a community of inhabitants capable to offer innovative, out of the ordinary and personalized touristic services in France. Our goal is to build a diversified and strong community of individuals who believe, like us, that collaborative lifestyles are a major future trend of our economy. Unlike the main actors on e-tourism sector, we offer the opportunity to meet people and share unforgettable moments even before offering touristic services, as we believe that meeting new people is precisely what brings the richness of the journey. We are an ambitious team with international and complementary backgrounds, convinced that our business model will be highly successful in the coming years and that Curiouscity can become the web reference for this new form of tourism that places the individual at the core the journey of discovery. We propose a complete offer of services on the French territory as well as partnerships with websites that could offer complementary services. Eventually, virtual communities can be seen as a means to boost tourist product innovation by leveraging customer relationships and community-based interactions. Our main asset will be our diversified, multicultural and committed community, whose members share common values and passion for travel experiences. Curiouscity, And Travelling Become Encountering Keywords: Collaborative consumption, Online Business, E-tourism, Community-based tourism

本研究は、世代間政治力格差が財政運営に与える影響について検証している。各世代が各世代の選好を、投票行動を通して実現している可能性が考えられる。このことを「民主的統制仮説」として提示し、回帰分析によって検証している。具体的には、若年者投票率と高齢者投票率の比を「世代間投票率」と定義し、財政赤字や若年者向け支出、高齢者向け支出それぞれと回帰分析を行っている。分析の結果、「民主的統制仮説」を支持する結果が得られた。 / 博士(政策科学) / Doctor of Philosophy in Policy and Management / 同志社大学 / Doshisha University

2006年立委陳明真、王塗發與行政院各自提出能源稅條例草案，在此三個版本中，能源稅之課徵雖是一非加稅之政策，但對於世代間之財政負擔應有所影響，故本研究使用世代會計法，以2006年之財政收支資料為基礎，計算我國之世代會計帳，衡量我國目前跨世代財政負擔之情形，並針對現行三版能源稅條例草案進行模擬分析。 本研究結果發現，目前跨世代財政負擔之情形不利未來世代，未來世代的財政負擔約為目前世代的5.34倍，若去除人口結構老化因素，約為4.11倍。由此可知人口老化對我國跨世代財政負擔有很大的影響。三個能源稅草案版本中，若假設此三版本皆為一加稅之政策，則陳明真與王塗發版本皆會使未來世代財政負擔大幅減少；若考量三版本之配套措施後，則只有陳明真版本會使不平衡程度些微下降；若假設未來世代財政負擔與目前0歲世代之負擔相同，則不論在那一種版本下，能源稅之課徵不足以償還跨期公共債務，最後仍由未來世代以其他賦稅償還。 / In 2006, Ming-chen Chen, Tu-fu Wang, the commissioners of the Legislative Yuan, and the Executive Yuan respectively proposed three draft editions of the Energy Tax Act. Although the implementation of Energy Tax Act will not increase the tax burden, it may have some effect on the intergenerational fiscal burden. Therefore, the main purpose of the study is to evaluate the intergenerational fiscal burden in Taiwan as well as to make a stimulated analysis of how each draft edition of Energy Tax Act will affect the intergenerational fiscal burden, by applying the Generational Accounting Approach, based on the fiscal data of 2006. The results of the research indicate that current circumstance of the intergenerational fiscal burden is unfavorable for future generations. The amount of fiscal burden on future generations would be around 5.34 times that of current generations. If the factor of population aging is excluded, the amount would down to 4.11, thus implies that the aging problem has a lot of influence on the intergenerational fiscal burden in Taiwan. If we assume the aforesaid three draft editions of Energy Tax Act are designed to raise the tax revenue, the editions of Chen and Wang will reduce the future burden. Otherwise, if we assume the three proposed editions are not designed to add tax , it’s only Mr. Chen’s proposal will slightly reduce the imbalance of burden. Furthermore, if we assume the burden on the future generations are the same as that on the 0-year-old generations, levying energy tax does not pay off the intertemporal public liabilities in each proposals, so that the future generations will finally have to pay off the intertemporal public liabilities in the form of other taxes.

面臨創新不斷的產業趨勢與組織轉型，日漸成為職場主力的Y世代員工之人力資源需求亦走向複雜。本研究藉由與臺灣六家企業的人力資源主管作深度訪談，探討企業對Y世代員工的特性觀點，以及其就相應特性與資源制訂的人資專案，了解現行措施的關鍵推行與障礙因素，以期作為日後Y世代員工管理之參考。 本研究發現，Y世代員工於科技生活中發展出追求挑戰、工作意義，以及工作與生活平衡的獨特思維，形成了高人才流動率的問題；而Y世代員工措施會因資源與利害關係人之支持而受限，故企業應作工作系統與授權之革新，以利Y世代員工發揮資訊力；另外，人資部若採以適切的溝通與完善的培訓規劃，則能強化組織文化與非財務誘因，達成跨世代對相關措施的共識，以利人資部推行之。 / The facing of industry trends and innovative organization has gradually made the main force of the Generation Y’s workplace human resource needs become increasingly complex. In this study, six human resources managers of Taiwanese enterprises were subjected to in-depth interviews discussing the characteristics of the enterprise viewpoint of Generation Y, as well as their respective characteristics and resources on the development of human resource projects and the understanding of the implementation of existing measures and key obstacles in order for the considerations of future management for Generation Y. The study found that, the development of Generation Y in not only pursuit of scientific and technological challenges of life, but also the meaning of work, thinking and unique work-life balance, all formed a high turnover of personnel issues. Additionally, Generation Y measures was limited by resources and by support for the interested party, so companies should adopt a working system and authorization of innovation for the benefit of Generation Y’s information ability. In addition, if the human resources sector adopts an appropriate communication and comprehensive training plan, it can strengthen organizational culture and non-financial incentives, aiding to reach an intergenerational consensus across generations of related measures to facilitate human resource implementation.

本研究基於女性參政的理論基礎，主要探討從事政治幕僚工作的民進黨女黨工，看待黨務工作的看法，除了政治參與的意涵外，還存在何種可能？此外，本研究也試圖從性別世代的角度理解，不同世代的民進黨女黨工看待黨務工作有何認知差異。關於世代劃分，本研究初步透過民主化歷程、民進黨重要的發展階段以及台灣婦運發展經驗，將民進黨黨工區分出兩個主要世代。在世代概念操作上，切劃的時間點是以受訪者出生年在1971年前後為界，1971年及以前出生者為九0前黨工世代，1971年以後出生者則為九0後的黨工世代。 研究結果發現，如同世代研究的理論預設，時代的改變透過經歷不同政治民主經驗以及不同的性別意識氛圍影響，形成了民進黨兩個世代女黨工對工作的認知差異。對年長黨工而言，她們看待黨務工作似乎較偏向「政治參與取向」，而九0後黨工則較傾向「工作職業取向」的認知。九0前世代偏重政治參與的認知，是因為這群黨工們所處的時代背景主要是威權轉型階段，她們看待「政治」的角度經常是懷有一種高度的價值目標。而九0後黨工成長於民主時代，「政治」不再是一種高不可攀的精神價值，而是存在於每個人日常中的生活議題。民眾對「政治」的想像，也就隨著民主制度的落實逐漸與前世代的看法產生變異。時代的遞嬗改變了政治，時代同時也對民進黨的組織制度產生影響，隨著工作條件與環境改變，這些因素都使傳統政治工作中充滿的政治味被沖淡許多。 透過90年代以後的性別平等改革，台灣女性參與政治不再是一件遙不可及的事，在傳統公私領域逐步鬆動的界線下，女性面對「政治」與面對政治「工作」便與前一世代有著截然不同的認知圖像。然而，雖然兩個世代面對不同時代的性別經驗有所差異，但兩個世代也並非截然不同，女性的政治參與在兩個時代中，同樣需要面對工作與家庭間的兩難問題，只不過兩個世代的處理方式不盡相同，而這也再次突顯出兩個世代黨工看待黨務工作的角度差異。

近年來因為人與寵物關係的改變，由原本的功能性轉換到情感性居多，進而帶動台灣整體寵物消費市場的蓬勃發展。寵物食品作為其中最大占比的消費品項，在這樣持續成長的市場環境下，投入的競爭廠商自然不少。但是，主要的市場競爭者只有4-5家，其他小型的廠商目前都還不具規模。本論文所研究之個案公司Hill's®原本是市場領先者，面對競爭對手投入和新世代族群對客戶以及消費行為改變，使得經營出現挑戰而面臨危機。因此，瞭解個案公司之現有經營策略對於整體產業的競爭力發展提升別具意義。 本研究首先以Porter(1980)提出的五力分析方法，針對寵物食品業的獸醫通路經營環境進行分析，以瞭解其產業特性和競爭力。然後針對目標市場和顧客 - 獸醫通路和新世代獸醫和消費者，採取邱志聖4C的策略行銷分析方法，解讀個案公司過往成功的行銷策略以發掘問題，再根據新世代的特質，發展出適當的新策略及可採取的行動，借以改善個案公司現狀和獲利提升，對於整體產業也有幫助。

隨著人口結構老化、疾病型態慢性化以及家庭結構的變遷，我國對老人長期照護需求日增，長期照護財務問題也成為政府及各界關心的社會議題。由於長期照護問題本身牽涉到兩代，甚至是多代之間的家庭決策，對整個經濟社會而言，時間更無限延伸，因此本文擬以一跨世代模型(overlapping generations model)來分析長期照護，期能更清楚了解家庭與政府決策行為的交互影響。 　　本論文採用兩階段決策模型(two-period strategic model)分析家庭成員的長期照護決策，在探討政府補助變數對家庭決策的影響時，例如現金和實物補貼，本研究模型同時考慮與補助相對應的財源；亦即在財政收支平衡架構(balancing scheme)下，對工作者（成年的子女）的所得課稅率t，收入全部作為對長期照護需求的現金補助或實物補助。在不同補助條件設定下，我們可以求得家庭內最適照護數量的決策，以及政府最適稅率的均衡條件；為了能更清楚變數間影響效果的程度大小，最後以本研究中的模型為基礎進行模擬分析。

近年來，隨著網路溝通工具與網路社群服務等的蓬勃發展，誕生了一批悠遊於網路與真實世界所鑲嵌之社交網絡的「Z世代青少兒」。「Z世代」為1998年以後出生的青少兒，此一世代極早接觸網際網路，其童年成長與即時通訊軟體、部落格、社群網站等網路服務的發展同步，並經常使用該網路服務來滿足社交需求。然而，關於Z世代青少兒在網路上所建立與維繫之社交關係的相關研究卻稍嫌不足，即便有，研究者也大多持負面觀點看待該社交關係，致使許多家長與關心青少兒的組織團體，僅只干預或限制青少兒在網路上的社交活動，卻無法理解這些網路社交活動對於Z世代青少兒在擴展與維繫社交關係上的意義。 本研究透過十名受訪青少兒的口述、圖畫以及網路示範，知悉其在網路與真實世界互嵌網絡的各種社交空間之流動情形，以及其所進行的社交內容與活動，再進一步探討其間所發展的社交關係。研究分析則參照Alanen的童年場域分類，說明Z世代青少兒對社交關係的認知、界定以及轉變，而針對該社交關係的轉變情形，則參照關係辯證理論，描繪轉變其間的動態與考量。 研究結果發現，首先，Z世代青少兒對於友誼關係抱持較開放的定義，不受限於以往的社交網絡群分類，認為無論社交對象來自「家庭」、「學校」或是「個人興趣」等場域，若彼此擁有較高的社交內容與活動的多元性與密集度，即可能將該社交對象視為「朋友」。其次，透過即時通訊軟體、部落格、社群網站等網路服務的使用，Z世代青少兒與社交對象得以進入彼此更多的社交空間，雙方進而擁有更多共享的關心議題以及共同參與的活動，即增進彼此社交內容與活動的多元性與密集度。 最後，研究也發現，Z世代青少兒與社交對象是否進入彼此的多種社交空間，以及是否參與雙方之社交內容與活動的意願與程度，乃依據彼此過去和現在的互動情形，以及對於各種網路服務所提供的社交空間之認知不同而有差異。因此，本研究以為，隨著網路溝通工具與網路社群服務等進入Z世代青少兒的生活，其社交關係的認知與界定有了轉變，無論是在「家庭」、「學校」或是「個人興趣」等場域，皆有可能與其中的社交對象發展「友誼」關係，而該友誼關係也受雙方的互動情形與對各種社交空間的認知差異所影響，呈現不斷轉變的動態過程。