臺灣在加入WTO後，農業部門勢所難免的會遭受到嚴重衝擊，發展被替代性低的休閒觀光農業，是可以讓農業提昇競爭力的方法之一。而伴隨著農業旅遊活動，住宿的需求必然也隨之出現，惟為避免大規模的興建住宿設施而破壞了農業生產環境及自然生態，小規模的開發及利用現有的農宅，增建改建為住（民）宿設施，不僅能吸引並留住旅遊人潮，以活絡農村經濟，亦可增進遊客對於農業及農村的體驗。 本研究初步得到以下結果：（一）針對前來住宿本休閒農場遊客的基本個人特質調查可知：１．遊客以男性略多於女性，２．大部份為青壯年人口為主，３．教育程度以大學、專科為最多，４．在工作類型上以從事服務業、商業者為主，來此的遊客多為中產階級。（二）就旅遊屬性來看，１．前來住宿庄腳所在休閒農場的遊客，主要是由親友及看旅遊雜誌的介紹而來，２．以第一次來的遊客為最多，３．同伴性質多以３-５人的家庭團體活動為主，４．所花費的交通時間則以１-２小時為最主要，５．多為自行開車前來。（三）在遊客所重視之休閒農場住（民）宿設施而言，以「房間乾淨、氣味適宜、整齊」、「床墊的狀況」、「自然光及空氣流通」等三項是為遊客所最重視，另外遊客最重視之住（民）宿服務項目分為「房價收費合理」、「民宿主人的親切感」、「民宿主人提供休閒農場資訊的完整性」等三項。（四）本研究針對個人屬性中之性別、年齡、教育程度、工作類型、個人收入，檢定與遊客最重視之住（民）宿設施與服務的差異性；由分析結果得知，在住（民）宿設施部分，年齡、工作類型達到顯著水準0.05，表示這些因子具有獨立性質，其餘則未具獨立性。至於住（民）宿服務部分，則是個人收入此項因子達到顯著水準0.05。（五）對住宿本休閒農場之遊客，本研究將遊客滿意度分為對寢室、盥洗室、整體形象、農場主、服務與休閒等五項分項滿意度，其中以對「寢室的滿意度」最高，其次為對「整體形象的滿意度」。至於研究假設驗證方面：（一）以卡方檢定將遊客個人屬性中之性別、年齡、教育程度、工作類型、個人收入，與其所最重視的住（民）宿設施與服務認知間進行獨立性檢定後發現，１．在住（民）宿設施部分，所有的年齡層最重視的住（民）宿設施項目均以「房間乾淨、氣味適宜、整齊」最高。２．各職業分類中，其所最重視之住（民）宿設施項目仍認為「房間乾淨、氣味適宜、整齊」是最重要的。３．至於住（民）宿服務部分，性別、年齡、教育程度、工作類型、個人收入等五項因子中，僅有個人收入一項達到顯著水準。（二）利用單因子變異數分析檢測個人特性與其對各個分項滿意度間差異性的分析發現：１．不同年齡層的遊客對於「整體形象滿意度」及「農場主滿意度」會有所差異。２．不同教育程度的遊客對於「寢室滿意度」、「整體形象滿意度」、「服務與休閒滿意度」會有所差異。（三）以線性相關分析檢測各分項滿意度與總滿意度間呈現顯著正相關性。

近年來，世界各國於經濟發展過程中，為解決農業結構僵 化、農村經濟凋敝，以及農民所得相對偏低問題，發展休閒農 業已逐漸形成一股潮流。鑑於目前全國僅12家休閒農場取得合 法資格，大多數休閒農場仍處屬於不合法經營，因此，本研究 旨在瞭解其合法比例偏低之原因，為達上述目的，本研究首先 透過問題之陳述與分析以確立研究目的及研究範圍，其次蒐集 休閒農業相關文獻加以分析探討，確立研究架構，並以截至2004 年3月29日農委會同意准予籌設許可之126家休閒農場為研究對 象，透過休閒農業經營者之問卷調查及專家學者、政府官員之 深度訪談，主要研究發現：1、休閒農業經營者之教育程度，專 科以上學歷居多（44.5％），轉型休閒農業原因以自身興趣（61.1 ％）比例最高。就職業別，42.6％的兼業農並非將休閒農業當 作副業經營，值得深究。2、休閒農業以北部及中部最為蓬勃發 展。3、休閒農場以山坡地保育區、特定農業區及一般農業區為 主要土地利用型態。4、休閒農場土地面積以3公頃以下（53.7 ％）最多，農業經營體驗型休閒農場（72.2％）為主要經營型 態。5、休閒農場所面臨之土地問題，主要以受到公有道路與水 溝地目的分割，肇致無法擴大經營規模。6、61.1％的受訪者認 為位於非都市土地面積需達10公頃以上始准設置遊客休憩分區 顯不合理。7、休閒農業所面臨的問題主要為法令限制太多及申 請流程繁複。8、農業及生態體驗為休閒農場主要經營項目，但 經營住宿及餐飲比例有偏高趨勢。9、發展休閒農業有助農民增 加收益、環境改善及地方經濟轉型。10、發展休閒農業有助於 資源永續發展。11、超過50％受訪者認為資金籌措不易，需要 政府協助專案貸款或補貼。 依據研究結果，本文提出以下幾點建議：1、為整體土地利 用效益之考量，建議非都市土地山坡地休閒農業區內之休閒農 場設置面積得酌於放寬，以發揮土地規模效益。2、休閒農業區 外之休閒農場設置面積仍應採較嚴格的限制。另外有關道路或 水路若能維持原有功能之維護（如要求出入道路之留設、原有 水路維護等）應可視為符合休閒農業輔導管理辦法第十條設置 休閒農場之土地應完整，並不得分散之規定。3、為解決目前休 閒農場土地合法性問題，有條件採就地合法，如屬程序違規， 則補辦相關程序；如為實質違規，仍應依法處置。4、建議將現 階段推行中之休閒農業涵蓋休閒農漁園區、休閒農業區與休閒 農場，建議加以整合，以有秩序的區域整體發展取代無規劃性 的點狀發展，同時避免資源分散，政府應積極輔導取代單純資 金之補助，並擬定整體性、系統性之休閒農業發展政策。5、建 立休閒農場稽核制度，並公布稽核成果，提供民眾選擇之參考。

這篇論文係以個案研究的方式探討台灣發展休閒農場之可行性，論文的主要內容在嘗試回答下列四個問題：一、為什麼要發展休閒農場？二、目前發展休閒農場的現況與問題為何？三、發展休閒農場的可行性為何？未來應如何發展休閒農場？本研究的重要研究結果與建議如下： 　　一、發展休閒農業是未來值得繼續嘗試的方向。 　　二、現行發展休閒農場的方式，不僅無法落實發展休閒農場的理念，也難以達到預期的目標，而且投資報酬率低、風險大，顯示其可行性不高。 　　三、問題之癥結，乃在於限制休閒農場面積必須達五十公頃以上不當所致。因此未來應廢除「休閒農業區設置管理辦法」第五條關於休閒農場面積之限制。 　　最後，作者於此提醒讀者於閱讀本文時，請注意以下幾點： 　　一、文中所指的休閒農場係指五十公頃以上的、大型的農場。 　　二、判斷可行性的標準是依本研究第一章的定義。 　　三、部分結論係依個案研究結果。

「海外長宿休閒」（Long Stay）乃新近崛起之旅遊概念，其有別於移民與長期旅行，以至國外從事長達1～3個月的渡假休閒活動，融入當地生活環境為其主要內涵；目前包括歐、美和日本等世界各地之消費者，都將海外長宿休閒視為其休閒渡假及開拓嶄新生活目標之首要選擇。台灣的休閒農場向來以特有的豐富生態資源與寧適的自然環境作為號召，吸引龐大的觀光人潮，更創造出年產值45億新台幣的商機；近來，行政院農業委員會著眼於海外長宿休閒市場的深厚潛力，自93年度起積極輔導休閒農場業者開發銀髮族的長宿與旅療市場，針對日本戰後嬰兒潮的700萬高齡退休人口，推出各類旅遊行程及配套措施。本研究認為除了日本等地的高齡退休者為長宿休閒的潛在市場之外，台灣本地的銀髮族亦具有充足的動機及潛力，拓展台灣高齡人口至休閒農場長宿休閒的市場，除可解決休閒農場平、假日客數起伏的問題，亦可為銀髮族群重啟其新的人生旅程。 / 本研究將「長留客」定義為參與長宿休閒、並在旅遊景點停留達1～3個月的高齡消費者；探討高齡人口相異的生活型態，根據不同的生活型態作為市場區隔的基礎，將高齡人口切劃為生活型態互異之消費次群體，完成市場區隔的初步工作。此外，本研究進一步檢定不同生活型態的潛在高齡客群在人口統計變數、旅遊行為、對長宿休閒的態度和產品偏好的特徵差異，找出對長宿休閒接受度較佳的潛在客群，提出符合各客群的行銷方案，以協助業者設計出最貼近目標市場需求之產品，改進原有產品缺點，提高潛在客群消費意願。 / 本研究以台北市55歲以上之高齡人口為研究母體，在台北市的12個行政區中，挑選高齡人口聚集之處進行問卷發放，以便利抽樣（convenience sampling）方式抽樣，每個地點分別發出25份問卷，受試樣本為300人，回收291份問卷，其中有效問卷為273份，有效比率達91％，發放問卷時間則自民國95年2月27日至3月17日。本研究先以因素分析萃取高齡人口之生活型態與產品偏好因素構面，簡化後續分析架構；再以集群分析法區隔出不同生活型態的潛在高齡客群；最後以卡方檢定、變異數分析、Scheffe多重比較等方法，檢視各生活型態區隔的高齡人口在「人口統計變數」、「旅遊行為」、「對長宿休閒態度」、「產品偏好」等變數上之特徵差異，確認休閒農場之潛在高齡長留客群範圍，並規劃市場開發策略。 / 本研究以生活型態為區隔基礎，將高齡人口分別切劃為「獨立謹慎群」、「傳統家庭群」、「外向前衛群」、「自然養生群」等四個生活型態迥異的消費次市場；並檢定出各集群的潛在高齡長留客在「人口統計變數」、「旅遊行為」、「對長宿休閒態度」以及「產品偏好」等變數上，皆有部分問項呈顯著差異。本研究根據分析結果歸納出各集群消費者之特徵差異，據以擬定「產品」、「定價」、「通路」、「推廣」四大面向之行銷策略，提供休閒農場經營業者參考，以拓展台灣長宿休閒之市場。

本研究之目的為瞭解休閒農場應用網路行銷的狀況，及其策略類型，並且分析背後影響因素與可能的問題或困難，提出建議，期望有所貢獻。 所謂休閒農場就是結合一般觀光遊憩活動、農業活動、地方生態、地方人文資源、以及自然景觀，提供大眾農業與自然生態之體驗，並且滿足大眾休閒遊憩需求的「休閒農業經營場所」，只要符合上述定義之農場，便是本研究的研究對象。 本研究之研究個案為飛牛牧場與薰衣草森林，透過個案分析針對下列研究問題研究：本研究的研究問題為休閒農場網路行銷的策略類型屬於哪一類？哪些因素會影響休閒農場應用網路行銷？及其現階段遇到問題為何？ 在研究問題一方面，飛牛牧場應用網路行銷類型隨著時間演進，跟著改變，共有三次轉變，分別是裝飾性網站策略(2001~2004)、資訊性網站策略(2004~2007)、由資訊性網站策略轉型至關係性網站策略(2007~迄今)；薰衣草森林則是一開始便走向關係性網站策略類型。 在研究問題二方面，本研究歸納出六項影響變數：品牌形象、高階主管重視網路行銷的程度、負責主管對網路行銷的瞭解程度、組織對網路行銷的瞭解程度、外部合作夥伴、顧客需求。 在研究問題三方面，飛牛牧場與薰衣草森林目前各自有不同的困難；飛牛牧飛牛牧場問題的癥結點在於負責主管和組織對網路行銷的瞭解程度不足，而薰衣草森林問題的癥結點則在於創意不足。本研究最後並針對飛牛牧場與薰衣草森林應用網路行銷缺失之處，提出建議與可能的改進之道。 / The purpose of this study is to draw the pictures of E-Marketing of leisure farms in Taiwan, to understand what kind of strategy of E-Marketing leisure farms are applying, and then to discern the variables which affect leisure farms on E-Marketing. Finally this study makes some suggestions for the problems leisure farms encounter. In this article, a leisure farm is defined as a place to provide people the experiences of agriculture and local ecology as well as to meet the needs of leisure with tourism, agriculture, local ecology, natural landscape, and local culture. Based on the analysis of the two cases: FlyingCow Ranch and Lavender Cottage, this study addresses the following questions: 1. What kind of strategy of E-Marketing the leisure farms apply? 2. Which variables influence the leisure farms on E-Marketing? 3. Currently what are the problems the leisure farms have? In question 1, FlyingCow Ranch transforms its way of E-Marketing three times as time goes on, respectively, The Ornamental Web Presence (2001~2004), The Information Web Presence (2004~2007, and The Relational Web Presence (2007~present). In the beginning, Lavender Cottage starts from the strategy of The Relational Web Presence. In question 2, there are six variables. They are Brand Image, Commitment of top executives, Degree of knowledge about E-Marketing of E-Marketing officer, Degree of knowledge about E-Marketing of organization, E-Marketing Partners, and Customers` needs. In question 3, the main problem FlyingCow Ranch has lies in that both the officer and organization lack the knowledge about E-Marketing. And, the main problem Lavender Cottage faces relates to creativity. In the end of this article, this study also makes some advices to address the defects of the E-Marketing of FlyingCow Ranch and Lavender Cottage.

休閒農業為現代人提供了休閒的好去處，但它仍屬於事業之一種，必須有獲利才能生存。近年來許多不同產業因應用顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)而大幅提昇經營者的利益。本研究嘗試將顧客關係管理之理念導入休閒農場之經營，藉由使農場業者於建造、整修及進行行銷活動時，能集中於遊客們重視的顧客關係管理因素，則可節省農場經營成本亦獲得遊客較高的滿意度及忠誠度，來達到顧客關係的維持，進而使顧客價值最大化並達到經營獲利的目的。研究目的有三：（一）獲得遊客對農場各項顧客關係管理因素之重視度、滿意度及忠誠度。（二）探索顧客關係管理指標、滿意度與忠誠度之關聯。（三）提出針對休閒農場之實務經營建議。 本研究以台灣休閒農業學會評鑑之宜蘭縣優良休閒農場及Google搜尋網站之網頁資訊選擇北關休閒農場、頭城休閒農場及香格里拉休閒農場為本研究之抽樣範圍。問卷共回收521份，有效問卷456份，問卷資料分析採敘述性統計及推論性統計，其中推論性統計包含信度分析、因素分析、卡方檢定、單因子變異數分析及皮爾森(Pearson)相關分析等。研究結果獲致以下結論並驗證本研究假說： （一）休閒農場仍有極大的發展潛力-遊客類型以青壯年的中產白領階級為主，遊客重遊率亦僅兩成左右。 （二）遊客對農場顧客關係管理因素有不同重視程度-遊客對農場設施的安全性、環境整潔舒適衛生、服務人員的服務態度、優美的自然景觀及服務人員解決問題的效率與能力等五項因素最為重視。 （三）遊客特性影響滿意度及忠誠度-遊客在「服務與安全」構面獲得最高的滿意度，對農場的忠誠度呈現「態度忠誠」高於「行為忠誠」的現象。大部分所得、教育程度較低的遊客與旅遊停留時間較長、花費較高的遊客有較高的滿意度與忠誠度。 （四）顧客關係管理指標優於分項滿意度、整體滿意度之評估-經由相關性分析獲致與忠誠度間的相關性間，顧客關係管理指標高於整體滿意度，代表顧客關係管理指標比整體滿意度更具代表性意義。 根據本研究成果，對休閒農場經營策略提出以下建議： （一）提昇「服務與安全」構面滿意度。 （二）參與「策略聯盟」。 （三）依遊客對顧客關係管理因素的重視度，調整經營決策與努力方向。 （四）培養顧客關係與有效知識管理。 （五）增加不同的創意行銷方式。 （六）創造特色休閒農場。 （七）設計多元化的活動，提供客製化服務。 / Recreation agriculture has offered a good relaxing place for the modern, as it is a kind of business; its survival relies heavily on the profit it can make. In recent years there are various industries using the theory of Customer Relation Management (CRM) significantly improve the gains for the owners. The intention of this research is to apply the theory of CRM for the management of the leisure farms. By concentrating on the tourists valued CRM factors during the construction, renovation and conduct marketing activities, the farm industry will not only save the operating cost of the farm and obtain higher satisfaction and loyalty from the tourists as well, but also keep a good relationship with the customers. More over it will maximize the value of customers and achieve the goal of making operation profit. The three main purposes of the research are: (1) obtaining the valuation, satisfaction and loyalty of the farm tourists to each and every CRM factor, (2) exploring the relationship between the management index, satisfaction and loyalty of CRM, (3) submitting a practical and feasible suggestion to the owner for operating the leisure farms. Based on the evaluation on the quality of the leisure farms in Yilan County conducted by Taiwan Leisure Agriculture Association and the information shown in the webpage of Google search engine, this research chooses Pei-Kuan、Toucheng and Shangrila leisure farms as the samples. A total of 521 questionnaires were recovered, 456 recovered questionnaires are valid and were analyzed by descriptive and inferential statistics. The inferential statistics include reliability analysis, factor analysis, chi-square test, one-way ANOVA and Pearson Correlative analysis. The results of this research led to the following conclusions and verify the hypotheses: 1.Leisure farms still have great potential for development – the majority of tourists are white-collar middle class young people, the tourists revisiting rate is only around 20% at present time. 2.Tourists have different emphasis on CRM factors- the tourists are much concerned on the five factors as below: (1) the safety of facilities, (2) the clean and comfortable environment, (3) the attitude of attendants, (4) the beautiful natural scenery, and (5) the efficiency and capability of solving problems of attendants of farm. 3.The personal character of tourist will influence the satisfaction and loyalty - the "service and security" dimension gains the highest satisfaction of tourists, the loyalty to the farms shows that "attitude of loyalty" is higher than " behavior of loyalty". Most tourists of lower income and education have higher satisfaction and loyalty than the tourists who have longer stay and more expenditure. 4.The assessment for that CRM index is superior to the itemized satisfaction and overall satisfaction – According to the Pearson Related analysis for the loyalties, the CRM index has higher correlation than the overall satisfaction, and it means that the CRM index has more representative significance than the overall satisfaction. Based on the results of this research, the following tactics are submitted for the management of the leisure farms: 1.To improve the satisfaction of "service and security". 2.To participate in "strategic alliance." 3.To adjust the strategy and direction of the operation in accordance with the comments on CRM factors collected from the tourists. 4.To make a good relationship with customers and have an effective knowledge management. 5.Adopting various ways to create market. 6.Creating a leisure farm with specialized characteristics. 7.Providing customized services with various activities.

休閒農業發展至今，其經營型態十分多元且豐富，因為其擁有資源不同而發展出不同的經營型態。然而，台灣的休閒農業是由政府主導規劃來發展的，與國外由民間團體來推動有所差異；政府的政策會影響整的休閒農業的發展方向，因此政府應先確定施政方案的理念基礎，才能引導休閒農業走向明確的發展。 休閒農業內涵上還是農業，只因透過別於傳統的經營方式來獲得利潤。所以稱之為休閒農業，就代表不僅僅是以農業為本質，也必須透過提供「休閒服務」的型態來經營。其經營範圍已超出傳統農業的生產及加工的範疇，更進一步的利用農業的豐富資源從事休閒遊憩服務；在經營休閒農業所需的知識、能力和技術並非傳統農業經營所能涵蓋，因此休閒農業在定義上已非單純的傳統農業，專家學者也都認為休閒農業是具有農業的豐富資源並提供休閒的「服務業」。再者，觀看經濟部所提出的報告中，已經將休閒農業納入休閒服務業的範疇裡。因此本研究將休閒農業界定為「休閒服務業」。筆者亦認為未來休閒農業應朝向休閒服務業的方向來經營與管理。 從服務業與休閒服務業的特性及管理特性中，可以得知顧客與服務品質的重要性。此外，現今休閒農場軟硬體設施都很完善，加上越來越多的休閒農場設立，經營的策略必須走向精緻化，唯有高服務品質的休閒服務，才能像英國、德國等的渡假農莊，吸引住品牌忠誠度高的顧客，維持穩定客源。更由於「人力」素質的好壞將影響服務品質。所以，服務人員或提供服務人員後援的內部人員，都應該配合農場的經營理念來執行。休閒農業的人力資源管理架構也不例外，也就是配合農場的經營目標和理念，結合人力資源管理，著重於和顧客接觸最為密切、頻繁的服務人員(通常是第一線人員)，將重點放在：招募前先從事工作分析；遴選時挑選適合農場目標以及服務熱忱的人員；並以最合適且可行的訓練方式進行教育訓練，且評估其成效；生涯發展應重視在提供組織中員工生涯資訊，且協助員工進行自我的生涯規劃，使組織的生涯管理成為員工的生涯規劃；而勞動條件也是留住員工的關鍵因素。藉此以達到求才、選才、用才與留才的目的，維持且提升休閒農場的人力資源素質與競爭力。 本研究以國內三個具有規模且合法經營之休閒農場為個案，分為休閒農業經營、人力資源管理與勞動條件三個構面來探討，透過深度訪談的方式來了解個案休閒農場，將訪談的語言資料分析整理之後，分別以上述三個構面作出淺顯結論，說明休閒農場在休閒農業、人力資源管理與勞動條件上的現況；最後，針對休閒農場與後續研究者，提供筆者個人的建議。

休閒農業不再是第一級的傳統產業或者第二級的加工產業，已經提升至第三級甚至結合美學、體驗的創意生活產業，傳統的農業經營模式不再符合時代所需。本研究希望透過經濟院工業局與中衛發展中心評選為創意生活事業模範的五家休閒農場，瞭解事業模式創新建立與評估事業模式創新的意義。研究成果，一方面可提供五家個案農場作為未來發展改進的參考，另一方面，可作為一般休閒農場經營人的創新模範。 本研究以飛牛牧場、君達香草健康世界、金雞蛋休閒農場、三富花園農場以及勝洋休閒農場五家休閒農場為研究對象，根據深入訪談與直接觀察分析與評估個案農場的事業模式創新。從創新機會與因素中的環境變項、農場變項、個人變項，瞭解過去農場的發展對其事業模式在核心策略、策略性資源、體驗營造之創新影響，歸納整理兩者之間的因果關係，並找出五家休閒農場事業模式創新異同之處。本研究之研究問題： 一、瞭解休閒農場創新機會與因素為何。 二、瞭解休閒農場事業模式創新的組成要素為何。 三、瞭解創新機會與因素對事業模式創新的影響，兩者關係為何。 四、比較個案農場經營結果，評估事業模式創新是否有創造財富潛力。 個案研究顯示，飛牛牧場、君達香草健康世界、金雞蛋休閒農場、三富花園農場以及勝洋休閒農場之事業模式創新皆與其創新機會和因素息息相關，同時，事業模式創新的確能為休閒農場帶來財富或者創造財富的潛力。

農業相對於其他產業來說，其重要性確實是遞減，但農業的地位確是絕對的重要，類生最根本的生存需要則需靠農業才能被滿足。當農業生產價值逐漸降低、台滔加入WTO，農產品貿易開放自由化後，農業必須轉型利用，轉型成其具有特色、不容易被替代的產業。休閒農業與休閒農場則是基於這樣的情況而出現的，休閒農業以農為根本，除了發揮其原本的生產功能之餘，並開發其另外的兩項功能--「生態功能」與「生活功能」。這種基於台灣農業而開發出來的休閒與農業的綜合性產業，是國外農產品所不能替代的。 但休閒農場的發展過程中遭遇許多的困難，農場的經營管理也不再向傳統的農場那麼的單純，休閒農場必須面對的其他相關休閒產業的競爭；另一方面，遊客的要求也越來越多、遊客擁有完全的自主權與選擇權。因此供給者所創造出的產品與服務，必須要能夠滿足消費者的需求。不然，就算產品與服務品質再好、價格多低，也不能獲得消費者的青睞。行銷管理的主要目的則是為了要解決「企業外不特定對象」--消費者的問題，因此，本研究認為在眾多管理問題中，行銷管理策略是必須要被立即採用，其最佳的手段則為行銷組合策略。藉助行銷組合策略的擬定，產品、價格、通路與促銷四個策略的擬定，是有助於吸引遊客的到來、增加休閒農場的收入。 而本篇論文主要要探討的四個主題為： 1、瞭解台灣休閒農場經營管理的現況與困境。 2、瞭解行銷組合策略在休閒農場經營上的現況與使用困境。 3、探討遊客對休閒農場的需求、認知程度、決策行為、與其對休閒農場的期望。 4、研擬一套適合休閒農場應用的行銷組合策略，藉以吸引遊客，提高休閒農場的遊客量與收入。 行銷組合策略會依據各個休閒農場的特性、資源條件、企業目標或目標市場的不同，而有所差異，本研究是以頭城休閒農場作為個案研究對象，希望可以 針對個案擬定一套行銷組合策略，並由個案的經驗對其他相關同業給予策略擬定上的建議。