數位看版結合技術整合的商機 / Digital Signage and Integrated Technologies in Taiwan By Valerie Shuchien Chang Digital signage is a form of electronic display that shows information, advertising and other messages and can be found in public and private environments, such as retail stores and corporate buildings. In fact, digital signage is a new concept in order to change the way for media management and enter to a new market. In this plan, I start my analysis from key components of digital signage system and carry on with overview of global and Taiwan digital signage market analysis. Current market trends and the most commonly seen challenges are also brought up for in-depth discussion. Continues with industry analysis and marketing plan, which I adopt SWAT analysis to understand the market and plan sales strategy with foreseeable sales forecast numbers. Regardless of key analytic issues, we find the major factor slowing adoption of digital signage is time- it takes time for businesses to prove effectiveness in their own environments, wondering if the return of investment is sustainable. However, total revenue from the digital signage market in the United States- including hardware, software, installation, and maintenance- is expected to grow by about 31% in 2010. We think an average grow rate of 20% or over is also viable in worldwide and Taiwan market. Digital signage is used for many different purposes and there is no definitive list. To date, high percentage penetrations of key markets continue to identify more concrete business drivers for rapid adoption and to cumulate experiences to provide insights for the development of new service in digital signage industry.

隨著個人資料保護法即將正式實行，許多國內相關單位開始重視數位鑑識，以處理及因應未來與日俱增之資訊安全事件。數位鑑識實驗室的建置目前尚未有各國皆遵循的標準和流程，國內鑑識人員大多僅能按照所屬組織的規範和建議流程進行鑑識作業。本論文將藉由參考國際針對一般實驗室訂定的ISO17025及數位鑑識相關實務經驗，提出符合規範和適合實際鑑識流程的鑑識實驗室建構及處理標準之建議。 / With the Personal Information Protection Act will be formally implemented, many organization pay more attention to digital forensics to face information security events growing. But there is no standards and processes to build a digital forensics lab and investigators can only follow their teams’ specifications and process. This paper will give suggestions about the structure of digital forensics lab and standard operation process of digital forensics base on ISO17025 and practical experience.

在全球數位化浪潮下，台灣圖書出版產業是否也將面臨如報紙產業般的淘汰賽？現有出版業者該如何因應數位化環境的來臨？根據台灣出版業者表示，目前電子書銷售佔出版社營收比不到1%，導致出版業者對於電子出版仍持觀望態度。 另外，網路書店雖有多家業者投入，但至今仍以紙本圖書銷售為主，一些以電子書為主的網路書店，都尚未見到成功的案例。台灣數位出版遲遲未能找到成功的商業模式，究竟面臨那些問題與瓶頸呢？ 在網路時代，讀者從被動、單獨閱讀者轉為主動、社群化閱讀者，在數位環境下，作者不需要透過出版社，即可透過數位平台自主出版。此是否代表新的出版商業模式即將誕生？而作者與讀者是否可以享有更大的主控權與利益分享權？ 本研究主要探討， 1.在Web3.0環境下，哪一種出版商業模式，可以滿足作者需求？ 2.在Web3.0環境下，哪一種出版商業模式，可以滿足讀者新體驗？ 3.在Web 3.0環境下，出版商與通路商，功能與角色的變遷？ 4.在Web3.0環境下，可促成那些新的商機？ 本研究在論文後續修訂中，增添103年補充資訊。

近年來，數位典藏在我國政府國家型科技計畫的補助研究下漸漸有了雛形與發展，在商業化的價值上面，可說是無限寬廣。範疇包括創意加值、應用授權與技術軟體等，漸漸趨於多元，其中商業類型與模式也是依照不同的廠商類型有著不同的考量與敘述。本研究目的有三：1.描述數位典藏產業的廠商類型與特性並且了解數位典藏產業所掌握的核心資源與競爭優勢。2.以『核心資源』觀點來探討數位典藏產業在不同類型的廠商中所顯示出的核心能耐是否有所異同。3.歸納「數位典藏廠商」之核心資源與能耐，並據以提出相關方向與建議供產、官、學、研各界參考。 本研究以吳思華(1996)利用資源基礎理論來檢視與確定數位典藏廠商的基本能力資源的所在，並且利用Hamel and Prahalad（1990）核心能耐原則來檢視廠商由既有資源建立核心能耐的過程與準則。另外，本研究的研究方法採用個案研究法以及質化研究，深度訪談得意典藏股份有限公司以及新視科技股份有限公司的高階經理人，獲得以下結論： 一、數位典藏廠商的核心能耐： 本研究發現對於數位典藏廠商的各項核心能耐當中，每一項都跟其他項目有所關聯，存在的是互依互存關係，也就是說會將本身能耐作為基礎，繼續發展其他與本身資源相關連的核心能耐，譬如說以專利、資料庫為基礎，可以藉此發展出為了此一資料庫所訂立的行銷策略計畫等。並且因為數位典藏的產業環境，商品走向都不偏向民生必需品為主，所以數位典藏廠商都會建構與蓄積關於組織能力的核心能耐來加強商品的知名度以及銷售量。 除此之外，在數位典藏廠商的各種資源特性當中，都會因為領導者的特質與能力，間接或是直接提昇公司的競爭能力。當然一般的數位典藏產業也會加強在與公家機關的互動，來增加產業的敏感度以及拓展這方面的人際關係。 二、不同類型數位典藏廠商的比較： 在『創意加值』類型的數位典藏廠商的部份，會因應市場對於內容多樣化呈現的需求，產生組織創新能力、市場行銷策略等，並且擁有掌握市場需求與技術發展的能力，並且『創意加值』類型廠商大多以公家機關或是一般業界的素材授權後，作有效的加值利用，所以在一開始的授權金、數位化設備、數位化時間、成果等，會比『資訊技術』類型廠商更耗資金與成本，當然也會因為兩種類型廠商的所掌握的資源以及核心能耐的不同，所以導致客戶端的類型也會有所不同。 『資訊技術』類型廠商以技術提供者為主，會具備有助於與內容廠商合作之資源與能耐。此核心能耐包括領導人特質（客戶關係）、應變能力、市場行銷策略與能力等。

出版業就要面臨一次嚴厲的革命，能及時有警惕與危機應變才是當前要做的最重要的事，在看完各界的文獻與實況分析之後，對這產業的內容有更深一層的了解。 本論文以作者40年的出版工作經驗與觀察為主，輔以豐富的個案，這些出版商都是作者40年來的真實客戶，且是世界著名的出版業，輔以全球出版業產業研究資料與分析。探討將來出版發展電子書的各項競爭條件，論文架構採用對真實電子書出版的實況發展與科技閱讀器的進展。逐一分析面臨國際競爭下的策略步驟。 首先要了解國際的出版轉型，所謂他山之石可以攻錯，利用這些經驗才可以一步一腳印穩穩前進。 本論文以4個全球著名的個案為前提。先了解同業的運作與複雜的發展背景，時至今日，這些時空背景領導出版轉型輾轉前進者都大有來頭，深深影響各層面的未來。 產業與資金、人力的結構，配合科技的進步，手機App下載或是平台的發展閱讀器的跟進，排版軟體的現況及發展趨勢，並以這幾家個案的運作模式與發展歷程，進行個案分析，臺灣的出版業從中學習成功的經驗，以避免及縮短摸索的成本。

本文旨在探究，數位相機與人們之間的意義構連，在經過數位化後的數位相機進入生活之後，如何改變家庭關係、自我論述、個人生活記憶和社會網絡，而數位相機對其生命歷程意義何在。 本文透過文獻回顧，耙梳攝影和照片的基本概念，從底片相機的意義、功能和敘事方式，與其再現真實的討論，歸納出底片相機的可能性及運作方式，接著討論進入數位化後的數位相機，其意義和功能、分享特性、敘事方式以及再現危機，整理數位相機的特殊性和與底片相機的共通性。另透過敘述訪談（narrative interview），分析兩個案例，以發現其如何在生活情境中建構屬於他們和數位相機的互動意義。 研究發現兩個案例皆在現實生活中運用數位相機，使生活過得更順遂，心情更平穩（紓壓、平衡），兩者亦將數位相機作為解決（情緒、人際、生活困境）的方式，並從中又開啟了不同的領域（創作、部落格），並將之分享。兩人在現實生活中，皆因工作失去平衡，而後透過數位相機，找到調節生活壓力和彌補缺憾的方式，且獲得超越記憶與保存的意義，而衍生出更深層的情感。 因此數位相機不僅延續了傳統相機的記憶留存的功能，且更加的著重在溝通、分享與認同。數位相機並非只是一個科技物，而是實際深入於人們生活之中，參與並建構人們的生活，共同與人們創造出獨特的意義。再者，數位相機使得攝影的意義並不僅止於照片本身或事件之中，而是包括拍攝的動作、拍攝前的意圖和運用的方式，皆有其代表性。其產生的意義是延伸、互動的，透過被攝者、觀者和攝影者的定義，找出自身角色與意義，並將意義延伸出更為複雜的解釋，深入於生活之中，持續影響著彼此。

現今數位圖書館不僅止於將資源數位化，也必須提供館藏、資訊服務和學術活動整合的環境，並具有保存知識與有效支援學習的功能。本研究探究學習者利用數位圖書館支援數位學習時，數位圖書館的資訊架構設計是否影響學習者之學習成效，以及不同學習風格學習者對於數位圖書館提供的資訊架構，是否具有不同的資訊架構使用歷程與學習成效。本研究以國立自然科學博物館所屬之「自然與人文數位博物館」、Morae人機互動分析軟體以及Index of Learning Style（ILS）學習風格量表為研究工具，並利用「自然與人文數位博物館」進行數位圖書館支援數位學習之學習任務，據此探究數位圖書館資訊架構設計是否影響數位學習之學習成效。本研究結果指出數位圖書館支援數位學習具有良好的學習成效，在資訊架構影響學習成效部分發現，組織系統是影響學習成效的主因，並且不同學習成效學習者使用數位圖書館之資訊架構行為具有差異；總體型學習者之學習成效優於循序型學習者；學習成效較佳以及總體型學習者仰賴組織系統較多；而學習成效較差及循序型學習者則仰賴搜尋系統較多。 / Modern digital libraries not only digitalize resources, they are also required to provide an environment which integrates collection provision, information services, and academic activities, in addition to their functions of preserving knowledge and effectively supporting learning. This study investigated whether the design of the information structure of a digital library influences learning performance when learners use the digital library to supplement digital learning, and whether learners of different learning styles have different experiences and learning efficiency through the course of using different information architectures. The present study chose the Digital Museum of Nature and Culture established by the National Museum of Natural Science, Morae (a usability testing software), and the Index of Learning Style (ILS) as its research tools. This study used the Digital Museum of Nature and Culture to supplement digital learning tasks, thereby investigating whether the design of the information architecture of a digital library influenced digital learning efficiency. The present study suggested that the supplementation of digital learning with a digital library resulted in excellent learning efficiency. Regarding the influence of information architecture on learning efficiency, it was found that the organizational system was crucial to learning efficiency. Furthermore, learners with different learning efficiency displayed different behavior when using the information architecture of the digital library. It was found that the learning efficiency of global learners was better than that of sequential learners. Global learners and those learners with superior learning efficiency relied more heavily on the organizational system, while sequential learners and those learners with inferior learning efficiency relied more heavily on the search system.

平板電腦的興起，使得繪本從傳統的紙本繪本，慢慢加入可互動的概念元素，繪本發展出更多的可能性，在數位時代下的敘事與傳統敘事很大的不同點在於作者權（authorship）的轉移，數位敘事作者的工作不再只是單純的編寫故事，而是搭建一個空間、繪製一個介面、培養一種情緒、提供一個議題與誘因，引發共鳴之後，交由使用者共同來提供內容，一起將故事完成。 然而目前坊間的繪本，雖然有很多很棒的多媒體效果，也有一些互動讓使用者參與，但這些互動往往都只是為了增加故事的有趣性，卻沒真正結合著劇情，給人一種為了互動而互動的感覺。針對於此，此創作希望能結合數位遊戲RPG的概念，讓讀者能透過故事線的牽引，一同參與故事其中，讀者不再只是單純的看故事，而是一起加入玩故事。 本創作選擇了偵探故事為主題，以App的形式展現，希望讀者能像故事劇情中的偵探一樣，了解兇案的發生後，藉由故事線的牽引，一同去幫忙尋找線索，最後將整件案件破案，便完成了整個故事。 最後，App完成後會邀請使用者來試玩，用問卷作答以及實際訪談使用者，蒐集使用者的閱讀回饋。蒐集來的意見，除了能幫助這個互動創作做改進之外，使用者的意見回饋也能給予後續創作者開發建議。

隨著資訊科技的革新，電子書成為出版業的新寵兒，因為它具有許多紙本書所沒有的優勢，並且能提供更多元的內容呈現。蓬勃發展的區域大都有市場廣大、數位內容豐富，以及政府支持等特性，歐美地區發展已接近成熟，亞洲各國則迅速追趕中。 反觀臺灣，台灣目前的出版業者只是把電子書視為紙本書的數位化版本，忽略了電子書的潛在發展性，而大部份的消費者還是習慣進行紙本閱讀，在電子與紙本的內容相同的情況下，還是以選擇閱讀紙本書籍為主。更可惜的是，政府與民間雖努力推動，但在政策上尚未制定完善，對數位出版概念之缺乏，使得台灣的電子書產業無法蓬勃發展，整體市場躊躇不前。 本研究瞭解電子書產業之相關政策、市場發展趨勢、數位出版流程改造面向對於數位出版產業的影響後，其研究目的包括「產業發展狀況分析」、「數位出版改造模式與傳統出版業應對方式為何」、「我國電子書政策的調整與建議」。 在研究架構中，本研究採用文件分析法、專家訪談兩種方法進行，第一階段先利用文件分析法進行，針對電子書定義與介紹、相關政策與獎補助辦法、產業及數位出版製作流程改造進行分析，以統整各種相關政策與獎補助辦法之狀況、蒐集產業發展趨勢為何以及分析數位出版製作流程改造為何。第二階段透過專家訪談的方式，了解目前政策與獎補助辦法對業者產生的效益為何、市場發展趨勢對業者投入產業的影響為何、進行出版流程改造對業者的困難及影響為何，以及透過電子書平台業者了解目前電子書市場狀況。 結論與未來建議中，將電子書產業納入數位內容產業做說明，以四大構面做分析。產業組織政策，了解到政策的推行對於產業的影響，希望透過政策的制定，能建置更好的發展環境；產業結構政策，依市場問題、定價問題、數位化成本、出版社優勢及技術標準劃分，提出分析與建議；產業技術政策，對電子書及數位出版流程分析，出版社當前最應建立的是數位化之概念，並擁有數位出版編輯之能力以及數位發行企劃之能力；最後為產業區域佈局政策，本研究提出傳統出版業面對電子書數位出版時可能面臨之困難。 最後，對於未來電子書數位出版的發展，分別在「政策法規」、「出版流程與數位授權」、「人才與觀念培養」、「培養閱讀人口」、「推動重點」這五方面提供建議，提供後續研究者、對數位出版方面有意願投入或開發的業者與政府單位做為參考。

數位內容產業即將成為台灣未來下一個重要的策略性產業，對於現有業者與企盼進入的業者，在市場需求快速成長的吸引下，本研究主要目的為利用個案公司之營運策略與規劃，提出相關建議以作為有興趣業者的參考，同時俾利於後續研究者進一步的深入探討。 本研究的主要架構係根據David A. Aaker的理論架構基礎來進行內在與外在分析，同時探討研擬策略規劃方向。整個研究架構分為四個階段：一、探討相關的文獻，以作為研究的原則基礎。二、進行內、外在分析，以界定外在環境中可能發生的機會與威脅，並界定該產業的關鍵成功因素，接著分析個案公司所擁有的優劣勢。三、綜合根據前述之分析，歸納出個案公司所面臨的問題。四、提出可行的策略方向與目標，並擬定個案公司之競爭策略與營運策略。 研究分析結果呈現國內數位內容產業之關鍵成功因素為:擴大內需市場規模、提升產品技術水平、培訓高階專業人才與提供租稅獎勵。而數位內容產業業者之關鍵成功因素為：能夠提供顧客未滿足的需求、將新科技所帶來不同的應用方式延伸、徹底瞭解顧客行業的特性，並從其角度思考、長期上、中、下游的配合關係與信任度、專案管理的執行能力與品質、專案業務累積的經驗與良好口碑、對於長期經營的態度與信念必須誠信及落實、危機趨勢及風險的處理暨因應能力與健全的董事會功能。