本研究主要是想瞭解影響產業結構的構面有哪些，並且由五力分析為主要分析工具，從供應商、消費者、替代品、潛在進入者、同業的構面，來探討哪些因素會影響各構面之均衡狀態，並配合環境的變動性，使得產業結構的分析具備動態的模式。本研究運用五力分析在討論筆記型電腦產業結構時，首先是依照相關文獻探討，找出影響每一力的相關變數﹔之後並依序探討各變數實際對於產業結構影響程度之高低。並配合各案研究與各案深入訪談，依序分析國內外最具代表性的廠商所面對的產業結構情況，使得影響產業結構各構面之探討更趨完備。本研究結果使得下列相關命題更具實質之意義。1. （供應商方面）當關鍵組件供應商能建立產業的標準，左右產業未 來發展的脈動時，供應商的議價力越強2. （顧客方面）當顧客本身自製能力越強，越能掌握各階段之生產成 本，因此該顧客的議價力與談判能力都會增強3. （替代品方面）面對替代品的威脅，廠商為求安全起見，會主動投 入生產該替代產品，或是推出相抗衡的產品系列，以對抗替代產 品的威脅4. （業內競爭）當產業之規模經濟效果越顯著時，產業傾向發展成大 者越大的趨勢，大廠的市場集中度 (Concentration)會逐漸提高5. （潛在競爭者）當筆 記型電腦之生產、研發技術越易移轉，產業價值鍊活動越易尋求外包時，潛在競爭者威脅會增加。

工廠設置與土地使用、土地區位關係密切，而污染通常為工業生產之副產物，為較有效管理廢棄物污染之防治與處置，也考量工業區集中設置管理之規模效益，因此依相同污染性質廠商集中於相同區位設置符合效益目標;然而是否將工業生產的廠商集中設置管理即能達成污染管制目標呢?污染管制的目標究竟為何?達成的方法為何?污染管制與土地使用存在何種關係?值得進一步深入研究。 本研究以達成 「最適污染量」為核心，研究內容擬由效率觀點出發，首先探討 「效率」之意涵與種類，再藉由效率的主要評估準則，比較分析目前有關污染管制或污染控制的諸項策略，了解其優缺侷限與問題所在;其次研擬環境污染之自動申報機制，建立 「申報獎懲誘因機制模型」，促使廠商願意主動提供較為正確而迅速之相關污染訊息，幫助政府制定正確之環境政策與有效之污染管制措施;續進一步應用賽局理論建立 「污染管制賽局模型」，解決因環境訊息木對稱所引生之道德危機代理問題，最後提出本研究之結論與建議。 污染是一種公害、是一種負面公共財而且具有外部性，人們也不喜歡它，放任它又會產生過量生產、過量污染，反而威脅人們的健康，可是某種程度上它又是社會 「必要之惡」（社會成本）。因為污染與人人都切身相關，所以，管制污染在其一適當水準是很重要的事。目前主要污染管制方法有許多，主要為行政管制策略與經濟誘因策略等十餘種，但法有哪一種方法是實際很有效的，有時候須依污染性質而雙管齊下，有的時候多管齊下也很難有好的成效，所以目前的做法尚難以達到目標。 因此本研究主要建立兩種理論模型，以幫助污染管制目標之達成。在「申報獎懲誘因機制模型」部分，研究分析認為，基於市場經濟及誘因考慮，可設計結合 「獎勵」與「懲處」二項誘因的市場機制，藉由相關參數值的賦予來掌握 「查獲率」的高低，使其滿足機率值底限之條件，以發揮本誘因機制模型之功能，亦即政府藉由掌握相對 「機率訊息優勢」以達成減少謊報機率、提高誠實申報之效果。 另在 「污染管制賽局」部分，研究分析發現，適合以 「隱藏行動的道德危機賽局模型」分析實際污染管制問題，且本研究也建立了「二人、不確定、不對稱但充分且完全訊息的靜態不合作非零和的隱藏行動道德危機賽局」，經由最適誘因契約之設計且適當賦予各參數值，以使本賽局存在均衡解，以供未來建立動態賽局及用地變更廠商污染申報管制時之參考。

在百業蕭條的今日，蓬勃發展的高科技產業更被視為台灣經濟成長的希望。但高科技產業環境變化迅速卻使得廠商必須承受更大的競爭壓力。如何因應環境變化，已成為高科技產業廠商的重要經營課題，而組織學習能力正是企業能否順利因應的重要關鍵之一。本研究目的在於瞭解廠商因應環境不確定性時所需的各種能耐，同時探索回應能耐與組織學習類型之關聯。本研究共訪問七家資訊電子業、半導體業領導廠商，記錄38件廠商成功因應環境不確定事件的過程。比較各家廠商在回應過程中所使用的各種資源、回應能耐、回應策略及所採行的組織學習類型後，獲得下列命題。 　　1. 組織回應環境不確定事件時，其使用之回應能耐類型會影響搭配採用之回應策略。當組織使用預知能力回應環境不確定事件時，搭配採用降低風險或隔離風險策略。使用承擔能力時，將搭配採用改變組織習性策略。使用處理能力時，可搭配採用多種回應策略。 　　2. 環境回應能耐由不同的資源內涵所組成。組織回應環境不確定事件之預知能力時，通常由經營決策能力與資訊所構成。處理能力及承擔能力時，通常由多種策略性資源所構成。 　　3. 組織在建構與累積資源時，資源系統性高低程度影響其知識擴散方式。如組織在建構與累積資源系統性低之資源時，會必非正式管道為主要知識擴散方式。以教育訓練、組織規章程序為次要知識擴散方式。在建構與累積資源系統性較高之資源時，會同時採行師徒相傳、團隊合作、資料庫為主要知識擴散方式。以教育訓練、組織規章程序為次要知識擴散方式。 　　4. 組織在建構與累積資源時，資源系統性高低程度會影響知識儲藏方式。當組織在建構與累積資源系統性低之資源時，會以個人為主要的知識儲藏方式。在建構與累積資源系統性較高之資源時，會同時採行團隊與公文檔案為主要的知識儲藏方式。 　　5. 組織在建構與累積資源時，資源價值影響其知識建構方式。在建構與累積組織原有之核心資源時，會以「組織內部研發」為主要的知識建構方式。

我國採用國際財務報導準則對台灣會計環境的影響 / Potential impacts of adopting International Financial Reporting Standard (IFRS) on Taiwanese Accounting Environment By Shiuh-Yuan Luoh IFRS is the latest trend in accounting world. Currently, in world top 10 capital markets, only Japan and USA are not adopting IFRS (International Financial reporting Standards) as their accounting standards. However, they have already paved the way to adopt IFRS in near future. Taiwan has been adopted US GAAP for a long time. In order to converge to international markets, Taiwan has set timeline for implementing IFRS that can attract more foreign investments. Therefore, FSC (Financial Supervisory Committee) has already set up 2013 as the first year for Taiwanese companies to comply with. Since US GAAP and IFRS have substantial difference, to adopt and implement IFRS must result in some impacts. This thesis try to understand what will be the possible impact for Taiwanese companies to adopt IFRS. By doing this, I design the questionnaire, distribute and analyze the results. The findings of this study can be summarized as follows: 1. Due to the fact of incremental benefits, people in CPA firms are quite optimistic and welcome to adopt IFRS imminently. 2. Due to incremental work load and knowledge, surveyed results from listed companies show less confident in adopting IFRS. 3. The surveyed accounting students indicate neutral results. Students are generally concerned with CPA examination and qualification encounter. However, adoption of IFRS may create competitive edge for students in job market. 4. “Timing” is still the key issue for the sample taker. In addition, company’s policies, strategies and management style should be contingently adjusted based on individual needs of implementation. 5. During the transition period, any one who takes CPA examination or practitioners has to deal with 3 sets of accounting standards simultaneously, including Taiwan GAAP, US GAAP and IFRS. 6. Current related laws and regulations in Taiwan may require adapting characteristics of IFRS, for example, Commercial Accounting Law.

摘要 創新如果只能由那些擁有大量資源、或組織寬裕的企業來執行，那麼社會上應該就只有大企業的創新，但現今的世界裡，我們卻常能看見中小企業也能夠進行創新，甚至愈在資源有限、外界環境限制愈多的狀況下，中小型企業常會存在令人意想不到的策略性回應與創新作為。創新對於大組織而言，是為了能夠讓組織繼續成長的一大動力，但是對於中小型企業而言，在面對資源有限、龐大的環境制約下，創新可能是中小型企業不得不為的作法，此時只有巧妙運用手頭上所有資源，來回應環境的制約才能繼續存活下去，而這也是我們能夠看見中小企業還能在資源有限的狀況下繼續創新的一大原因。 雖有學者提出，組織在面對外界環境制約時應如何採取行動的討論(Oliver;1999)，學者提出來策略性回應(strategic response)的種種作為，但從這些策略性回應的可能作為中，卻忽略了組織是如何運用在地化的實務知識的觀點。因此在這樣的動機趨動下，本研究針對一個國際消費品公司的經銷商，鎖定其業務團隊，進行為期二個月的行動研究，我們研究這個業務團隊在面對環境制約是如何具體行動，且如何運用因實務而來的在地化知識，進而改善每日的工作實務，設計出能夠突破外界種種環境制約的具體行動。

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農林水産研究情報センターで作成したPDFファイルを使用している。

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