本研究旨在提出多重目標決策理論之分析模式，并考慮實際管理者之使用，以作為管 理決策過程的有效工具。 不論個人的、組織的問題，不可避免存在不同且彼此衝突之目標。對於單一目標，傳 統作業研究理論已提供相當完整、審密的分析，然而，對於多重目標問題，則因涉及 層面遠較複雜，理論發展至近年才漸豐富，本文便研析至今之各種學說，并嘗試引入 實際決策情境討論。 全文乃以觀念性分析邏輯配合實際操作，其內容計有： 一、決策者的價值與偏好具體化－利用屬性分析及權的量度。 二、線型多目標規劃模型 三、目標規劃模型 四、互動規劃模型 五、實際操作的探討 為使其易於為管理者接受，筆者并建議在使用時宜採行的原則，以作選擇模型之參考 ，最後并提及今後的發展方向，以展望此學科邁向更嚴謹、系統化的整套理論體系。

本論文內容大要如下： 第一章 租稅規劃之產生及其背影。分析租稅規劃之產生原因，並說明企業實施 租稅規劃之必要性。 第二章 租稅規劃之概念。介紹租稅規劃之學理，及企業進行租稅劃之實行步驟。 第三章 企業在創始階段之租稅規劃。介紹企業在訓始階段應如何選擇當之組織型 態，牌減輕未來經營過程中之租稅負擔。 第四章 企業在經營過程中之租稅規劃。介紹企業在經營過程中應如何選用適當之 之會計處理方法，以減輕當年度之租稅負擔。 第五章 結論與建議。探討租稅規劃與租稅教育之關係，並提出作者對加強租稅教 育，以建立正確納稅觀念之意見。 #2810625

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整數規劃問題乃是線型規劃問題的特殊形態，其作用在於解決線型規劃中假定變數為可分的限制，並提出系統的方法，使變數之值能夠由分數逐步變成整數。唯有關整數規劃之理論，散見於各種線型規劃之書中，大多語焉不詳，不易見其全貌，另以解整數規劃問題所需之複雜計算，數倍於線型規劃者，故易於使人畏難止步，使研究整數規劃之應用無法推展。筆者有鑒於此，特撰「整數規劃之程式設計及其應用於企業管理之研究」一文，希冀能闡明整數規劃之性質反提供處理計算之工具。 本文分六章。第一章說明整數規劃的概念及應用電子計算機的必要。第二章說明用Gomory限制條件和分枝設界法各如何解決整數規劃問題。第三章列舉整數規劃應用之場合，並附以簡例與模型以資說明。第四章說明Gauss-Jordan消去法如何可推廣於解決線型規劃問題並提出程式設計。第五章介紹對偶簡體法並提出程式設計。由於整數規劃如採用Gomory限制條件之方法，可籠統的列式如右：線規劃+限制條件+對偶簡體法。故第六章便是綜合第四、五兩章之程式而完成解純整數及混合整數規劃問題的程式設計。 本文承魏師應澤博士細心披閱並指正錯誤，又蒙溫師新徽博士，剴切指導程式設計，使本文能如期完成。謹在此致最高敬謝之意。

許多國家在面臨劇變的政經環境時，民眾亦相對要求增加公共服務，而為尋求解決之道，則推行政府再造運動作為改革基礎，以提升政府機關施政績效目標，除將預算制度作為主要的改革重心外，並結合中程策略計畫制度，強調以組織整體的目標為導向，以績效評估為手段，要求公共組織應建立公共策略規劃暨績效預算的中程計畫架構。 本研究旨在探討各國採用公共策略規劃應用在體育機關時，所制定的流程以及計畫方式，並分析我國推動中程施政計畫之背景與現況，瞭解策略規劃理論的定義與模式，並以體育機關相關人員對中程計畫制度之意見，提出適合我國行政院體委會中程施政計畫之運作方式與計畫內容，供未來領導者管理之參考。 本研究採取文獻探討法及深度訪談法，首就各國中程計畫制度及策略規劃理論進行探討分析，再對行政院整合性機關、體育相關機關等人員進行訪談，以實地蒐集個案方面的資料，包括機關的願景與目標、計畫擬訂過程、相關配套措施及內部支持程度，除對策略規劃理論作進一步的建議，並對行政院體育委員會中程施政計畫規劃作業提出具體改善措施。 本研究發現：（一）願景建構階段：應蒐集國內外相關體育資料，召開小組會議撰擬體育白皮書，作為訂定中程施政計畫之依據，而高階領導者應傾全力支持組織願景，並具備協調溝通的能力。（二）內外在環境分析階段：為善加運用體育團體等外在豐富資源，應就各類利害關係者進行評估，瞭解機關面臨的機會與威脅，另應就組織內部的資源、現行策略與成果進行評估，鑑定組織本身的優缺點。（三）策略制定階段：整合各類策略目標、對各項計畫排列優先順序、邀集相關人員組成規劃小組。（四）策略執行階段：進行各項計畫之追蹤管考、落實跨組織之合作機制、有效運用各種人力資源，形成夥伴關係。（五）策略評估階段：訂定可衡量組織績效指標的方法、擬訂具體指標確實改善組織缺失。 最後，綜合各國中程計畫制度經驗、策略規劃理論模式與相關機關對中程計畫制度的看法，為行政院體育委員會中程計畫制度作業提出建議。

近年來台灣車市面臨市場萎縮、品牌整合以及經銷獲利下滑等多重不利的影響。車廠或總代理為了維護品牌形象、降低通路內部競爭、提高客戶滿意以及達成銷售目標，紛紛採取不同的應對措施。本研究之目的即是借助某一公司之真實個案，予以剖析商業決策之模式如何應用在通路整合之策略及策略通路通路理論相互呼應。此個案為一家極具品牌價值之國際車廠在成功購併另一家國際車廠後，在國內市場進行通路整合之實務案例。個案背景為被購併方在台灣市場面臨經銷通路間的惡性競爭與銷售成績每況愈下等窘境下，購併方欲藉由其品牌優勢提昇被購併方在國內市場的品牌形象與銷售成績。於此，購併方必須一一解決被購併方在經銷通路上的問題，如經銷通路間的惡性競爭、急遽萎縮的新車銷售目標，以及過去銷售所累積的龐大流通車口數服務問題等。於此個案中，本研究採用過去十年（1992年~2001年）被購併方的銷售數據、車口數以及車口之地區分佈資料進行量化與質化之分析，再對未來十年（2001年~2010年）進行銷售預測以及損益平衡分析等。再以分析之結果針對全台各地區經銷通路與顧客服務之需求進行經銷通路與資源之重點配置，包括進行經銷通路之削減、經銷通路地點之重配置、經銷通路功能之重新調整以及購併方資源之介入等，牽涉層面極為廣泛且同時兼顧多方之策略考量，可做為國內通路策略規劃研究之參考。

在全民健保實施後，龐大的醫療器材商機，大部分由國外大廠分食，落實醫療器材產製能力本土化來爭取商機，已是刻不容緩。台灣醫療器材小廠在面對規模100倍以上之歐美大廠之強勢競爭下，適者生存之外，要如何脫穎而出。 本研究主要以台灣醫療器材小廠，聯合骨科器材公司為例，分析影響經營決策因素，進而探討聯合骨科之經營決策方向；以及分析影響融資決策因素，進而探討聯合骨科之融資規劃方向。 經本研究分析，該公司競爭策略，在產品及市場擴張策略方面，應採提高公司OEM外銷比重；在差異化及品牌策略，應採彈性配合客戶需求，提供差異化之產品服務以及採高品質中低價位策略外銷。 該公司融資規劃，在萌芽草創階段，公司仍未獲利，融資策略應以長期負債及自有權益資本為主。當公司進入成長階段時，則應發揮財務槓桿，在資產報酬率足以支付舉債的資金成本條件下，舉債程度愈高，股東權益報酬率則愈大。

原油成本幾乎占煉油廠經營總成本的90%以上，因此降低原油採購成本是煉油廠降低成本與增加效益的重要途徑。從國際原油交易市場觀點，我國是全部原油進口國家之一，尤其石油產業競爭從1960年代起，多次石油危機更影響世界政治和經濟發展的重要資源。2004年來，隨著國際油價大漲，石油能源需求及煉油產業經營已成為全球重要的課題。因此我國依石油管理法進行開放國內外油品市場之際，已就國家原油量的供需進行國家原油儲油計劃及實施，並提升國家安全庫存需求，同時也因應原油與成品油國際價格變動，積極開拓採購原油油源。目前國際化趨勢營運之煉油產業對我國而言是挑戰開端，主導掌控原油市場脈動，強化管理，優化生產，降低成本等是重要指標。 本研究相關之線性規劃(Linear Programming，LP)應用於原油選擇之生產計劃已成為處理煉油業經營管理的主要手段之一。本研究以某煉油廠作案例，探討原油選擇最佳化採購主因，利用線性規劃模型建立制定製程單元合理的生產操作條件，充分發揮單元的潛能，是執行工廠效益最佳化的基本條件。但單元操作條件的調整牽涉到煉油廠整體原油物料流程的相關變化，包括成品油產品結構、製程單元限制、公用流體消耗等各方面。運用原油物料性質的自動傳遞、分散式遞迴方法，遞迴出原油性質或產品性質收率之間的關聯以得到原油選擇最佳化結果。 本研究之主要研究成果如下： (1) 建立煉油廠製程單元模型最佳化之原油選擇應用方式。 (2) 建立煉油廠原油選擇後生產計劃決策模式。 / In the oil refinery, the crude oil cost almost takes above 90% of the total cost, so reduce the crude oil purchasing cost is an important method for the oil refinery to reduce the cost and increase the benefit.In the market view of international crude oil trade, ROC is one of the countries that nearly all rely on importing for the crude oil demand. Since the competition of petroleum industry begins from 1960’s and the experiences go through several petroleum crisis make the petroleum to be the important resource influence the world politics and economy development. The price of international crude oil go up quite substantially since 2004, the petroleum energy demand and oil-refining industry managements have become the global important topic. So when the government depends on the petroleum management law to open the domestic and international petroleum product market, she both considers the supply and demand of national crude oil quantity to build the national plan in the crude oil storage and implement, and promote the national security stock demand. To respond the crude oil and finished product oil international prices fluctuation, she also expands actively the crude oil source to buy. The internationalization operation in the oil-refining industry is just a beginning of challenge for our country. To control the crude oil market pulsation, enhance the management, optimize the production, reduce the cost etc. is an important index sign. The Linear Programming (LP) applies in the crude oil selection for the production plans become the one of the main management means in the oil-refining industry. To instance the oil refinery and find out the main factor to optimize the purchasing cost in the crude oil selection. To utilize the linear programming model to set up the reasonable operation conditions of the process units and develop the potential of the unit well is the essential condition that implements the factory benefits optimization. But the adjustment about the operation conditions of the process units concern with the related variety of the whole crude oil and material process in the oil refinery, including the kinds of finished product oil, the process unit restriction, the consumption of utility fluid etc. To make use of the automatic communication of the crude oil properties and distributed recursion to point out the relationship between the crude oil property and the product property yield, the optimization results from crude oil selection. (1) To establish the application method of crude oil selection optimization of the oil refinery process unit model. (2) To establish the decision mode of production plan after the crude oil selection of the oil refinery.

近年來，隨著金控公司充斥、國內購併風潮流行，傳統銀行存放款利潤日益微薄的情況下，國內銀行業者也開始警覺到富裕客群是目前利潤及未來生存的重要依靠。加上近年來金融自由化、國際化之腳步加快，國內主管機關頒布多項法規，其目的亦為國內金融機構或外商銀行在台分行提供良好發展之財富管理業務平台。 金融市場如今以合併為趨勢，因此銀行在個人金融業務方面必須有優異的表現，才能衝分發揮企業合併的綜效。而分行是服務大眾市場的核心單位，台灣目前的分行數太多，且過於集中某些區域，這些分行當初設立目的與重點發展業務和現今業務面大不相同，許多分行在一九九０年代設立時，還是以舊式公營行庫過時的程序為主在營運，因此，如何在客層經營面滿足各類客戶需求與銀行收益面進行類似利潤改善是分行營運目前重要的課題。 本文將以財富管理業務經營績效為優先考量，在分行通路設置時，營運策略的訂定、分行經營之持續獲利，滿足多數分行客群的需求為探討方向。

由於科技快速的進步以及消費者需求型態的改變，現在的企業面臨到許多的挑戰。因此，企業的競爭型態還必須強調企業整合供應鏈的能力。然而這樣的改變對於企業傳統的生產規劃與排程系統來說是一個相當大的衝擊，因此，能夠妥善的分配有限資源並即時回應環境變動的先進規劃與排程(Advanced Planning and Scheduling; APS)系統成為了最近幾年相當重要的研究課題。而排程問題是其中相當重要的部分，但大部分的研究都是針對生產系統在正常的狀況下所做的討論，而在異常狀況下所做的研究略顯不足，因此本研究希望針對異常狀況發生時最常採取的加班決策來做探討，建立了一個較完整的加班決策模式，使APS系統更為完整，進而提昇企業資源規劃與供應鏈管理系統的使用效率。 / With the rapid progression of technology and changing consumer demand, businesses are facing many challenges and required to be capable of integrating their supply chain. However, this also makes a great impact on the production planning and scheduling systems of traditional industries, and this makes APS, which could allocate limited resources and provide prompt response to the environmental changes, a hot topic. Scheduling problem is important, but most studies are still focusing on production systems under normal situation. Therefore, to make APS system more sound, the study will specifically center on overtime decision that mostly happens under abcdrmal situation, to build up a more complete overtime decision model that further increase the efficiency of enterprise resource planning and supply chain management system.