有鑒於網路詐騙與與盜用身分事件層出不窮，本研究期望能夠針對相關網路業者在身分與交易認證方面的需求，進行相關認證機制與忠誠管理解決方案的規劃，不僅能夠解決業者面對的 相關詐騙與盜用的問題，還能夠滿足業者未來忠誠管理的需要，更能夠運用此整合創新模式，進行更為靈活的網路行銷。本研究能夠帶來下列的創新應用： 1. 對一個虛擬身分保證其支付能力。 2. 虛擬身分與實體身分的有效對應。 3. 實體貨幣與虛擬貨幣之間的交換暨清算。 4. 客製化的忠誠管理方案服務。 而此研究對於相關網路產業的潛在價值有下列幾點： 1. 透過晶片信用卡與持卡者銀行實體登錄身分，完善虛擬身分與真實身分的結合，確保身分認證的真實性與完整性。 2. 在利用晶片卡交易的過程為電子商務網站對持卡人之信用額度進行驗證，以確保持卡人的支付能力，並在晶片卡認證機制上保證交易之不可否認性。 3. 使用信用卡交易可以透過紅利積點進行忠誠管理，業者也可以透過持卡人在網站上交易給予紅利回饋，而銀行與業者間的紅利可以透過平台的忠誠管理機制，進行雙方的虛擬貨幣交換，達到更多共同行銷與擴大利基的效益。

本研究主要針對主機板產業因應市場環境變化之策略研究，試圖分析臺灣主機板業者，他們將如何在幾乎占有世界主機板市場九成的情況下，仍可以持續地維持競爭優勢，發展最佳化之策略來創造股東之最大財富。 本研究的分析是依照Aaker 的策略分析架構，從外在環境因素到內在現況分析，期發現華碩與其競爭對手間，在目前所遇到的困境與難題，優勢及劣勢，從而了解華碩如何在此市場變化迅速之環境中，制定現行的策略。 本研究運用個案研究法，分別訪問了華碩與其競爭對手等三家業者，在策略層面的可能方案，透過受訪者的答覆，本人整理了相關的資料，如報章雜誌的訪問稿、年報、公開說明書有關三家企業的新聞與工業研究院的產業研究報告等。在這些外部資料與內部訪問的結合下，讓本研究得以充分地描繪出華碩的可行策略並由本研究提出合理的建議。 從個案的探討上發現，主機板產業的關鍵成功因素為研發人才、技術能力、資金及規模經濟，而華碩之所以在主機板產業中維持相當良好的競爭地位，也與其具備了良好的通路與行銷能力及良好的顧客滿意度有極大的關係。

本論文提出數個線性規劃模型建立成長基金的投資組合。目標函數皆以目標規劃方式呈現。第一個模型採用追蹤與成長差距最小的原則。第二個模型改採用大中取小原則。第三個模型則考慮時間因素對於投資組合的影響，修正第一個模型加入時間參數。最後以台灣上市股票市場作為實證分析對象，探討三組模型之表現。 / This thesis presents three linear programming models for selection of the growth portfolio based on historical data. The objective functions of these models are described by goal programming. The first model employs the principle of minimizing the deviation of the value-increasing index. The second model employs the mini-max principle. The third model is derived from the first model and includes the timing effect of historical data during construction of portfolio. The computational results and performance are illustrated by modeling with realistic data from the Taiwan stock market.

Charles and Lynn(2004)認為財富管理的定義，是由不同型態的投資工具組成，透過理財專員釐清投資目標、風險承受度及達成目標的時間，進行有系統規劃，創造客戶最高報酬。然而台灣銀行業在雙卡風暴後，紛紛轉戰財富管理市場，透過產品銷售，搶佔客戶荷包，收取手續費，創造銀行獲利。事實上，銀行的理財專員仍以產品銷售導向，將投資性產品賣給客戶，這樣的模式與財富管理的精神相差甚遠，銀行瞭解這樣經營下，未能讓銀行持續高成長，於是國內領導銀行為突顯差異化經營，已開始導入理財規劃，企圖開創新局，讓獲利持續成長。 經本研究調查，國內理財專員的銷售管理制度，從銷售規劃的獎金制度及績效衡量，仍是以產品收益為主要目標，生產力更是主要年度評量指標，這樣的銷售管理並無法真正落實理財規劃，本研究利用個案研究方式，探索國外成功經驗的銷售規劃，比較國內銀行的差異，提出落實理財規劃時，在銷售管理的建議方式。 首先，針對獎酬規劃應調整為重視質化數據及量化績效，兩者比重差異不應差距太大，質化數據讓理財專員重視高資產淨值客戶的滿意度及銷售流程，量化評量著重於客戶資產的淨增、理財規劃的完整性及投資分散，而不是只重視生產力及銷售量；其次理財專員在理財規劃的專業能力，也應同時提昇，在導入理財規劃時，應重視銷售流程及執行能力，並透過檢測機制讓主管與理財專員專注客戶價值；最後，主管在年度評量升遷或獎金時，將不在只是提拔銷售績效佳的理財專員，應該重視真正落實理財規劃的同仁。 國內財富管理業務近三年雖然有兩位數成長，國外個案分析後發現，落實理財規劃有高達70%的成長率，同時客戶滿意度及往來資產明顯提昇，透過此次研究，提供國內銀行導入理財規劃制度時，在銷售管理的調整與建議。

老化海嘯狂襲全球，據美國人口資料局（PRB）估計，2014年年中全球65歲以上人口約占8％，日本、摩納哥、德國、義大利老年人口均達20％以上，為全球老化程度較高國家。台灣則為12％，惟總生育率一直低於人口替換水準「2.1」，據內政部統計至2014年為1.16，國發會更推估在10年後將進入負成長；預估2060年65歲以上的人口比率由目前的12％將增加為41％；對台灣而言，老年人口占總人口的比率從10％上升到20％所需的時間僅19年，遠較日本21年、德國57年、美國58年、英國80年與瑞典85年的速度為快。2060年台灣將成為全球人口老化名列前茅的國家。面對光速老化的未來我們準備好了嗎？將來的退休金夠用嗎？ 尤其針對人口老化所導致社福支出增加排擠經建支出的問題，甚至造成四大退休基金面臨破產危機的困境；根據勞工保險財務精算報告，勞保的隱藏負債已達7.3 兆元，預計在107 年首次出現保費收入不敷支出，預估116 年將面臨嚴峻挑戰。另外，科技與醫學不斷進步，據內政部公佈102年我國平均餘命為79.12 歲，其中男性75.96 歲，女性82.47 歲。10 年內增加約2 歲，未來人類壽命還可能愈來愈長。因此近年來退休後經濟相關的議題，引人關注及廣泛的討論，多年來的調查數據也顯示民眾在『退休理財』方面的規劃，及退休後財務的準備普遍不足。 然而一般民眾存款及放款是透過銀行等金融機構進行，因金流及營業場所普及的關係，銀行成了一般民眾投資理財最主要的通路，為瞭解銀行客戶在退休理財所做的規劃內容是否與理論正常有相當大的差異？亦即其理財行為是否有需改善或調整之處？因此本研究的主要目的是透過找出其理財行為差異的原因，並尋求改善之道，讓一般民眾能透過更好的退休理財規劃，進而享有安心且財務不虞匱乏的退休生活。

本文旨在探討高階經理人員之租稅專長對企業之稅務服務公費、租稅規劃與盈餘品質之影響。本文的實證分析結果顯示，企業是否遴選具有租稅專長者擔任高階經理人員與企業之租稅複雜度有關，租稅複雜度愈高之企業，愈不傾向聘任具稅務專長之高階經理人員；其次，本文亦發現高階經理人員具租稅專長之企業，其稅務服務公費較低，顯示具租稅專長之高階經理人員可幫助企業節省稅務服務公費；最後，本文發現聘任具租稅專長之企業，其財稅差異較小且盈餘品質較高，顯示具租稅專長之高階經理人員可以幫助企業減少過度激進之租稅規劃策略並提升盈餘品質。本文的研究結果提供高階經理人員之租稅專長影響企業之租稅規劃及財務報告品質的實證證據。

本文以2003至2009年的資料為研究區間，採用基本面分析指標、技術面分析指標及基因規畫法對倫敦黃金午後定盤價每季帄均塑造金價預測模型，同時歸納以基因規畫法塑造金價預測模型時，應使用何種投入指標與相關基因規畫法參數設定，較有機會獲得較佳預測力的金價預測模型。 最後發現對於黃金價格而言，各國股市大盤及黃金供需相關因素為使用基因規畫法塑造金價預測模型時較重要的指標種類，而於經濟狀況有劇烈變動時，加入技術分析指標將會改善模型的表現。而比較指標與基因規畫設定參數(如挑選函式、運算子集合、演化代數、染色體群大小)對模型預測力之影響，發現指標對模型預測力的影響遠大於基因規畫設定參數。 / The research uses the data between 2003 to 2009 to discuss the gold price forecastting model. Using fundamental analysis indices, technical analysis indices and Genetic Programming(GP) to modeling the gold price forecastting model. This paper also summarized that what kind of indexes and GP parameters should be set for getting better performance? Finally found that ,using the stock indices of important market and gold supply/demand factors to modeling usually get better performance. If there are drastic changes in economic conditions, using the technical analysis indices can improve the performance of model. The comparison of influence on model performance between indexes and GP parameters(ex. selecetio function, operator set, reproducting times, population size) show that, the indices have more influence to model performance than GP parameters.

本研究旨在探討教師規劃及運用學習區的理念、分析學習區空間及器材設備規劃的現況、瞭解教師對學習區的運用情形、研究教師在學習區的規劃及運用上的問題及建議，最後並做出幼稚園學習區規劃及運用的建議事項。為達此研究目的，本研究對同意接受問卷之121所公立幼稚園教師進行普查（有效樣本428人），並隨機抽取臺北市6選舉區中的各1所幼稚園，請園長推薦該園的1位教師及其規劃的學習區為參觀訪問對象，觀察紀錄6班（園）學習區規劃及師生活動情形，並針對學習區理念、規劃及運用方式等，與該班教師教師進行訪談。蒐集資料的工具包括：問卷、觀察表、訪談表、照相機等，在資料分析上，觀察與訪談主要以描述性的方式記錄，問卷調查的結果主要以次數百分比統計與Cochran Q考驗進行分析。經研究結果與分析發現： 一、教師規劃及運用學習區的理念 （一） 教師規劃學習區的目的以達成個別化學習為主。 （二） 教師在學習區配合單元及主題的實施意願上，較為消極。 二、 學習區空間及器材設備規劃的現況 （一） 學習區的規劃多能兼顧「柔和—冷硬」「開放—封閉」、 「簡單—複雜」、「高活動量—低活動量」的向度。 （二） 學習區的規劃多能符合「教育」、「開放」、「舒適」、「安全」的原則。 （三） 教師對器材設備的選購原則多重視「安全」、「實用」、「多功能」及「可移動」。 （四） 最常見的學習區類型為美勞區、益智區、積木區、圖書區及娃娃家；最容易布置及管理維護的學習區為積木區；幼兒最喜歡的學習區為娃娃家。 （五） 男童最喜歡的學習區是積木區，女童最喜歡的學習區是娃娃家。 （六） 教師對一般國小教室大小的空間內，實際所規劃的室內學習區數量多於理想上的數量。 三、 教師對學習區的運用情形 （一） 在個別化學習的落實性上，主要視教師所安排的活動及扮演角色的不同而有所不同。 （二） 教師對學習區統整性的落實方法並不明確。 （三） 教師對學習區活動評量的落實可再加強。 （四） 學習區的管理維護賴於師生的共同努力，整體維護管理情形良好。 四、 教師在學習區的規劃及運用上的問題 （一） 「空間限制」是影響教師規劃學習區的重要因素，也是教師在規劃上的最大問題。 （二） 「器材設備」在種類及數量的豐富性及實用性不足。 （三） 在規劃或運用學習區上的「人力不足」。 研究者根據文獻與研究發現，提出以下幾點建議： 一、 對於教育行政機關的建議 （一） 未來幼稚園的活動室（教室）設計，應為專為幼兒打造的空間。 （二） 應減輕教師行政工作的負擔。 （三） 落實幼教輔導單位的功能，尤其在設備器材、人力資源等流通及諮詢的服務上。 二、對於學校的建議 （一） 應適時支持、支援教師的需求。 （二） 鼓勵教師參加研習。 三、對於教師的建議 （一） 應積極充實自己的專業。 （二） 應善用各種社會資源。 （三） 在學習區的規劃方面 1.在「隱退」及「個人」空間方面的設計可再加強。 2.在「參與」原則上可再加強。 3.可以考慮以積木區、圖書區、娃娃家、美勞區、及益智區為優先的選擇。 4.選購並善用安全、實用、多功能並可移動的器材。 5.注意各學習區類型中兩性的均衡。 6.應多利用走廊甚至戶外空間來設置多樣化的學習區。 （四） 在學習區的運用方面 1.學習區的活動設計應以落實個別化、統整學習為主。 2.應重視並落實學習區的評量。 四、對於未來研究的建議 （一） 在研究方法方面 1.可將學習區依不同的空間形式、類型或其他的標準分類，選取各類型學校中的少數幾所，作個案觀察研究。 2.可以錄影的方式，彌補現場觀察記錄的不足。 （二） 在研究內容方面 可探討在教室空間有限的情形下，如何依照各類型學習區的特色及要點，更合理地規劃及運用學習區。

線性規劃的求解方法依幾何觀點可區分為單體法(Simplex Method)和起源於Karmarkar的內點法(Interior Point Method)，無論在理論上或應用上這兩者的許多變體仍然不斷地在改進中。Dantzig的單體法和它變體的演算法是從邊上角點走到另一角點直至到達最佳點，內點法則是透過這個可行地區的內部的可行點走到可行點的方法。眾所週知，當遭遇最壞案例時單體法求解速度的函數表示成指數形式；而內點法卻成多項式形式。就一般案例而言，實驗證據提議，當問題大小為小型時，以單體法求解速度較佳。而內點法僅僅在很大規模的線性規劃時，其解法優於以單體法為基礎的方法。 儘管內點法求解速度較單體法為快，但大多數運用內點法求得最佳解的原理，都使用一個可行解區域內部的點作為起點(或稱為中心)，然而就原始線性規劃問題而言，求得一可行解其複雜度和求得最佳解的複雜度是相同的。倘若能以單體法製造起始點的方法，搭配內點法的優點，產生一不同於過去單體法和內點法之新演算法，能降低求解速度，則是吸引人的課題。是故作者希望能以線性規劃問題的搜尋方向為主題加以整理，探討如何結合單體法及內點法的特性，深入研究搜尋方向在邊界上可能會發生的問題，並以一演算法為例，設計程式，作數據實驗，實際觀察問題發生的原因及提供解決的方法。

台灣營建業主要景氣循環階段大約進入了第七波循環，每一波平均每3~5年為一循環。每一階段的成長，都有著產業不同成長策略之應用（林瑞陽，2001)。至今，多數的具規模的營建業者，經營觸角已由本業延伸到各個不同的事業領域，甚至有些事業領域也建立了該廠商新的核心能力，如龍嚴建設自民81年起，轉型進入了殯葬服務業，其除了開創了一個新的事業領域外，也造就了其新的成長動能。 然而，並非所有的營建業者，都具有多角化的資源以及能力。現行15,400家的營建廠商中，仍有大部分的業主屬於中小型營建商，這些營建商除了須承受景氣波動所帶來的影響外，面對萎縮的建案市場需求，仍須尋求突破。 本研究希望透過個案公司面臨業務轉型之際，透過深度訪談與次級資料的分析，勾勒出個案公司之現況全貌。進而透過策略創新之可能性，展開未來預期的策略樣貌。因此，本研究之目的如下： 一、深入研究個案公司之經營流程，辨識出主要之產業價值鏈。 二、以策略形態分析法，作為個案公司策略之分析架構，檢視現行產業環境下，個案公司之策略可行性及未來性。 三、透過公司現有的條件以及外在環境之事實，發展建議策略，並且利用策略形態分析法構面勾勒出未來樣貌，並且檢視可能須滿足之條件、環境前提。 在研究過程中，發現個案公司有在策略上，有其獨特的做法，使得在競爭激烈且土地取得不易的台北市地區，仍可以逐步成長，甚至成功推出一地區之指標性建案，進而能逐步擴張。以下綜合整理出個案公司之策略重點作法。 一、持續在地經營，建立起在地品牌形象。 二、成功整合各方資源，推出高難度建案。 三、及早掌握市場趨勢，成功推出都市更新案件。 本研究也針對該公司策略想法，經過理論架構的分析與實際驗證，做出下述建議。 一、都市更新之環境前提的改變，對W建設公司的影響甚鉅。 二、進入新北市之策略，需考量公司品牌的擴散與否，以及人脈建立。 三、仍需更多替代策略，一同納入考量。