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Justa causa para a ação civil de improbidade administrativaTokano, Tercio Issami 08 August 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-08-08 / The punitive activity of the State, implemented through criminal law and sanctioning administrative law, within the framework of the Democratic Rule of Law, is formed and conformed by rules and principles drawn from the Federal Constitution, which limit it for the preservation of fundamental rights. In this context, the present study analyzes the legal regime that autonomously and specifically protects the administrative probity, transmitted through Law number 8.429/92 (Administrative Improbity Law), and, in particular, studies the just cause for the exercise of respective action. The institute of just cause for the civil action of administrative improbity was reinforced with the advent of Provisional Measure number 2.088, of 2001, that amended the initial rite of this modality of action, opening space for the anticipation of valuation judgments that, as a rule, would touch to the substantive analysis of the claim filed in court by the Prosecution Service or by the interested legal entity. From this normative opening comes the possibility of an early extinguished trial of the civil action of administrative improbity, which, in conjunction with the guarantor principles governing the State Sanctioning System, brings the need to examine the legal nature of this institute, envisaging it as a requirement of Legitimacy of the punitive action of the State, and its correlation with issues such as the right of access to justice, the right to proof, the elements of guilt and the application of the brocardo in dubio pro societate. / A atividade punitiva do Estado, concretizada por meio do direito penal e do direito administrativo sancionador, no âmbito do Estado Democrático de Direito, é formada e conformada por regras e princípios extraídos da Constituição Federal, que a limitam em prol da preservação de direitos fundamentais. Nesse contexto, o presente trabalho analisa o regime jurídico que tutela de modo autônomo e específico a probidade administrativa, veiculado através da Lei nº 8.429/92 (Lei de Improbidade Administrativa), e, de modo particular, estuda a justa causa para o exercício da respectiva ação. O instituto da justa causa para a ação civil de improbidade administrativa foi reforçado com o advento da Medida Provisória nº 2.088, de 2001, que alterou o rito inicial dessa modalidade de ação, abrindo espaço para a antecipação de juízos valorativos que, ordinariamente, tocariam à análise de fundo da pretensão deduzida em juízo pelo Ministério Público ou pela pessoa jurídica interessada. Dessa abertura normativa advém a possibilidade do julgamento extintivo antecipado da ação civil de improbidade administrativa, o que, em junção com a principiologia garantista que rege o Sistema Sancionador Estatal, traz a necessidade de examinar a natureza jurídica desse instituto, vislumbrando-o como requisito de legitimidade da atuação punitiva do Estado, e sua correlação com questões como o direito de acesso à jurisdição, o direito à prova, os elementos indiciários da culpabilidade e a aplicação do brocardo in dubio pro societate.
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Descentralização administrativa: o caso da coordenação regional de polícia técnica do planalto - BAMendes, Maurício dos Santos 17 August 2012 (has links)
Submitted by Maurício dos Santos Mendes (maurmendes2006@gmail.com) on 2013-06-05T02:18:58Z
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Att.
ÁUREA
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Previous issue date: 2012-08-17 / Technical Police Department (DPT) is a Bahia State Public Safety Department agency (SSP/BA), which aims to manage the services in the field of technical scientific police, promoting studies and performing surveys and other procedures, aiming at the expert evidence. DPT has several Regi onal Coordination Centers that are supported by six Bigger Regional Coordination C enters throughout the State. These Bigger Regional Coordination Centers were cre ated to manage a growing demand for expert work through internalization proc ess of Technical Police by Bahia municipalities. The objective of this exploratory s tudy was demonstrating how the administrative decentralization process took place in the Technical Police Regional Coordination Center in Planalto-BA. Thus, we adopte d the procedures of a literature search to ascertain the various concepts of central ization, decentralization, concentration and deconcentration in order to enabl e the main aspects analysis and the administrative decentralization relevance in pu blic administration. By systematic observation, it was described the operation of the Bigger Regional Coordination Center of Planalto-BA and it has been applied semis tructured interview and closed structured questionnaire techniques to listen to th e managers of the Coordination Centers linked to the Bigger Regional Coordination Center of Planalto, among them its Coordinator and DPT directors. Experts who work in the involved Coordination Centers were also interviewed in order to collect d ata that made possible to identify, among administrative activities undertaken by the C oordination, those which have decentralization characteristics. In the end of the study it was possible to conclude that DPT has not still reached the decentralization it aims since 2004, a process that has begun with the Regional Coordination Centers ex pansion in countryside. Field survey revealed various orders shortages that resul t in incomplete and inefficient works without the celerity justice requires. All th is points to the urgency in preparing a comprehensive study that would result in a proposal for procedural and structural standards which could make effective DPT decentrali zation. / O Departamento de Polícia Técnica (DPT) é um órgão da Secretaria de Segurança Pública do Estado da Bahia (SSP/BA), que tem por finalidade gerir os serviços no campo da polícia-técnica-científica, promovendo estudos e realizando exames e outros procedimentos, visando à prova pericial. Possui diversas coordenadorias regionais que recebem suporte das seis coordenações regionais distribuídas pelo interior do Estado. Tais coordenações foram criadas para atender a uma demanda crescente pelos trabalhos periciais ao longo do processo de interiorização da Polícia Técnica pelos municípios baianos. O objetivo do estudo exploratório aqui relatado foi descrever a maneira como o processo de descentralização administrativa se efetivou na Coordenação Regional de Polícia Técnica do Planalto-BA. Para isso, foram adotados os procedimentos de uma pesquisa bibliográfica a fim de aprofundar as definições dos diversos conceitos de centralização, descentralização, concentração e desconcentração, de modo a possibilitar a análise dos principais aspectos e a relevância da descentralização administrativa para a administração pública. Por meio de observação sistemática, foi delineada uma descrição do funcionamento da Coordenação Regional do Planalto-BA e foram empregadas técnicas de entrevista semiestruturada e de aplicação de questionário estruturado fechado para ouvir os dirigentes das coordenadorias vinculadas à Coordenação Regional do Planalto, entre os quais o seu coordenador e as diretorias do DPT. Foram também ouvidos os peritos que laboram nas coordenadorias envolvidas, para colher dados que possibilitaram identificar, dentre as atividades administrativas realizadas pela coordenação, aquelas que apresentam as características da descentralização. Ao final do estudo foi possível concluir que o DPT ainda não alcançou a descentralização que vem almejando desde 2004, processo que iniciou com a interiorização das Coordenadorias Regionais. A pesquisa de campo revelou carências de ordens diversas que resultam em trabalhos incompletos, ineficientes e sem a celeridade que a justiça necessita. Tudo isso aponta para a urgência na elaboração de um estudo aprofundado que tenha como resultado uma proposta de padronização procedimentais e estruturais que tornem efetiva a descentralização do DPT.
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O processo de descentralização na prefeitura de São Paulo: o caso das administrações regionaisScarfoni Filho, Francisco January 1981 (has links)
Submitted by Cristiane Oliveira (cristiane.oliveira@fgv.br) on 2013-08-21T18:45:18Z
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Previous issue date: 1981 / Pretende-se neste estudo analisar o processo de criação e evolução das Administrações Regionais da Prefeitura de São Paulo como uma tentativa de descentralização administrativa, observando o contexto de sua origem e desenvolvimento.
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Gestão ambiental na administração pública : sua institucionalização no Tribunal Regional Federal da 5ª RegiãoFerreira Esteves, Deise 31 January 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009 / Tribunal Regional Federal da 5ª Região / Nas últimas décadas a recuperação e preservação do meio ambiente tem sido pauta
presente nas agendas governamentais de todo o mundo e a urgência na sua
realização tem se mostrado imperiosa para a preservação da raça humana, dada as
catástrofes ambientais e humanas cada vez mais freqüentes. No Brasil a
preocupação com o meio-ambiente permeia a agenda pública desde a década de
60, sendo, no entanto, somente introduzida em seus procedimentos administrativos
em 2004, quando efetivamente foi incluído no Plano Plurianual - PPA 2004/2007 os
princípios do desenvolvimento sustentável: a proteção ambiental, a justiça social e a
eficiência econômica. O objetivo deste estudo é verificar o processo de incorporação
da responsabilidade socioambiental na prática administrativa do Tribunal Regional
Federal da 5ª Região TRF5 e em toda sua jurisdição, após a Recomendação nº
11/07 do Conselho Nacional de Justiça, em que recomenda a seus jurisdicionados a
adoção de políticas públicas visando à formação e recuperação de um ambiente
ecologicamente equilibrado e a formar comissões ambientais para o planejamento e
acompanhamento de medidas, com fixação de metas anuais, visando à correta
preservação e recuperação do meio ambiente. Dado que este estudo faz convergir
em um mesmo universo, estado, sociedade e meio-ambiente a base teórica que dá
suporte a compreensão do fenômeno estudado encontra-se nos estudos elaborados
por Bourdieu e Putnam ao abordarem o capital social como processo de interação
entre atores e ambiente social, bem como na teoria institucional, pela inter-relação
entre sociedade e organização, em que Powell e Dimaggio reúnem importantes
trabalhos e, de igual modo, Hall e Taylor traz relevantes concepções. Esse estudo
também está inserido no cenário da Reforma do Estado pela formatação gerencial
que este feito empreendeu a Administração Pública, tendo como aporte os trabalhos
publicados por Bresser Pereira e Rua. O desenvolvimento da pesquisa acompanhou
o critério de classificação proposto por Vergara; quanto aos fins caracteriza-se como
exploratória e intervencionista, e quanto aos meios foi tipificada como bibliográfica e
documental. Fez-se uso de estudo de caso proposto por Yin, visto que o fenômeno
estudado é contemporâneo dentro do contexto institucional/social em que os limites
entre o fenômeno e o contexto não estão claramente definidos. Utilizou-se como
parâmetro de políticas públicas, as ações socioambientais empreendidas no âmbito
da administração pública na aquisição de bens e serviços e na destinação dos
resíduos, assim como as normas governamentais e institucionais sobre aquisição,
uso e destinação de bens utilizados pelo serviço público e as ações desenvolvidas
no âmbito do TRF5, com a análise da representatividade dos comitês ambientais
nessas ações. As reflexões sobre os procedimentos administrativos desenvolvidos
pelo TRF5 resultaram na indicação de que a criação de comissões ambientais não é
suficiente para a incorporação da responsabilidade socioambiental na instituição e
que a ausência de instrumento que norteie os procedimentos administrativos com
critérios socioambientais dificultam a sua integral realização
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Processo de descentralização : politicas educacionais do Estado de São PauloBirraque, Maria Jose 09 December 1991 (has links)
Orientador: Liana M. L. Aureliano / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia / Made available in DSpace on 2018-07-14T02:24:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 1991 / Resumo: Não informado / Abstract: Not informed. / Doutorado / Doutor em Economia
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As retóricas na história da (in)distinção conceitual entre questão de fato e questão de direito: análise do juízo de cognição do conceito indeterminado de improbidade administrativa dolosa nos recursos especiaisMuniz, Francisco Arthur de Siqueira 03 1900 (has links)
Submitted by Luiz Felipe Barbosa (luiz.fbabreu2@ufpe.br) on 2015-03-05T13:29:05Z
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Previous issue date: 2013-03 / CNPQ / Trata-se da formação e crise dos conceitos de ciência do direito e da dicotomia entre
questão de fato e questão de direito nos recursos especiais, em razão das
transformações da metodologia jurídica e do ordenamento jurídico na pósmodernidade.
Busca-se, à partida, relatar a evolução histórica do conceito de ciência
e, especificamente, do direito. Apresentam-se, em seguida, os pressupostos
gnoseológicos de uma concepção retórica da ciência do direito, cuja aplicação para
a observação da análise da problemática processual apresentada é empreendida
neste trabalho. Elencam-se os pressupostos históricos da distinção entre fatos e
direito a partir da formação dos recursos de direito estrito, apresenta-se o modelo
brasileiro e, em seguida, destaca-se o surgimento dos conceitos jurídicos
indeterminados seu enquadramento dentro da estrutura processual lastreada em
pressupostos advindos da modernidade e enfatiza-se a positivação do conceito de
improbidade administrativa dolosa. Realiza-se uma análise quantitativa e qualitativa
das decisões colegiadas do Superior Tribunal de Justiça acerca do problema
analisado e conclui-se com a apresentação das divergências verificadas entre as
decisões, que, em um mesmo problema (a possibilidade de revisão da configuração
ou não de ato doloso de improbidade administrativa), ora entendem tratar-se de
questão de fato, ora concluem ser matéria de direito. De acordo com a concepção
cética assumida pelo observador, pode-se concluir que a Súmula 7/STJ assume um
caráter potencialmente tópico para legitimar as decisões proferidas.
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Sistema de identificación y clasificación de inculpadosMatteo Castillo, Rodrigo Nicolás, Muñante Gavilano, Walter Raúl 25 July 2015 (has links)
El Sistema de Identificación y Clasificación de Inculpados automatizará las actividades de los servicios de identificación y clasificación de los inculpados en el INPE, minimizando los actos de corrupción, mejorando la seguridad y optimizando los procesos en la administración penitenciaria a nivel nacional.
El proyecto consta de tres fases:
- Diseño del Proceso (to be): Incluye el análisis y diseño del proceso actual y propuesto, utilizando la metodología BPM y el estándar de notación BPMN.
- Gerencia del Proyecto: Según la metodología PMI, se cubren todos los procesos involucrados con la gerencia del proyecto de construcción del producto.
- Gestión de Calidad: Según el estándar ISO 9126, se enumeran, describen, definen los atributos y métricas de calidad del producto software.
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Sistema de comercialización para contenedores flexibles de polipropilenoNecochea Cueva, Diana Pamela, Angulo Bocanegra, John Edward 30 July 2015 (has links)
No description available.
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Sistema BPM para el proceso de compra de repuestos de equipos de una empresa del rubro minero-construcciónAguirre Tolentino, Enrique Manuel, Apaza Alfaro, Fernando Luis 30 July 2015 (has links)
El trabajo se divide en tres grandes módulos. El primero es el diseño del software mediante la tecnología BPM y, para lograrlo, se basa en la gestión de la Gerencia de Proyectos con el uso de la metodología PMBOK, con el fin de asegurar una buena gestión. Luego, para lograr el despliegue en producción, se debe realizar las pruebas requeridas, mediante el modulo de Gestión de Calidad, para que en base a métricas se asegure el funcionamiento adecuado según los requerimientos del usuario.
Finalmente, el software desarrollado será pieza clave para apoyar en la gestión de los pedidos de repuestos para los equipos. De esta manera, la empresa no poseerá mas multas por retrasos, podrá mejorar sus tiempos de atención y evaluar mejor el desempeño tanto de sus compradores como el cumplimiento de sus proveedores.
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Sistema integrado de gestión para colegios 2: SIGCOL 2Gamarra Villacorta, Roxana Francesca, Nores Villaverde, Luis Alberto, Núñez Valverde, Gonzalo 10 August 2015 (has links)
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