Submitted by Elba Lopes (elba.lopes@fecap.br) on 2016-12-02T21:48:13Z No. of bitstreams: 2 Vlademir Betaressi.pdf: 1019882 bytes, checksum: 7be2d1171569df7c08af89e64bf47c6f (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2016-12-02T21:48:13Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Vlademir Betaressi.pdf: 1019882 bytes, checksum: 7be2d1171569df7c08af89e64bf47c6f (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2016-09-05 / The isomorphism approach assumes that organizations respond in similar ways to other organizations when these are adjusted to a particular environment. The Comptroller, in the current economic context, plays the role of generating information in order to tailor this information to the company profile and managers that it will use in business management. The speed of business together with the competitiveness between companies makes assignments and controllership practices to grow, in a relevant way, in organizations. The research proposed in this study aimed to analyze the evidence of isomorphism in Controllership practices in companies in the private concessionaires segment of public water and sewage services. This segment has different characteristics from the others, with a strong regulation of their activities, their main duties and responsibilities are clearly defined in the contract and need to follow to the letter these settings to be avoided contractual disputes that may lead to the maximum penalty of suspension of the contract . These rights and obligations are, for example, the definition of the tariff value, the value of investments, the percentage of return on investments, all of which impact significantly on the dealership's management, making the performance of the more relevant controllership within these organizations. The methodology consists of a descriptive research with a qualitative approach, whose data were collected through interviews with semi-structured. The interviews were carried out with the responsible for the financial department of two major business groups, industry-leading group of construction and holders of various assets in the utilities sector, among these, in the sanitation sector, specifically water and sewage, which also have expression of participation of these assets. The research identified as finding evidence of coercive isomorphism, caused primarily by pressures of the concession agreement and the holding of these utilities. Also identified evidence of mimetic isomorphism, the controllership practices of dealers and their structures and, finally, noted the normative isomorphism in only one of the companies searched. It was concluded that there is evidence of three types of isomorphism in the practices of controlling the private concessionaires of public water and sewage services, and these aren't related to each other or are independent. / A abordagem do isomorfismo pressup??e que as organiza????es respondam de maneiras similares a outras organiza????es, quando essas est??o ajustadas a um determinado ambiente. A Controladoria, dentro do contexto econ??mico atual, exerce o papel de geradora de informa????o, de maneira a adequar tal informa????o ao perfil da empresa e dos gestores que dela far??o uso na gest??o dos neg??cios. A velocidade dos neg??cios aliada ?? competitividade entre as empresas faz com que as atribui????es e pr??ticas de controladoria cres??am, de modo relevante, nas organiza????es. A pesquisa proposta neste estudo objetivou analisar as evid??ncias do isomorfismo nas pr??ticas de Controladoria nas empresas do segmento de concession??rias privadas de servi??os p??blicos de ??gua e esgoto. Esse segmento possui caracter??sticas diferenciadas dos demais, apresentando uma forte regulamenta????o de suas atividades, seus principais direitos e responsabilidades s??o claramente definidos em contrato e necessitam seguir ?? risca essas defini????es para que sejam evitados lit??gios contratuais que podem levar at?? ?? penalidade m??xima de suspens??o do contrato. Entre esses direitos e obriga????es est??o, por exemplo, a defini????o do valor da tarifa, os valores dos investimentos, os percentuais de retorno do investimentos, aspectos que impactam significativamente na gest??o da concession??ria, tornando a atua????o da controladoria ainda mais relevante dentro dessas organiza????es. A metodologia utilizada consiste em uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, cujos dados foram coletados por meio de entrevistas com roteiro semiestruturado e an??lise documental. As entrevistas foram aplicadas junto aos respons??veis pela controladoria de dois grandes grupos empresariais, grupos l??deres do segmento da constru????o civil e detentores de diversos ativos no segmento de concession??rias, entre esses, no segmento de saneamento, especificamente ??gua e esgoto, no qual tamb??m possuem express??o de participa????o desses ativos. A pesquisa identificou como achado evid??ncias do isomorfismo coercitivo, ocasionado basicamente por press??es do contrato de concess??o e pela holding dessas concession??rias. Identificou, tamb??m, evid??ncias do isomorfismo mim??tico, nas pr??ticas de controladoria das concession??rias e nas suas estruturas e, por fim, observou o isomorfismo normativo em apenas uma das empresas pesquisada. Concluiu-se que existem evid??ncias dos tr??s tipos de isomorfismo nas pr??ticas de controladoria das concession??rias privadas de servi??os p??blicos de ??gua e esgoto, sendo que esses n??o est??o relacionados entre si ou s??o independentes.

Neste estudo, os conceitos e mecanismos da governança empresarial foram revisados para identificar os instrumentos e elementos que possibilitam seu efetivo exercício aos responsáveis pela determinação dos rumos das empresas. Apoiados na constatação de que não existe governança sem controle e que a mesma depende da estruturação de um quadro completo de avaliação do desempenho que permita monitorar não apenas a gestão dos recursos como também os riscos associados, como os de agenciamento. Assim, emerge a necessidade de garantir a independência e isenção dessa avaliação, o que demanda a existência de um órgão especializado e unificado para realizar tal controle, independente das demais unidades com tarefas de caráter executivo. A atribuição desse órgão seria avaliar e controlar as diversas divisões da empresa e servir como instrumento de apoio e conexão, tanto à atividade de gerir, como de controlar e reportar o desempenho vinculado ao risco desses gestores. Demonstra-se que tais atribuições possuem identificação com as funções primordiais da Área de Controladoria, cujo sistema contábil-financeiro de informações é instrumento poderoso e insubstituível no rastreamento e identificação do processo de criação e erosão do valor da empresa por meio das diversas unidades das organizações. Conclui-se que a Controladoria deve ser reformulada para incorporar novas métricas e procedimentos de monitoração do desempenho vinculado ao risco. Desse modo, é proposta uma nova posição da Área na estrutura empresarial, que garanta independência a seu titular por meio do reporte simultâneo ao principal executivo e ao Conselho de Administração e, por extensão, aos acionistas/proprietários. / This dissertation revise concepts and mechanisms of corporate governance, to identify which are the elements and instruments that make it possible to the responsible ones, to determine the corporation?s lines of direction, its effective action. From the evidence that there is no governance without control, and that it depends, therefore, on the structuring of a complete performance evaluation chart allowing to monitor not only the management of resources, but also the linked risks, among them the agency risk, it emerges the need of guaranteeing the independence and the exemption of such evaluation, which requires the existence of a unified and specialized organ to manage this control independently of the remaining units, that carry executive tasks out. This organ should evaluate and control the several divisions of the corporation and work as an instrument of support and connection, not only to the management activity, but also to the activity of controlling and reporting the performance bounded, to these manager?s risk. Evidence is given that such attributions are identified with the primordial functions of the Controlling Area, whose accounting-financial system is a powerful and non-replaceable instrument to track and identify the creation and erosion process of the corporation value through the several units of the organizations. It is, therefore, concluded that the Control Area should be reformulated in a way to incorporate new measures and procedures for monitoring performance linked to risks and it is proposed a new position of the said Area in the entrepreneurial structure, thus guaranteeing independence to its head through a simultaneous reporting to the main executive of the Board, and by extension, to the shareholders/owners.

Made available in DSpace on 2015-03-05T19:13:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 17 / Nenhuma / Este estudo investiga o papel desempenhado pela área de Controladoria em empresas que adotam boas práticas de governança no Brasil, representadas pelas empresas que atuam em segmentos diferenciados (Nível 1; Nível 2; e Novo Mercado) da Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA). Para realizar a pesquisa empírica, elaborou-se um questionário, por meio do qual se buscou identificar características da área de Controladoria e do modelo de gestão das empresas. Entre os papéis desempenhados pela Controladoria, investigaram-se: o contábil; a participação no planejamento estratégico; o controle; a avaliação de desempenho; participação nas decisões; e apoio aos órgãos de governança. As respostas permitiram a compilar dados de 33 empresas, representando 29% da população. Os achados da pesquisa mostram que as funções contábeis, econômico-financeiras, de controle e avaliação de desempenho permanecem sob a responsabilidade da área de Controladoria. Já em relação à participação da área no processo decisório observou-se que a / This research investigates the responsibility of “the body” to manage accounting information in companies that operate in distinct segments of corporate governance (Level 1, Level 2 and New Market) of the São Paulo Stock Exchange (BOVESPA). Using empirical research, a survey was drafted to identify the profiles of the controllership area, the management model of the companies, the accounting function, the controllership function, participation in decision, etc. Data was collected and analyzed quantitatively, having obtained 33 answers representing 29% of the population. The results of the survey confirmed that most accounting functions are the responsibility of the controllership area of the companies. Regarding the participation of the controllership area in the decision process, it was observed that their role is one of counseling, a role that in 65% of the companies is simultaneously played to the role of control. Unable to identify how companies are managing this issue in order to preserve the independenc

Made available in DSpace on 2015-03-05T19:15:17Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 28 / Nenhuma / Este estudo investiga as atividades desenvolvidas pela área da controladoria e a relação da utilização do electronic data interchange (EDI) em três empresas de grande porte, localizadas no estado do Rio Grande do Sul. Para o desenvolvimento desta pesquisa utilizouse a metodologia de estudo de caso com múltiplas empresas e investigação por meio de observação e de pesquisa bibliográfica de 56 autores, referentes às atividades em controladoria. Além disso, elaborou-se uma lista de atividades desenvolvidas nas empresas brasileiras validadas por meio de consulta em dez empresas que utilizam o EDI. Desta forma, as entrevistas foram dirigidas para as atividades validadas nesse estudo prévio, por meio do qual se buscou identificar o impacto nas funções da área de controladoria quando apoiada por sistemas de troca eletrônica de informação. Entre as dimensões da área da controladoria, investigaram-se: o controle gerencial; controle contábil; controle de custos; controle de ativos; planejamento estratégico; sistema de / This study investigates the activities carried out by the Controlling area and its relationship to the use of electronic data interchange (EDI) in three large companies located in Rio Grande do Sul. The methodologies used to develop this research were the case-study with multiple companies and the investigation through observation and literature from 56 authors referring to the Controlling activities. In addition, it was elaborated a list of activities developed in brazilian companies. This list was validated through research in ten companies that use EDI. Thus, the interviews were directed to these validated activities, through which it was identified the impacts on the financial control systems activities when they are supported by electronic information exchange systems. Among the dimensions of the Controlling area, it was investigated: the management control, accounting control, cost control, asset tracking, strategic planning and internal control system. The investigation has concluded that the implemen

Submitted by Silvana Teresinha Dornelles Studzinski (sstudzinski) on 2015-07-08T13:44:58Z No. of bitstreams: 1 Edileia Gonçalves Leite.pdf: 1663632 bytes, checksum: ad93bdcfd39269a3ce2e0bd98608ee88 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-07-08T13:44:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Edileia Gonçalves Leite.pdf: 1663632 bytes, checksum: ad93bdcfd39269a3ce2e0bd98608ee88 (MD5) Previous issue date: 2013-08-28 / Nenhuma / Esta pesquisa tem por objetivo analisar as práticas de controladoria adotadas por empresas atuantes no Brasil sob a ótica da teoria da contingência. Ela busca identificar as práticas adotadas pelas empresas, as características dos fatores contingenciais, os valores das variáveis de desempenho e analisar a relação entre as práticas, os fatores e o desempenho. A amostra da pesquisa é composta por 73 empresas listadas no Anuário Valor 1000 – Edição 2012. Os dados foram coletados por meio de questionário. A análise foi realizada através de distribuição de frequência, da análise de cluster, do teste Exato de Fisher, do Kruskal-Wallis e da Mediana. Os principais resultados, sob a percepção dos gestores das empresas, apontam que as práticas de controladoria mais utilizadas são: orçamento operacional, avaliação de desempenho e planejamento tributário. Os ambientes da maioria das empresas são marcados por dinamismo, diversidade, complexidade e hostilidade. A estrutura é mecanicista. Os processos são rotineiros, complexos e padronizados. Possuem núcleos de tecnologia que visam maior eficiência nos processos. O maior desempenho das empresas do Cluster 3 pode ter sido favorecido pelo fator ambiente, pelo alinhamento entre os fatores ambiente e estratégia, ambiente e estrutura, estratégia e tecnologia, e pelo grau de adoção do orçamento de capital e do valor econômico adicionado. O desempenho intermediário das empresas do Cluster 1 pode ter sido decorrente do ajuste entre os níveis do ambiente e a estratégia prospectora, entre esta e a tecnologia e o alto grau de adoção do orçamento de capital, visto que apresentam falta de ajuste entre os fatores estrutura e tecnologia, estrutura e estratégia, e os maiores graus de adoção do custeio meta e padrão que são incoerentes com a estratégia adotada. O menor desempenho das empresas do Cluster 2 pode ser decorrente do desajuste entre o fator estratégia com os fatores estrutura e tecnologia, e pelos menores graus de adoção do orçamento de capital e do valor econômico adicionado. Conclui-se que o maior alinhamento entre os fatores contingenciais e a adoção de práticas de controladoria pode influenciar o desempenho das empresas. / This research aims to analyze the controllership practices adopted by firms operating in Brazil from the perspective of contingency theory. It seeks to identify practices adopted by the firms, characteristics of contingent factors, values of the performance variables and analyze the relationship between practices, factors and performance. The survey sample consists of 73 firms listed in the yearbook Valor 1000, in its 2012 edition. Data were collected through a questionnaire. The analysis was conducted through frequency distribution, cluster analysis, Fisher’s exact test, Kruskal-Wallis, and Median. Our main results, from the firms’ managers viewpoint, indicate that the most used controllership practices are the following: operating budget, performance evaluation, and tax planning. The environments of most firms are marked by dynamism, diversity, complexity, and hostility. Their structure is mechanistic. Their processes are routine, complex and standardized. They have core technology aimed at greater efficiency in the process. The higher performance of the firms in the Cluster 3 may have been favored by the factor environment, and by the alignment between the factors environment and strategy, environment and structure, strategy and technology, the degree of adoption of capital budget and the economic value added. The intermediate performance of firms in the Cluster 1 may have been due to the alignment between environment and prospector strategy, and between this strategy and the high degree of adoption of capital budget, since they show lack of fit between the factors structure and technology, structure and strategy, as well as higher degrees of adoption of target costing and standards inconsistent with the adopted strategy. The lower performance of firms in the Cluster 2 may be due to the mismatch between the factor strategy with the factors structure and technology, as well as by smaller degrees of adoption of capital budget and economic value added. It follows that a greater alignment involving contingent factors and the adoption of controllership practices can affect fhe firms’ performance.

Submitted by Marlene Aparecida de Souza Cardozo (mcardozo@pucsp.br) on 2016-12-19T14:50:24Z No. of bitstreams: 1 Sergio Ricardo Carvalho Cabral.pdf: 2222832 bytes, checksum: 676c23d89a5c0136f156fa3a26ddb74d (MD5) / Made available in DSpace on 2016-12-19T14:50:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Sergio Ricardo Carvalho Cabral.pdf: 2222832 bytes, checksum: 676c23d89a5c0136f156fa3a26ddb74d (MD5) Previous issue date: 2016-11-30 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / One of the major challenges for Brazil is that of overcoming the barriers that confine it the status of a developing country. However, in order for Brazil to reach an acceptable level of economic development it is necessary that the country face up to the serious structural problems preventing its growth. The Brazil cost, a term used to express issues such as high interest rates, deficient infrastructure, extremely high tax burden, excessive bureaucracy among others, has become the main hindrance to overcome. This paper proposes to identify the main elements that, according to industry sectors are the main cause of the systemic inefficiency in Brazil. Besides, in order to demonstrate how the Brazil cost affects the local industry’s competitiveness in relation to its foreign competitors, a comparative study between a company, whose parent plant is based in the United States of America, and its Brazilian subsidiary will be presented. This paper has adopted the causal comparative research methodology, collecting data straight from the partners, directors and employees of a mechanical seals industry, both in Brazil and the United States of America. This research seeks to identify how the Brazil cost, taking into account only five items (taxes, salaries/wages, energy, investment and raw materials) influences the costs of a mechanical seal produced in the country, as well as the main factors that impairs competitiveness on the local plant. The conclusion reached is that the Brazil cost hinders the local production to such an extent that, even though the exchange rate is strongly depreciated in relation to the American dollar, the national product is significantly more expensive than the same product manufactured in the North American facilities / Um dos maiores desafios para o Brasil é o de superar as barreiras que o mantém na condição de país em desenvolvimento. No entanto, para atingir um patamar aceitável de desenvolvimento econômico e social, é necessário que o país enfrente os graves problemas estruturais que impedem o seu crescimento. O Custo Brasil, termo usado para denominar as questões como as altas taxas de juros, a infraestrutura deficiente, a carga tributária extremamente alta e o excesso de burocracia, entre outros, passou a ser o principal obstáculo a ser superado. Este trabalho tem como objetivo identificar os principais elementos que, segundo setores da indústria, são os causadores da ineficiência sistêmica no país. Além disso, para demonstrar que o Custo Brasil afeta a competitividade da indústria local frente a seus concorrentes externos, será apresentado um estudo comparativo entre uma indústria com matriz nos Estados Unidos da América e filial no Brasil. A presente pesquisa procurou adotar o método causal comparativo, por meio de coleta de dados diretamente com os sócios, diretores e colaboradores de uma indústria de selos mecânicos no Brasil e nos Estados Unidos da América. Procurou-se identificar como o Custo Brasil, considerando apenas cinco itens (tributos, salários, custos de energia, custo dos investimentos e custo dos insumos básicos), influencia os custos de produção de um selo mecânico produzido no país, bem como quais são os principais fatores que prejudicam a competitividade da planta local. Concluiu-se que o Custo Brasil prejudica de tal forma a produção local que, mesmo estando com o câmbio fortemente desvalorizado em relação ao dólar americano, o produto nacional é significativamente mais caro que o mesmo produto fabricado na planta norte-americana

Este trabalho analisa – sob a forma de um estudo de caso de natureza exploratória – o problema da relação entre a função controladoria e o controle social. Na administração pública, a controladoria é a função responsável pela interface com a população, e a obrigatoriedade de garantir transparência e accountability pressiona a produção de informações confiáveis e tempestivas da parte dos gestores públicos. A escolha da Rede Observatório Social do Brasil (OSB) para um estudo de caso se justifica por ser esta uma organização dedicada a monitorar as administrações públicas municipais, utilizando sistematicamente informações divulgadas em portais de transparência. A rede OSB está presente em mais de uma centena de municípios localizados em dezenove estados brasileiros. O estudo de caso buscou avaliar as dimensões em que o exercício das atividades desempenhadas pelos Observatórios Sociais pode ter correspondência com funções típicas das controladorias. Primeiramente, fez-se uma revisão da literatura, para desmembrar a atividade de controladoria num conjunto de funções típicas do setor público. Os fatores críticos da eficiência, eficácia e efetividade do controle social foram resgatados das pesquisas de diagnóstico do Orçamento Participativo (OP), a ferramenta de participação com a mais longa trajetória no âmbito da gestão municipal. Em seguida, partiu-se para a identificação, por meio de entrevistas e levantamento, daquelas funções que, da perspectiva de atores selecionados da Rede OSB, corroboram o controle social. Os resultados apontam que todas as funções típicas de controladoria são relevantes para o controle social com maior destaque para aquelas relacionadas aos controles prévio e concomitante, dado o carácter preventivo da atuação da Rede OSB. Tal constatação serve de alerta e demonstra necessidade de revisão do retrato observado nos órgãos de controle interno pesquisados, os quais concentram sua atuação nas atividades de controle subsequente. / This paper analyzes - in the form of an exploratory case study - the problem of the relationship between the controllership function and social control. In government administration, controllership is the function responsible for the interface with the population, and the obligation to guarantee transparency and accountability pressure the production of reliable and timely information on the part of government managers. We have selected the Rede Observatório Social do Brasil (OSB) for this case study because it is an organization dedicated to monitoring municipal public administrations, systematically using information disclosed in transparency portals. The OSB network is present in more than one hundred cities located in nineteen Brazilian states. The case study sought to evaluate the dimensions in which the exercise of the activities developed by the Observatórios Sociais can correspond to typical functions of the controllers. First, a review of the literature was carried out to dismantle the control activity in a set of functions typical of the government sector. The critical factors of the efficiency, efficacy and effectiveness of social control were rescued from the research about Orçamento Participativo (OP), the tool of participation with the longest trajectory in the scope of municipal management. Then, it was possible to identify, through interviews and survey, those functions that, from the perspective of selected actors of the OSB Network, corroborate the social control. The results show that al typical controllership’s functions are relevant for social control, with emphasis on those related to the previous and concomitant controls, given the preventive nature of the OSB network. This observation can be understood as an alert and demonstrates the need to review the picture observed in the internal control institutions surveyed, which focus their activities on subsequent control activities.

Ao longo dos últimos anos, observou-se o crescimento do terceiro setor no atendimento das necessidades humanas, em função da ineficiência das políticas governamentais. Em 2010, as entidades sem fins lucrativos representavam 10% do total das organizações existentes no Brasil. As entidades sem fins lucrativos precisam ter comportamento de empresa e responsabilidade de Estado, com a necessidade de serem autossustentáveis. Com isso, entram em ambiente competitivo na disputa por recursos financeiros de fontes públicas e privadas. Para que se tornam viáveis a médio e longo prazo, as entidades sem fins lucrativos necessitam de instrumentos de controladoria que permitam a avaliação do desempenho da instituição, permitindo a eficiência e eficácia dos recursos empregados. Em função do cenário acima, este estudo tem a finalidade de avaliar o estágio de maturidade conceitual dos instrumentos de controladoria utilizados na avaliação do desempenho institucional. Ao revisar a bibliografia sobre o assunto, identificou-se a existência de estudos com o apontamento dos principais instrumentos de controladoria utilizados pelas entidades sem fins lucrativos: planejamento e controle orçamentário, gestão de custos, Balanced Scorecard - BSC e contabilidade financeira. O presente estudo contribui com uma análise do modelo conceitual para avaliação dos instrumentos de controladoria adotados na avaliação de desempenho institucional das entidades sem fins lucrativos, especificamente, os hospitais filantrópicos situados no Estado de São Paulo, posto que se identificou uma lacuna na literatura sobre esse aspecto.Como contribuição adicional, esta pesquisa destacou a importância da maturidade conceitual dos instrumentos citados utilizados pelas entidades sem fins lucrativos, no intuito de atender aos preceitos e objetivos de cada um desses instrumentos. A metodologia aplicada nesta pesquisa foi um survey com 51 afirmações elaboradas com base nos principais aspectos conceituais, extraídas da literatura nacional e estrangeira. Das 228 entidades abordadas pelo estudo, 39 responderam de maneira apropriada ao instrumento de pesquisa. A análise dos resultados conduziu a indicação de um nível positivo de maturidade conceitual: 3,8 em uma escala de 1 (menor maturidade) e 5 (maior maturidade), com possibilidades de melhorias nos fatores avaliados: processos, pessoas, infraestrutura e cultura. / Over the past years, there was the growth of the third sector on meeting the human necessities, due to the inefficiency of government policies. In 2010, non-profit entities represented 10% of the total existing organizations in Brazil. The nonprofits must have company behavior and State responsibility, the need to be self-sustaining. So come in competitive environment in contention for financial resources from public and private sources. In order to make it viable in the medium and long term, nonprofits need controllership instruments that allow assessment of the institution\'s performance, allowing the efficiency and effectiveness of the resources employed. Due to the scenario above, this study aims to evaluate the conceptual stage of maturity of the controllership instruments used in the evaluation of institutional performance. In reviewing the literature on the subject, identified the existence of studies with the pointing of the main controllership instruments used by non-profit organizations: planning and budget control, cost management, Balanced Scorecard - BSC and financial accounting. This study provides an analysis of the conceptual model to evaluate the controllership instruments used for evaluating institutional performance of nonprofits, specifically, the philanthropic hospitals in the state of São Paulo, since identified a gap in the literature on this aspect. As an additional contribution, this study highlighted the importance of conceptual maturity of the aforementioned instruments used by nonprofits in order to comply with the provisions and objectives of each of these instruments. The methodology used in this research was a survey with 51 statements prepared based on the main conceptual aspects, drawn from national and international literature. Of the 228 entities covered by the study, 39 responded appropriately to the instrument. The results led the indication of a positive level of conceptual maturity: 3.8 on a scale of 1 (lowest maturity) and 5 (more mature), with the possibility of improvements in such factors: processes, people, infrastructure and culture.

Submitted by Silvana Teresinha Dornelles Studzinski (sstudzinski) on 2017-02-08T11:32:13Z No. of bitstreams: 1 Sílvio Jordan Brescovici_.pdf: 3631171 bytes, checksum: 010b5e74a677aa0d5375bcd957fb341e (MD5) / Made available in DSpace on 2017-02-08T11:32:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Sílvio Jordan Brescovici_.pdf: 3631171 bytes, checksum: 010b5e74a677aa0d5375bcd957fb341e (MD5) Previous issue date: 2016-12-08 / UNISINOS - Universidade do Vale do Rio dos Sinos / Partindo da premissa de que nem a teoria nem a prática estão pacificadas, o estudo procura mapear as funções da controladoria e o alinhamento das práticas com as teorias, o que de fato ocorre, e como ocorre em determinado conjunto de empresas de médio porte. As empresas deste nicho têm se deparado com um progresso expressivo do seu grau de complexidade, o que por sua vez exigem novos mecanismos de controles organizacionais. Além disso, o crescente interesse pela implementação da controladoria nas empresas, e pela formação de controllers em universidades e outros institutos. Essas e outras motivações merecem uma investigação acadêmica que oxigene os conceitos, apresente as funções da controladoria no seu dia-a-dia, não sem antes abordar: o ordenamento da teoria vigente disciplinados pela categorização proposta, a análise da situação hierárquica da controladoria nas organizações, a influência da controladoria sobre a contabilidade, a sua competência na gestão de riscos e a identificação das práticas da controladoria no que diz respeito ao orçamento e ao composto estratégico. Para a execução deste trabalho a pesquisa empírica conta com a participação de seis empresas, todas de médio porte com características heterogêneas, que enriqueceram e focalizaram, a partir de suas diferentes características e abordagens, as práticas efetivamente exercidas pela controladoria, o que acabou por revelar também seu modelo de gestão. A metodologia empregada apresenta uma abordagem quantitativa e qualitativa, baseada em estudos de casos múltiplos, com caráter exploratório. Após o emprego de entrevistas semiestruturadas, foi aplicado o questionário em escala Likert e a pesquisa documental sobre os sujeitos da pesquisa: diretores, controladoria e profissionais adjuntos. Os resultados indicam que as funções ainda são ditadas pelo entendimento dos gestores, contudo o caráter transversal da controladoria e o conhecimento e as habilidades do controller são determinantes. Por fim, a análise do alinhamento das evidências desta pesquisa com a teoria fornece um tratado atualizado e aponta que a controladoria é estratégica, e quanto mais estratégica na organização, maior será o benefício. / Assuming that neither theory nor practice are appeased, the study seeks to map the functions of controlling and the alignment between practices and theories, expounding what actually occurs and how it occurs in certain set of medium-sized companies. Companies in this niche have come up with significant progress in their degree of complexity, which in turn require new organizational control mechanisms. In addition, there is a growing interest in the implementation of controllership by companies, and for the training of controllers in universities and other institutes. These and other motives deserve an academic research that oxygenate the concepts, present the controllership functions in their day-to-day, not without first addressing: the ordering of current theory disciplined by the proposed categorization, analysis of the hierarchical situation of control in organizations, the influence of the control over accounting, its competence in risk management and the identification of control practices with respect to the budget and the strategic compound. Six companies participate of this empirical research for the execution of this work. They are all medium-sized companies with heterogeneous characteristics that enriched and focused practices exercised effectively by the controller, because of their different characteristics and approaches, which ultimately also reveal the controller’s management perspective. The methodology presents a quantitative and qualitative approach based on multiple case studies, with exploratory appeal. After the implementation of semi-structured interviews, the questionnaire in Likert scale and the documentary research was applied on the subjects: directors, controllership, and associate professionals. The results indicate that the functions are still dictated by the managers' understanding, however, the transversal character of controllership and the knowledge and skills of the controller are determinant. Finally, the analysis of the alignment between theory and the evidences of this research provides an updated treatise, which points out that the controllership is strategic. Lastly, the more strategic the controllership is in an organization, the greater the benefit.

A presente dissertação teve como objetivo pesquisar a abertura inicial de capital de uma empresa- do inglês Initial Public Offerings- IPO. O estudo caracterizado como revisão bibliográfica, apresenta os principais conceitos de IPO na visão de diversos autores relativos ao tema proposto. Apresenta também as vantagens , custos e dificuldades enfrentadas por uma empresa para a abertura inicial do seu capital . O estudo mostra que um dos motivadores para o lançamento de ações no mercado é a captação de recursos, utilizada para a ampliação da empresa, fortalecimento de sua imagem no mercado, aquisição de novos equipamentos, aumento de capital e projetos de investimentos, sem a cobrança de juros, que são cobrados em um empréstimo no mercado. Além dos conceitos, vantagens e custos em relação a abertura de capital, foi apresentado como exemplo o processo de abertura de capital do Banco do Estado do Rio Grande do Sul (BANRISUL). O banco foi criado em 1928, atua como banco múltiplo e é o principal agente financeiro do Estado do Rio Grande do Sul. Atende às necessidades dos clientes de varejo bem como pequenas e médias empresas e entidades do setor público. Mostra as etapas necessárias para uma abertura de capital, que foram seguidas pelo banco desde a deliberação aprovada em assembléia para a abertura até o lançamento do prospecto definitivo de emissão de ações. O estudo possibilita apresentar as vantagens alcançadas pelo banco após o lançamento de ações no mercado. O estudo realizado revelou que um processo de abertura de capital apresenta vantagens e desvantagens na abertura, bem como, o que é necessário para sua manutenção como empresa de capital aberto e compromisso com os novos acionistas. Conclui que não basta a simples decisão de tornar-se uma empresa de capital aberto, sendo necessário, uma pré-análise, para avaliar os custos que a empresa terá para abrir o capital, as vantagens e desvantagens, além da manutenção como companhia aberta. Ao tomar a decisão de abrir seu capital, entre as vantagens apresentadas, uma das que mais se destaca, é a captação de recursos, sem ter os juros que seriam cobrados em um financiamento no mercado e prazo de pagamento definido. / The follow dissertation has like a goal search the initial opening of a company’s capital – from the English Initial Public Offerings - IPO. The study characterized as a bibliography revision, introduced the main IPO concepts through the point of view of different writes about the theme proposed. Also introduce the vantages, costs and difficulties lived by a company for the initial opening of their capital. The study shows that one thing that motives to introduce actions on the Market is the capture of recourses, utilize for the company’s amplification, a stronger image on the market, acquisition of new machines, the raise of their capital and investments projects, without collect taxes, that are collect at a borrowing on the market. Besides the concepts, vantages and costs about a capital opening, was introduced as example the capital opening process of Banco do Estado do Rio Grande do Sul (BANRISUL). The bank was created on 1928, and acts as a multiple bank and it’s the principal financial agent of Rio Grande do Sul. Attends the retail clients needs so as small and medium companies and public companies. It was present the stages that are need for a capital opening that the bank did since the deliberation approved at assembly for the opening until the casting of the definitive prospectus of the actions emission. The study allowed introduces the vantages achieved by the bank after the actions were on the market. The study that was made reveals that the opening capital process presents vantages and disadvantages, also reveals what’s necessary for their maintenance as an opening capital company e the committed with their new investors. So, it concludes that isn’t enough the simple decision of become an opening capital company, being necessary an analysis, to evaluate the costs that the company will have for open the capital, the vantages and disadvantages, besides the maintenance as an open company. When you decide open your capital, looking to all the vantages introduced, one that stands out is the recourses capture, without the taxes that would be collect in a market floating and payment time definite.