Sammanfattning  Date:   2023-05-29 Nivå:   Magisteruppsats i företagsekonomi, 15 Hp Institution:  Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens Universitet Författare:  Ali Al-Saadie 94/04/27 & Las Amin, 97/10/21 Titel:   Blockchain - Den optimala framtiden av logistik Handledare:  Dariusz Osowski Nyckelbegrepp: Logistik, Blockchain, Teknologi, Effektivisering, Utmaningar, Technochange Frågeställning:  1. Vilka faktorer har en betydande inverkan på teknologisk utveckling inom logistikbranschen? 2. Vilka är de potentiella möjligheterna och utmaningarna med att implementera blockchain-teknik i logistik?  Syfte:  Syftet med denna studie är att bidra till förståelsen av det pågående teknologiska utvecklingsarbetet inom logistikbranschen med fokus på blockchain, samt de organisatoriska faktorer som behövs för att kunna underlätta en sådan implementering. Genom en flerfallstudie så ska detta arbete studera och bidra med implikationer för både möjligheter och utmaningar i en potentiell implementering av blockchain.  Metod: En kvalitativ studie har genomförts med 7 semistrukturerade intervjuer från 6 olika organisationer. Det empiriska materialet har analyserats utifrån en tematisk analys.  Slutsats: Den ständigt föränderliga dynamiken av logistikbranschen har gjort att företagen är i konstant behov av teknologisk förändring. Denna studie visar att Blockchain är en möjlig lösning för att hjälpa logistikföretag att effektivisera sina arbetsprocesser. Däremot kräver framgångsrik implementering av sådana storskaliga teknologiska förändringar att logistikföretagen tar hänsyn till den inverkan som en möjlig implementering har på organisationen och dess struktur. För att det ska vara framgångsrikt visar studien att det kräver upplärning och inkludering av hela organisationen i förändringsprocessen. / Abstract Date:   2023-05-29 Level:   Master thesis in Business Administration, 15 cr Institution:  School of Business, Society and Engineering, Mälardalen University Authors:  Ali Al-Saadie, 94/04/27 & Las Amin, 97/10/21 Title:   Blockchain - The optimized future of logistics Supervisor:  Dariusz Osowski Keywords: Logistics, Blockchain, Technology, Streamlining, Challenges, Technochange Research questions:  1. What factors have a significant impact on technological development in the logistics industry. 2. What are the potential opportunities and challenges of implementing blockchain technology in logistics? Purpose: The purpose of this study is to contribute to the understanding of the ongoing technological development work within the logistics industry with a focus on blockchain, as well as the organizational factors needed to facilitate such an implementation. Through a multiple case study, this work will study and contribute with implications for both opportunities and challenges in a potential implementation of blockchain. Method: A qualitative study has been conducted with 7 semi-structured interviews in 6 different organizations. The empirical findings have been analyzed through a thematic analysis. Conclusion:  The continuous changing market dynamics have made the logistic companies in constant need of technological change. This study shows that Blockchain is a possible solution to assist logistic companies in improving the efficiency of the work process. Nevertheless, implementation of large-scale technological changes requires logistics companies to take into account the impact of the implementation process on the organization and its structure. For the implementation process to be successful the organization needs to take into account the need to teach employees as well as including the whole organization in the process.

Detta är en studie som har gjorts i samarbete med fallföretaget TitanX och är ettexamensarbete som är tänkt att ge läsaren en ökad förståelse över hurflaskhalsar kan identifieras med hjälp av simuleringsprogram. Utöver dettaskapas det även förståelse över de förbättringar och åtgärder som kan utföras föratt försöka eliminera funna flaskhalsar och därmed öka produktionsflödet.Tecken på att det fanns flaskhalsar som minskar produktionflödets hastighetupptäcktes vid första besöket hos företaget. Simuleringarna utgjorde grunden förett antal förbättringsförslag som togs fram, det visade sig att den störstaflaskhalsen var en falsmaskin i produktionsflödet. Dennes effektivitet kan efterinförande av forskarnas förslag öka outputen så mycket att antalet tillverkadeprodukter som analyseras i studien skulle kunna ökas med ungefär 50%.

Inom byggbranschen har det konstaterats att BIM och 4D-planering är arbetssätt som effektiviserar och underlättar arbete under projektering- och produktionsskedet. Det har visat sig att dessa tekniker är kostnads- samt tidsbesparande. Åskådliggörande av en visuell modell för planering inför framtida arbetsmoment är av stor vikt för effektivisering. I dagsläget saknar förvaltningsskedet implementering av 4D i arbetsprocessen. För att kunna förvalta en byggnad så måste informationsunderlaget vara korrekt på sådan detaljnivå att drift och underhåll kan utföras effektivt samt att underlaget ständigt kan uppdateras. I dagsläget ställs inte noggranna krav för informationsövergången från tidigare skeden till förvaltning. Förvaltaren har inte heller kompetens att använda sig utav teknik i 4D. Den fjärde dimensionen innefattar tid och en tidplan kopplas till en befintlig 3D-modell. Flertalet studier har genomförts för att ta reda på hur tekniken 4D kan tillämpas inom arbete med förvaltning. Undersökningar kring dagens största problem inom förvaltning har betraktats för belysning av ett lösningsförslag genom tillämpning av tekniken. Stort intresse för implementering av tekniken har skådats. Däremot existerar bristande kunskap för hantering av tekniken. Förvaltare har i studerade fall svårigheter att hantera utdelad information från tidigare byggskeden och bidrar i många fall till en undermålig förvaltning. Detta på grund av att informationen är storartad, svårhanterlig och innehållandes oanvändbara aspekter. Främjande av drift- och underhållsarbetet strävas efter i rapporten genom en enda digitaliserad modell där fjärde dimensionen adderas och där samtlig information till förvaltare sammanställs. Rapportens grund ligger i djupgående intervjuer gällande förvaltningsprocessen och dess problem. En enkätundersökning har använts för ingående kunskap inom ämnet. / Within the construction process it has been shown that BIM and 4D planning are working methods that streamlines and facilitates work during the projection and production phases. It has been shown that these techniques are both cost- and timesaving. Illustrating a visual model to plan for future operations is of great importance for efficiency purposes. In the current situation the management stage is lacking implementation of 4D in its working process. To be able to manage a building, the information base has to be correct in such a detail level so that service and maintenance can be accomplished effectively and that the base constantly is updated. Today the optimal requirements for the information transfer are lacking and the trustee does not have the knowledge to use 4D technique. The fourth dimension includes time and a time schedule is connected to an existing 3D model. Several studies were performed to find out how the 4D technique can be applied for management work. Investigations around today’s problems in management have been observed to illustrate a suggested solution by applying the technique. A great interest for implementing the technique has been seen. On the contrary it exists deficient knowledge for managing the technique. Trustees in studied cases have difficulties to handle the distributed information from previous construction stages and in many cases it causes a poor management. This is caused by the information being too grand, unmanageable and containing unusable aspects. Conducive to service and maintenance are strived for in the report through only one single digitized model where the fourth dimension is added and where all information for trustees is compiled. The foundation of the report is in profound interviews for the management’s work process and its main problems. A survey has been used for thorough knowledge of the subject.

Byggbranschens digitaliseringsgrad är en av de lägsta i jämförelse med andra branscher i Sverige. Utmaningen att bygga avsevärt fler bostäder runt om i landet framöver är i stort fokus och företagen behöver då implementera effektivare metoder och verktyg för styrning, kommunikation och uppföljning i produktionsstadiet. Digitala verktyg är en lösning för att uppnå denna effektivisering, problemet är att implementeringsprocessen har brister och implementerade verktyg inte har befästs. Rapporten undersöker digitaliseringen på tre projekt hos Skanska Hus Stockholm Bostäder. Syftet är att granska vilka digitala verktyg som används i produktionen, hur de nyttjas samt hur implementeringsprocessen bör ske för att få de icke standardiserade verktygen att stanna kvar. Litteraturstudier samt intervjuer av tjänstemän på projekten formar resultatet av studien som sedan analyseras i avseende av de icke standardiserade verktygen och implementeringsprocessen. Studien visar att för nyttjande av verktygen ska ske optimalt behövs det gemensamma standardiserade metoder och att tillgängligheten för arbetsmetoderna för dessa standardiserade verktyg förenklas. Vidare behövs en strukturerad implementeringsprocess som passar projekten skapas för att motivera medarbetarna att förnya sina arbetsmetoder.

I dagens byggproduktion i Sverige tillkommer nya bostäder alltför långsamt samtidigt som fler äldre bostäder och bostadsområden är i behov av upprustning. Detta ställer generellt höga krav på byggbranschen och följden blir också förhöjda krav på bygglogistiken.Många av Sveriges län har ökat tempot på byggandet för att klara av de mål som ställs på byggbranschen, framförallt i Stockholms län. I ett tätbebyggt område som Stockholm, där det idag byggs i högt tempo blir logistiken försvårad. I denna geografiska komplexitet finns emellertid lösningar på bygglogistiken, det handlar om tredjepartslogistik.En entreprenör från tredje part appliceras i projektet och sköter delar av eller hela bygglogistiken. De koordinerar, planerar leveranser samt optimerar materialflödet till byggarbetsplatsen med en mängd olika tjänster. Från början av 2000-talet har modern logistik avancerat allt mer, med exempelvis tredjepartslogistik. Den moderna logistiken är numera en konkurrenskraftig strategi mellan olika företag i branschen.Sundbybergs kommun är en del av Stockholms län som växer snabbast, samtidigt som detta är ett av Stockholms mest tättbefolkade områden. Här finns nästan alla typer av byggnationer, med allt ifrån kontor, bostäder, kommunikationer, butiker och övrig service till torg och grönområde. Projektet Orgeln 7 vilket rapporten utgår ifrån ligger i Sundbybergs centrum.Med en ökad bebyggelse i en tätort som Sundbyberg kommer det att krävas en ökad kunskap för tredjepartslogistik. Detta för att över huvud taget klara av ett bygge på en komplex arbetsplats. Men med rätt förutsättningar på en byggarbetsplats kommer också tredjepartslogistik att effektivisera bygglogistiken. Med denna effektivisering kan både tid och ekonomi sparas, vilket bidrar till en lönsammare produktion i slutändan. Effektiviseringen bidrar inte bara till en eventuell förbättring av tid och ekonomi. Tredjepartslogistik bidrar också till eventuell förbättring av både arbetsmiljö och en förminskad risk för att material förstörs på byggarbetsplatsen.Syftet med denna rapport är att genom intervjuer, fältobservationer, litteraturstudier och tidtagningar fördjupa sig i hur tredjepartslogistik påverkar ekonomin för ett byggprojekt samt hur produktion påverkas tidsmässigt.En del av slutsatsen i rapporten påpekar att finns inte kunskap inom tredjepartslogistik blir den svår att applicera på en byggarbetsplats. Om tredjepartslogistik blir för avancerad för snabbt, samt om människor som ska jobba med detta saknar kunskapen, blir det obalans. Obalansen kan leda till att tredjepartslogistik riskerar att bli nedprioriterad. / The construction industry in Sweden today is producing new housing far too slow. At the same time older housing and housing areas are in need of renovating. In general this puts high requirements on the building industry and the requirements become elevated on the construction logistics.A lot of regions in Sweden have increased the building speeds in order to finish the goals set in the construction business, especially in the Stockholm region. In a urban area such as Stockholm where there is a high building pace, the logistics is obstructed. In this geographical complexity there are solutions to the building logistics, and the solution is third party logistics.A third party contractor is applied in the project and manages either parts or the whole of the logistics. They coordinates, plan deliveries and optimize the material-flow to the construction site with a number of different services. From the beginning of the year 2000 modern logistics has become more advanced with third party logistics. This modern logistic is nowadays a competitive strategy between different companies in the construction business.Sundbyberg county is one of the densest populated and fastest growing parts of the Stockholm region. In this area almost all type of constructions exists ranging from offices, housing, public transportations, stores, and general services for the community. Project Orgeln 7, where the project originates from, is located in central Sundbyberg.With higher construction in a densed populated area such as Sundbyberg a higher knowledge of third party logistics is required. This is necessary in order to manage construction in a complex working environment. With the right conditions on the construction site third party logistics will make the building logistics more efficient. This will finally lead to both time and money saved which will contribute to a more profitable production. Third party logistics also contributes to a possible improvement of working environment and a decreased chance of material going to waste at the construction site.The purpose with this report is that through interviews, field observations, literary studies and time studies on site, students get a deeper understanding of how third-party logistics affects the economy of a construction project and how production is affected temporally.Part of the conclusion in this report points out that if the knowledge of third party logistics within a construction site is lacking, this will be difficult to apply. If third party logistics gets to advance to fast, and if people who will be working with this, lacks the knowledge there will be imbalance. This imbalance could lead to third party logistics getting less prioritized.

I takt med att Sverige och dess befolkning ständigt ökar höjs trycket på byggsektorn. Situationen mynnar ut i att det nu ligger stor vikt i att man bygger effektivt och till så låg kostnad som möjligt. Det är därför vitalt att byggföretag hänger med i den tekniska utvecklingen på en marknad med ständigt ökande konkurrens.Examensarbetets innehåll bygger på befintliga studier inom ämnet samt ett samarbete med ett väletablerat byggföretag vars mål är att bygga och bevara bostäder för framtida generationer.Som ett resultat på detta examensarbete framkommer det fakta som indikerar att det i dagens byggindustri och dess byggprocess finns möjlighet till effektivitetsförbättringar samt miljardbelopp att spara vid en implementering av ett modernare och mer effektivt arbetssätt vid namn BIM – Building Information Modeling.

I dagsläget använder sig Plastic Produkter AB sig av termoformningsmaskiner för hantering av halvfabrikat av termoplaster, en maskin som de tillverkat och även sålt vidare till olika sorters kunder. Ursprungsmaskinen tillverkades i ett simpelt utförande endast för att klara grund behovet att bocka olika arbetsstycken. Eftersom marknaden samt utvecklingen av olika metoder sedan dess har gått framåt finns ett intresse av att vidareutveckla nuvarande termoformningsmaskin för halvfabrikat av termoplaster. I nuvarande version krävs det att användaren kan ställa om maskinen manuellt mellan olika typer av operationer som underlättar användningen av maskinen för användaren. Uppgiften i detta projekt har därför varit att vidareutveckla termoformningsmaskinen genom att optimera dess process men även automatisera olika typer av regleringar gällande avståndsmätning mellan viktiga delar av termoformningsmaskinen. För att komma fram till ett tillfredställande resultat har olika undersökningar skett, samt fakta tagits fram till grund för utvecklingen av de olika koncept som kan bidra till en konkurrenskraftig maskin. Ur dessa har det mest lovande konceptet tagits fram genom olika typer av matriser samt diskussioner med användare och företagets representant. Resultatet är en vidareutveckling genom en modifiering av nuvarande termoformningsmaskin genom tre stycken olika koncept. I dessa ligger stort fokus att uppgradera termoformningsmaskinen för att underlätta för användaren och minska de olika manuella moment som i dagens läge krävs för vissa typer av omställningar och även förbättra det resultat som termoformningsmaskinen ger på ett arbetsstycke. / In the current situation Plastic Produkter AB uses thermoforming machines for handling semi-finished products of thermoplastics. A machine they manufactured and also sold to different kinds of customers. The original machine was manufactured in a simple design only to cope with the need to bend different work pieces. Since the market and the development of different methods have developed, there is an interest in further developing the current thermoforming machine for semimanufactured thermoplastics. In the current version the user is required to manually switch the machine between different types of operations, certain efficiency and improvement is required, which facilitates the use of the machine for the user. The task of this project has therefor been to further develop the thermoforming machine by optimizing its process, but also automating different types of distance measurement regulations between key parts of the thermoforming machine. In order to arrive at a satisfactory result, various investigations have taken place, as well as the facts underlying the development of the different concepts that can contribute to a competitive machine. From these, the most promising concept has been developed through different types of matrices as well as discussions with users and company representatives. The result was a further development through a modification of the current thermoforming machine through three different concepts. In these concepts, great focus is on upgrading the thermoforming machine to facilitate the user and reduce the different manual moments required at present for certain types of switches and also to improve the performance of the thermoforming machine from the work piece.

Bakgrund: Att arbeta inom hälso- och sjukvården kan på många sätt betraktas som ett högriskyrke där gränsen mellan ”rätt och fel”, mellan en lyckad behandling och ett kritiskt tillstånd kan vara otroligt små. 3000 patienter dör varje år relaterat till sina vårdskador. Bristerna inom patientsäkerheten går oftast att koppla till vårdens ledning, organisation eller rutiner. Syfte: Studiens syfte var att belysa sjuksköterskors uppfattning om faktorer i organisationen som stödjer, respektive motverkar säker vård. Metod: Semistrukturerade intervjuer genomfördes med sex sjuksköterskor som har Skånes Universitetssjukhus som arbetsplats. Det insamlade materialet analyserades utifrån Burnards analysmetod. Resultat: Resultatet är valt att presenteras i tre huvudteman med tillhörande subteman som belyser både positiva och negativa faktorer inom organisationen som inverkat på den säkra vården. Det framkom att sjuksköterskorna kunde se brister inom organisationen vilket de menade bidrog till en minskad säkerhet inom vården. Det konstaterades att behovet av ökade resurser krävs inom vården om den ska förbli säker för både patienter och personal. Vad däremot informanterna ansåg var positivt var att det fanns system som delvis fungerade inom organisationen men som kunde förbättras och utvecklas. Kollegerna samt passionen till yrket utgjorde ett stort stöd för sjuksköterskorna i deras dagliga arbete. / Background: Working in the health sector may in many ways be considered as a high-risk profession where the line between "right and wrong", between a successful treatment and a critical condition can be incredibly small. 3000 patients die each year related to their medical injuries. The deficiencies in patient safety can usually be linked to care management, organization and procedures. Aim: The aim of this study was to describe nurses' perception of the factors in the organization that support or counteract safe care. Methods: Semi-structured interviews were conducted with six nurses who have Skåne University hospital as a workplace. The collected material was analysed by Burnard analysis. Results: The results are presented in three main themes and related subthemes that illustrate both positive and negative factors within the organization that had an impact on the safe care. It was revealed that the nurses could see the flaws in the organization, which they argued contributed to reduced safety in healthcare. It was found that the need for increased resources was required in the health care sector if it is to remain safe for both patients and staff. However, informants could see that there were positive effects in current systems that partially worked within the organization but could be improved and developed. Colleagues and passion for the profession were sources for nurses in their daily work.

Kling Glass AB är ett glassföretag som ligger i Mariestad. Företaget är lokalt välkänt och grundades 1950. Det finns en stor del av produktionsprocesserna som ser likadana ut nu som de gjorde då företaget grundades, där det största problemet är processen då företaget producerar sin Dinétårta. I dagsläget är nästan hela tårtan handgjord, vilket skapar kvalitetskrav, krav på operatörer och leder till mycket svinn. Sedan ett ägarbyte 2019 så har viljan att öka omsättningen vuxit på företaget, vilket har lett till många nya kunder. Dock så har inte ledningen på Kling Glass tidigare undersökt vilka interna förbättringsarbeten som kan ge ett ökat resultat. Därmed har företagets omsättning vuxit stadigt för varje år, men företaget har ett bristande kapital. I och med detta så har ledningen på Kling Glass bett om en undersökning av problem i produktionen, specifikt Dinétårtans process, och hur de kan lösa problemen med en lösning som även medför ekonomiska fördelar. Utöver detta så har ledningen även nämnt viljan att förbättra arbetsmiljön för de operatörer som producerar tårtan. Examenarbetets uppgift har därför varit att identifiera problem i processen och presentera realistiska och ekonomiskt gynnsamma lösningsförslag. För att kartlägga nuläget och identifiera problem så användes primärt Värdeflödesanalys, Leans 7+1 slöserier och Ishikawadiagram. Därefter så valdes två specifika problem, i och med att företaget hade fått reklamationer på dessa, vilka var plastbitar under chokladöverdraget och för lite nötter på tårtan. För att djupare undersöka dessa och finna en rotorsak så användes verktyget 5 varför. Verktyget visade att i det första fallet, då plastbitar hade hittats under chokladöverdraget, så uppkom detta på grund av för hög tempo i produktionsprocessen, och att operatören som skar av plastformen inte hann identifiera möjliga defekta produkter. I det andra fallet, då det var för lite nötter på tårtan, så visade rotorsaken vara att plastförseglingsmaskinen i paketeringsfasen hade haft problem, något som skapade stopp i produktion och ett ökat tempo när det återupptogs. Därför hann inte operatören identifiera en tårta som borde varit andrasortering.  De resultat som presenterades för företaget var att standardisera kontroll av temperatur i frystunneln, samt en handhållen doserare med feeder, för att standardisera mängden nötter som läggs på varje tårta. Därefter har det rekommenderats att företaget fortsätter med förbättringsarbete, antingen med andra problem som identifierades i detta arbete, eller använda arbetet som mall för att undersöka och förbättra andra processer. / Kling Glass AB is an ice cream company based in Mariestad. The company is well-known locally and was founded in 1950. A big part of the production process looks identical to the one used when the company was founded, where the biggest problem is the process when the company produces their Diné ice cream cakes. Today a big part of the cake handmade, which creates high quality demands, a need for many operators and creates a lot of waste. Since a new ownership in 2019 the desire to increase revenue increased at the company, which has been realized by growing the amount of customers. Although the management has not investigated how improvement of internal process efficiency can increase the economical result. Due to this, the company’s revenue has continued to increase, although they do not have a lot of funds, and the management of Kling Glass has asked for an investigation of problems in the production, specifically the process where the Diné ice cream cake is produced, and how these problems can be solved with a solution that gives economical benefits. The management has also made aware of their desire for the improvement of the ergonomics in the production. This projects assignment has therefore been to identify problems in the process and present realistic and economical beneficial solutions. To map the current situation and identify the problems the tools Value Stream Mapping, Leans 7+1 wastes and Ishikawadiagram were primarily used. Thereafter two specific problems were chosen, due to complaints caused by these, which were plastic splitter beneath the chocolate coating and the lack of nuts on the cake. To be able to investigate these further and find the causes the tool 5 Whys was used. The tool showed, in the first case, where small plastic pieces were found beneath the chocolate coating, that this was caused due to the high tempo in the process, and that the operator who cut the plastic form didn’t have the time to identify possible defective products. In the second case, where there was a lack of nuts on the cake, the cause showed to be because the plastic sealing machine in the packaging phase had malfunctioned, which caused a stop in the process and an increase in tempo once resumed. This caused the operator to not be able to identify a cake that should have been set aside as sub-standard. The results that were presented to the company was to standardize a control of the temperature in the freeze tunnel, and a handheld dispenser with a feeder, to standardize the amount of nuts that are placed on the cake. Thereafter it has been recommended that the company continue with improvement work, either with other problems that were identified in this project, or to use this project as a template to investigate and improve other processes within the production.

Laxå Special Vehicles även kallat LSV startades 1962 och är sedan 2021 ett helägt dotterbolag till Scania som bygger Scanias specialfordon. Företaget bygger både chassin och hytter, detta arbete är dock avgränsat till hyttproduktionen och mer specifikt slutmonteringen av hyttarna.Slutmonteringen består av ett slutflöde med sex stationer där 5 av stationerna är manuell montering och den sjätte är en ugn där hytterna härdas. LSV har haft problem med att slutflödet inte färdigställer de åtta hytter om dagen som är planerade därav undersöker det här arbetet hur det är möjligt att effektivisera slutflödet så att de når upp till det planerade målet. Målet med arbetet är att presentera förbättringsförslag som skulle kunna öka effektiviteten på slutflödet. För att undersöka vilka möjligheter till förbättringar som finns så börjar arbete med att titta på vilka rotorsaker som kan orsaka den låga effektiviteten. Verktyg som används för att titta på detta är dels en flödesanalys som tittar på en av produkterna som produceras, men även Leanverktyg såsom Spagettidiagram, Ishikawadiagram och 5-varför används för att bestämma potentiella rotorsaker till problemet. Resultatet som arbete ger leder till följande slutsatser: att företaget bör fortsätta att arbeta med 5S. Det andra är att företaget bör göra sig mindre beroende av gaffeltrucken i slutflödet genom att bygga bort fysiska hinder som idag gör att en truck behöver användas för att flytta hytter. Samt att företaget bör arbeta mot att säkra sin personalförsörjning i slutflödet, förslag på detta är antingen genom att utbilda personal inom företaget som jobbar med mindre tidspressade arbetsuppgifter alternativt arbeta med bemanningsbolag så att det finns möjlighet att ta in vikarier via bemanningsbolag. / Laxå Special Vehicles also called LSV was started in 1962 and since 2021 is a wholly owned subsidiary of Scania that builds Scania's special vehicles. The company builds both chassis and cabs; however, this work is limited to cab production and, more specifically, final assembly of the cabs. The final assembly of cabs is the end flow it contains six stations, where five och the stations are manual assembly and the sixth one is an oven where the cabs are hardened. LSV have had problems with the end flow not completing the eight cabs a day that are planned; therefore, this work investigates how it is possible to streamline the end flow so that they reach the planned goal. The goal of the work is to present improvement proposals that could increase the efficiency of the final flow. In order to investigate what opportunities for improvement exist, work begins with looking at the root causes that can cause the low efficiency. Tools used to look at this are partly a flow analysis that looks at one of the products that are produced, but also Lean tools such as Spaghetti diagrams, Ishikawa diagrams and 5-whys are used to determine potential root causes of the problem. The results of the work lead to the following conclusions: that the company should continue to work with 5S, that the company should make itself less dependent on the forklift in the final flow by removing physical obstacles that today mean that a forklift needs to be used to move cabs and that the company should work towards securing its personnel supply in the final flow either by training personnel within the company who work with less time-pressured tasks or alternatively work with staffing companies so that there is an opportunity to bring in temporary workers via staffing companies.