Šis magistro darbas yra aktualus tuo, kad šiandien vertimų praktikoje ima ryškėti negatyvių tendencijų – nepaisyti specifinių lietuvių kalbos semantikos, gramatikos, stilistikos polinkių, ištisais pasakymais gniuždyti lietuvių kalbos dvasią, todėl nagrinėjant „Haris Poteris ir Išminties akmuo“ knygos vertimą, bandoma parodyti, koks šios knygos vertimas, kas jam būdinga. Taigi darbo objektas – J. K. Rowling „Haris Poteris ir Išminties akmuo“ knyga išversta iš anglų kalbos. Darbo tikslas – išanalizuoti knygos „Haris Poteris ir Išminties akmuo“ vertimo kalbą ir stilių. Šiems tikslams pasiekti, keliami uždaviniai: 1) Sugrupuoti knygos vertimo klaidas į leksikos, žodžių sandaros, morfologijos, sintaksės klaidas ir jas išanalizuoti; 2) Įvertinti knygos vertimo stilių. Darbe vadovaujamasi analitiniu aprašomuoju tyrimo metodu. Darbe pacituota apie 200 taisytinų sakinių. Visos klaidos yra sugrupuotos į šias grupes: žodyno klaidos, žodžių darybos klaidos, morfologijos klaidos, sintaksės klaidos. Atskirame skyrelyje aptariamas knygos vertimo stilius, cituojami sakiniai. Apibendrinant knygos „Haris Poteris ir Išminties akmuo“ vertimo kalbos analizę, galima teigti, kad kalbos kultūros klaidų vertime yra, tačiau vertimas tikrai nėra prastas. Kalbant apie knygos vertimo stilių, vertėtų pasakyti, kad knygoje yra sakinių, kuriuose trūksta logiškumo, sakiniai yra labai ilgi ir pan. / This master’s thesis is relevant due to a negative tendency in translation practice to ignore the specific characteristics of semantics, grammar, and stylistics of Lithuanian language, to break the natural flow of Lithuanian language by using wrong phrases. The Lithuanian translation of the book ‘Harry Potter and the Philosopher’s Stone’ is analysed in this master’s thesis in order to explore the features and quality of this translation. The object of the study is the translation of J. K. Rowling’s ‘Harry Potter and the Philosopher’s Stone’ from English into Lithuanian. The aim of this research is to analyse the language and stylistics of the translation. The following objectives are set in order to achieve the aim: 1) to assort all the mistakes into certain categories: vocabulary, morphology, and syntax mistakes, and to analyse them. 2) to evaluate the style of the translation. The analytical-descriptive method is applied in the study. About 200 wrong phrases are quoted in this master’s thesis. All the mistakes fall into the following types: vocabulary, word building, morphology, and syntax mistakes. The style of the translation and quoted sentences are explored in a separate chapter. According to the analysis of the translation of ‘Harry Potter and the Philosopher’s Stone’, several mistakes related to language usage were found. Despite that fact, the general translation is quite good. Concerning the style of translation, it should be noted that there are some inconsequent... [to full text]

Pasitenkinimas darbu yra emocinis atsakas į tam tikras darbo charakteristikas – atlyginimą, fizines ir emocines darbo sąlygas, paaukštinimo galimybę, santykius su kolegomis ir vadovais ir t.t. Plačiai tyrinėjamas pasitenkinimo darbu ryšys su skirtingomis darbo, darbuotojo, vadovo ir kitomis charakteristikomis. Šiame darbe bus nagrinėjamas darbuotojų pasitenkinimo darbu ryšys su suvoktu tiesioginio vadovo vadovavimo stiliumi ir darbuotojo darbo autonomiškumu. Šio darbo tikslas: nustatyti tyrime dalyvavusių darbuotojų pasitenkinimo darbu, dabartiniu atlyginimu, paaukštinimo galimybėmis, vadovu, bendradarbiais ir bendro pasitenkinimo darbu lygį, apklaustųjų pavaldinių tiesioginių vadovų vadovavimo stilių paplitimą, darbuotojų darbo autonomiškumo laipsnį; analizuoti ryšį tarp darbuotojų pasitenkinimo darbu, paaukštinimo galimybėmis, vadovu, bendro pasitenkinimo darbu ir suvokto vadovavimo stiliaus; taip pat ryšį tarp bendro darbuotojų pasitenkinimo darbu ir jų darbo autonomiškumo. Naudojami šie tyrimo metodai: Aprašomasis Darbo Indeksas (Job Descriptive Index; Smith, Kendall, ir Hulin, 1969); kontrolės skalė (Job Control Scale; Jackson, Wall, Martin, Davis, 1993); vadovavimo stiliaus klausimynas (Flood, Hannan, Smith, Turner, West ir Dawson, 2000). Darbe keliamos tokios prielaidos: egzistuoja teigiamas ryšys tarp darbuotojų pasitenkinimo darbu, paaukštinimo galimybėmis, vadovu, bendro pasitenkinimo darbu ir transformacinio bei transakcinio vadovo suvokto vadovavimo stiliaus... [toliau žr. visą tekstą] / Job satisfaction is emotional reaction to certain job characteristics – salary, physical and emotional work conditions, promotion opportunities, relationships with colleagues and manager, etc. A lot of research on the relationship between job satisfaction and various work, employee, employer and other characteristics has been done. The relationship between job satisfaction and perceived leadership style and employees’ job autonomy will be analyzed. The purpose of this research is to explore the level of respondents’ job, salary, promotion opportunities, employer, colleagues’ satisfaction and overall job satisfaction; respondents’ managers’ perceived leadership styles, employees’ job autonomy level; analyze the relationship between employees’ job, promotion opportunities, employer satisfaction, overall job satisfaction and perceived leader’s leadership style; and the relationship between employees’ overall job satisfaction and their job autonomy. Research methods are: Job Descriptive Index (Smith, Kendall, ir Hulin, 1969); Job Control Scale; Jackson, Wall, Martin, Davis, 1993); Leadership Style Questionnaire (Flood, Hannan, Smith, Turner, West ir Dawson, 2000). The hypotheses are these: there is a positive relationship between employees‘ job, promotion opportunities, employer and overall job satisfaction and managers’ transformational and transactional perceived leadership style; there is a negative relationship between employees‘ job, promotion opportunities, employer... [to full text]

Įsipareigojimas organizacijai jau kelis dešimtmečius yra įvardinamas kaip svarbus veiksnys, gelbstintis nuo darbuotojų kaitos ir didinantis organizacijos efektyvumą. Yra nustatyta, jog įsipareigojimas organizacijai taip pat siejasi su pasitenkinimu darbu, organizacine kultūra, įsitraukimu į darbą, vadovavimo stiliais ir daugeliu kitų veiksnių. Tačiau analizuojant literatūrą pastebėta, jog apie kai kuriuos įsipareigojimo organizacijai ryšius su kitais kintamaisiais yra prieštaringų nuomonių, o apie tam tikras sąsajas informacijos trūksta. Šio tyrimo tikslas buvo nustatyti tarpusavio sąsajas tarp įsipareigojimo organizacijai, vadovavimo stiliaus ir įsitraukimo į darbą ir palyginti jas tarpusavyje. Tyrime dalyvavo 116 respondentų, kurie užpildė klausimynus apie savo įsipareigojimą organizacijai, įsitraukimą į darbą bei savo tiesioginių vadovų vadovavimo stilių. Atlikus statistinę duomenų analizę, buvo gauta, jog įsipareigojimas organizacijai labiau koreliuoja su į santykius orientuotu vadovavimo stiliumi, nei su į užduotį orientuotu vadovavimo stiliumi. Taip pat nustatyta, jog įsipareigojimo organizacijai sąsajos su įsitraukimu į darbą bei į užduotį orientuotu vadovavimo stiliumi statistiškai reikšmingai nesiskiria, tačiau įsipareigojimo organizacijai koreliacija su įsitraukimu į darbą statistiškai reikšmingai skiriasi nuo į santykius orientuoto vadovavimo stiliaus. Tyrimo metu buvo analizuojami ir įtakos ryšiai tarp kintamųjų ir gauta, jog abu tirti vadovavimo stiliai turi... [toliau žr. visą tekstą] / Organizational commitment is claimed to be a critical factor in reducing employee’s actual turnover or intention to leave and enhancing organizational effectiveness for the past few decades. It is stated that organizational commitment is also linked with job satisfaction, organizational culture, job involvement, leadership style and many other variables. Literature analysis showed that links between organizational commitment and some factors a not clear though. Moreover, there is a shortage of information about some specific connections. The purpose of this research was to explore the peculiarities of links between organizational commitment, leadership style and job involvement and to compare these links with each other. 116 participants filled in questionnaires about their organizational commitment, job involvement and the leadership style of their direct superiors. Statistical data analysis revealed that organizational commitment has a stronger correlation with people oriented leadership style than with task oriented leadership style. It was concluded that the link between organizational commitment with task orientated leadership style does not differ statistically significantly from the organizational commitment link with job involvement. On the other side, the correlation of organizational commitment with job involvement is different from the connection between organizational commitment and people oriented leadership style. During this research attention was also paid to... [to full text]

Magistro darbo „Psichologinio gimimo eiliškumo ir gyvenimo stiliaus sąsajos“ tikslas – ištirti sąsajas tarp psichologinio gimimo eiliškumo ir gyvenimo stiliaus. Taip pat, pakoregavus ankstesnės (pirmos) lietuviškos versijos White-Campbell psichologinio gimimo eiliškumo klausimyno (PGEK) vertimą, nustatyti naujos šio klausimyno versijos psichometrines charakteristikas. Tyrime dalyvavo 233 tiriamieji, iš jų 100 vyrų ir 133 moterys. Atliekant PGEK pakartotino testavimo procedūrą po 3 savaičių, pakartotinai buvo ištirta 30 moterų ir 23 vyrai, jau dalyvavę ankstesniame psichologinio gimimo eiliškumo ir gyvenimo stiliaus tyrime. Tyrime dalyvavusių tiriamųjų amžius nuo 18 iki 60 metų (vidurkis 27,5 metai). Tai buvo asmenys iš įvairių Lietuvos miestų, įvairaus išsilavinimo ir skirtingų profesijų atstovai. Numatytam darbo tikslui įgyvendinti buvo pasirinktos dvi metodikos: • White-Campbell psichologinio gimimo eiliškumo klausimynas • Kerno gyvenimo stiliaus skalė. Prieš pasirenkant šias įvertinimo priemones, buvo bendradarbiaujama su doc. A. Kepalaite (Kauno Vytauto Didžiojo universitetas) ir mgt. L. Verseckaite (Klaipėdos universitetas), kurios turi minėtų klausimynų autorių sutikimus naudoti metodikas Lietuvoje mokslo tiriamaisiais tikslais. Gauti tyrimo rezultatai leidžia teigti, kad psichologinis ir chronologinis gimimo eiliškumas dažniau nesutampa ir rečiau sutampa. Ryšys tarp psichologinio gimimo eiliškumo ir gyvenimo stiliaus ypatybių yra stipresnis negu tarp chronologinio... [toliau žr. visą tekstą] / The objectives of the master thesis “Relations between Psychological Birth Order and Life-Style” are to investigate the relations between psychological birth order and life-style, as well, to assess psychometric characteristics of the new Lithuanian version of the White-Campbell Psychological Birth Order Inventory (PBOI) after translation corrections of the previously translated (first) version of this questionnaire. 233 individuals (100 men and 133 women) were taken part in the analysis. 23 men and 30 women, to which the inventory was administered in previous analysis, were repeatedly assessed carrying out PBOI retest procedure after 3 weeks. Ages of the subjects ranged from 18 to 60 years (the mean age for subjects was 27.5 yr.). They were individuals from various Lithuanian localities, of different education and professions. Two techniques have been chosen to realize objective of this work: • White-Campbell Psychological Birth Order Inventory • Kern’s Life-style Scale. Before choosing these assessment techniques, it was collaborating with Assoc. Prof. A. Kepalaitė (Vytautas Magnus University, Kaunas) and M. Sc. L. Verseckaitė (Klaipėda University). They have permissions from authors of the mentioned questionnaires to use their instruments in Lithuania for scientific purposes. Research results suggest that psychological and actual birth order more often not coincide than coincide. The analysis supported a stronger relationship between psychological birth order and lifestyle... [to full text]

The manager’s working style influences the organization’s culture, the mood of the organization, worker’s satisfaction with job, the fulfilment of daily activity tasks, the quality of work. So the aim of this work is to research the influence of the manager’s working style on the activity of the organization. This work aims at revealing advantages and shortcomings of the manager’s working style. In order to achieve this aim there was conducted scientific research. The metods of analysis, comparison, questionnaire are used in this research. At the end of the workthere are given conclusions and proposals for the improvement of manager’s working style.

SANTRAUKA Nedarbas – Lietuvoje viena aktualiausių šių dienų problema. Ir nors šiuo metu bedarbių skaičius ženkliai mažėja, problema neišnyksta. Netekęs darbo žmogus skirtingai interpretuoja priežastis, o pagal tai pasirenka ir įveikos strategiją. Šiame darbe nagrinėjome, kaip bedarbiai aiškina savo bedarbystės, darbo praradimo, bei neradimo priežastis; kokią įveikos strategiją naudoja norėdami pakeisti esamą situaciją; ar demografiniai veiksniai nulemia atribucinio stiliaus pasirinkimą, bei įveikos strategiją. Tyrime dalyvavo 200 tiriamųjų : 100 Vilniaus rajone gyvenančių bedarbių ir 100 Akmenės rajone gyvenančių bedarbių. Tyrime naudoti tyrimo metodai - klausimynas, kurį sudarė 5 klausimų grupės: 1) išorinės – vidinės priežastys; 2) pastovios – kintančios priežastys; 3) kontroliuojamos – nekontroliuojamos priežastys; 4) į problemą – į emocijas orientuotos įveikos strategijos; 5) gynybos mechanizmai naudojami bedarbystėje. Atlikus tyrimą pasitvirtino mūsų keltos hipotezės: 1. Tiriamieji aiškinant bedarbystės, darbo praradimo ir darbo neradimo priežastis naudoja savitą, gynybiškumo atribucinį stilių, t.y. priežastis dažniausiai priskiria išoriniams veiksniams. 2. Tiriamieji bedarbiai, kurie jaučiasi kontroliuoją aplinką, renkasi į problemą orientuotas įveikimo strategijas ir atvirkščiai, tiriamieji bedarbiai, kurie mano negalįs kontroliuoti esamos padėties, renkasi į emocijas nukreiptas įveikos strategijas. Tyrimo metu išryškėjo šios tendencijos:  Tiriamieji bedarbiai... [toliau žr. visą tekstą] / SUMMARY Unemployment is one of the most relevant problems in Lithuania. Currently the number of unemployed declines but the problem hadn‘t disappear. The person who have lost his or her job he or she interpret every reason in his or her one way and he or she choose strategy of coping. In this study we discuss how the unemployed explain reasons of losing or not finding job, what strategy of coping with unemployment they use and demographical factors influence or not choosing of attribution style and coping strategy. In this study were selected 200 participants: 100 unemployed in Vilnius district and 100 unemployed in Akmene district. There was used test which yields five sub-cores: 1) Internal – external reasons; 2) Stable - unstable reasons; 3) Controlled – uncontrolled reasons; 4) Coping strategy; 5) Defensive element using coping with unemployment. This study validates our hypothesis: 1. Unemployed are using defensive attribution style to explain reasons of losing or not finding job (external attribution style). 2. Unemployed who feel that they can control environment chose the coping strategy applying to problem and unemployed who feel that they can‘t control environment chose the coping strategy applying to emotions. This study gives such tendencies: • Unemployed usually use the coping strategy applying to problem (they are searching for job actively). Only some of the unemployed coping with unemployment have changed their qualification even when they thought that the... [to full text]

The structure of the work has two parts: in the first part we discuss the analysis of literature, characteristic of advertising, the plan of activity, the style of the company, image and the main formation features. All this concurrent of the trademark, it’s functions, species, colours. In the second part goes theory applies with the chosen company’s booklet creation, it’s analysis.

Vadovavimo ir vadybos plėtros srityje vyksta pokyčiai, todėl visų grandžių organizacijų vadovai, bet kuriame karjeros etape privalo ieškoti būdų ir priemonių, kaip tobulinti organizacijos veiklą, siekti efektyvių rezultatų bei išlaikyti profesionalius darbuotojus. Pastaruoju metu vis didesnį vaidmenį organizacijų veikoje vaidina žmogaus veiksnys, pastebimai didėja jo įtaka organizacijos veiklos rezultatams. Lietuvoje atliekami bendri darbuotojų motyvacijos tyrimai, kurių tikslas – atskleisti darbuotojų motyvaciją ir nustatyti tinkamas priemones bei metodus darbuotojams motyvuoti. Pateikiamos bendro pobūdžio rekomendacijos kaip tobulinti darbuotojų motyvavimo sistemą organizacijoje. Tačiau kol kas pasigendama tyrimų iš skirtingo tipo organizacijų analizuojant vadovavimo stilių ir jo poveikį darbuotojų motyvacijai. Darbo originalumą atspindi tas faktas, kad tyrimo metu įvertinami ne tik darbuotojų poreikiai, bet ir giliau analizuojami atskiri vadovavimo stiliaus komponentai – vadovo požiūris į darbo discipliną, sprendimų priėmimo būdai, kontrolės pobūdis, atsakomybės paskirstymas, požiūris į iniciatyvumą ir kt. Įvertinama ne tik darbuotojų, bet ir paties vadovo pozicija. Teorinė literatūros analizė buvo naudojama siekiant atskleisti motyvacijos bei vadovavimo sampratas, motyvaciją sąlygojančius veiksnius, vadovavimo stilių klasifikaciją bei poveikį darbuotojų motyvacijai; anketinė apklausa sudarė galimybę ištirti vado stiliaus poveikį darbuotojų motyvacijai viešojoje įstaigoje... [toliau žr. visą tekstą] / There have been definite changes within leading and management development field lately, therefore chief persons of all levels at any stage of their career have to look for methods and adequate measures to improve company’s activities, seek for effective results and sustain professional personnel. Lately human factor has become a key element in the activities of organizations and its impact towards the activity results has grown. Basic employee motivation studies are made in Lithuania, aiming at estimating the real motivation of the employees and defining suitable measures and methodologies to raise it. Therefore a set of basic recommendations is often being proposed to improve employee’s motivation system within the organization. However there is still a lack of studies of different types of organizations based on management style and its impact towards the employee’s motivation. Work originality is evidenced by the fact that during the study made it is not only the needs of employee to be evaluated, but also different separate components of management type to be analyzed, i.e. chief’s attitude towards discipline, types of decision making, control nature, distribution of responsibility, attitude towards initiative and etc. Apart from employee’s position, chief opinion is also taken into account. Academic literature study is used in order to reveal the conceptions of motivation and leading, motivation determining factors, management style classification and impact towards... [to full text]

Šiame darbe buvo siekiama ištirti delinkventiškų paauglių grupių lyderių vadovavimo stilius bei statuso grupėje ypatumus. Siekiant šio darbo tikslo, pirmiausia buvo atskleista delinkventinio elgesio samprata, nustatyti pagrindiniai veiksniai, lemiantys delinkventinio elgesio raišką, bei išaiškinta kaip delinkventinis elgesys reiškiasi paauglystėje, bendraamžių grupėje. Buvo sukurti lyderio tipų ir stilių modeliai, remiantis jais sukurta tyrimo metodika. Darbe pateikiami tyrimo duomenys atskleidžia delinkventinio elgesio paauglių statuso ypatumus grupėje, paauglių požiūrį į savęs kaip į potencialų lyderį bei požiūrį į pageidaujamą lyderį, jų tarpusavio panašumus ir skirtumus. / This job is trying to reveal styles of leadership in delinquent teenager groups and status specifics of leadership in such groups. While persuading aim of job, the conception of delinquent behavior was revealed, set main factors, defining expression of delinquent behavior; described, how delinquent behavior expresses at teenage in contemporaries group. Models were created, defining types and styles of leaders, on that base the methodology of research was generated. Job's research data shows teenager's status specifics in delinquent behavior group; teenagers' opinion about desired leader and teenagers' opinion about them self as a possible leaders, differences and similarities of such comparison..

Šiame darbe nagrinėjamas darbuotojų psichologinis atsparumas ir jo ryšys su vadovavimo stiliumi. Psichologinis atsparumas yra gebėjimas, leidžiantis asmeniui net ir nepalankiomis sąlygomis išlaikyti sveiką, kompetentingą asmenybę bei efektyviai spręsti nepalankias, stresines situacijas. Kalbant apie vadovavimo stilius, psichologinis atsparumas neretai siejamas su autentiška lyderyste, kuri apibūdinama atvirumu, altruistiniais veiksmais, elgesio nuoseklumu ir kuri skatina teigiamas psichologines kompetencijas bei kuria pozityvų, etišką, palaikantį klimatą. Pastebėta, kad autentiškas lyderis teigiamai įtakoja darbuotojų psichologinę gerovę, todėl darbuotojų psichologinio atsparumo ir autentiškos lyderystės sąsajų analizė yra labai svarbi. Šio tyrimo tikslas - išanalizuoti darbuotojų psichologinio atsparumo sąsajas su autentiškos lyderystės rodikliais. Tikslui pasiekti taikėme Psichologinio atsparumo skalę, Autentiškos lyderystės klausimyną bei Stresinių situacijų ir vadovo pagalbos vertinimo anketą. Tyrime dalyvavo 111 darbuotojų, kurių amžius nuo 22 metų iki 52 metų. Duomenų analizei taikyta Pearson koreliacija, Stjudento t kriterijus, Chi-kvadrato kriterijus ir tiesinės regresijos modelis. Rezultatai atskleidė, kad vienas penktadalis darbuotojų pasižymi žemu psichologiniu atsparumu, likusieji – aukštu. Paaiškėjo, kad darbuotojų psichologinis atsparumas teigiamai susijęs su vadovo pagalbos dažniu ir pagalbos efektyvumu sprendžiant stresines situacijas: kuo dažniau darbuotojas... [toliau žr. visą tekstą] / Links between employee psychological resilience and style of leadership are examined in this master’s thesis. Psychological resilience means capability to maintain healthy and competent personality despite negative circumstances and effectively cope with adverse and stressful situations. Speaking about leadership styles, psychological resilience usually is associated with authentic leadership, which involves transparency, altruistic actions, and behavioral consistency. Authentic leader fosters positive psychological capacities and develops positive, ethical and supportive context in organization. Taking into consideration that authentic leader positively influences employee psychological well-being, it is very important to evaluate links between employee psychological resilience and authentic leadership. The aim of this study is to analyze links between employee psychological resilience and authentic leadership. Psychological resilience scale, Authentic leadership questionnaire and Questionnaire, assessing stressful situations and manager support, were used to achieve this goal. 111 employees, aged from 22 to 52, participated in this study. Data analysis was based on T- Test, Pearson correlation, Chi-Square Test and Linear Regression. Results indicated, that one fifth of employees have low level of psychological resilience, others – high level. Employees’ psychological resilience is positively related with the frequency of manager’s help and effectiveness of this help: the... [to full text]