De nya reglerna för laddinfrastruktur började träda i kraft i Boverkets Byggregler 2020. Reglerna påverkar flera parter inom olika branscher som exempelvis energi- och byggbranschen. Reglerna anger att nya bostadshus ska ha laddinfrastruktur och följderna av detta är än oklara då detta är ett nytt ämne som ej hunnit undersökas i större omfattning än. Syfte: Syftet med undersökningen är att ta reda på hur regelverket kommer att påverka olika aktörer som omfattas av reglerna samt ta reda på hur reglerna som träder i kraft kan utvecklas. Metod: I arbetet genomförs en litteraturstudie där litteraturstudie där nationell och internationell forskning undersöks och jämförs för att få en klarare bild på hur kunskapsläget ser ut. Litteraturstudien fungerar då endast som ett underlag till det teoretiska ramverket. Kvalitativa data samlats in med hjälp av semistrukturerade intervjuer. Fyra stycken intervjuer har genomförts med fyra olika aktörer som har flera års erfarenhet inom byggbranschen.  Resultat: Alla respondenter var positiva till de nya reglerna och såg stora möjligheter, men även eventuella hinder. Möjligheterna är stora men är inte bara ekonomiska, de har även en positiv miljöpåverkan. Respondenterna syftar främst till att det kommer att gynna investeringar och främja den svenska industrin. Med en välutvecklad laddinfrastruktur kan Sverige bli en av världens största producenter och eventuellt distributörer i världen. Konsekvenser: Eftersom framtiden är oviss kan de uppstå hinder. Majoriteten av respondenterna var även överens om att det största hindret som dom ser är effektbehovet. Med en expandering av laddstolpar tror branschen på ett ökat effektbehov, men tills de retroaktiva kraven träder fram vet man inte hur stort det effektbehovet blir. Begränsningar: Rapporten är begränsad till en kommun. Laddinfrastrukturen är begränsad till byggbranschen och dess aktörer som blir berörda. Nyckelord: BBR, hållbar utveckling, laddinfrastruktur, byggindustrin och eldistributörer.

Automated processes in the construction industry are made today by prefabricating the building items and then transport it to the building site. Instead of producing the building items and transport them to the building site there is an idea of bringing the automated process to the construction site is, as it would generate huge profits by reducing unnecessary resource waste. However, it is a difficult challenge to implement and therefore it has not got a big impact today. The standard method to build reinforcement cages today is a tiresome job for construction workers. The method to build this cages is by means of lashing reinforcements bar on sight or in be prefabricated in advance. To avoid this manual work on sight, an idea from the companies Skanska and Robotdalen is to build an automated facility that can perform this work. This idea based on today's technology can be a way to automate a process at the construction site. The objective of this facility is to enable this station to be able to be mounted and transportable. This work is based on investigating via a pre-study, how it would be possible to product realize this concept of mountable automation station for reinforcement cages. The problem that arises is that an automation station requires repeatable accuracy and very fine accuracy. That is, the automation system used to drive the station can find itself back to exactly the same position repeatedly. This places enormous demands on the design that it has to be extremely rigid in order not to be deformed. A smaller prototype of this automated station has shown that the concept works. This work is based on continuing the concept of this project and examining how a full-scale prototype of the construction can look as well as concepts for manufacturing and find solutions for possible design problems. To study this, the strategy for research been to carry out a case study for the development of this construction. The study has followed a product development model similar to the waterfall method. This means that the work has followed a step by step plan. Many steps and concepts along the way have been evaluated with interviews and with many experienced designers in the industry. Many design areas have been very special and specific, which means it has been difficult to find general data in those areas. This means that a lot of the conclusions have to been put together from the experienced interviewees. The end result of this work is a product realized model of the automation station. The model is in the form of a gantry. The gantry can be assembled into removable beams that can be placed in a 40 foot container. The conclusion of this work is that, although the concept of the design has been discussed with several parties there still remains some practical testing. The unevenness system for recurring accuracy remains to be seen if it works. The calculations that are made should also be double- check aw well complete with calculations that may not be done in this work but are required to realize the concept. Even though there needs some testing, the concept is still considered feasible. This means that it could be a possible application to automate an on-site construction process. / Automatiserade processer inom bygg industrin görs idag via att prefabricera byggämnena och skickas till byggplatsen i efterhand. Tanken om att föra den automatiska processen till byggarbetsplatsen finns då det skulle ge stor vinning genom att minska onödigt resurs slöseri. Dock är det en svår utmaning att genomföra ochdärför har det inte fått stort genomslag i dagsläget.Den standardiserade metoden för att bygga armeringskorgar idag är ett slitsamt arbete för bygg arbetare. Metoden går idag ut på att naja ihop korgar med hjälp av ett najverktyg eller förhand. För att undvika detta manuella arbete finns en idé från Skanska och Robotdalen att bygga en automatiserad anläggning som kan utföra detta arbete.Denna idé baserad på dagens teknik kan vara ett sätt automatisera en process på byggplatsen. Projektmålet med denna anläggning är att kunna göra denna anläggning monterbar och fraktbar. Detta arbete bygger på att undersöka via en förstudie hur det skulle gå att göra för att produktrealisera detta koncept av monteringsbara automationsstation för armeringkorgar. Problemetsom uppstår är att en automations stations kräver repeterbar noggrannhet. Det vill säga att automationssystemet som används för att driva stationen kan hitta tillbaka till exakt samma plats som ursprungsläget. Detta ställer ett enormt stort krav på konstruktionen att den måste vara enormt styv för att klara att inte deformeras.En mindre prototyp på denna konstruktion har visat att konceptet fungerar. Det här arbetet bygge på att ta vidare det konceptet i detta projekt ochundersöka hur en fullskalig prototyp av konstruktion kan se ut samt koncept för tillverkning samt lösningar för eventuella konstruktions problem.För att studera detta har undersökningen har strategin för forskningen varit att utföra en fallstudie för utvecklandet av denna konstruktion.Studien har följt en produktutvecklingsmodell som liknar vattenfallsmetoden. Detta innebär att arbetet har följt en steg för steg plan. Många steg och koncept på vägen har utvärderats med intervjuer med många erfarna konstruktörer inom branschen. Många konstruktionsområden har varit väldigt specialiserade vilket innebär att det har varit svårt att hitta generell information inom området utan mycket har gått ifrån erfarenhet från de intervjuade.Slutresultatet av detta arbete är en produktrealiserad modell av automationsstationen. Modellen är i form av en gantry. Gantry:n kan monteras ihop i löstagbara balkar som kan läggas i en 40 fots-container. Slutsatsen av detta arbete är att även om koncepten för konstruktionsdelarna har diskuterats med flera parter består en del att testa. Systemet för att ta upp ojämnheter för att få till repeterbar noggrannhet återstår att se om det fungerar. Det bör även dubbelkollas beräkningar samt komplettera de beräkningar som fattas. Utöver det som ska testas ses ändå konceptet ut att vara genomförbart. Detta innebär att det kan vara ett en möjlig applikation att automatisera en byggprocess på plats.

<p>Undersökningen syftade till att studera relationen mellan byggindustrins arbetstagare och deras utbildning utifrån arbetsgivarnas perspektiv, vilket har utmynnade i följande frågor: Finns det någon brist på yrkesarbetare inom byggindustribranschen?; Vilka utbildningar erbjuds arbetstagarna?; Vad har arbetsgivarna för inställning till utbildning?; Hur upplever arbetsgivare inom byggindustrin effekten av utbildningsinsatser? Urvalet (n300) hämtades från Statistiska centralbyråns företagsregister och det innefattar byggindustrins verksamhetsgrenar, byggnations- och anläggningsbranschen. Det var slumpmässigt, men med en urvalsdragning av arbetsställen med minst tio anställda inom SNI 45 (byggverksamhet). Resultaten visar att det i högsta grad rådde brist på yrkesarbetare inom sektorn, vid tidpunkten för undersökningen. Att företagen inte erbjuder sin anställda utbildning i någon större utsträckning, då bara hälften av företagen som svarade erbjuder sina anställda lärlingsplatser eller yrkesteoretiska prov för erfarna arbetare. Därutöver är det endast ett fåtal företag som erbjuder fortbildning inom den anställdes kompetensområde. Företagens inställning till utbildning är oklar. Trots att en mycket stor del av företagen som svarade, dels menar att de har ansvar för utbildning av sina anställda, dels menar att det är viktigt att tillsvidareanställda har utbildning, är det bara hälften av dem som erbjuder utbildning, exempelvis i form av lärlingsutbildning eller yrkesteoretiska prov för erfarna arbetare. Däremot har företagen stor förståelse för positiva effekter som följd av utbildning, bland annat i form av ökad kvalitet på utfört arbete.</p>

This report, written by Måns Ridzén and Jonas Stenberg, presents the thesis carried out the spring of 2012. The authors met the first time in 2008, when they started their studies at Uppsala University. Since then they have completed various projects, both within and without the university. This study is based on a theory that was first conceived when Jonas Stenberg did his internship in the summer of 2010. The theory states that blueprint management is carried out wrong. This statement does not only concern specific companies, but the entire Swedish construction industry. Sustenance for this thesis can be found in earlier research done about waste and communication in the construction industry. The expenditures behind the waste and the communication can be connected to incorrect blueprint management. The thesis is divided into three main groups to make it more clearly for both the authors and the participants of the study. Based on these main groups, four questions are asked; who, what, why and cost? To gather information to answer these questions people with different expertise is asked. The result gathered is then analyzed and the four questions are answered. The goal to find an example that contributes to waste is succeeded and examples are brought up in the report. The conclusion is that there is a big waste in the construction industry and that this waste. / I denna rapport, skriven av Måns Ridzén och Jonas Stenberg, presenteras exa- mensarbetet som genomfördes våren 2012. Författarna träffades redan 2008 då de började sina studier vid Uppsala Universitet. Sedan dess har de genomfört flera projekt, både inom och utanför universitetet. Studien bygger på tesen ”fel ritningshantering”. Problemet är något som berör hela branschen och som kos- tar det svenska samhället många miljoner varje år. Stöd för denna tes finns i ti- digare genomförd forskning som berör slöseri och kommunikation inom byg- gindustrin. Både kostnaderna bakom slöseriet och onödig kommunikationen kan kopplas till felaktig ritningshantering. Tesen delas in i tre huvudgrupper för att göra det tydligare för både författare och deltagare i studien, dessa huvudgrupper är: fel version, felavläst och felri- tat. Med dessa tre huvudgrupper som utgångspunkt ställs fyra frågor; vem, vad, varför och kostnad? För att besvara dessa frågor söks information genom tre kanaler; projektörer, tjänstemän inom produktion och hantverkare. Resulta- tet skiljer sig mellan de olika kanalerna, d.v.s. att de olika aktörerna i byggpro- cessen har olika bilder över hur verkligheten ser ut. Dock så är det vissa punk- ter där alla aktörer är överens. Efter att resultatet samlats in så analyserades det. Analysprocessen har som mål att besvara de fyra frågor som ställdes i början av studien. Flera exempel på fel observeras i studien. Ett exempel berör pålning, där fel ritning användes och resulterade i en omkostnad på över 188 000kr. Slutsatsen är att fel ritningshan- tering kostar branschen miljoner, om inte miljarder, årligen. Dessa kostnader döljs ofta inom budgeten för produktion, även om de uppkommit redan under projekteringsstadiet. Författarna ger flera rekommendationer till åtgärder för att begränsa dess kostnader. Rekommendationerna berör b.l.a. vikten av att lyfta fram dolda kostnader i ljuset, samt att anpassa ritningen efter rätt ändamål. Rapporten gräver djupt ner i ett känsligt ämne och lyckas på ett lättsamt sätt presentera hur verkligheten ser ut idag. Fortsatta studier inom ämnet är en nödvändighet om Sveriges byggindustri ska behålla kontroll över den svenska marknaden i en allt mer globaliserad värld.

Undersökningen syftade till att studera relationen mellan byggindustrins arbetstagare och deras utbildning utifrån arbetsgivarnas perspektiv, vilket har utmynnade i följande frågor: Finns det någon brist på yrkesarbetare inom byggindustribranschen?; Vilka utbildningar erbjuds arbetstagarna?; Vad har arbetsgivarna för inställning till utbildning?; Hur upplever arbetsgivare inom byggindustrin effekten av utbildningsinsatser? Urvalet (n300) hämtades från Statistiska centralbyråns företagsregister och det innefattar byggindustrins verksamhetsgrenar, byggnations- och anläggningsbranschen. Det var slumpmässigt, men med en urvalsdragning av arbetsställen med minst tio anställda inom SNI 45 (byggverksamhet). Resultaten visar att det i högsta grad rådde brist på yrkesarbetare inom sektorn, vid tidpunkten för undersökningen. Att företagen inte erbjuder sin anställda utbildning i någon större utsträckning, då bara hälften av företagen som svarade erbjuder sina anställda lärlingsplatser eller yrkesteoretiska prov för erfarna arbetare. Därutöver är det endast ett fåtal företag som erbjuder fortbildning inom den anställdes kompetensområde. Företagens inställning till utbildning är oklar. Trots att en mycket stor del av företagen som svarade, dels menar att de har ansvar för utbildning av sina anställda, dels menar att det är viktigt att tillsvidareanställda har utbildning, är det bara hälften av dem som erbjuder utbildning, exempelvis i form av lärlingsutbildning eller yrkesteoretiska prov för erfarna arbetare. Däremot har företagen stor förståelse för positiva effekter som följd av utbildning, bland annat i form av ökad kvalitet på utfört arbete.

Studiens syfte är att undersöka hur företag inom den svenska byggindustrin integrerar Global Compact samt huruvida detta fenomen kan förklaras med delar av nyinstitutionell teori. Tidigare studier har påvisat svårigheter kring integreringen av frivilliga regleringar, såsom Global Compact, då de i stor utsträckning är utformade på ett övergripande och flexibelt sätt. Inom byggindustrin återfinns denna problematik, samtidigt som branschen de senaste åren gett hållbarhet ett ökat fokus. För att undersöka studiens syfte har vi gjort en fallstudie som inkluderar de tre största byggföretagen i Sverige. Resultatet visar att integreringen av Global Compact inom den svenska byggindustrin sker främst via uppförandekoder samt genom uttalade visioner och hållbarhetsaktiviteter, främst inom miljöområdet. Vidare tyder resultatet på att Global Compact har blivit en institutionaliserad norm bland de stora byggföretagen.

Syfte – Studiens syfte är att öka förståelsen för hur utforskande och utnyttjande bör hanteras på olika organisatoriska nivåer i byggindustrin. Studien identifierar framgångsfaktorer och förutsättningar i den projektbaserade byggindustrin samt tillhandahåller ett ramverk för hur byggföretag tar första stegen mot organisatorisk ambidextri. Metod – Kvalitativ fallstudie med en induktiv ansats och deskriptivt syfte. Datainsamlingen har genomförts via semistrukturerade intervjuer och analysen har gjorts utifrån en tematisk analys. Resultat – Från studien har fem teman identifierats; Ledarskap &amp; Kultur, Struktur &amp; Styrning, Människor &amp; Förståelse, Metoder och Samarbete. Samtliga teman har underordnade framgångsfaktorer som explicit redogör för utforskande och utnyttjande aktiviteter som främjar organisatorisk ambidextri i stora byggföretag. Vidare har studien konstaterat att kontextuell ambidextri är central på samtliga organisatoriska nivåer, men behöver kompletteras med strukturell ambidextri på affärsenhetsnivå och en ny typ av sekventiell ambidextri på projektnivå. Resultatet har sedan syntetiserats till en modell som åskådliggör hur stora byggföretag skapar en självförsörjande ambidext organisation. Teoretiska implikationer – Studien bidrar med en empiriskt förankrad modell över hur stora byggföretag skapar en självförsörjande ambidext organisation, samt ett nytt synsätt på sekventiell ambidextri på projektnivå. Praktiska implikationer – Ramverket bidrar praktiskt med en process ledningen kan implementera och sedan chefer och andra berörda kan arbeta efter. Det ger riktlinjer på hur beslut tas och hur man arbetar med utforskande och utnyttjande aktiviteter. / Purpose – The purpose of the study is to increase the understanding of how exploration and exploitation should be managed at different organizational levels in the construction industry. The study identifies success factors and important conditions in the project-based construction industry and provides a framework for how construction companies can take the first steps towards organizational ambidexterity. Method – A qualitative case study with an inductive approach and with a descriptive purpose. The data collection has been carried out through semi-structured interviews and the analysis has been done based on a thematic analysis. Results – Five themes have been identified from the study; Leadership &amp; Culture, Structure &amp; Governance, People &amp; Understanding, Methods and Cooperation. All themes have subordinate success factors that explicitly describe how exploration and exploitation activities promote organizational ambidexterity in large construction companies. Furthermore, the study shows that contextual ambidexterity is central within all organizational levels, but needs to be complemented by structural ambidexterity on business unit level and a new type of sequential ambidexterity at project level. The result has then been synthesized into a model that illustrates how big construction companies create a self-sufficient ambidextrous organization. Theoretical implications – The study contributes with an empirically based model of how big construction companies create a self-sufficient ambidextrous organization, as well as a new approach to sequential ambidexterity at project level. Practical implications – The framework practically contributes with a process that the top management can implement and then managers and others concerned can work for. It provides guidelines on how decisions are made and how to work with exploration and exploitation activities.

Syftet med rapporten är att kartlägga en platschefs arbetsdag samt att se vilka faktorer som påverkar detta. Undersökningens mål är att se hur mycket tid som en platschef spenderar på uppgifter som inte ingår i dennes arbetsbeskrivning.  För att undersöka detta användes två olika metoder. Den första var observationer i form av skuggning, där forskarna går jämte en platschef under en arbetsdag och antecknar vilka uppgifter som utförs och hur lång tid dessa tar. Den andra metoden är i form av en intervju som hölls med den observerade platschefen i slutet av dagen.  I resultatet redogörs empirin som har samlats in i undersökningen och presenteras i form av olika faktorer som är tagna från den sammansatta arbetsbeskrivningen och intervjufrågor som gav relevanta svar.  I slutsatsen redogörs det att en betydande del av platschefens arbetsdag ägnas åt uppgifter som inte ingår i dennes formella arbetsbeskrivning. Därutöver presenteras de faktorer som har en påtaglig inverkan på hur mycket tid som faktiskt läggs på dessa uppgifter. / The purpose of this report is to map out a site manager's workday and to identify factors that influence it. The aim of the investigation is to determine how much time a site manager spends on tasks that are not included in their job description. To examine this, observations in the form of shadowing are used, where the researchers accompany a site manager during a workday and takes notes of the preformed tasks along with the needed time. The second method is in the form of an interview which is held with the observed site manager at the end of the day.  The report presents the empirical evidence collected during the investigation and identifies various factors from the compiled job description and the interview questions that yielded relevant answers. To conclude the report, it is noted that a significant portion of the site manager's workday is devoted to tasks that are not formally included in their job description. Additionally, the factors that have a significant impact on how much time is spent on these tasks are presented.

Den tekniska utvecklingen har möjliggjort ett mer uppkopplat samhälle genom enklare informationstillgång och mer avancerad informationshantering. Den här framfarten har legat till grund för utveckling av samlingsbegreppet Internet of Things, där automatiserade datainsamlingssystem är betydande för insamling av mer kvantitativa datamängder. Detta har lett till att företag inom flera olika industrier har integrerat tekniken i delar av verksamheten för att samla in en betydande datamängd i syfte att utveckla och förbättra de egna processerna. Intresset och framförallt behovet av den här typen av teknologi finns inom byggindustrin. För ett byggföretag som vill arbeta med digitala lösningar i deras arbete gäller att skapa förståelse för varför den typen av lösning ska användas och hur den kan nyttjas på bästa sätt. Vid implementering och anpassning av en ny teknik är det nödvändigt för företag att identifiera vilka möjligheter och hinder som kan uppstå. Därav är syftet med studien att undersöka möjligheten att samla in realtidsdata genom en automatiserad insamlingsprocess i produktionsfasen hos ett byggföretag. Vidare undersöks hur processen bidrar till kvalitetssäkring och ständiga förbättringar i byggprojekten. Detta för att skapa medvetenhet hos byggföretag om en ny teknik som kan underlätta deras arbete och hindra uppkomst av problem. En fallstudie har genomförts hos byggföretaget JM AB som har en lång erfarenhet av byggprocesser och byggprojekt. För att skapa förståelse kring studiens ämne och slutsatser har en en teoretisk referensram innehållandes teorier om bland annat kvalitetssäkring och datainsamling byggts upp. Genom tio intervjuer med anställda av olika befattningar, två observationer på ett av fallföretagets byggprojekt och en intervju med ett externt företag sammanställdes en empirisk undersökning. På så sätt erhölls insikt i hur fallföretaget arbetar med datainsamlingsprocesser och vilka tekniker som finns på marknaden. Genom analys av fallstudien framkom det tydligt att fallföretaget inte har välutarbetade datainsamlingsprocesser inom flera områden i byggproduktionen. En viktig slutsats i studien är att användandet av ett processinnovationsramverk kan skapa förutsättningar för en effektiv och automatiserad datainsamlingsprocess. Ramverket ger stöd till huruvida en automatisk datainsamlingsprocess är lönsamt samt skapar förståelse kring processen innan den är redo att implementeras. Dessutom möjliggör en automatiserad datainsamlingsprocess kvalitetsförbättringar med hjälp av ett kvalitetskontrollramverk som kan öka kvaliteten genom att reducera problem och lösa dem fortare. Kvalitetskontrollerna blir systematiska och utifrån genererad data kan jämförelser göras för att identifiera defekter så att arbete mot snabbare handlingsåtgärder kan skapas. Utifrån slutsatserna har fyra rekommendationer tagits fram, den första är att använda processinnovationsramverk vid undersökning av en ny automateringsprocess. Den andra är att testa automatiserade datainsamlingsprocesser i mindre projekt för att erhålla ökad förståelse. Den tredje är att systematiskt arbeta med ett kvalitetskontrollramverk utifrån genererad data. Den sista rekommendationen är att använda insamlad data till faktabaserade beslut och sträva mot ständiga förbättringar. / Technological developments have enabled a more connected society with easier access to information that creates opportunities for more advanced information management. This has been the basis for development of the generic term Internet of Things, where automated data collection systems are significant for the collection of quantitative data set. Companies in various industries are embracing the integration of this type of technology in their businesses to generate data that is possessed to improve their processes. The interest and especially the need for this type of technology is huge in the construction industry.   For construction companies that wants to work with digital solutions, it is important to create an understanding of why this type of solution is to be used and how it best can be utilized. In implementation and adaption of a new technology, it is necessary for companies to identify the opportunities and obstacles that may arise. Hence, the purpose of this study is to examine the feasibility of collecting real-time data through an automated collection process in the production phase at a construction company, and how it contributes to quality assurance and continuous improvement in construction projects. In this way, awareness among construction companies of a new technique can facilitate their work and prevent upcoming problems. A case study has been carried out at the construction company JM AB who has a long experience of construction processes. To create an understanding about the study topic and conclusions, a theoretical framework was compiled including theories about quality assurance and data collection. Through ten interviews with employees of different positions, two observations at one of the case company’s construction projects and one interview with an external company, an empirical study was compiled. In this way, insights were obtained into how the case company is working with data collection processes and what techniques that are available on the market. Through analysis of the case study, it crearly appeared that the case company does not have well-developed data collection processes in several areas of the building production. One important conclusion of the study is that the use of a process innovation framework can create conditions for an efficient and automated data collection process. The framework supports whether an automated data collection process is profitable and it creates an understanding of the process prior of its implementation. Another important conclusion is that an automated data collection process allows quality improvements through the help of a quality control framework that can increase the quality by reducing problems and solving them faster. Hence, quality controls become systematic and based on generated data, comparisons can be made to identify defects in order to work systematically toward faster action measures. Based on the findings, four recommendations were developed. The first one is to use process innovation framework for the examination of a new automatic process. The second is to test automated data collection processes into smaller projects to obtain greater understanding. The third is to work systematically on a quality control framework based on generated data. The last recommendation is to use the collected data for fact-based decisions and to strive for continuous improvement.

Understanding how innovation and renewal occurs in an industry is important for how to manage technical development for individual companies. It is also important for creating a beneficial industrial context for renewal, from both a political and an industrial perspective, in which new solutions can arise and spread through the involvement of several actors of the industry. How innovation and renewal occurs in the construction industry in Sweden is however viewed differently. One challenge that has been pointed to is that most of the work performed in the construction industry is organized in projects, which in turn should affect how innovation and renewal can be achieved.   The aim of this thesis is to provide an understanding of how the project organizing in the industry affects innovation and renewal. This is executed through a case study of the construction of Skandionkliniken, a proton therapy clinic, and by using an industrial network theory that challenges the traditional view of how innovation is achieved. One important understanding drawn from this study is that renewal is created in the interface between companies and their resources. The kinds of innovation and renewal that can take place in the projects highly rely on technical interdependencies and organizational features of the involved actors. Three conclusions are drawn from this study; firstly, innovation and renewal in the construction industry occurs gradually across projects, secondly, the type of innovation that occurs is not what is expected from a traditional point of view, and thirdly, therefore it is not necessarily obvious when or how it takes place, which has implications both for policy and company management.