De lärare som är självkritiska och kontinuerligt ifrågasätter sitt arbete samt är öppna för förändringar har alla möjligheter till att levandegöra arbetet med den individuella utvecklingsplanen. Tanken är att den individuella utvecklingsplanen ska vara ett aktivt och levande verktyg i elevens kunskapsutveckling. För att eleverna ska bli en aktör med egen vilja och kapacitet att lära måste de uppleva att de har kontroll över sin situation. När elevens mål är realistiska och tydliga, vet de vart de är på väg och hur de ska ta sig dit vilket leder till ökad motivation och lust att lära. Syftet med vårt arbete har varit att lyfta fram de fördelar aktörerna i den pedagogiska verksamheten kan vinna när de aktivt arbetar med den individuella utvecklingsplanen. Syftet har också varit att studera en lärares arbete med att levandegöra den individuella utvecklingsplanen. Vår undersökning bygger på läst litteratur, kvalitativa intervjuer och enkäter. Viktiga aspekter som har kommit fram i vår studie är att en skola som skall utvecklas fortlöpande bör ifrågasätta sina gemensamma undervisningsmål och arbetsformer, utvärdera sina resultat och pröva nya metoder. Studien har dessutom gett oss en vidgad syn på fördelar som alla parter i den pedagogiska verksamheten vinner i levandegörandet av den individuella utvecklingsplanen.

Change is taking place all the time and it has happened as much for the last 50 years as in the entire human history. Hence changes are taking place at an ever higher rate, it is a must for companies to keep up with the development and streamline themselves to not be outdone by other companies. Companies compete with each other by offering high quality products at attractive prices with short lead times. Lean philosophy has become a widespread tool for companies to work with in this necessary streamlining work. The purpose of the work in this report is to streamline the manufacturing of elementary products at the case company. The reason has been to chart how the production process works today by performing a value-flow analysis. Our project is based on the value-flow analysis to find what deficiencies there is in the production and create an improved future position. Value-flow analysis, shortened VSM in literature, is a Lean production tool for mapping the flow of a product or service. It is a visual tool that helps identify value-enhancing and non-value enhancing parts and clearly illuminate wastes. The case company has a large product mix where many of the products undergo different processes, making it difficult to perform a proper value-flow analysis. We constrained our work to the 80/20 products and within these products found a suitable product family for our value-flow analysis, which symbolizes a large part of the case company's production. The improvements we propose mean a significant reduction of lead time within the production, which means more efficient production with lower costs and shorter delivery times. The production strategy we present that in theory leads to a significant reduction in lead time, requires further investigations and needs to be adapted to the case company's production with a high product mix before implementation.

En förlossning är en kraftfull upplevelse som kommer påverka kvinnans hälsa och självkänsla. Ibland uppstår komplikationer med mor eller barn som gör det nödvändigt att avsluta förlossningen med kejsarsnitt, vilket kan leda till en traumatisk upplevelse. Antalet akuta kejsarsnitt ökar för varje år och det är viktigt att få en ökad förståelse för hur kvinnor upplever denna oförberedda situation. Syftet är att undersöka kvinnors upplevelser av en förlossning som avslutas med ett akut eller ett urakut kejsarsnitt. Studien är en kvalitativ innehållsanalys med induktiv ansats, baserad på nedskrivna berättelser från 16 kvinnor. I resultatet presenteras fynden i två huvudkategorier; ”Att världen vänds upp och ned” samt ”Varierad information och stöd”. Dessa resulterar sedan i sju underkategorier; Blandade reaktioner i samband med beslutet, Känsla av ensamhet,  Mötet  med  barnet  blev  inte  som  förväntat,  En  omställning  i  den  nya vardagen, Ett gott stöd av partnern, Brister i vårdandet samt Otillräcklig information. Ett akut/urakut kejsarsnitt upplevs olika beroende på omständigheterna till kejsarsnittet samt vad kvinnan bär med sig för erfarenheter sedan tidigare. Det kan leda till en traumatisk och negativ förlossningsupplevelse som kan påverka kvinnans syn på sig själv samt sin sexuella och reproduktiva hälsa. Upplevelsen av information och stöd under en förlossning har stor betydelse för kvinnans förlossningsupplevelse. En vanlig upplevelse vid ett akut/urakut kejsarsnitt är att kvinnan känner sig ensam i sin situation, och att hon ligger ensam på post-operationsavdelningen utan information om vad som har hänt och hur hennes barn mår. Barnmorskebristen i Sverige gör att alla kvinnor inte får möjligheten till en närvarande barnmorska med kontinuerligt stöd, vilket också påverkar kvinnors trygghet under förlossningen. Partnern blir istället ett stort stöd och vid en komplex situation som akut och urakut kejsarsnitt är det inte ovanligt att kvinnan oroar sig för sin partner.

Denna uppsats handlar om alfabetiseringsundervisning av vuxna andraspråksinlärare. Undersökningens syfte är att ta reda på några lärares pedagogiska val i sin alfabetiseringsundervisning, vad dessa val grundar sig på samt vad lärarna anser vara befrämjande undervisning för dessa elever. Undersökningen har en fenomenologisk infallsvinkel och består av kvalitativa intervjuer med fyra lärare på två olika skolor. Resultatet visar att lärarna anser det vara viktigt med hemklassrum, att de utgår ifrån elevernas verklighet och använder helst autentiskt material och bilder, samt betonar att repetition och konkretisering är viktiga pedagogiska metoder liksom förmågan att sätta sig in i elevernas situation. Lärarna anser att det som befrämjar elevernas inlärning är tillgång till modersmålslärare och speciallärare, en trygg arbetsmiljö och att lärarna ser eleverna som kompetenta individer. Lärarna grundar framför allt sina pedagogiska val på egna tidigare studier och praktisk erfarenhet, på synpunkter från kolleger och elevernas individuella situation.

Bakgrund: En kund köper inte varor och tjänster som inte skapar något värde, vilket är något företagen på marknaden måste ta hänsyn till. Utöver det är företagens mål att nå finansiella samt icke-finansiella vinningar från sin produkt. Det är stor konkurrens på marknaden vilket innebär att konsumenten kan välja och vraka något som företagen måste anpassa sig till. I tjänstesektorn är det kunskap som är den viktigaste faktorn för att locka till sig kunder och är på så sätt något tjänsteföretagen ständigt måste arbeta med om de skall överleva på marknaden. För att undersöka detta kommer företagens syn på värdeskapande, kontinuerligt lärande och de egna resurserna studeras i uppsatsen. Syfte: Att undersöka hur tjänsteföretag arbetar med värdeskapande, kontinuerligt lärande samt dess nedlagda resurser inom ramen för internt utvecklingsarbete. Vidare är syftet att jämföra tjänsteföretagens mognadsgrader med varandra för att därigenom se vilka skillnader samt var potential till förbättring finns. Metod: Uppsatsen grundar sig i den kvalitativa ansatsen med ett heremeneutiskt förhållningssätt. Den sekundärdata som samlades in var genom vetenskapliga artiklar, internetkällor och böcker. Fyra företag och fem personer deltog i uppsatsen vilka intervjuades genom en semi-strukturerad intervjuguide. Datainsamlingen analyserades med hjälp av ett organisatoriskt IQ-test. Resultat och slutsats: Företagen har en liknande grundsyn i sättet de tänker på värdeskapande och kontinuerligt lärande. Dock visar empirin att företagen skildje sig i konflikthanteringen samt att några av företagen hade svårigheter att förändra sig på lokal nivå eftersom de agerade på en global marknad. För att uppnå ett värdeskapande och kontinuerligt lärande lägger samtliga företag ner mycket resurser för att erbjuda en tjänst som möter kundens behov och krav. Hur mognadsgraden för värdeskapande och kontinuerligt lärande ser ut skiljer sig mellan företagen eftersom företagen var bra på olika saker. Det är även inom dessa områden potential till förbättring finns. Uppsatsens bidrag: I sin helhet ger uppsatsen en ökad kunskap om hur tjänsteföretag i den privata tjänstesektorn arbetar med värdeskapande och kontinuerligt lärande. Därutöver bidrar uppsatsen med ytterligare kunskap inom vilka områden tjänsteföretagen utmärker sig, deras mognadsgrad i värdeskapande och kontinuerligt lärande samt var det finns potential till förbättring. / Background: Customer do not intend to purchase a product or service that does not provide them with value and this is something that companies have to consider. At the same time companies aim to achieve financial or non-financial profits by selling their products or services. The market is very competitive and ultimately it is the consumers who have the power to pick and choose whatever alternative that fits them best. Hence, this is something companies have to take into consideration. The private sector provides services rather than products and it is this which is used to attract customers and therefore something companies continually have to work with in order to survive in the market. In order to investigate this, different companies’ view of value creation, continual learning and resources have been studied. Aim: To investigate how service companies work with value creation, continual learning and utilized resources (within the range of internal development work). The aim is also to compare company’s level of maturity and suggest where improvements can be made. Methodology: The study is qualitative with a hermeneutic approach. Data were collected from scientific articles, internet sources and books. Four companies and five persons in total participated in the study and were interviewed using a semi-structured interview form. The data was later analyzed with the help of an organizational IQ-test. Results and conclusion: Companies often have a similar ethos in the way they think about value creation and continuous learning. However, the empirical data shows that companies differ in regard to conflict management, as well as some of the companies having difficulties in making changes at the local level because they act in a global marked. In order to achieve value creation and continuous learning all the companies use a great deal of resources to meet the needs and demands from customers. However, the maturity level of value creation and continuous learning look different between various companies because the companies are good at different activities. It is in these areas there lies the potential for improvement. Contribution of the thesis: It provides increased knowledge in how the private service sector works with value creation and continual learning. It also provides further knowledge of how the service sector excels, its maturity grade in value creation and continual learning, and how they can improve.

Megatrends such as globalization, digitalization and the increased rate of technological   developmentare all example of aspects that directly affect and challenge companies. While it opens up for new business opportunities it also serves an increasingly competitive climate and puts tougher pressure on organizations. While several traditional management models are focused on internal aspects such as improving processes, reducing waste and removing non-value adding procedures it is argued in literature that having dynamic capabilities is key to succeed in a more rapidly changing environment. This means being able to not only handle daily business but also to sense, shape and seize opportunities and transform the organization accordingly. The Silicon Valley Model (SVM) is a holistic management model that aims at generating dynamic capabilities for firms in rapidly changing environments. This study is centered on identifying if the five principles that constitute the SVM are adopted in large multinational Swedish companies founded during the industrial era. The five principles are: 1. The Dynamic Firm 2. A People-Centric Approach 3. An Ambidextrous Organization 4. An Open Organization That Networks with Its Surroundings 5. A Systems Approach By interviewing 14 C-level employees in Telia, Lantmännen, Trelleborg and “Company A” we found that Telia and Lantmännen have implemented or have clear transformation initiatives that indicate that they are moving towards implementing all the management principles of the SVM. Trelleborg have or are moving towards all principles except an ambidextrous organization, which was not found during interviews. The fourth case company is anonymous and therefore called Company A. They  are operating in a more stable environment, which moves towards being more dynamic. They was seen implementing some management principles of the model, but did not have a holistic approach for it. The common denominator is that all companies come from having established satisfyingly efficient operational cores and profitability levels, before shifting focus towards having a growth and innovation focus. / Megatrender som globalisering, digitalisering och den ökade takten på teknologisk utveckling är allaaspekter som direkt påverkar och utmanar företag. Medan det öppnar upp för nya affärsmöjligheter  så bidrar det också till ökad konkurrens och större press på företags organisationer. Medan flera traditionella ledningsmodeller är fokuserade på interna aspekter såsom att förbättra processer, minska slöseri och ta bort icke värde-adderande processer, hävdas dynamiska förmågor vara en nyckel till att lyckas i en mer snabbrörlig omgivning. Detta innebär att man inte bara hanterar sin dagliga verksamhet utan också känner av och tar till vara på möjligheter samt förändrar sin organisation i enlighet med dessa. Silicon Valley Modellen (SVM) är en holistisk företagsledningsmodell som ämnar generera dynamiska förmågor för företag i snabbrörliga omgivningar, med syfte att skapa innovation och tillväxt. Den här studien är centrerad kring att identifiera om de fem principer som utgör SVM är anammade i stora multinationella svenska företag som är grundade under den industriella eran. De fem principerna är: 1. Den Dynamiska Firman 2. Individen i Centrum 3. Både-och-Organisation 4. Öppenhet och Nätverkande med Omvärlden 5. Systemansats Genom 14 C-level intervjuer på Telia, Lantmännen, Trelleborg och “Company A” drogs slutsatsen  att Telia och Lantmännen har implementerat eller har klara transformationsinitiativ som indikerar på att de rör sig mot att implementera hela SVM. Trelleborg rör sig mot att täcka hela, förutom både-och- organisation som inte hittades under intervjuerna. Det fjärde företaget, anonymt kallat Company A, verkar i en mer stabil tillverkningsindustri men rör sig mot en mer rörlig omgivning. De sågs implementera några principer från modellen, men ansågs inte ha ett holistiskt närmande till SVM. Den gemensamma nämnaren är att de fyra företagen kommer från att ha etablerat tillfredställande effektiva kärnverksamheter och lönsamhetsnivåer innan de skiftat fokus mot tillväxt och innovation.

While deep learning has proved to be useful in a large variety of tasks, a limitation remains of needing all classes and samples to be present at the training stage in supervised problems. This is a major issue in the field of biomedical imaging since keeping samples in the training sets consistently is often a liability. Furthermore, this issue prevents the simple updating of older models with only the new data when it is introduced, and prevents collaboration between companies. In this work, we examine an array of Continual Learning approaches to try to improve upon the baseline of the naive finetuning approach when retraining on new tasks, and achieve accuracy levels similar to the ones seen when all the data is available at the same time. Continual learning approaches with which we attempt to mitigate the problem are EWC, UCB, EWC Online, SI, MAS, CN-DPM. We explore some complex scenarios with varied classes being included in the tasks, as well as close to ideal scenarios where the sample size is balanced among the tasks. Overall, we focus on X-ray images, since they encompass a large variety of diseases, with new diseases requiring retraining. In the preferred setting, where classes are relatively balanced, we get an accuracy of 63.30 versus a baseline of 53.92 and the target score of 66.83. For the continued training on the same classes, we get an accuracy of 35.52 versus a baseline of 27.73. We also examine whether learning rate adjustments at task level improve accuracy, with some improvements for EWC Online. The preliminary results indicate that CL approaches such as EWC Online and SI could be integrated into radiography data learning pipelines to reduce catastrophic forgetting in situations where some level of sequential training ability justifies the significant computational overhead. / Även om djupinlärning har visat sig vara användbart i en mängd olika uppgifter, kvarstår en begränsning av att behöva alla klasser och prover som finns på utbildningsstadiet i övervakade problem. Detta är en viktig fråga inom området biomedicinsk avbildning eftersom det ofta är en belastning att hålla prover i träningsuppsättningarna. Dessutom förhindrar det här problemet enkel uppdatering av äldre modeller med endast nya data när de introduceras och förhindrar samarbete mellan företag. I det här arbetet undersöker vi en rad kontinuerliga inlärningsmetoder för att försöka förbättra baslinjen för den naiva finjusteringsmetoden vid omskolning på nya uppgifter och närma sig noggrannhetsnivåer som de som ses när alla data är tillgängliga samtidigt. Kontinuerliga inlärningsmetoder som vi försöker mildra problemet med inkluderar bland annat EWC, UCB, EWC Online, SI. Vi utforskar några komplexa scenarier med olika klasser som ingår i uppgifterna, samt nära idealiska scenarier där exempelstorleken balanseras mellan uppgifterna. Sammantaget fokuserar vi på röntgenbilder, eftersom de omfattar ett stort antal sjukdomar, med nya sjukdomar som kräver omskolning. I den föredragna inställningen får vi en noggrannhet på 63,30 jämfört med en baslinje på 53,92 och målpoängen på 66,83. Medan vi för den utökade träningen på samma klasser får en noggrannhet på 35,52 jämfört med en baslinje på 27,73. Vi undersöker också om justeringar av inlärningsfrekvensen på uppgiftsnivå förbättrar noggrannheten, med vissa förbättringar för EWC Online. De preliminära resultaten tyder på att CL-metoder som EWC Online och SI kan integreras i rörledningar för röntgendatainlärning för att minska katastrofal glömska i situationer där en viss nivå av sekventiell utbildningsförmåga motiverar den betydande beräkningskostnaden.

For a business to maintain its competitiveness, it should adapt to the constantly changingmarket to be able to meet the needs and expectations of their customers for quality. Thiscan be done by working with quality development and process management. The goal ofthis work is to map processes for charging additional services at Postnord TPL, which isa leader in the Nordics in third-party logistics. Postnord TPL has had problems with thisprocess because it is considered time-consuming and often leads to errors in customerorder invoices since it is currently a very manual process. By mapping processes forcharging additional services, this study has succeeded in visualizing processes andidentifying areas for improvement. Based on the results from this study, an improvementproposal has since been drawn up and a new future process mapped out. The process forcharging additional services can be improved by implementing more automated ways ofworking that minimize the manual typing and transfer of information between differentExcel files. This would also improve communication and collaboration between theintake and administration departments. / För att en verksamhet ska kunna bevara sin konkurrenskraft bör den anpassa sig till denständigt förändrande marknaden för att kunna bemöta deras kunders behov ochförväntningar på kvalitet. Detta kan göras genom att arbeta med kvalitetsutveckling ochprocessledning. Målet med detta arbete var att kartlägga processen för debiteringar avtilläggstjänster hos Postnord TPL som är ledande i Norden inom tredjepartslogistik.Postnord TPL har haft problem med denna process eftersom den anses tidskrävande ochofta leder till att fel uppstår i kundorderfakturor på grund av att det i dagsläget är enväldigt manuell process. Genom att kartlägga processen för debiteringar avtilläggstjänster har man i denna studie lyckats visualisera processen och identifieraförbättringsområden. Utifrån resultaten från denna studie har sedan ettförbättringsförslag tagits fram och en ny framtida process kartlagts. Processen fördebiteringar av tilläggstjänster kan förbättras genom att implementera merautomatiserade arbetssätt som minimerar det manuella knappandet och överförandet avinformation mellan olika Excel filer. Detta skulle även förbättra kommunikationen ochsamarbetet mellan avdelningarna intag och administration.

Within the realm of computer vision tasks, Convolutional Neural Networks (CNN) and Transformers represent two predominant methodologies, often subject to extensive comparative analyses elucidating their respective merits and demerits. This thesis embarks on an exploration of these two models within the framework of continual learning, with a specific focus on their propensities for resisting catastrophic forgetting. We hypothesize that Transformer models exhibit a higher resilience to catastrophic forgetting in comparison to their CNN counterparts. To substantiate this hypothesis, a meticulously crafted experimental design was implemented, involving the selection of diverse models and continual learning approaches, and careful tuning of the networks to ensure an equitable comparison. In the majority of conducted experiments, encompassing both the contexts of class incremental learning settings and task incremental learning settings, our results substantiate the aforementioned hypothesis. Nevertheless, the insights garnered also underscore the necessity for more exhaustive and encompassing experimental evaluations to fully validate the asserted hypothesis. / Inom datorseende är Convolutional Neural Networks (CNN) och Transformers två dominerande metoder, som ofta är föremål för omfattande jämförande analyser som belyser deras respektive fördelar och nackdelar. Denna avhandling utforskar dessa två modeller inom ramen för kontinuerligt lärande, med särskilt fokus på deras benägenhet att motstå katastrofal glömska. Vi antar att Transformer-modeller uppvisar en ökad motståndskraft mot katastrofal glömska i jämförelse med deras CNN-motsvarigheter. För att underbygga denna hypotes implementerades en noggrant utformad experimentell design, som involverade val av olika modeller och kontinuerliga inlärningstekniker, och noggrann inställning av nätverken för att säkerställa en rättvis jämförelse. I majoriteten av de genomförda experimenten, som omfattade både inkrementell klassinlärning och inkrementell uppgiftsinlärning, bekräftade våra resultat den ovannämnda hypotesen. De insikter vi fått understryker dock också behovet av mer uttömmande och omfattande experimentella utvärderingar för att fullt ut validera den påstådda hypotesen.

Globalization and the increasing time to market have led to ever-higher requirements on the production systems. More than often the short-term thinking and the chase for profit lead to cheap quick fixes. The manufacturing industry changes slowly while the market is changing rapidly, which requires long-term planning for capacity increase but at the same time the ability to rapidly respond to changes. The most crucial factors determining the ability to efficiently produce and deliver a product to market is the utilized production system and a well stated manufacturing strategy. The choice of a certain production system depends on company conditions and requirements as well as the market demands. The current production systems performance and ability to handle different production volumes and divergence must be considered and evaluated from an economical perspective. During this thesis work the benefits and disadvantages with batch flow and one-piece flow have been examined. Generally one-piece flow had been considered the most efficient regarding performance and economical aspects. Meanwhile, batch flow had some benefits associated to it regarding high level of flexibility to handle several different product variants and better possibilities to govern the material flow compared to one-piece flow. There has also been examined which are the most crucial factors affecting the choice between one-piece flow and batch flow. It emerged during the thesis work that the most crucial factor affecting the choice of production system was the Manufacturing Strategy. It can be considered as the ground for every decision regarding the production system and future investments. It determines where the company currently stands, where they want to be in the future and which steps they need to take to get there. The economical factor is as least as important because all decisions include more or less costly investments. At the same time the chosen production system must be as efficient as possible and generate money for the company. Based on these two main factors other interesting factors have been presented. These factors may not affect the choice as much, but are to be considered as important in this context The most crucial factors found to affect the choice of a production system were; Manufacturing Strategy, Economical factors, Production planning and control, Flexibility and capacity, Production volume, variants and trends. The research work has been conducted over a twenty-week period, during which data collection has been performed via Multiple Case Studies at four companies manufacturing similar components within the light and heavy automotive industry. Additional data collection has been performed through a literature review by examining relevant material for the research questions. This have led to a collected knowledge base regarding benefits and disadvantages with each production system along with underlying reasons for deciding on one of them. Based on the collected material from the Case Studies and the theoretical findings, a Mind map visualizing the crucial factors affecting the choice of a production system is presented. This can be utilized by the companies in order for structured evaluation of their current production system and for planning for future changes within production. / Globaliseringen och den ökande pressen på företag att producera och få ut produkter på marknaden på kortast möjliga tid har lett till att det ställs allt högre krav på produktionssystemen. Allför ofta leder kortsiktigt tänkande och jakten på vinster till att företag väljer enkla och billiga snabblösningar. Tillverkningsindustrin förändras långsamt medans marknaden ändras fort, vilket kräver att företagen kan planera för långsiktiga kapacitetsökningar och ändå ha beredskap för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar. Det som till allra största del avgör hur effektivt man kan producera och leverera en produkt till marknaden är vilket produktionssystem ett företag använder samt en välformulerad tillverkningsstrategi. Vilket produktionssystem man väljer är beroende av vilka förutsättningar och krav ett företag har lika mycket som av marknadskraven. Man måste ta hänsyn till det nuvarande produktionssystemets prestanda och möjlighet att hantera ändrade produktionsvolymer och variantflora och utvärdera detta ur en ekonomisk synvinkel. Under detta examensarbete har för- och nackdelar med batchflöde och enstycksflöde undersökts och utvärderats. Generellt sätt har enstycksflöde konstaterats vara mest effektivt rent ekonomiskt och prestandamässigt. Däremot, har batchflöde tilldelats fördelar som hög flexibilitet att hantera olika produktvarianter och bättre möjligheter att styra materialflödet jämfört med enstycksflöde. Det har även undersökts vilka som är de mest avgörande faktorerna som styr valet av enstycksflöde eller batchflöde. Under arbetets gång framkom det att den mest avgörande faktorn som påverkar valet av produktionssystem var företagets Produktionsstrategi. Den kan anses vara grunden för alla beslut rörande produktionssystemet och framtida satsningar. Där visar man var företaget befinner sig idag samt var man vill vara i framtiden och vilka beslut man måste ta för att ta sig dit. Den ekonomiska faktorn är minst lika viktig, då alla beslut i slutändan handlar om mer eller mindre kostsamma investeringar. Samtidigt måste det valda produktionssystemet vara så effektivt som möjligt och generera pengar till företaget. Med utgångspunkt från dessa två huvudfaktorer har andra intressanta faktorer tagits fram, som inte påverkar valet av produktionssystem i lika hög grad, men som ändå kan anses vara viktiga i sammanhanget. Forskningsarbetet har bedrivits under 20 veckors tid, där datainsamling har utförts via fallstudier på fyra företag som tillverkar liknande komponenter inom fordonsindustrin. Vidare datainsamling har gjorts genom en litteraturstudie där relevant material för forskningsfrågorna har undersökts. Detta har lett till en samlad kunskapsbas gällande för- och nackdelar med de respektive produktionssystemen samt bakomliggande orsaker till att välja något av dessa produktionssystem. Utifrån det samlade materialet från fallstudierna samt de teoretiska rönen har sedan en tankekarta tagits fram, som visualiserar de avgörande faktorerna som påverkar valet av ett produktionssystem. Denna tankekarta kan företag använda sig av för att på ett strukturerat sätt utvärdera nuvarande produktionssystemet samt planera för framtida förändringar inom produktionen.