2000年代中後期以降，台灣社會漸出現一波源起台南、進而擴散全台的老屋店家消費熱潮，從這波熱潮所呈顯的現象出發，本文欲探究台灣社會對「老」的看待方式所經歷的變化過程，以及台灣社會在2000年代中期以降的這股風潮中消費著什麼樣的「老」。 台灣社會對於「老」的看待方式，自解嚴後到2000年代中期前經歷了一些轉變。「老」從1990年代初期受古蹟觀念影響而被視為缺乏經濟價值且不可消費的無用對象，漸漸轉變到1990年代末期與商業脈絡結合的可消費對象。而在2000年代初期以後，以台南市引入藝術造街重建破敗的海安路街區為契機，「老」開始與美學價值相結合。這樣的背景構成了2008年以後台南市古都保存文教基金會所舉辦的「老屋欣力」獎活動得以盛行開展的前提。 在研究對象方面，因為沒有現成可用的適量研究母群，因此本文從老屋消費風氣的蘊藏發源地台南市，根據適用性、同質性以及符號消費意義的合併考量，選取「老屋」咖啡店做為本文在「老屋」研究母群上相對限縮而具同質性的研究範圍，藉以析究2000年代中後期以降所興起的老屋消費風潮中什麼樣的「老」被台灣社會所消費。 在分析方式上，本文初步假設「老屋」所呈現的「老」是經由店家刻意建構而來，然而經檢證發現該假設無法成立，故從而假定店家所呈現的「老屋」具有多樣化的特性，因而改以消費者辨識「老屋」的參照基礎是來自生活中的認識架構與集體記憶為新假設，並選取鹿角枝咖啡、鵪鶉咖啡、窄門咖啡等案例進行分析比較，研究結果發現消費者在「老屋」所消費的「老」意涵受到年齡層差異的影響，並且「老屋」咖啡店做為再現「老屋」的場域，足以做為台灣社會對於「老」的內涵指認與互動的記憶場域。

本論文之研究目的在探討對外援助對台灣的重要性，並以南韓作為比較分析，因兩國有高度相似的援外發展歷史。台灣與南韓已成功由受援國躍升為援助國，此研究著重於其近十年來的援助情形，目的是了解台灣援外的優劣勢以提供未來發展的展望。作者採用質性研究方法，邀請台灣援外的從業人員以及外交學者進行半結構式訪談。結果顯示，外交是台灣的首要關注，然而南韓則是出自經濟利益考量，鎖定特定的開發中國家。台灣擁有成功的發展經驗和優秀的人力資源，但是也面臨難解的困境，像是對邦交國的過度在意、衰退的經濟、以及兩岸關係的起伏跌宕。藉由解析南韓的援外狀況與專家訪談的回饋，研究者提供以下建議，企盼為台灣援外帶來改變的契機:建立多面向的援外系統、尋求商業機會、促進公私部門合作、穩定台海關係、帶動經濟復甦、創造雙贏的援外模式。 / This study intended to identify the importance of foreign aid to Taiwan while South Korea served as a benchmark due to their high-level of similarity in developmental history. The focus was their donor behaviors in recent years and a literature review was conducted to understand related concepts and the two nations’ aid experiences. The goal of this project was to examine the advantages and disadvantages of Taiwanese aid so as to look into its future prospects. A qualitative method was adopted through semi-structured interviews with diplomacy professors and aid practitioners. South Korea pivots to certain developing countries for their economic value, while diplomacy has been Taiwan’s top priority. Developmental success and human resources are Taiwan's strengths but its overemphasis on diplomacy, deteriorating economy, and wavering ties with China cause obstacles. A review of South Korean aid along with the interviewee’s response suggest several ways to improve: building a multidimensional aid system, seeking economic opportunities, forming public-private partnerships, stabilizing cross-strait ties, boosting economic recovery, and pursuing a win-win. The research findings shed light on Taiwan’s aid conditions and offer valuable policy recommendations.

經營模式是企業為實現其價值定位，以實現企業價值的方式與方法，也是企業獲利的根本所在。過去在成熟市場的企業，其經營模式多以企業的核心價值為主，致力於產品的研發，希望以先進的產品及完善的服務，以獲取消費者的信賴與青睞。然而，隨著科技的進步，資訊的取得越來越快速方便，消費者的購買型態與需求相較於以往已有改變，傳統的經營模式漸漸為新型態的經營模式超越，成熟市場的產業如不思考轉變，將為時代潮流所淘汰。 新型態的經營模式大略上有幾個特點：因為網路的活絡，人與人之間的距離已是零距離，實體店面也不再是商業活動必要的平台，取而代之的是網路平台經營模式，其網路即時資訊提供、與消費者零距離的互動、店面成本的零負擔等特性，已使平台經營模式成為新型態經營模式的特點。以往經營模式的核心價值均以企業觀點為主軸，而新型態經營模式的核心價值，則以顧客觀點為主軸，以解決顧客問題為目標，這是新型態經營模式的另一個特點。 國內的中小企業多處在傳統成熟市場，且多為零售產業，經營型態也以服務性質型態為主。中小企業在經營上極具彈性，產品服務隨市場變化調整應變能力強，但是中小企業的資金不夠充裕，財務管理不夠健全，導致在研發的投資受限，在面對挑戰與競爭，產品無法創造新的契機，經營模式需要轉型改變時，中小企業轉型為平台經營模式會是較為有利的選擇。 本研究透過藍海策略、平台革命、平台經濟模式、價值主張的年代及獲利世代等書的理論，以及相關文獻研究，藉以探討創新應從何處著手，如何發掘紅海市場中的藍海，如何設計運用平台經營模式，結合平台用戶共創商機，帶給顧客全新且符合顧客價值主張的產品及服務。 室內設計裝修業是經營模式和型態比較不一樣的產業，在經營模式上，它包含了傳統店面及平台經營的經營模式，在技術層面上，室內設計裝修業設計及施工同為相同的公司負責，涉及的專業層面囊括建築、結構、機電、木作等專業技術，產業的核心技術能力有如小型營造業。室內設計裝修業所面對的客戶包含了B2B及B2C，的經營模式，且業者與客戶之間的資訊是相當不對稱的。本研究將以解決客戶的問題，為商業模式的核心價值主張，以客戶價值主張為核心設計新型態的商業模式，以有別於現有商業模式的型態，達到價格透明、資訊對稱、強化管理、降低成本的目標。

自Ulrich(1997)揭露人力資源專業者須擔任策略夥伴責任後，人力資源管理所需扮演角色越趨多元與複雜化，隨著今日經營環境與條件不斷改變，我國實務界亦逐步推動人力資源策略夥伴相關職位，促使人力資源角色發生重大改變，需比傳統人資人員執行更為複雜的任務，扮演更多元角色。近年來該領域雖已有許多學術探討，惟多以私部門研究為主，對公部門人資策略夥伴職務之職能研究付之闕如，鑒此本研究希冀藉探討台電公司與目前有關人資策略夥伴所具備核心職能之差異，做為未來公部門精進人資部門專業能力之參據。 本研究以質性研究為主，藉由文獻探討與深度訪談法，訪談7位擔任人資策劃相關職務之資深中高階優秀主管，並將其訪談內容歸納整理得出目前台電公司人資策略夥伴具備之關鍵角色與職能，並進一步針對公部門在應用此概念之困境提出建議，可得出下列3項結論： 一、台電公司人資策略夥伴之角色分為「策略規劃者」、「策略諮詢者」、「人士管理者」與「公關行銷者」四類。 二、台電公司人資策略夥伴之必要職能分別為企業營運知識、數據分析能力、蒐集及整合訊息能力、邏輯思考能力、變革管理手法、顧客服務導向、主動積極、政策影響力、即席回答能力與簡報技巧、人資本質學能、彈性、有效執行力、行銷企劃能力、溝通協商技巧與人際關係建立能力等共15項。 三、就公部門推動人資策略夥伴理念所遭遇的限制，分別以「組織」與「人員」論述相關改善建議。

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(人間・環境学) / 甲第21870号 / 人博第899号 / 新制||人||215(附属図書館) / 2018||人博||899(吉田南総合図書館) / 京都大学大学院人間・環境学研究科共生文明学専攻 / (主査)教授 須田 千里, 准教授 佐野 宏, 准教授 長谷川 千尋 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Human and Environmental Studies / Kyoto University / DGAM

博士(学術) / 甲第355号 / 143p / Hitotsubashi University(一橋大学)

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(農学) / 甲第19323号 / 農博第2144号 / 新制||農||1036(附属図書館) / 学位論文||H28||N4951(農学部図書室) / 32325 / 京都大学大学院農学研究科地域環境科学専攻 / (主査)教授 星野 敏, 教授 川島 茂人, 教授 秋津 元輝 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Agricultural Science / Kyoto University / DGAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(文学) / 甲第20747号 / 文博第751号 / 新制||文||650(附属図書館) / 京都大学大学院文学研究科思想文化学専攻 / (主査)准教授 杉山 卓史, 教授 根立 研介, 教授 杉本 淑彦 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Letters / Kyoto University / DGAM

一般認為開發中國家為激勵國內投資，加速經濟發展，往往會採取低利率政策，過去 台灣亦有類似情況，而且利率一向受金融當局直接管制或間接干預，並非因應市場供 需變動，所以國內學者多認為國內金融市場非均衡市場，由民間借貸市場在國內盛行 可茲證明。 過去的實證多半直接假設分析的市場為均衡，直到近幾年，開始有學者常試建立失衡 市場模型，探討其計量方法及實證。在勞動市場方面有Rosen,Quandt(1978,1986a)等 人，在計劃經濟方面有Portes,Quandt,Winter and Yeo(1984,1985,1987)，對波闌消 費部門進行研究。後來發展至二市場之總體模型，如Artus,Laroque and Michel(198 4)等人探討總體面生產和家計部門失衡互動的情形。 國內則以林培州(1983)對台灣放款市場做實證，可是其結果並不明確。 本文賞試以民國51年至77年的金融資料，重新檢定放款市場的失衡情形，考慮以Gin- sburgh,Tishler and Zang 等人所發展之失衡模型，來建立本國金融市場的失衡模型 。由於各變數實則一時間序列，討論如有序列相關時，當如何處理，最後如有可能， 將探討二相關市場失衡互動的情形。

本研究希望透過對台灣先住民還我土地運動之瞭解，呈現先住民泛族群社會運動之生 成因素。資料來源區分兩方面，一為相關文獻之蒐集，包括學者專論、中文期刊、記 錄報道、座談會資料、及報章媒體記載；一為運動幹部之訪談，範圍以「高山青」發 刊以來參與先住民社會運動之各運動團體幹部為主，其中又以「台灣原住民族權利促 進會」 (簡稱「原權會」) 為首要。研究方法乃在相對剝奪理論、資源動員理論之概 念指導下，從事人類學之深度訪談，整理報導人口述資料檢驗上述理論之相關要項， 據以呈現運動之可能生成因素；為求周延，本研究在訪談運動幹部之外，並進行對先 住民公職菁英、政府相關單位主管、在野社團 (含政黨) 三方面之深度訪談，以為佐 證避免偏失。研究內容方面，本文將先住民社會運動放在台灣現代化過程來看，現代 化理論以及先住民現代化適應為第一項內容；還我土地運動之聯盟組織及動員過程為 第二項內容：先住民泛族群社會運動之生成因素為第三項內容。研究結果呈現三方面 主要影響因素，一為歷史發展因素，指出世界各國處理少數民族事務之多元文化觀對 台灣先住民之啟迪，其中以美、加、紐、澳、中共最具影響效力；一為社會情境因素 ，指出執政黨山地政策大現代化發展下造成之先住民相對剝奪感，在野政治勢力之政 治轉化過程明顯介入泛族群運動，以及基督長老教會宣示入世教義以關懷弱勢為名成 為運動之最大支助力量；一為心理文化因素，指出都市先住民之適應困境衍生疏離與 不滿，新興知識菁英有感於傳統文化流失而生之族群生存危機，以及部份運動幹部以 介入運動之方式滿足個人成就動機等共同形成運動之內在推力。以上歷史發展因素、 社會情境因素、心理文化因素乃先住民社會運動之主要生成因素。