研究目的為瞭解非都市土地使用編定對地價變動之影響，將調查結果加以分析，以印 證一般分區管制對地價變動影響之理論，同時以台北縣之個案研究，推論台灣地區實 施非都市土地使用編定管制對地價之影響，兼就地價變動情形檢討非都市土地使用編 定管制之問題，最後嘗試提出問題之對策。 第一章 緒 論 第一節 研究動機與研究目的 第二節 研究範圍與研究方法 第二章 台北縣實施非都市土地使用管制之背景 第一節 台北縣之發展概況 第二節 台北縣非都市土地使用之問題 第三節 台北縣非都市土地使用問題產生之原因 第四節 土地使用管制之意義、性質與方法 第五節 台北縣非都市土地實施區域計劃以前的管制情形 第六節 台北縣非都市土地依照區域計劃實施管制之方法 第七節 台北縣非都市土地使用分區及編定管制概況 第三章 台北縣實施非都市土地使用管制地價變動的實證分析 第一節 地價變動因素之分析 第二節 台北縣非都市土地規定地價之方法與概況 第三節 台北縣非都市土地實施編定管制前地價變動情形 第四節 台北縣非都市土地實施編定管制後地價變動情形 第五節 地價變動之分析比較 第四章 非都市土地使用分區管制對地價變動之影響 第一節 土地之使用、收益規劃使用對地價變動之影響 第二節 非都市土地使用編定管制對地價之影響程度 第五章 結 論 第一節 非都市土地使用編定管制造成土地之損益應採行適當之對策 第二節 計劃與管制應產生誘導土地發展指引土地利用之功能 第三節 建 議

台北市平地少而周圍多山坡地，在都市發展過程中乃逐漸感受開發山坡地作為居住用 途的壓力。本研究自理論與實證研究中，探討台北市今後在都市土地政策、山坡地開 發利用之條件與標準、開發管理之內涵與程序，以及設施之維護責屬等方面，研擬合 理可行的策略。本研究之方法，在理論上基於保護環境與公共福利之確認，導出合理 的開發管理之程序與內涵；在實證方面，則進行居民問卷調查與專家學者意見調查， 以研析當前之課題，進而研討評估各項開發管理策略，期能臻於合理而可行。

其章節內容如下列所述： 第一章：緒論第一節研究動機與目的，第二節研究對象與範圍，第三節研究方法與限 制，第四節研究架構，第五節研究概述。 第二章：採購理論之探討第一節採購之意義與特性，第二節採購基本原則，第三則採 購方式之分類，第四節採購制度，第五節採購的主要條件。 第三章：醫療器材之採購作業分析第一節醫療器材之界說、特性及分類，第二節現有 採購以法令之限制，第三節招標作業之分析，第四節佣金及勾結舞弊問題之探討，第 五節目前採購績效之評語，第六節經濟訂購量及聯合採購之探討。 第四章：醫療器材之驗收，倉儲及呆廢料處理第一節醫療器材分類與編號，第二節重 點管理與ABC 分析，第三節存貨管制制度，第四節醫療器材驗收之分析，第五節倉儲 與領配作業之分析，第六節呆廢料處理作業之分析。 第五章：結論與建議第一節結論，第二節建議。

Smith（1979）年提出租隙（rent gap）企圖解釋仕紳化（gentrification）後，引發了租隙在理論基礎與實證方法上的討論。有關租隙成立之假設命題部份，包含資本移動、反循環投資與中心都市內鄰里所引發之不動產貶值循環等現象，不論在歐美都市或台北都會區之實證測試，均無法完全符合各項命題。 台北都會區之都市空間發展歷程與歐美都市空間發展型態並不相同，且資本並未由都會中心地區抽離，亦未有明顯的仕紳化現象，但相關實證工作已驗證出單一時點租隙的存在。不過因測試地區未普及，加上測試時間偏短，未能有效進行租隙存在意涵的討論。 故本研究以資本投入的觀點，選定台北都會區中適當地區（大安森林公園週邊、吳興街沿線與迪化街沿線各里，分別代表區域性資本投入高、中、低之區域）進行連續性租隙測試，並分析租隙的形成、變動型態及與資本投入之相互關係。此外，台北都會區與台北市內並未產生明顯仕紳化地區，以租隙論述進行都市空間發展歷程的闡述時，是否會產生解釋力不足的問題，亦為研究論述的重要內容。 / Smith proposed rent gap in 1979, which tried to explain gentrification then involved huge discussion of rent gap application in the theoretical basis and practical approach. The hypothetical premises of rent gap to be sustained include capital switching, counter cyclical investment and the depreciation cycle of inner city neighborhoods, etc. However, the practical tests whether in Western Cities or Taipei metropolitan cannot correspond completely to each premise. The urban structure of Taipei metropolitan is not exactly the same as Western Cities; besides, capital doesn’t disinvestment from the center of urban area and there is no apparent gentrification phenomenon. Nevertheless, the related pracitcal work has been examined the existence of rent gap in a single time point. The rent gap existence doesn’t have further discussion due to examination areas doesn’t broad enough plus examination period is short. Therefore, this research adopts capital investment viewpoint, selects the appropriate area in Taipei City （Ti-An Forest Park, Wu-Hsin Street and Di-Hua Street, which represents district capital investment high, medium, and low.）, does the continuous rent gap tests, and analyzes the inter- relationship of formation of rent gap, changing style and capital investment. In addition, Taipei metropolitan and Taipei City don’t have obvious gentrification, once the rent gap theory is adopted to explain urban structure, whether the explaination be powerful and proper is also an important and main content in the study.

本文透過田野與文獻資料來建構內台歌仔戲班台北大橋頭「復興社」的劇團史，對其股東、組織經營、重要演員及演出活動等做一深度的記錄，並由此基礎資料出發，進一步對整個內台歌仔戲的情況進行較深入的說明與討論。 論文共分五章，各章重點如下：第一章「緒論」：文中先回顧相關文獻，檢討若干前人研究中存在的盲點，接著具體說明論文的研究方法，由於本文缺少具體的文本，必須透過許多田野訪談才能完成，因此研究方法可分為兩個層次，其一為進行訪談時所採用的田野調查與口述歷史兩種方法，其次則是如何將這些田野資料脈絡化，透過怎樣的架構與書寫策略讓它能形成一個具體的論文，最後則對研究對象與研究範圍做一說明。第二章「『復興社』的歷史、組織與經營」：第一節除了簡要說明「復興社」的歷史，還檢討前人研究資料上的一些問題，重新爬梳了內台歌仔戲班的消長情形，當作歷史背景的交代，而「復興社」的股東是當時台北地區赫赫有名的大流氓，又同時為歌仔戲子弟，在此筆者做了一些資料性的記錄；第二節則介紹劇團的組織、演員招募、訓練以及經營管理，說明當時的社會環境與劇團經營間的問題。第三章「『復興社』的舞台人員」則是詳細的介紹內台歌仔戲舞台人員的職司、各角色的分配情形，以及記錄「復興社」的重要演員。第四章「『復興社』的演出活動」：本章就著商業邏輯與觀眾趣味兩條主線來理解整個演出活動的宣傳手法、演出內容以及演出形態的轉變，希望能藉此對內台歌仔戲的面貌有更深的理解。第五章「結論」總結本文的研究成果，筆者將「復興社」視為一種具代表性的內台歌仔戲劇團類型，討論其在整個歌仔戲發展史上的意義；最後則列舉四個可延伸的研究課題，其中以六、七○年代大稻埕、大橋頭一帶的戲劇活動最值得重視。 整體來說，本篇論文是放置在一個歌仔戲研究的脈絡裡進行論述，就不採用一般通史性的書寫方式，因此許多與論題無關的資料便略過不談，如許多歌仔戲著作都會提到《臺灣民報》反對歌仔戲演出的報導，或是「臺灣民眾黨」將「反對演歌仔戲」列為黨綱等等。且由於許多前輩學者已有相當不錯的研究成果，許多重要問題都已清楚做出解釋，文中就多簡要提點而少繁文引述，花較多的筆墨來討論一些不同前人研究的問題，透過「同中見異」的方式來逼顯一些未被思考到的面向，希望能立基在舊有的基礎之上做出一些新的思考。此外，由於研究對象的資料性質是輻射性的外散，還可以延伸出許許多多的小論題，儘管筆者盡可能將相關聯的資料聚攏討論，但還是有許多無法兜攏但頗值得一談的題目，就只能安置在注釋中，譬如某些研究盲點的檢討、研究資料的辨證、具有開發性的論題等等。所以整個論文在書寫上與一般學術論文略有差異，有些篇章正文與注釋幾乎佔了相同的份量，也因此筆者自認論文的「注釋部分」不只是說明出處而已，還有不少可觀之處，亦與正文具有同等的價值，讀者閱讀之後當會有更清楚的理解。限於學力、時間有限，僅能交出如此的成績，其中仍有不少闕漏與謬誤之處，還望方家不吝指正。 / This thesis built the club history of Taiwanese Opera(歌仔戲) club named "Fu-Xin Ser"(復興社) in Taipei's Da-Qiau-Tou(大橋頭) via my field works and documents. First, I introduce the shareowners, club organization, main performers and presentation history. Second, I discussd the Indoor Commercial Taiwanese Opera(內台歌仔戲) based on these basic data . The thesis divided into five chapters: Chapter 1, I reviewd papers and introduce the research methods which was mainly deep interview. Chapter 2, I discussed the history, organization and management of Fu-Xin Ser. Capter 3, I introduced the duty, role distribution, and record the main performers. Chpter 4, I dicussed the performance propaganda gimmicks, performance contents, and the transformation of performance by the way of commercial logics and audience's taste, Chapter 5, I saw Fu-Xin Ser as a typical case of indoor commercial Taiwanese Opera, then I discussed the role it played during the development of the history of Taiwanese Opera. Totally speaking, this thesis was discussd located in the Taiwanese Opera research context, because of the lack of related documents, the background description take up the main capacity of the thesis. But I also look after the sides of research, expecting to give rise to related research.

本文以摩根台指與台灣50指數成分股調整的股價效應做比較，兩者對於成分股調整的宣告及生效是否存在異常報酬，而異常報酬的不同是否與其指數編制方式有關。實證結果發現摩根台指新增股具有 顯著正報酬、剔除股具有顯著負報酬，且在宣告日二十天後價格呈現反轉，符合價格壓力假說。而台灣50指數新增股異常報酬則不顯著異於零，兩種指數的新增股在宣告成份股調整後皆有超額成交量、流動性持續增加。再者摩根台指的宣告效果比台灣50指數強，且透過加權的方式較能表現出指數成份股調整所帶來的現貨價格影響。 / The study examines both the price and volume effect of stock additions or deletions on both the MSCI Taiwan index and Taiwan50 index. We document significant abnormal returns of stock additions and deletions for the MSCI Taiwan Index both on the announced period or on the effective period. In addition, we also find a significant abnormal return of stock deletions for Taiwan 50 Index either announced period or the effective period. While we do not find any significant abnormal return of stock additions. Further more, both the announced date effect and the effective date effect for MSCI Taiwan Index are stronger than those for Taiwan 50 Index. Our results support the price pressure hypothesis.

1985年開始，台糖公司在不與民爭利的原則下拓展蝴蝶蘭事業的發展，延續台灣社會對於蝴蝶蘭的喜好與優勢，進行花卉產業之商業化；產業的萌生源於隸屬於國營事業體制下的正式化組織，基於組織中制度企業家之社會技能動員組織中的成員且策動策略變革，而讓組織固有的制度優勢得以發揮，也克服了體制僵化的瓶頸，而成就了蝴蝶蘭產業於台灣甚至在世界的發展。 本研究透過田野調查以及非線性之質化比較方法，試圖分析台糖開創蝴蝶蘭產業組織新制度的建構模式。研究時間點的劃分，主要以1985年蝴蝶蘭產業小型試種至2001年組織邁入新紀元為止。事實上，在制度環境的架構上，台糖公司發展新興產業的抉擇，隨時間而有階段性的選擇，凸顯了新制度理論在制度環境變遷上歷史性之偶然的觀點(Mizruchi et al. 2006)。事實上，台糖公司落實蝴蝶蘭產業之發展並使之商業化，必須透過三個面向予以說明，首先，制度環境上，組織透過鬆散式結合之運作邏輯化解正式化組織過於僵化的運作模式，並藉此運用正式化組織之資源，結合組織內外之正向的制度環境，發展領先的蝴蝶蘭經營與栽培能力。另外，能夠如此地善用組織資源與變革制度環境，關鍵在於推展產業時，組織任用具有社會技能的制度企業家，不僅聯繫組織內外之菁英，也創造了獨特的經營模式。最後，制度能夠逐漸形成，必須觀察個體行動對於制度環境日常生活實踐的情形，台糖公司在產業開創之時，因其農業企業公司之特質具備優異的農業知識，又基於台灣民間蝴蝶蘭知識資源深厚，經由非正式的接觸，創造了蝴蝶蘭知識，也透過互動的模式擴散知識的分享。 / Taiwan Sugar Company developed an Orchid industry in 1985. It turns flower planting into business in order to continue the advantage in Taiwan. The industry originated from State-owned enterprises, which is the formal way of organization. The organization succeeded in developing orchid industry in the world. It helps that there are entrepreneurs who have the social skills to mobilize members and alter strategies in the organization; therefore, the organization can expand these useful institutions and resolve the institutional myth. The study used field research and qualitative comparative analysis to analyze the structural model of the organizational institution when Taiwan Sugar Company initiated orchid industry from 1985 to 2001. In fact, choosing the produce for this developing industry depends on different stages. It appears that the viewpoint of new institutional theory is that institutional transformation is historically contingent (Mizruchi et al. 2006). Actually, there are three levels that Taiwan Sugar Company uses to develop orchid industry and turn flower planting into business. First, the organization is loosely coupled with formal organization in order to resolve inconsistencies. Moreover, it uses the resources of formal organization and links institutional environment. There was positive feedback about becoming a pioneer in managing and planting in the orchid industry. Second, because there are entrepreneurs who have social skills, the organization can use the advantage of resources and institutional environment. It not only connects the people who own high capability in orchid, but also creates special business model. Finally, the study surveys individual action in the institutional environment, in order to research and understand how to form an institution. When Taiwan Sugar Company created the orchid industry, it was a state-owned enterprise and had rich knowledge in agriculture; in addition, there is rich knowledge about orchids in Taiwanese society. From interaction between the members in the organization and farmers in society, it has created knowledge in orchids and diffused the knowledge in the field.

本文主旨為探討戰後台灣佛教僧俗關係的轉變與意涵，時間由1945年以降，並以台中蓮社、大專青年齋戒會、香光尼僧團三個中部淨律道場為個案。首先陳述1945年後的台灣宗教環境，包括大陸僧俗來台，及既有的齋教、日本佛教、民間信仰等同時並存的情形。此期間最關鍵的二者，一為中國佛教會結合政治力量主導推動的傳戒活動，二則是大陸僧人紛紛發展其「宗教專業」，於弘法新地進一步拓展其「宗教事業」，此即建立僧俗關係的重要過程。 其次，以台中蓮社、大專青年齋戒會為例，探討其於1960年代至1980年代由僧俗合作推動的佛學教育內涵，不僅引領中部地區學佛風氣，更帶動一波大專青年學佛熱潮，其造就眾多僧俗人才，包括興起於1980年代的香光尼僧團。然其中也突顯僧俗的理念差異，包括「學佛」與「佛學」的問題，及持戒、處眾的不同風格。 1980年代至今則以香光尼僧團為例，其延續大專青年學佛運動重視青年與教育的精神，以僧俗教育為志業主軸，前者以香光尼眾佛學院為基礎，培育高學歷青年尼眾，使僧團發展方向精英化；後者則以佛學研讀班提供一般大眾基礎佛學教育，在該場域中僧俗間具體化為師生關係。由這些基礎進一步針對跨地域性信徒網絡的說法提出檢討，本文認為跨地域性的網絡確實存在，但未有明顯的信徒性質。 經由分析上述三個個案的僧俗關係，本文認為僧人專業化的取得與應用使宗教成為社會專業分工的一環，並因教育政策而漸具學科性質，僧人為「宗教師」的身分雖仍屬宗教範疇，但其「師」的角色顯然有世俗倫理的意涵，異於傳統以宗教薰陶人之完整性、作為終極關懷的神聖概念。 由本文觀察可見，戰後刻意分別的僧俗至今又再度交錯。雖然當前人間佛教風潮似乎為俗人地位之提升帶來新契機，但僧俗關係尚需更多的對話與經驗累積以縮小理想與實踐的落差，並予以僧俗彼此刺激及適應的機會。

19世紀末清日戰爭是日本於近代以來首次在國際間獲得絕對順利並取得殖民地的一場戰役。日本由馬關條約取得領有台灣的合法性，而由日方主導的條約內容與風格並非完全來日本自身的傳統或習慣，乃是借重明治維新的成果，取信於西方傳統。因此，欲討論馬關條約之所以出現國籍選擇去就條款勢必從19世紀之前的國際情勢談起。 本文溯及歐洲的法國大革命以及拿破崙戰爭，其影響下的民族主義與自由主義成為19世紀風潮，致令19世紀初期起的領土割讓條約通常規定個人有權選擇國籍的條款，以及賦予被割讓的領土內的居民透過選擇而能夠保持其原有國籍的條款。 日本在明治維新後大量學習西方化，而西方的自由主義與民族主義也逐漸被日本吸收而應用在國際外交上，馬關條約就是其中一例。馬關條約中明示台灣人在兩年內（1895～97年）可選擇放棄日本國籍、任其變賣財產離去，然台灣人最後卻僅有0.16%的人離去，相較於在割讓之初台灣民主國的激烈抗日，顯然有許多值得討論的空間。

隨著資通訊的快速發展，使得我們進入一個雲端、社群以及行動的時代，人們利用網際網路便捷的特性，創建各式平台，有效地把大家串聯在一起，從個人、企業、社區、政府到國家。近年來，不論學界或業界人們大量運用群眾外包這個概念，在網路上展開平台革命，用更有彈性的方式來解決各種問題和完成任何事情。然而這種靠著群眾力量而運作的平台，除了現有的外在技術環境（科技）以及引人入勝的產品服務（核心價值），更重要的是有快速應變的配套措施（策略佈局與操作機制），才能夠促使群眾外包平台不斷地隨著人流的成長，產生豐富的資訊流，進而帶動金流，讓平台得以持續壯大。 本研究的主要目的是探索與了解成功的群眾外包平台的經營，如何誘發和刺激群眾外包平台上產品服務提供者（供給方）以及產品服務要求者（需求方）的使用動機，使得該平台能夠維持有一個良好的運作循環、持續成長茁壯。本研究採用質性個案研究，透過少數的文獻和大量的網路、報章、媒體等個案資料，分為兩個階段進行研究。第一階段，根據蒐集的資料，（一）我們建立四種類型的群眾外包平台：資訊型、勞務型、線上和線下型、創造型；（二）找出使用者的平台服務參與之動機與平台供需平衡的經營管理之關鍵因素和概念架構圖。第二階段，我們鎖定四家在台灣的勞務型群眾外包平台，進行專家訪談，透過訪談來驗證並修改使用者平台服務參與之動機和平台良性循環之關鍵因素，更深入地了解（一）群眾外包平台上的供給者多受到內在動機的刺激，而要求者則多受到外在動機的刺激在平台上有服務參與的行為；（二）確認在經營群眾外包平台事，平台受到技術環境、策略佈局和操作機制等三個層面的多個關鍵因素影響，要讓平台朝向良好的正向運作循環經營下去，這三個重要層面的相關的關鍵因素是值得去注意和加強的。簡而言之，透過本研究，能夠幫助學界和業界的群眾外包平台的經營者都更進一步了解群眾外包平台及其成功經營的做法。 / Crowdsourcing is a phenomenon that is receiving attention both inside and outside of academia. With the rapid development of ICT and the prevalence of the Internet, the crowdsourcing platform business model has had a dynamic impact on the market. Crowdsourcing offers a good transactional environment in which to fulfill people’s needs and wants, seizing values from products and/or services that are provided and/or requested in more flexible ways to solve problems and accomplish virtually anything in recent years. However, it is important to understand why participants (on both the supply and demand sides) join platforms to provide and request products and/or services. In addition, the operation of such platforms using the power of crowds includes three dimensions – technology assistance, strategy deployment, and operational mechanisms – to constantly attract and balance the flow of crowds, to generate information flows, and to stimulate the cash flows that allow the platform to continue to grow. The objectives of this research are as follows: (1) to explore what drives people to deliver and capture values by providing and requesting products or services on crowdsourcing platforms and (2) to investigate how to manage a successful crowdsourcing platform by motivating their virtuous cycles. This is a qualitative multiple case study. There are two phases to this research. First, based on information gathered across industries and academia, we categorized crowdsourcing platforms into four major types: Information, Labor, Online plus Offline (OplusO), and Creation. We then revealed platform participants’ motivations for service participation and developed a conceptual framework to manage a virtuous cycle of service participation on crowdsourcing platforms. Second, we focused on Labor crowdsourcing platforms in Taiwan by conducting expert interviews to verify and revise our results from the first phase. This research provides a broader view of crowdsourcing platforms and their types in academia. Providers are typically motivated more by intrinsic motivations (autonomy, safety, and trust), whereas requestors are motivated by extrinsic motivations (such as finding practical (alternative) solutions, building reputation, and creating monetary wealth) in the crowdsourcing platform context. Moreover, this research provides practitioners with realistic management references in the technology, strategy, and operational dimensions to ready the platform and to meet the demand in the market. Technology is at the beginning of adopting crowdsourcing platforms and should be scalable. Scalability of the crowdsourcing platform involves constructing an ecosystem for a good transactional environment that facilitates growth, such that strategy deployment and operational mechanisms play important roles to support.