「創新」在目前競爭激烈的知識經濟時代中，可說是決定勝負之加分關鍵所在，「創新(Innovation) 」是企業型政府的主要核心價值，並強調理念設計與務實執行雙重層面之積極作為。 本研究以公糧檢驗管理系統推動之公糧檢驗管理系統作為案例，以創新擴散的理論切入，由環境背景系絡（政治經濟、社會文化、組織架構、溝通管道）、創新需求的議題設定過程、創新發展過程中創新者背景及決策立場等，以及執行階段中再發明的可能性、資源及工具及執行者的意向等分別加以研析討論，以了解本案例發展過程如何受到環境背景、創新者及決策者的背景及立場，以及執行時各項資源工具及執行者意向的牽動，以公糧檢驗管理系統為例，描繪出創新政策發展的完整圖像。 本研究發現在創新政策發展過程中，問題與需求發動的格局及積極性意義將決定後續發展的結果，而創新政策在發展過程中由於有較高未知性及受到重視，使得本位主義及組織內微政治因素將影響決策過程，在執行階段中政策的彈性空間有助於再發明的發生可做為政策修訂的有效參考，而良好的組織氣候、組織文化可能提高執行者對於政策認同的程度及執行時的配合度。 本研究建議政府組織架構中納入創新制度科技研發專責部門，並將政策研擬及施政管理的各項過程，以創新政策強調人本需求及深入影響而衍生的內化（動態學習機制）及優化（公平、正義、公開、理性）的品質進行評價，以維護公共性的目標價值。

「擴散理論」的探討一直是行銷領域中很重要的一項課題，而「電子貨幣」是近幾年來新興的一項產業，本論文主要結合這兩項，以實務的電子貨幣，做理論上的印證。 實務上的電子貨幣，本論文選擇了國內目前存在的五個電子貨幣做探討，即金資電子錢、捷運悠遊卡、Mondex電子現金、百視達加值卡以及東元數碼通，並且加上香港甚為成功的「八達通卡」和行之有年的「VISA信用卡」，以其特性和現行運作狀況做一探討，而理論上的「擴散理論」則從四個構面進行分析與比較，分別是外部環境、擴散因子、擴散管道和擴散族群，最後研究發現提出了電子貨幣的特性、擴散特徵的比較、四構面的分析、保齡球道理論以及未來電子貨幣面臨的問題等，嘗試從多個角度看此電子貨幣產業。 / The diffusion model and theory always was an important topics at marketing field，and the Electric cash(E-cash) was a new industry and payment tool at Taiwan local market，this thesis combined the diffusion theory and practical E-cash to research their relationship and some topics. Objectives This thesis try to investigate the growth of e-cash，include the five kinds of currently e-cash at Taiwan，such as Mondex、MRT yo-yo card、FISC e-cash、Blockbuster value-add card, and NETS. Survey the diffusion of distinguish at customers，the model of each different products the same or not. The furthermore，this thesis still try to establish the common diffusion model of E-cash. The main of object of this thesis are: 1. The Characteristic of E-cash. 2. The advantage of e-cash compare to traditional cash. 3. The Influence of product reformation，diffusion channels and environment on the diffusion of divisive customers. 4. The Bowling theory and niche market. 5. The future problem of E-cash to be met.

LED於最近數十年內之技術發展腳步驚人，且其應用領域也十分廣泛，近年內其在發光效率上更有重大的突破，因此早已被視為是21世界的光源了。台灣的LED產業目前的產量高居世界第一，而產值則為世界第二，在高科技產品的擴散當中早期市場的接受與否具有關鍵性的影響，唯有成功的跨越此「鴻溝」才能順利的擴散成功，而LED全面應用於交通號誌燈與筆記型電腦之背光源已是指日可待的事實，其背後的創新擴散軌跡是值得研究。因此，本研究希望能透過新竹科學工業園區公會、臺北市交工處、華碩、宏碁等四個台灣最早採用LED的的公私部門之創新決策過程，瞭解早期市場接受者在LED這項新科技被採用的決策過程為何。 而根據文獻得知這兩種應用被執行的時間相差了大約十年之久，所以希望能瞭解為何這當中的時間相差如此之久，而當公私部門開始採用時，其創新擴散是否有不連續之地方，以及在整個創新決策過程當中，公私部門之間的異同為何。本研究之研究問題如下：1. 為何LED在應用於交通號誌燈與筆記型電腦背光源之時間點相差約十年之久？2. 在LED的創新擴散中是否有不連續的情況發生於技術狂熱者與高瞻遠矚者之間？ 3. 公私部門的早期市場接受者在創新決策過程中各階段的異同為何？ 最後，本研究得到的結論為：1. 同一創新技術應用於不同產品或方向上時會受到技術的成熟度之差異而有採用時間的先後順序；此外，公部門的早期市場接受者較不在乎成本上的差異，只要創新在使用上符合其需求，自然可以透過募款或編列預算等方式開始執行，無私部門盈虧之壓力。2. 鴻溝不一定只存在高瞻遠矚者與早期大眾之間，台灣的LED交通號誌燈之技術狂熱者與高瞻遠矚者間存在著長達五年的裂口，且透過上層的統一執行可以縮短鴻溝的時間。 3. 整體來說，公部門比私部門更因為缺乏技術背景之人才，而使其在決策過程中遇到較多的問題與困難，然若單就同一類別的部門之技術狂熱者與高瞻遠矚者來相比的話，前者符合Moore所言之特性，技術狂熱者是一群較有遠景與熱情的使用單位，他們面對不確定性時擁有較大的勇氣去迎接挑戰。

CRT從1940年代開始就主宰著整個電視機的市場，開啟顯示技術的發展，到了二十一世紀，人類為追求高品質、更貼近人性化的生活，顯示器已從傳統的陰極射線管（CRT）進入平面顯示器（FPD）時代。在最新的平面顯示技術OLED （Organic Light Emitting Diode有機發光二極體）問世後，此平面顯示新技術更是吸引了產業及學術界的關注，進而從事開發與研究。 但是OLED歷年的產值與年成長率不如市調機構所預期，甚至在2006年發生了產業崩跌的情形，年營收成長率首度出現負成長，許多國際大廠在這段期間結束了OLED事業部門。不過這個下滑趨勢在2007年止住，且就此之後產值又開始向上攀升。OLED面板在2008年的產值年成長率甚至高過整體平面顯示器，使得整個產業似乎有逐漸抬頭的跡象。同時，知名的市調機構DisplaySearch也指出，儘管2008年全球OLED顯示器產值佔全球整體平面顯示器產值比重不到1%；但預估到了2015年時，OLED產品產值佔整體平面顯示器產值比重將提高到5%，各界對於這項新世代的顯示技術又再度抱持樂觀的看法。 有鑑於上述的產業發展現象，本研究回顧以往對於OLED的研究，研究重點往往放在OLED產業的發展策略、關鍵成功因素的分析，對於探討產業發展歷程的研究少有著墨。故本篇論文針對OLED產業發展的興衰進行研究，透過個案研究的方式，針對國內外OLED產業的發展進行深入探討，希望能夠找出產業衰弱與重新站起的原因，並供實務界參考。 本研究首先透過文獻的探討，瞭解用以分析產業發展的相關理論，其中包括「產業分析理論」、「擴散理論」、「複雜理論」等相關理論，並最後以「複雜理論下的動態創新過程」，結合部分產業分析理論與時間因素，發展出一套用以描述產業發展歷程的研究架構。本研究的命題整理如下： 1.在產業發展歷程中，產業內正向與負向驅動力之間的消長，會決定產業最終的表現。 2.產業有如複雜適應系統，有著非線性的發展，各自獨立自主但受其他個體的影響，因應市場不同變化，彼此互相學習模仿，並尋找有利的方向，共同演化。 3.產業環境如同處於混沌邊緣（the edge of chaos），一種介於有序與無序、現況與創新、穩定與轉型之間的狀態；而OLED產業就在這混沌邊緣不斷演化成長。 4.產業的擴散過程中，因為新的技術、新的應用領域等，都使產業內產生突現的現象，而突現現象的產生，有的會引發正回饋效果，有的引發負回饋效果，都對產業的擴散產生影響。 5.在產業的擴散過程中，具有較明顯自我組織現象的發展階段，比起自我組織現象較不明顯的階段，具有比較理想的擴散效果。 6.產業初始狀態的差異影響日後產業擴散的結果，同時產業內的創新領導者或意見領袖也會引領產業的發展。 7.產業發展初期，體制開放程度越高，可吸引越多的新進者，愈有利產業發展；相反的，體制開放程度低，則不利於產業發展；但若要產業蓬勃發展，產業內需要有規格化的標準。 8.技術突破的難易程度影響產業的擴散。 9.具成本與技術成熟度優勢的競爭性技術，會影響到新興技術的擴散。 10.當新技術進入產業化階段時，對於新技術的需求端，其採用與否會影響到產業的擴散。 11.政府的角色對於一個新興產業的發展，具有降低進入障礙，提高產業體制內自由度的助益。 / From the beginning of the 1940s, CRT was the key to the entire TV market. When the 21th era began, mankind were in pursuit of high-quality, closer to human life, so it changed from traditional display of the cathode ray tube (CRT) to the flat panel display (FPD) era. As the latest flat panel display technology OLED (Organic Light Emitting Diode Organic Light Emitting Diode) was first published, this flat panel display was a new technology which has attracted the concern of industry and academia, and then engaged in the development and research. Nevertheless the production value of OLED was lower than the well-known forecast agent like DisplaySearch predicted, hence many international companies in the 2006 ended OLED business sector. However, this downward trend stopped in 2007, and it began to take-off. OLED panels in 2008,its annual growth rate of output was even higher than the overall flat-panel displays, making the whole industry seemed to be prosperous again. From the above description of industrial development, the study of the past for OLED research, the focus was often on the OLED industry development strategy or on the analysis of critical success factors for OLED. To explore the development of research rarely written. Therefore, this paper is to study the rise and fall of OLED industry, using the way of case study. This study first try to understand some relevant theories which are about industry development, including the "industry analysis", "diffusion theory", "complexity theory" and other related theories, and finally combined "the complex dynamic process of innovation " with some factors of industry analysis and the time factor, to describe the development of OLED. Finishing this study comes out some findings such as following: In the course of industrial development, the positive and negative driving forces which affect the growth of industry, will determine the ultimate performance of industry. The industry, in the process of diffusion , which showed more obvious self-organization than the others will get more satisfactory results. There are still some other findings in the thesis, I hope the study of the cause and effect about OLED industry will be useful for practical reference.

多年來台灣的公共衛生政策重醫療，輕公衛，如何鼓勵民眾重視個人健康，改變健康觀念與行為，建立維護健康的自主行動，有賴具新思維的政策規劃與制定。筆者挑選臺北市市民健康卡政策作為研究個案，除了其係源自臺北市政府衛生局邱文祥局長之個人創意之創新政策外，亦欲了解該「創新」藉由社會行銷策略擴散之過程與現況。 本研究除應用「文獻探討法」整理創新擴散及社會行銷的相關理論，作為個案探討的分析架構外，另以「個案研究法」了解本研究個案之背景系絡，輔以「次級資料分析法」以及「深度訪談法」，除透過現有針對使用者具信效度之問卷調查結果加以分析外，亦選擇與研究個案密切相關的受訪者進行深度訪談，以取得多元、詳盡、真實的資料，試圖自受訪者的經驗與感受，並透過理論架構的檢視，一方面給予實務或相關個案接續推動的參考，一方面透過理論與實務的對話，試圖增益理論在詮釋上的豐富性。 經由次級資料分析，在針對市民健康卡使用者的調查結果中，可以得知在「健康卡集點情形」方面，未集點或未集達兌換門檻的民眾仍然偏高；在「健康卡認知情形」方面，整體而言集點數高之民眾相較於集點數少者更加瞭解市民健康卡之集點、兌換項目及相關政策內容；在「得知訊息來源」方面，超過半數的使用者獲知市民健康卡的來源均是透過各區健康服務中心，其餘管道的宣導成效較為不彰；在「參與情形」方面，調查結果顯示健康點數集點項目太少、計點方式太嚴、集點時間太短，集點項目兌換率之高低與民眾期盼兌換項目有所落差；在「集點活動滿意度」方面，集點數較高者滿意度較集點數低者來得高；而在「是否持續參與集點活動」方面，與前述滿意度所得之結果相近。 另外經由訪談分析後，可以發現北市府衛生局在行銷擴散市民健康卡政策時，雖運用許多社會行銷管理步驟之技術與方法，但顯然未臻成熟，例如並未探討民眾有無需求、未達到針對不同性質的標的人口施以不同策略之「差異化行銷」、目標目的設定所造成的反效果、預算經費不足及道德考量不周延等，均為政策執行所遭遇之問題。而在市民健康卡政策的創新擴散部分，該政策的相對優勢、相容性、複雜性即可試用性未充分凸顯，導致多數民眾的採納度不高，且就創新決策模式面向加以探究後，亦發現該政策的誘因尚嫌不足，同樣也造成市民健康卡使用率低、空卡量高之情形。

本研究旨在探討創新擴散模式對高級中學教師科技接受模式影響之研究，分析臺北市公私立高中教師在不同背景變項下，知覺創新擴散與科技接受的差異情形，檢視創新擴散的五大認知屬性對科技接受模式的線性關係，並根據研究結論，提出建議供有關單位參考。為達上述研究目的，本研究採用問卷調查法，以臺北市50 所公私立高中教師為抽樣對象，共寄發問卷780 份，回收513份問卷，扣除無效問卷後，有效問卷461 份，回收率65.7%。本研究採用以IBM SPSS Statistics 20.0 和 LISREL 8.80 統計套裝軟體進行分析，獲得以下結論： 一、高中教師知覺創新科技之創新擴散和科技接受現況為中高程度。 二、高中教師知覺創新擴散模式之認知屬性以相對優勢最具影響力。 三、高中教師知覺科技接受模式中以有用性最具影響力。 四、高中教師在創新擴散與科技接受的認知調查與實際行動仍有些落差。 五、不同性別、年齡、教育程度及服務年資之高中教師在知覺創新擴散及科技接受上，並無顯著差異。 六、不同擔任職務、研習時數、任教科目、使用創新科技比例及個人資訊素養之高中教師在知覺創新擴散及科技接受上，具有顯著差。 七、本研究建構之模式經過結構方程模式檢定獲得支持。 八、創新擴散模式中的相對優勢、複雜性及可觀察性對科技接受模式中的知覺易用性具有正向顯著的影響。複雜性、可觀察性及可試用性對知覺有用性具有正向顯著的影響。 最後依據上述研究結論，提出推動創新科技融入教學之具體建議，以做為高級中學行政參考運用。 / This research aims to study the effect of innovation diffusion model and technology acceptance model by teachers in high schools, along with the relevance between the two models. This study analyzed the differences of the models with different variables among high school teachers, and discussed the linearity among five cognitive attributes of innovation diffusion and technology acceptance model. Based on the results, suggestions are proposed for the relevant authorities as reference. To achieve the aim of the research, the study adopted questionnaires to survey,with the teachers of Taipei city’s high schools as the target population. A total of 780 questionnaires were distributed, and 461 effective samples were retrieved. The data were analyzed with IBM SPSS Statistics 20.0 and LISREL 8.80. The results are as follows: 1.The levels of the subjects’ perception on innovation diffusion model and technology acceptance model are both medium-high. 2.The high school teachers hold that the attribute of relative advantage is the most influential in the innovation diffusion. 3.The high school teachers believe that usefulness is the most influential factor in technology acceptance model. 4.There is a gap between teachers’ perceiving innovation diffusion and accepting technology and their action. 5.Gender, rage, educational background, and years of service in high school make no significant difference in the teachers’ perception of innovation diffusion and technology acceptance. 6.Positions, hours of in-service training, courses they teach, proportions of using innovative technology, and information literacy of the teachers make significant differences in diffusing innovation and accepting technology. 7.The model constructed in this study is testified and supported by structural equation modeling test. Innovation diffusion model has a significant positive impact. 8.The comparative advantages, complexity and observability of diffusion of innovation model have positive and significant effects on perceived availability in technology acceptance model. The complexity, observability and triability have positive and significant effects on perceived usefulness. Based on the above results, concrete suggestions on integrating innovative technology into teaching are proposed as a reference for the administration in high schools.

本研究結合科技接受模型與計畫行為理論，並加入創新擴散理論中的個人創新特質與相容性，來探討影響網路使用者對於使用醫療網站之行為意願的要素，並以推廣的角度進一步探討網站使用意願與醫療科技採納意願間的強度關連。而由於口腔雷射為台灣地區甫引進之醫療科技，其並首先嘗試透過非營利組織—口腔雷射牙醫學會來建置新型態之資訊網站，試圖以整合模式針對口腔雷射進行全面性的推廣；因此本研究將以口腔雷射牙醫學會網站做為個案研究對象，進而提出針對網站本身以及相關推廣策略的後續建議。 因此，本研究主要利用問卷調查方式來衡量個人創新特質、資訊品質、認知有用性、認知易用性、信任、相容性與認知行為控制的構面，並探討前述構面分別對於面對網站之態度、行為意願以及對口腔雷射之採納意願的影響。在此同時亦透過性別與個人平均月收入這兩項調節變數來探討族群特性差異對於牙醫學會網站及口腔雷射使用意願間因果關係之影響。本研究主要以有接觸過牙醫學會網站之使用者為研究對象，在針對牙醫學會成員及網站使用者進行訪談後，即開始以學者文獻為背景設技研究架構，將問卷連結放置在牙醫學會網站中。在經一個月之收集後，共計回收444份有效問卷，並以線性結構模式(LISREL)進行分析。 研究結果發現，個人創新特質與資訊品質分別對網站的認知易用性與有用性有正向影響，而認知易用性與相容性除了會影響認知有用性外，也與認知有用性及信任共同影響民眾對網站的態度。態度與認知行為控制則將皆正向影響民眾對於網站的使用意願；最後，網站的使用意願與口腔雷射的採納意願間亦具有正向之關係，然其關聯強度會因性別之差異而有所不同。而在檢驗出上述結果後，本研究遂針對影響民眾認知之因素提出相關的網站改善建議，希望能夠在推廣方面收得更好的成效，並在日後將此類推廣模式延展到其他領域之醫療科技中，以供類似的醫療單位做為日後擴散創新醫療知識與科技的指標。

開放政府資料能帶來龐大的經濟效益以及達到透明治理的理念，已成為電子治理最重要的議題之一，各國政府如美國、英國、加拿大無不積極推動開放政府資料政策。我國行政院亦將政府資料開放列為第四階段電子化政府計畫的項目之一，中央機關與地方政府將分別建立開放資料平台，並要求將機關所擁有之資料逐步開放予社會大眾使用。在此背景下，財政部財政資訊中心預建置財政資訊共享服務平台，來達到資料開放政策的目標。本研究目的在於該平台的推動在實務上面臨了哪些困難，後續還有哪些地方需要克服，這樣的經驗能帶給其他行政機關哪些啟示。 本研究首先整理國內外開放政府資料的文獻，其次介紹創新擴散理論，作為財政資訊中心推動財政資訊共享服務平台的階段基礎，並以訪談法蒐集相關資料。本研究最後以議題設定與配對階段、再定義/再建構階段、闡述階段及例行化階段為主軸，分別探討各階段的推動工作與困境。 本研究發現，推動財政資訊共享服務平台的主要工作與困境包括溝通策略、法律規範、分工方式、業務單位的抗拒與資料的價值。財資中心在政策規劃面、組織管理面以及法律規範面仍有改進空間，包括改變同仁的觀念態度、提出明確的評估報告、團隊成員的代表性、訂定行政規則以及與相關單位共商修法議題。未來有意推動相關政策的機關，除了前述財資中心應該改進之處，尚須注意組織文化以及公民參與的部分，讓政策推動的阻力降至最低。 / Open government data (OGD) can brings great economic benefit and promotes more openness in government, it has become one of the most important issues in e-Government around the world. An open data policy was enacted by the Executive Yuan at the end of 2013, both central and local governments should gradually release their possessed data to the public. In the context of open data policy, Fiscal Information Agency, MOF tries to establish an open data platform of Ministry of Finance. However, the open data policy in Taiwan is still in a stage of sprouting, it is an innovation policy and brand new notion to many governments, the objective of this research is to analyze what obstacles does Fiscal Information Agency, MOF meet when promoting the open data platform of Ministry of Finance, and how could this experience be learned. First of all, the research introduces the literatures about open data. Secondly, quoting the Innovation Diffusion Theory as the conceptual framework and conducting interviews. The analysis about the works and obstacles is individually based on the phase of agenda setting, matching, redefining/restructuring, clarifying and routinizing. The results show the main work and obstacles including the strategy of communication, legal norms, division of labor, resistance of agency and the value of data. There are still areas of improvement for Fiscal Information Agency, MOF, such as changing the concept of colleagues, providing a tangible report about open data and the representativeness of group. The lessons from this study are expected to provide insights to the Taiwan government when it tries to engage the open data policy.

2007年11月全球網路書局巨擘Amazon正式宣布進軍電子書事業，發表一款名為「Kindle」的電子書以及相關營運服務，旋即造成搶購風潮。 此電子書使用E-ink公司研發的電子墨顯示技術，讓使用者的使用彷彿覺得是閱讀印刷物，而電子墨技術已存在四十餘年，最早發明於Xerox Palo Alto Research Center，此技術以使用黑白的電子墨形成可反射環境光顯示方式，有別於主流使用於筆記型電腦或桌上監視器的彩色顯示器，電子書以採反射式，能在有環境照明時清晰可視，不須要一般顯示器的背光源，所以有較低的耗電，同時也可以有較輕與薄的設計。 此差異化的顯示技術與產品定位讓E-ink創新技術花費將近十年均只有極小衆的需求，直到2008年才見有起飛的成長。 本論文透過分析E-ink個案之創新技術擴散歷程，並佐證先前相關創新技術擴散理論之文獻，闡述擴散模式、影響因素、與創新採用過程來明瞭E-ink創新擴散的驅動力。 E-ink創新技術之應用與其他創新技術的最大差異，它不僅是個破壞式創新技術，它的應用是需要改變採用者使用方式。 此類的創新技術不像其他大多數的創新技術是新增使用方式或察覺不出使用方式須改變。 所以研究其技術擴散歷程可幫助我們明瞭此類較不易擴散的創新技術如何能加速其市場擴散。此研究同時比較應用E-ink電子墨顯示技術的電子書與其他新技術與產品市場擴散之差異，包括應用高密度積體電路記憶體設計與製造技術的數位音訊播放器(MP3 player)、應用薄膜電晶體液晶顯示器技術的大尺寸液晶平面電視與應用投射式電容觸控技術的平板電腦。 本研究我們發現，E-ink創新技術的應用驅動採用者改變其以往的使用方式，而此驅動力的來源就是使用創新技術的新產品價值主張。 在此個案中更進一步發現擴散模式的兩股驅動力可改變產品擴散市場的強度，首先是技術發展達到產品可滿足客戶最低的價值主張期望，第二是此價值主張讓使用者選擇此新技術帶來創新產品的需求滿足。 延伸觀察使用方式改變的擴散主要為兩個因素的函數，一為內部推動力- 包括新技術的技術發展力、供應力。另一為外部拉引力- 包括市場對產品價值主張的吸引力、其他創新技術使用的協同效果、銷售模式與經營模式對產品的推廣能力。 創新技術是一個高科技公司維持營運與成長的重要資產，但如何能將創新技術應用於產品成功的擴散市場，若能掌握重要的驅動因子，方可將此資產較快速地轉變為倍數的財源。 本研究分析改變使用方式的破壞性創新E-ink電子墨顯示技術的擴散模式，發現初期的擴散以內部技術力與供應能力驅動為主，建議企業在此時期應思考如何應用創新技術定位產品，同時定位於最核心的價值位置建立商業模式。 在此能力逐漸增強之後，其擴散則以外部市場吸引力驅動為主，必須在市場推出所謂「殺手級應用」產品，即應用此破壞性創新技術突顯差異的產品價值主張，而能跨越採用者鴻溝。 同時建議企業在此時應著力於產品開發策略，市場推出的產品必須滿足多層次採用者不同的需求，適當的規劃產品直到技術漸趨成熟而衰退。 / It has became one of the most popular consumer electronics since Amazon, the world leading bookstore, announced to enter eBook business and launched a reading device, called “Kindle” in November 2007. This eBook device applies a simple electronic ink display technology from E-ink and let readers to view the display just like to view a printed book. This electronic ink display have been developed more than 40 years and invented in Xerox Palo Alto Research Center. This technology applies dark and white electronic ink which could reflect ambient light to display black and white image on the screen. The display don't need a backlight as conventional LCD screens, and can also be viewed under sunlight as printed paper. In the same time, it has a less power consumption and could have a slim and light design for easy carry. But, it has spent more than 10 years to only gain a small population of customers to use this differentiating display and product which apply this E-ink innovative technology. After Amazon launched “Kindle” in late 2007, we observed this technology fast diffuse to the mass market. This thesis is to study a diffusion model of E-ink disruptive technology. Review prior articles of technology diffusion theory, model of innovation diffusion, factors of innovation diffusion and adoption of innovation to understand driving forces of E-ink technology diffusion. The major difference of E-ink technology from others is to require changing the user usage method when it appy to an electroic paper. It is not only a disruptive change, but requires changing user usage experience. Most of other new technologies are to add new or be easy usage, won’t feel a change of usage method and experience. Research the diffusion model of this disruptive technology help us to understand how we could expedite this type of new technology to the market. In this study, we also compare other similar applications of new technologies, such as MP3 player which apply high density of integrated circuit memory design and manufacturing; Large sized TFT LCD TV which using TFT LCD technology; and Tablet computer which adopt capacitive touch technology. To compare those technologies market diffusion with E-ink display technology. We have found the driving force to adopt E-ink technology and make change of user usage is the value proposition of products which adapt this innovative technology. Furthermore, we conclude two driving forces to enhance diffuse into mass market. First one is to meet the minimum expectations of the value proposition from this new technology. Second is to meet the needs of users who select this new technology. In addition to, it observed two important factors to change usage adoption, one is internal push force, and the other is external pull force. Internal push forces include technology development; and capability of supply chain. External pull forces include market attraction of product value propositions; synergy for using other technologies in the products; sales and business models to promote products. Innovative technology is an important asset to sustain company growth in a high- tech company. But how it could successfully apply the innovative technology to a product and diffuse into the market? It is important to know key driving forces, so this asset is able to turn into cash for continuous funding new innovation. This study analyzes the diffusion model of a disruptive E-ink display technology. We have found early diffusion forces are depended on technology and supply chain capability. It suggests company to focus how to initiate the product position with technology capability for meeting expectation of value proposition. In the mean time, it needs to build the supply chain infrastructure to position core value of new technology. Once company has built the technology capability, diffusion forces move to market pull. It starts to launch a “killer application” product to apply this technology and underline differentiating product value proposition, so it is able to cross the “chasm”. It also suggests company to adjust strategy on product development and requires having a broader product portfolio to meet a variety of customer needs. Finally, plan product development for mainstream applications utill technology is gradually slowdown.

《財富》雜誌對美國頂尖企業執行長所作的意見調查中「創新」被列為經營策略的重要考量，由此可見創新是企業維持競爭力、持續成長的重要關鍵。在涵蓋全球廣大市場、使用人數保持50%驚人成長的網際網路產業，創新更是必須修練的學分，近年智慧型手機帶動的新紀元中，以社群網站facebook的崛起最令人驚艷，不但在短短五年裡成為Yahoo!、Google廣告勁敵，也改變過去入口網站、搜尋引擎獨霸的市場版圖。 本研究以價值創新的角度，探討facebook如何將社群網站的特性截長補短，透過企業結合顧客共創價值的方式，將創新迅速擴散，突破過去社群網站的成長瓶頸，成為網路世代最常互動的社交場域。 在文獻探討部分，本研究將不同學者對創新的定義歸納統整出一套分析架構，再深入描述facebook的企業實務內容，並與「價值創新」與「創新擴散」理論相互印證，得出階段性、全面性的成功經營策略，希望提供社群網站、網路資訊仲介業者及一般企業進行創新時的參考。