日本の中小製造業は、為替問題や現地生産の促進のために急速に力を落としつつあるのは事実である。この様な実情の中で、安定的に高収益を維持している企業も存在する。これらの企業は基本的にB TO B企業なので一般的には観察しにくい物である。本論文はこの金属加工業の中で、安定的高収益企業が存在し、かつそれを合理的に分類する事により、金属加工業の高収益を企業として、生き方の数種の選択を実証から提示した論文である。 / The topic of my study is the analyses of the fundamental reasons for the the growth for small and medium sized Companies of the Metal Processing Industries. It the intent of my study to focus primarily on the issue of technical innovation, hopefully, to provide a  generalization for the fundamental reason for the growth of small and medium sized companies. / 博士(技術・革新的経営) / Doctor of Philosophy in Technology and Innovative Management / 同志社大学 / Doshisha University

博士(工学) / Doctor of Philosophy in Engineering / 同志社大学 / Doshisha University

科学研究費補助金 研究種目:一般研究(C) 課題番号:62550093 研究代表者:森 敏彦 研究期間:1987-1988年度

科学研究費補助金 研究種目:基盤研究(C) 課題番号:17560095 研究代表者:森 敏彦 研究期間:2005-2006年度

本論文共一冊，約五萬餘字，計分五章，十八節。 本論文主要目的在建立訂單式生產資訊系統之一般模式，並以羽毛加工廠進行實例分 析。 本論文內容： 一、探討生產資訊系統之內容、建立及評估。 二、建立訂單式生產資訊系統之一般模式。 三、以羽毛加工廠進行實例分析。藉以探討訂單式生產資訊系統之建立步驟，一般模 式，以及評估方法。

1990年代，台灣經歷了政治民主化與經濟自由化的雙重洗禮─一方面藉由「本土意識」的形塑以打造台灣國族，另一方面則是利用台灣在世界中突出的經貿實力建立「新興民族」的意識。在一片「愛台灣」的呼聲中，右翼民粹主義在李登輝手中重生，台灣本土資本家階級在經歷卅餘年的孕育之後，也在李登輝執政時期成熟茁壯，對內藉由自由化政策擴充經營版圖，對外則是進行資本輸出，成為依賴美日核心技術支援，同時剝削第三世界國家廣大廉價勞動力的「半邊陲帝國」。 　　台灣以「新興工業化經濟體」（NIEs）的身分成為資本輸出國並不是一純經濟過程。1980年代中期美國貿易保護主義再起，台灣因對美保持鉅額貿易順差而列入貿易報復名單，當時經濟部即鼓勵國內勞力密集型中小企業外移以繼續保有競爭優勢。但眼見移往中國大陸進行生產活動的企業與日俱增，以及希望加入東亞集體安全體系因應中共威脅，同時宣揚「中華民國」主權，李登輝遂於1994年啟動「南向政策」，鼓勵台商赴東南亞投資，並藉機拉攏東南亞國家元首；同時，為維持中華民國的國際地位，李登輝繼續推動對中南美邦交國的民間投資以及官方開發援助（ODA），以期每年聯合國大會中這些國家能夠提出「中華民國重返聯合國」的提案。1995年推動「亞太營運中心」，吸引外資與台資合作，共同進軍中國大陸，達成「外資保台」的實質效果。李登輝時期的經貿政策，蘊含著異常濃厚的外交與安全考量，同樣地在對外政策中，也瀰漫著一股銅臭味兒，無論是黑箱作業的機密帳戶，還是擺明著大方送的官方開發援助，抑或是在開發中國家設立海外加工出口區（EPZs）皆然。 　　暫先不論政府推動產業對外投資造成國內多少工人失業，李登輝時期政府在東南亞、中南美洲國家主導設立許多大型加工出口區，美其名是幫助解決當地民眾就業問題，實則是創造台商剝削廉價勞動力的條件。一般而言，加工出口區形同「國中之國」，區內一切事務由加工出口區管理局處理，當地的經濟、勞動相關法令在區內排除適用。台商對工會向來仇視，不僅直接打壓獨立工會的成立，並對當地政府施加嚴禁工會成立的壓力，打壓勞動人權莫此為甚，也是對「台灣民主化成就」的一大反諷。縱使負責外援作業的國際合作發展基金會因海外加工出口區設置成效不彰而不再主導設立，但是相關業務分別由全國工業總會以及工商協進會等台灣大資本家籌設的「中南美投資公司」以及「海外投資開發公司」承接，顯見「資本」與「國家」並非如古典自由主義視為利益相互衝突的兩造，反倒是資本主義國家透過與私人資本合作以達成政策目的，私人資本則是依靠政府的先前投資以及政治力量打開對外投資的版圖，資本輸出地區以及輸入地區的勞動人民，前者面臨失業以及勞動條件下降的命運，後者則是鎮日在「血汗工廠」中勞碌，成為全球廉價勞動力經濟的組成部份。

越南食品加工業的策略管理,以Masan Consumer公司為例 / The processed food industry in Vietnam is at its growth stage with more companies having joined the market in the past twenties years, attempting to stronger position their brand name or trying to build a loyal customer base. The Masan Consumer Corporation, which belongs to the Masan Group - one of the Vietnam’s biggest private sector companies, has been operating quite well in the market with encouraging business performance. The Masan Consumer Corporation has an efficient logistics management, famous brand names, and a huge investment from a private equity fund, a good production facility and a capable management team with both local and international professionals. The Vietnam’s macroeconomic environment offers the company with many opportunities, such as: Consumers have more interest in branded products and are ready to pay higher price for special offering; High level of disposable income and expenditure on food both in city centers and rural areas; travel industry is developing and looser family structure; The domestic market remains big and faster pace of life in the city centers and online delivery is an untapped channel of distribution. At the same time, there are some threats facing the company, which are the higher expectation from customers; Famous Western products with strong investment of promotion and marketing programs or more companies from the Asian Economy Committee are investing in Vietnam; Hard to predict the inflation rate or too high interest rate; Competition from imported brands from other countries; An increase in energy cost in cost structure of the company. Based on the analysis of looking outside and inside the company, strategic recommendations for business and functional levels and strategic business units are proposed.

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第22158号 / 工博第4662号 / 新制||工||1727(附属図書館) / 京都大学大学院工学研究科マイクロエンジニアリング専攻 / (主査)教授 横川 隆司, 教授 安達 泰治, 教授 井上 康博 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Engineering) / Kyoto University / DFAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(文学) / 甲第22867号 / 文博第849号 / 新制||文||696(附属図書館) / 京都大学大学院文学研究科歴史文化学専攻 / (主査)教授 吉井 秀夫, 准教授 下垣 仁志, 准教授 村上 由美子 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Letters / Kyoto University / DGAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第18276号 / 工博第3868号 / 新制||工||1593(附属図書館) / 31134 / 京都大学大学院工学研究科材料工学専攻 / (主査)教授 白井 泰治, 教授 中村 裕之, 教授 安田 秀幸 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Engineering) / Kyoto University / DFAM