博士(工学) / Doctor of Philosophy in Engineering / 同志社大学 / Doshisha University

ヘテロ構造組織を有する鉄・非鉄金属の組織形態に注目して,微視的構造やその挙動が巨視的現象(変形特性,成形性)として発現するメカニズムを解明することを目的とした.鉄系金属ではDual Phase型高張力鋼のスプリングバック現象のひずみ速度依存性,非鉄系金属では半凝固鋳造法と強ひずみ加工を組み合わせた亜共晶アルミニウム合金の衝撃後方押出し成形性に注目した.これらの検討によりいずれの試料においても,結晶粒界よりもスケールの大きいヘテロ構造に由来した変形機構が支配的であることが明らかになった. / 博士(工学) / Doctor of Philosophy in Engineering / 同志社大学 / Doshisha University

後PC時代的特色應可描述為“透過網路架構與無線通訊，完成資訊、通訊、家電等3C設備的整合，並普遍化、生活化，形成網路經濟社會”，而IA（Information Appliances）就是在這股3C整合的過程中逐漸孕育而成，後PC時代正是由IA這股具體的原動力打造出來，它代表著此一嶄新時代的來臨。當進入“後PC時代”，它也表示了“透過網路收發資訊”是未來生活真正的重心，而行動資訊存取的需求逐漸增加，PDA（Personal Digital Assitance）的風行，帶動了這個產業的興起。基於這個理由，本研究的動機是「希望對PDA產業的生態作一番深入瞭解」與「台灣PDA產業的發展機會在那裡？」。 本研究希望能探討台灣在過去PC相關硬體製造上稱霸世界的原因與關鍵成功因素，再進一步探究往後的路該怎麼走。後PC時代的明星產業、產品、企業要如何走？總結以上，推導出本研究之主要目的包括：一.以IA產業結構的發展與產品的研發為探討主體，整合以往PC發展之經驗，運用典範轉移與經驗傳承，建立優質管理模式與原有優勢及能耐延續。二.以PDA產品為例，對國內外企業經營PDA產品所投入資源，進行分析驗證，並提供業界完整思考與資訊經營策略與法則。三.針對台灣PDA廠商之經營模式，進行內在條件的分析與外在環境的背景分析，運用資訊產業關鍵成功因素，設定企業的策略性定位，找到贏的策略，希望能再創台灣資訊王國之美譽。 本研究架構將探討在快速變遷的資訊產業環境下，台灣PDA廠商如何進行適切的業務型態選擇策略，以鞏固市場並取得競爭優勢。本研究採取企業經營策略理論，以多重構面來衡量廠商的核心能力、競爭優勢，探討廠商如何以最佳策略決擇，來因應產業環境變化、強化爭優勢，進行合適的業務型態，利用定性的個案研究法，深入了解廠商的核心能力與採用的經營策略發展情形，由多重構面的分析整理，找出最佳經營策略與最適之廠商業務經營型態。

知識管理是現代最重要的課題之一，企業轉型也在許多實務中證明對組織的成長與獲利很有幫助。然而因為轉型而創新的知識要如何管理，又是如何以知識螺旋的方式融入企業，進而幫助企業創新服務營運內容，則較少為人討論。本研究就是以此為研究動機，發展出的論文。藉由發生在Z公司轉型的過程中知識轉移發展的個案故事，來分析與印證企業在「知識管理」，與「企業轉型」兩方面的變化，如何與「知識螺旋」理論，交互影響的演變過程。 為了探討「知識轉換」的個案故事，本論文分別整理多篇「全球化」，與「知識螺旋」兩方面的重要理論文獻，設計出研究架構。本研究將個案公司企業知識的轉換過程，區分為三大階段; 而每一個歷程包含部份「共同化」、「外化」、「結合」與「內化」因子。企業知識管理上的重點之一，便是在於經理人們，如何能夠有效地調和這個「知識變換螺旋」過程，並將組織的策略資源與知識能力，藉由共同化、內化、外化與結合、轉化與學習而提昇。 經由個案資料與理論的分析與比較，主要的研究發現與結論如下：(1).在商業模式的轉型中，導入外部新資源與新知識，可讓其更迅速轉型並找到新策略。Z公司是企業轉型的最佳典範； (2). Z公司重新定位於「科技服務事業」，與轉型為「全球整合型企業」的創新商業模式，讓公司重新站上高峰；(3)個案A公司利用差異化分析，導入Z公司的經驗，建構新的能力，成就自己成為一個「全球整合型企業」。 最後，由個案故事的分析，本研究發現在「知識轉換」的螺旋中，即使是幫別的公司輔導轉型，也會對於因此學習到或是培養的新知識，經過知識的螺旋，再度轉換成企業本身的新核心能力。 關鍵字：知識螺旋、全球化、企業流程優化、委外加工、模組化、全球整合型企業、轉型、共享式服務中心 / Knowledge management is one of the most important topics in recent years. Business transformation has proved to be useful in the growth of the organization and profit. However, only few studies had focused on how to manage the innovative knowledge and how it is merged into a business through knowledge spiral and thereby helping to expand the business opportunities. This research is based on the case study of the knowledge conversion during a business transformation at company Z and analyzed the mutual effect and its relation with the knowledge spiral theory. The research structure is based on the summary of several key literatures on globalization and knowledge spiral to better understand the knowledge conversion cases. This research has divided the business transformation and knowledge conversion process in company Z into three major phases, and each phase is analyzed by four modules of knowledge transformation model, Socialization, Externalization, Combination and Internalization. One of the key points in business knowledge management is how the managers could cope with the knowledge conversion spiral process and improve the strategic resources with knowledge through the processes of socialization, externalization, internalization and combination. This research concludes that a company could introduce new external resources and knowledge during the business transformation in order to speed up the transformation process and craft a new strategy. Also, company Z repositioned itself as a service science company and then transformed with an innovative business model into a globally integrated enterprise to reclaim its glory. Finally, company A utilized gap analysis tool and introduced the transformation experiences by company Z to establish its own new expertise and become a globally integrated enterprise as well. This research also discovers that a company could also obtain new core comptetence through knowledge spiral by servicing other companies. Keywords: The Knowledge Spiral Theory, Globalization, Business Process Re-engineer, Outsource, Component Business Model, Globally Integrated Enterprise, Business Transformation, Shared Service Center

電磁応用機器の特性向上に繋がる基礎的知見を得ることを目的とし，電磁鋼板および鉄心内部の局所的な磁気特性の分布に着目した研究を行った。方向性電磁鋼板については，鋼板内部の局所領域の磁気特性の測定手法を開発し，磁気特性の不均一分布の原因を解明した。無方向性電磁鋼板においては，打抜き，カシメ，応力といった鉄心製造に関わる因子の影響を評価し，鉄心での磁気特性劣化の機構を明らかにした。 / 博士(工学) / Doctor of Philosophy in Engineering / 同志社大学 / Doshisha University

近年，IoTに基づく「つながる工場」に関する技術開発が着目され，日本の次世代の製造業を支えるために，新しい研究開発が求められている．特に機械加工の現場では，異常検知や適応制御のために加工現象を精確かつリアルタイムにモニタできる技術が必要とされている．そこで，マシニングセンタなどの工作機械において，回転工具の加工中に多チャンネルで各種の物理量を切削点近傍にてモニタ可能な無線多機能ホルダを開発し，様々な工具，加工方法を対象にその有効性を示した． / Currently, a smart monitoring technology has been attracting particular attention in the factory automation fields regarding the Internet of things (IoT). Particularly in the machining site, the technology of monitoring the processing phenomenon in precision and real-time is required for abnormality detection or adaptive control. Then, we developed a novel tool holder equipped with a wireless communication function to monitor the tool temperature and vibrating accelerations near the cutting point during a tool rotating operation, and we showed effectiveness for various tools and processing method. / 博士(工学) / Doctor of Philosophy in Engineering / 同志社大学 / Doshisha University