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共一冊，大約六至八萬字，分五章，內容如下： 第一章導論。包括研究對象、研究範圍、研究目的及研究觀念架構。 第二章理論基礎與文獻探討。包括市場區隔理論、市場區隔基礎、生活型態理論、生 活型態衡量方法及用途。 第三章研究設計。包括研究假說、問卷設計、數量方法、抽樣方法與研究限制。問卷 設計包含含四部份，第一部份在探討消費者購買與使用保養化妝品的情形；第二部份 在瞭解消費者選購化妝品的評估準則；第三部份是衡量消費者生活型態的行動、興趣 、意見量表；第四部份是有關人口統計變數的基本資料。數量方法則包括百分比分析 ，因素分析，變異數分析等。 第四章資料分析與解釋。問卷所得資料經電腦分析後，就前章四部份加以分析解釋。 第五章結論與建議。說明本研究結果在行銷上的應用，以提供業者擬訂行銷策略之參 考。

國內化妝品市場以往是以滿足大多數人的需要為目標，並未針對特定對象，而且侷限 於成年女性市場。但為擴大市場及符合消費者需要，業者已將市場區隔，推出「少女 系列化妝品」。本研究的主要目的，在探討「少女」的生活型態，並進一步分析其生 活型態與化妝品消費行為之間的關係。 所研究之化妝品項目，以市場上現有之「少女系列化妝品」所包括項目分為色彩化妝 品〔眼影、腮紅、唇膏、香水、粉餅、指甲油〕及保養化妝品〔潤膚露（乳、霜）、 清潔霜（冷霜）、營養霜、美膚霜〕二大類，共十項產品；研究對象則為台北市在學 之十五歲未滿二十歲之「少女」；消費行為則包括對化妝品使用之意見、使用頻率、 購買地點、選擇化妝品之意見╱訊息來源、使用品牌類別、知覺風險及參考群體之化 妝品使用情形。 研究過程為ぇ以AIO 生活型態量表之調查資料，進行因素構面萃取，再加以集群為各 生活型態群，探討各群在因素構面、人口統計變數及化妝品消費行為之差異；え以各 項化妝品使用頻率集群為各使用型態群，探討其在生活型態構面、人口統計變數及化 妝品消費者行為之差異；お研究少女之化妝品消費行為；か針對前述研究，提出行銷 上之涵義。 少女之生活型態有別於成年女性，而生活型態與化妝品使用情形有密切之關係。本研 究期能對「少女」之生活型態深入剖析，並對此一新開發之「少女」化妝品市場及其 消費行為作探討。

隨著情緒消費時代的來臨，感性品牌的出現，已成為21世紀的發展趨勢。消費品購買產品背後的動機，已不僅僅是解決問題而已，而是滿足心靈深處情感波動之需求及渴望。感性品牌在本世紀所造成的影響力，已引起許多企業注意，而要成功地打造品牌，除了以品牌文化及品牌故事所培養出的品牌感性力為基底之外，企業更要輔以同具感性力的品牌推廣策略，在兩者相輔相成地作用下，才得以更成功地推廣品牌所欲傳達給消費者之感性思維，深入消費者的心中，創造品牌影響力及好感度。 本研究欲以個案研究之模式為主，用文化、故事及策略的脈絡及思維來深入探析企業用感性力打造品牌之過程及策略發展。利用兩個在台灣頗具知名度的感性品牌—阿原肥皂及肯夢AVEDA的品牌歷程，從中分析及歸納這兩個具有獨特文化特色，且在短期內得到消費者認同及信任之感性品牌，是如何經由感性力量的發揮，從無到有打造品牌，以及發展品牌推廣策略，並對兩者之企業個案進行對比與分析，找出其在發揮感性力上之關鍵成功因素，以提供給後續欲發展品牌之本土自創品牌業者參考。 / With the coming of emotion consumption era, the appearance of emotion brands has been the newest trend of 21st century. Consumers’ motivation of purchasing is not only for solving problems but also for satisfying the needs in the deepest mind f consumers. Emotion brands have influenced the world so much and it has attracted many organizations. In order to create a successful brand, we have to use brand culture and brand stories as the foundations of the brand. Furthermore, we have to develop some brand strategies with emotion power so that we can use the brand power to transfer the emotional concept of the brand and win the consumers’ heart and trust. This study used case study as the primary research method, and used culture, stories, and experience marketing as the concept to analyze the branding strategies of the two Taiwanese emotion brands—Yuan Soap and Canmeng AVEDA. This thesis tries to analyze and induce how the two special brands did to cultivate the distinguishability and trustworthiness. This study also tries to find out the key successful factors of the two brands and the “know-how” of building an emotion brand.

Tomas Friedman 的著作The World is Flat（世界是平的）中提及在21世紀是抹平的世界，無限商機的世界。從全球經濟發展的角度來看，全球企業面對的市場是一個無國界的平面，國際競爭更加劇烈。在這個全球市場競爭劇烈的環境中，中國企業要能在全球市場中立足與競爭的首要條件就是站穩中國市場，在國際競爭市場中發展獲利，最重要的就是打造中國企業品牌發展為國際化品牌。中國企業若想在國際市場上進行品牌行銷，中國製造的經營哲學及營運模式必須重新進行調整，才能在國際市場上建立自身的品牌（International Branding）。 2008年為中國改革開放的30週年，品牌國際化趨勢是21世紀全球市場競爭發展的趨勢，國家競爭力的強弱程度也在於中國企業擁有國際化品牌的多與少。面對不同國家和區域的競爭環境市場，探討中國企業要發展為國際化品牌的關鍵能力為相當重要之課題。 本研究是從全球化企業品牌國際化與中國企業品牌國際化著手，來探討個案公司品牌國際化。進而探討個案公司品牌國際化發展關鍵能力，包含企業品牌核心能力、持續創新力、環境適應力與組織內部能力，以及在品牌國際化管理流程的四個階段：分別為評估階段、市場進入策略規劃階段、品牌行銷策略規劃階段、和執行階段。本研究將個案公司結合這四力的現況與關連，然後提出有關未來發展的建議並將藉由中國企業的個案研究，結合中國企業國際化、國際行銷管理及品牌管理的理論與文獻，以管理的觀點，點出中國企業品牌國際化發展的關鍵能力，提供給中國企業在全球化市場下發展品牌國際化的參考，同時也希望能對相關學術研究有所助益。 / 21st century, as being described in the book “The World is Flat” written by Tomas Friedman, is a flat world with unlimited business opportunities generated by globalization whereas the competition within is also fierce. In order to be competitive in this context of global market environment, it is recognized by growing Chinese enterprises the importance to win in domestic China market first, where being identified as the next biggest consumption market after U.S, further to develop company competence for wining a place as an international brand. It is also being acknowledged that Chinese enterprises have to experience continuous business process as well as management philosophy evolvement in order to achieve this ultimate goal – building an International Brand in global market. The tendency of the local brand to be international is as well an index to observe the competitive ability of a country in global market. While year 2008 is the 30th anniversary for China's reformation, the potentials for current Chinese enterprises to develop International Brands also speak for China national competence. It is a focus to examine the competitive capability embraced by Chinese enterprises for developing international brands while reviewing current global commercial markets. This study aims to exploit the competitive capability within Chinese enterprises to develop international brands, which include Core Competency, Innovation Sustainability, Environment Adaption, and Organization Capability. In addition, four stages for Brand Management process are also reviewed: Brand Evaluation, Market Entry, Brand Marketing as well as Brand Execution. Case study is the methodology applied in the study, in which four Chinese enterprises – L company in 3C industry, H company in domestics appliances industry, Li company in sport retailing industry, are presented with in-depth interview conducted from L company, H company, Li company in year 2009.