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「紅色供應鏈」的崛起已讓與之相關的產業人士聞之色變，近期電視新聞媒體、報章雜誌、學者專家、產業公會及相關業者都在討論「紅色供應鏈」。許多人在討論此議題時，往日的自信神態不復存在，更多的是憂心忡忡、蹙眉唏噓，言談之中「紅色供應鏈」似乎就如紅魔鬼一般可怕，隨時會將台灣廠商吞噬殆盡，一時之間風聲鶴唳，山雨欲來。 「紅色供應鏈」的崛起，其當然存在強大競爭力，其不僅對中國大陸市場俱有重大影響力，對全球其他巿場的影響亦是至關重要，近期更是對以中、小企業型態各自經營發展的台灣廠商產生重大影響。這些經過多年發展的優秀台灣廠商們，會不敵只經短短數年發展的「紅色供應鏈」而束手無策嗎?本研究想協助找出因應「紅色供應鏈」崛起的策略性方法，以供先進們參考。 經由研究發現，其實台灣廠商多年來，各自在不同領域發展，早已發展出不同的核心競爭力，因此得以在其面對的市場中生存並發展，透過水平併購策略，將台商們各自單一但具互補性的核心競爭力相加後，所產生的綜效是強大的，將讓結合後的台灣廠商競爭能力大幅度提升，甚至讓併購前個別廠商的劣勢幾乎完全消失，不只足以對抗「紅色供應鏈」，更是足以進軍甚至稱霸全球市場。

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防水MP3播放器 - 業務計劃 AgaMedia / Swimming and listening to music – many people enjoy these two activities. But, can they be combined and enjoyed at the same time? Is it possible to listen to your favorite songs while doing boring laps, going back and forth in the swimming pool? I asked these questions many of my friends and classmates. Most of them (I would say 95%) said “no”. Surprisingly, there IS a device that allows swimmers to make swimming more interesting! It has been in the market for OVER 2 years, is made by a big company with good reputation and it can be purchased at quite reasonable price….so, how come so many people don’t know about its existence? The very simple idea explained in this business plan is to increase awareness of a great product and create a promotional and marketing plan for something that has no other way than to be successful.

The concern of water resource scarcity has always been the critical and debating issue for environmental interest groups, business operators, and politicians. The increasing global weather changes and economic development demands continue to attract new technologies and applications in water resource management, equally on clean water resource supply and wastewater treatment. K.Jie Company is a new start up company and a subsidiary of KNH Company, a nonwoven material manufacturing and converting company based in Taiwan and China. As part of the technology development, KNH’s internal business unit adapted nonwoven material in MBR (membrane bioreactors) for wastewater treatment. KNH decides to spin off this water business unit because of business decision after successful results and recognition. K.Jie Company will provider the key MBR modules as well as the total service provider for large industrial wastewater and municipal sewage treatment in Taiwan and in China in the near future.

金庸武僧在書中的地位多為配角，在武林中平凡如我們一般讀者，當面對恩仇的兩端、欲念的掙扎時，常是偏執而又茫然的。在正邪不兩立的江湖世界裡，金庸進一步寫出惡人有靈光一現的人性光輝，善人也有誤入歧途的蒙昧時，透過這些配角人物的人性複雜面，小說向讀者展現尋常人的尋常思維的心路歷程與掙扎，企圖為現實世界中的眾生提供走出欲念迷霧的可能。 人之大欲，莫過於名位財勢，武林中掀起腥風血雨的爭奪多來自於此，爭奪之中，難免糾葛著恩怨、愛恨，故復仇行動亦隨之而興。而身陷情愛糾葛或欲念執著的角色，最後都選擇了出家為僧為人生最後的安頓處，佛門成了難解恩怨的出口，提供除了情愛、生死之外的心靈歸宿。這樣的安排除了顯示金庸個人對佛學的體悟，也是繼承中國文化傳統中敦厚的情操，對犯錯悔改者給予新生和寬容。 歸納金庸武僧群在書寫上的承繼與發展。其在人物形象塑造上的趣味化與顛覆性可上溯至《水滸傳》的書寫策略，而為了回應武俠小說中對武術的關注，強化了武僧身負絕藝的一面。此外，強調武僧亦有如同常人的繾綣深情、臨死關頭的畏懼，深入寫出佛僧的「人性」面。而武俠小說裡的佛門空間不再只是庇護所或遊戲場，當各大門派欲爭奪武林盟主地位時，少林寺往往也成了武林競技場，少林方丈則成了競技的見證者、糾紛的仲裁者。在金庸武僧群的生命裡，佛門，是江湖一角，也是浪蕩江湖的武林人士最終的心靈歸屬。 對經典作品與經典人物的承繼，似乎是通俗作品不可避免的過程，而通俗文化是任何美學經驗的必然起點，重複經典的通俗文化與被重複的經典文化，在兩者之間值得關注的不是其差別，而是承接上和相似性上的關係。本論文比較了不同時空下的敘事者如何處理武僧角色，探索由｢俠義小說｣到｢武俠小說｣中武僧一角的異同，也希望由類型人物的承繼與創化印證通俗文學與經典文學的幫襯關係。

学位プログラム名: 京都大学大学院思修館 / 京都大学 / 新制・課程博士 / 博士(総合学術) / 甲第24950号 / 総総博第32号 / 新制||総総||5(附属図書館) / 京都大学大学院総合生存学館総合生存学専攻 / (主査)准教授 金村 宗, 教授 山敷 庸亮, 教授 小林 広英, 寶 馨 (防災科学技術研究所) / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy / Kyoto University / DGAM

由於經濟突飛猛進，各國人民對生活環境之品質要求日益嚴格，是以下水道之與建已 刻不容緩。因為污水若不加以處理，不僅影響觀瞻而且十分不衛生。但由於下水道工 程浩大，所需經費龐大，是以如何由政府與人民分擔費用以及政府如何籌措其建設財 源是本研究之重點。另本文亦討論各國下水道財政問題及各國財源籌措之研究。 另外非屬下水道地區者，則收取排放費以控制放流水品質，本論文中亦討論歐美先進 國家排放費費率之訂定，污染因子之採用及各國收取排放費之經濟效果分析。最後討 論我國下水道使用費收取標準及費用試擬計算。 本論文共分6 章： 第一章為前言與研究動機。 第二章探討各國排放費問題，共分4 節：1.費率訂定標準; 2.費率之計算; 3.各國費 率計算之實例; 4.放流費之經濟效果分析( 各國 )及臺灣case. 第三章為下水道財政分擔原則之分析, 共分2 節: 1.補助及自費負擔比例探討( 建設 費 ); 2.使用者付費原則. 第四章探討各國下水道財源籌措之情況, 共有下列國家: 1.日本, 2.韓國, 3.西德, 4.美國, 5.英國, 6.法國, 7.台灣. 第五章為下水道營運管理費用之計算, 共分為: 1.台灣省、高雄市、台北市之比較( 現行規定 ); 2.營業費計算原則; 3.營運費實際計算( 台北市 ). 第六章結論與建議, 為本文作結論並提出個人研究之建議.

台灣製閥產業曾經在世界閥製品市場佔有一席之地，但隨著產業由成熟邁入衰退期，廠商紛紛外移、供應鏈上游亦逐漸式微、人才流失，加上海外市場的競爭對手紛紛興起，並挾其廉價勞力及政府政策協助之優勢，讓台灣製閥廠商面臨極大的生存壓力。故近年來廠商積極轉型，期望有效運用在地資源，再造競爭優勢。故本研究目的在於探討：(1) 瞭解台灣製閥產業的發展歷程及競爭優勢的轉換過程 (2) 探討台灣製閥產業未來可發展之策略 (3) 提供第三方單位協助製閥產業可發展方向之建議。 本研究發現，個案的製閥廠商因源起於鄰近地理位置，在資源、訊息與技術相互流通的情況下，讓各家廠商起初的發展路徑相似。而在產業內發展的過程中，透過幫國際大廠代工的方式，各家廠商建立學習曲線，不僅從中發展出屬於自身的核心能力，亦透過第三方單位(如工研院、金屬中心)的協助，紛紛由產業鏈價值最低的生產製造端走出，朝前端的技術研發及後端的通路品牌發展。 本研究亦發現，製閥產業群聚提供廠商難以模仿之競爭利基，故建議廠商應善加利用在地資源 (例如協力廠商相鄰，構成綿密的供應網)，促成廠商間的合作，形成垂直式與水平式的策略聯盟，以進行聯合採購、重新定位共同品牌、參與共同研發平台、加強電子資訊平台之運作，最終目標希望能成為亞洲區或世界製閥產業供應鏈的採購中心，再造台灣製閥廠商的競爭優勢。

現今的淡水有兩種涵義，廣義而言即是指介於大屯、觀音兩山，從關渡至淡水河河口之間；狹義而言係指在淡水河北岸的淡水市鎮。在許多文學作品中，可找到書寫淡水的共通性，及一再被重複描寫的地方元素、景點和意象，例如淡江校園的青春回憶，千帆過盡的河岸榮景，雲霧繚繞的觀音山風情，仙境一般的大屯山稜，蜿蜒老街的小鎮之旅，這些地方元素在本文所提的作家中，皆以不同的方式和手法一再地描述呈現，好像是作家們的跨越時空彼此交疊，共同勾勒淡水的地方經驗。 淡水的地理位置與人文傳統激發為何可以激發出作家們的文學情感？透過文本分析，我們了解淡水不只是一個行政區域，更是人與情感的連結。淡水同時具備豐富人文和自然美景的特質，無論經歷多長的歷史時間，作家透過雙眼觀看、記錄書寫，一再的表達淡水這個地方帶給他們的感動，說明他們的文化理想與生命美感，淡水生活是他們共同回憶的一部分。雖然每個人的生命經驗是獨一無二的，但還是會有共同的記憶，留在心裡的某一處，每當生活中有所失落、失意或不順之時，總會藉由到此一遊，得到喘息、歇息甚或自省之機會，淡水就是所有人都可以停歇的精神之所。