企業採用RFID將是一種未來的趨勢，它受到環境、技術、組織等因素的影響，都將牽動企業採用RFID技術的速度和廣度。本研究將從企業採用新技術的應用考量因素，尤其是大量使用條碼的商業流程，若導入RFID的應用，勢必對原有作業產生極大的影響。其次是它帶來的效益不是只有技術的引進，而是必須在整個作業流程上要有所突破，佐以另外的作業流程改變。因此如何應用CPFR的架構模型導入3C流通業，才是真正能達成RFID技術的被採用。 自從VICS(The Voluntary Inter-industry Commerce Standards)於1988 年提出協同規劃、預測與補貨(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment；CPFR)後，目前台灣3C 流通業導入CPFR 模式的應用尚在起步階段。因此本研究將依據VICS 所提出的CPFR 九大步驟，輔以個案公司的實際執行狀況，來探討CPFR 模式是否適用於目前國內的3C 流通業。 本研究發現，個案公司在實際導入CPFR 後，確實能減少庫存、提高商品的週轉率及降低不必要的人工作業時間，但另方面卻發現CPFR並沒有顧及到兩個重要議題為：製造商與零售商的預測尚未整合、協同合作是從開出訂單後才開始的問題。另一方面，本研究也發現 CPFR 在中小企業林立的台灣因受到營運成本、專業人員流動大、技術更新及管理不易的限制，加上企業間原本就互信基礎薄弱及資訊與利益的分享無法建立共識之下有執行上的困難。因此，本研究將以一個合理的假設情境，從個案導入的過程中，分析供應商從通路商的銷售端 ( CRM 資料庫)中取得訂單預測與存貨管理的狀況，結果發現以 CPFR 模式執行，不但在銷貨及訂單的預測比傳統模式更加精確，尚可以降低門市庫存的波動、減少通路商的安全庫存及存貨的成本，避免供應鏈中「長鞭效應」(bullwhip effect) 的發生，真正達到 RFID 的功效，也驗證了 CPFR 架構的必要性。 / Using RFID will be one kind of trend in the future among the enterprises. It is affected by enviorment, technology and organization. All factors will affect using speed and breadth of the enterprises. This study considerate the factors of the enterprises applying new technology, especially heavy use of bar code business process. If RFID is applied, it must be a greatly impacts among the existing operation. Second, the benefits of using RFID are not only the application of new technology, but also a breakthrough of the whole processes. Therefore, the structure of how to apply CPFR model into 3C logistic business is the key factor to make the RFID technology applied successfully. Since 1988, the VICS (The Voluntary Inter-industry Commerce Standards) proposed CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment), the application of CPFR in 3C logistic business in Taiwan is in the beginning. Therefore, this study would base on the nine steps of CPFR proposed bu VICS, supplemented by cases of actual applied status of company, to explore whether the CPFR model is suitable for 3C logistic business in Taiwan or not. This study discovers that case company can reduce the inventorys, enhance the turnover rate and reduces the nonessential operating time after CPFR model is applied. But on the other hand, there are two important issues were not taken into consideration in CPFR model: the forcasts of manufacturers and retail merchants are not integrated, and collaborative cooperation is beginning after orders are placed. Besides, applying CPFR is difficult because of following reasons. Small and medium enterprises (SEMs) are so many in Taiwan, and they have the limitation of operating cost, the changes of spceialists, update of new technology and management difficulties, in addition to the weak on the mutual confidence foundation and few in common of sharing the information and benefits. Consequensely, base on a reasonable assumption, in the process of CPFR applied, this study analyze the situation of order forcasts and inventory management which are got from retailers (CRM database) by suppliers. The result finds out that executing in CPFR model, not only the forcasts of selling and orders are more precise than traditional model, but also the volatility of inventories and the cost of safety inventory can be reduced. The bullwhip effect in supply chain can be avoided, achieving the effect of RFID and the necessity of CPFR constructure is confirmed.

京都大学 / 新制・課程博士 / 博士(文学) / 甲第23634号 / 文博第891号 / 新制||文||715(附属図書館) / 京都大学大学院文学研究科歴史文化学専攻 / (主査)教授 吉本 道雅, 教授 中砂 明徳, 教授 宮宅 潔 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Letters / Kyoto University / DGAM

IC產業的蓬勃發展，已成為臺灣的明星產業，該產業的另一項特色是分工細膩，因而形成緊密的合作綱路，藉著這樣的綱路合作關係，知識在產業合作成員間流通，進而形成IC產業創新的一個主要因素。 由於IC製造業身處IC產業的中心位置，因此本研究以IC製造業為研究對象，選取三家公司作為樣本，探討個案公司與設備商、晶圓材料商、IDM公司、IC設計業、光罩製造商和IC封裝廠的關係，以及有哪些知識經由這樣的合作關係，由綱路成員流通到個案公司，進一步造成個案公司的組織知識創新。 研究發現如下： 1. 合作產業與組織產業的技術相關性會影響組織與合作成員的綱路關係強度。當合作成員的產業與組織產業的「技術相關性」越高時，組織與合作面員間的互動程度越高。 2. 組織的經營策略會影響組織與合作成員的綱路關係強度。當組織的「公司經營策略」為專業代工製造、製程技術領先者時，組織與合作成員間的綱路關係形式，偏向為正式契約及非正式結盟關係。當組織的「公司經營策略」為產品整合製造、製程技術追隨者時，組織與合作成員間的綱路關係形式，偏向為買賣關係。 3. 在IC產業中，組織若居於技術領導者的地位，其綱路成員大多也是該產業的領導者。 4. 組織與合作成員的知識流通介面，與合作面員產業與組織產業的技術相關程度有關。 5. 組織與合作成員流通的知識內涵，與組織和合作成員的綱路強度有關。 6. 當組織和合作成員的綱路強度越強時，組織與合作成員流通的知識才有內隱性的知識。 7. 組織與合作成員間的知識流通，有助於組織知識創造。組織與成員間知識流通內涵越豐富，越有助於組織知識創造。組織與成員間知識流通的特性越是內隱性知識，越有助於組織知識創造。 8. 我國IC製造產業透過產業合作的綱路關係，由合作成員的知識流通，產生知識創造，進而提升IC製造業的製程能力，甚至超越合作夥伴。

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第22221号 / 経博第609号 / 新制||経||292(附属図書館) / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 若林 靖永, 教授 田中 彰, 教授 塩地 洋 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DGAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第18974号 / 工博第4016号 / 新制||工||1618(附属図書館) / 31925 / 京都大学大学院工学研究科都市環境工学専攻 / (主査)教授 髙田 光雄, 教授 加藤 直樹, 教授 岡﨑 健二 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Engineering) / Kyoto University / DFAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第20864号 / 経博第559号 / 新制||経||283(附属図書館) / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 劉 徳強, 教授 久野 秀二, 教授 IALNAZOV Dimiter Savov / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DGAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第21323号 / 経博第581号 / 新制||経||287(附属図書館) / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 黒澤 隆文, 教授 塩地 洋, 教授 田中 彰 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DFAM

本研究的目的是探明中國流通業開放帶來的以上重大變化和影響的實質，並揭示韓商利用開放時機應採取的策略。作為韓國人本人認爲，韓國對中國經濟的研究中，對流通領域的研究相對薄弱，因此本課題研究更具必要性。特別是正處於體制轉型期的中國流通業的系統、結構、制度及環境，與韓國相比有許多的不同點，因此需要進行深層次的研究。 中國以2001年12月11日加入WTO爲契機，正在進行全方位的擴大開放，將於2006年實現流通業的全面性的開放。近來韓國企業對中投資形態，從出口導向型的當地生産爲主逐步向注重當地銷售型轉變；這種趨勢下，也要求深入研究中國的流通業。 本研究的範圍爲工業消費品的零售流通業，著眼點圍繞外國投資的製造業企業的當地銷售流通途徑問題展開邏輯。其理由是韓國企業對中投資企業大部分是製造業企業，專門從事流通的企業是極少數，因此製造企業的投資企業對流通問題的研究需要大。同時，本研究從外國企業進入中國流通市場角度，著眼點放在「流通渠道」的研究。 本研究的研究方法，首先，充分參考國內外的文獻資料，尤其是中國的中文資料，如報紙、有關流通的專業雜誌、其他調查研究報告等。同時注重臺灣的中文資料，其理由一是臺灣對中國研究有多年的積累；二是臺灣對中國投資多爲勞動力密集型中小製造業企業，與韓國有可比性；三是在電子、IT、服裝、食品等領域，臺灣與韓國有競爭與互補性。 其次，進行了案例調查和當地調查。關於部分臺灣企業進入中國內銷流通市場的案例和現狀，通過文獻資料分析和歸納。韓國企業的案例和現狀，同時進行文獻調查和當地調查。當地調查的時間是2002年11月。 本研究的理論基礎是流通産業論、流通管理論、市場行銷理論等。在研究進入中國內銷流通市場的案例和方案時，採用了所謂「4P」（産品、價格、流通渠道、促銷）分析框架。 與韓國國內外既有的研究成果相比，本研究的關注重點不在於現狀介紹，乃在於動態變化分析；著重揭示中國式的結構和特徵；對市場進入案例做了理論性的歸納整理；與進入中國的韓國企業有關人士進行了深入採訪；進行了不同行業的案例比較。同時，力圖利用了中文資料和第一手資料。 本研究基於流通管理理論和市場行銷分析框架，深入分析了外國企業進入中國的案例，提出韓國企業進入中國市場的戰略。同時考慮到韓國中小企業的資訊收集分析能力薄弱的狀況，重點整理提出了中小企業的進入戰略及韓國政府支援中小企業政策的若干要點。此外，本研究注意到中國成爲世界性生産基地的同時成爲流通基地的可能性，提出了韓國政府對中經濟合作方向、「東北亞商務中心」設想等方面的政策建議。 / The Liberalization of the Distribution Industry in China and Korea's Strategy Hyun-jun Cho This study aims to examine changes and effects related to the liberalization of China's distribution industry and to suggest some strategies to take advantage of the opportunities accruing from the liberalization. Several recent important trends related to the liberalization of China's distribution industry are as follows: The general process of liberalization of its distribution industry was initiated by China's accession to the WTO. With its comparative advantages of a vast market and lower production costs, China is becoming a global distribution and production base. With the opening of the distribution industry, accessing China's domestic market is increasingly becoming the main objective of foreign investment to China. Since China's distribution industry has been highly protected in the past, its liberalization is generating substantial changes. As distribution functions as a linkage between production and consumption in economic circulation, its liberalization is producing multi-faceted effects. In terms of foreign economic exchange, the liberalization offers foreign enterprises significant opportunities to expand trade and investment into China; foreign-invested manufacturing firms in China are particularly undergoing crucial changes related to value chain management of production, procurement, marketing, logistics, after-sales services, etc. From the perspective of the bandwagon effect of globalization and regional integration, the liberalization of China's distribution industry affects the global commodity chain and global allocation of economic resources, while facilitating intra-regional economic exchange in East Asia. Compared to previous studies, this paper places more importance on dynamic structural changes and Chinese characteristics than on the status quo of the Chinese distribution industry. Accession to the WTO is especially noted and analyzed as a critical factor, in that the degree of liberalization and prospects for China's distribution industry are estimated according to China's protocol of accession to the WTO. Meanwhile, a vast rapidly growing domestic market, transitional economic system, immense territory and regional differences are characteristics specific to the Chinese situation that affect the development pattern and direction of its distribution industry. With regards to the case study on distribution businesses managed by foreign-invested enterprises in China, this paper takes both a theoretical and practical approach, employing theories of distribution management and marketing to analyze relevant literature and interview results. Through such analyses, some useful strategies and devices are offered for Korean companies hoping to enter China's domestic market. Those strategies are divided into ones for coping with the characteristics of the Chinese distribution industry and ones for the so-called '4 Ps' of marketing -- products, prices, place, and promotions. Lastly, this paper takes note of China's emergence as a global production and distribution base. The liberalization of China's distribution industry may pose some serious dangers, the so-called 'China shocks,' as well as present vast market opportunities. In this regard, the paper makes some policy recommendations for the Korean government to help its enterprises (particularly small and medium-sized businesses) enter the Chinese market to direct economic cooperation with China and to implement the vision of 'becoming the business hub of Northeast Asia.'

研究目的 主要欲探討大學實驗室的組織平台，以及組織知識流通的重要活動，以及組織平台與組織知識流通的互動。 研究方法 本研究採「多重個案分析」(multi-case)之「個案研究法」，以深入訪談大學實驗室的教授、實驗室成員等為主，次級資料蒐集閱讀為輔，期能夠依照研究目的提出結論與建議。 研究發現 壹、領導者角色與組織的知識流通 1.在光電領域的實驗室中，領導者的研究方向會影響成員題目概念的生成方式。 1-1.在光電領域實驗室中，老師的研究方向愈趨向於執行業界的合作案時，碩士班學生的題目概念生成愈趨於上而下。 1-2.在光電領域實驗室中，老師的研究方向愈趨向於學術研究時，碩士班學生的題目概念生成愈趨於下而上。 1-3.在光電領域實驗室中，老師的研究方向不論是趨向於執行業界的合作案或是學術研究，博士班學生的題目概念生成均趨向於下而上。 貳、教育訓練與組織的知識流通 2.在光電領域實驗室中，成員教育訓練的設計有助於實驗室之知識取得與蓄積。 3.在光電領域實驗室中，聚餐、出遊、球敘以及玩LAN-game是最常見的促進成員感情之方式，良善的群體關係有助於實驗室氣氛的和諧，進而有利群體目標的達成。 叁、激勵制度與組織的知識流通 4.在光電領域的實驗室中，激勵學生最常使用的方法是教授以身作則、培養成功的經驗、給予口頭上的贊許與勉勵、給予適當的獎勵津貼以及提供代表出席研討會的機會。 5.在光電領域的實驗室中，使用具正面增強作用的獎勵津貼制度，有助於實驗室成員知識創造的動機。 肆、團隊溝通合作與組織的知識流通 6.在光電領域的實驗室中，透過團隊與合作有助於實驗室知識在轉換過程中的擴散與蓄積。 6-1.在光電領域的實驗室中，知識經驗透過師徒制，以學長帶領學弟共同實做的方式，有助於知識在共同化過程中的蓄積與擴散。 6-2.在光電領域的實驗室中，知識經驗透過技術化文件、實驗成果文件的方式，有助於知識在外化過程中蓄積與擴散。 6-3.在光電領域的實驗室中，知識經驗透過meeting的舉行以及面對面的直接溝通，有助於知識經驗在結合過程中的創造。 6-4.在光電領域實驗室中，知識經驗透過實驗室內部的資料庫建置，有助於知識經驗在結合過程中的蓄積與擴散。 伍、團隊組成與組織的知識流通 7.在光電領域實驗室中，實驗室成員的組成會影響實驗室的知識流通。 7-1.在光電領域實驗室中，以物理/材料、電機/電子、機械/力學背景的學生居多，並當學生來自於物理/材料、電機/電子相關領域時，有助於縮短教育訓練的時間及加速內隱知識的分享。 7-2.在光電領域實驗室中，老師傾向選擇具有積極的學習態度及意願者，並當新進成員擁有積極的學習態度及意願時，有助於實驗室成員對知識創造的動機。 8.在光電領域實驗室中，擁有知識創造型成員有助於組織內部知識的流通。 8-1.博士後研究員及博士班學生趨向為實驗室中之知識工程師以及知識執行人員，使內部知識可由中而上而下的傳遞，其任務包含計劃的協調和管理、創造新知、引領學弟妹熟悉實驗室、執行計畫、分享知識經驗。 8-2.碩士生及大學專題生趨向為實驗室中之知識執行人員，累積和產生實驗室內隱及外顯知識，其任務包括執行計畫、分享知識經驗。 研究結論 對大學實驗室領導者 1.給予學生適切且明確的目標，降低組織給予成員的焦慮和不確定性 2.提倡增強作用的獎勵機制 3.創造各種知識學習的機會 4.建立利於創造的環境，避免成員遭受被評價的恐懼 5.重視知識的整合與應用，跳脫僵硬化的強記 6.強化實驗室成員知識分享的意願和習慣 對大學實驗室成員 1.加強專業技術的背景 2.增強自我學習的動機 3.培養獨立思考的能力 / Abstract Research Objective It discuss about the Organizational Environment of laboratories in the University, activities which help to circulate the knowledge in an organization and the interaction between Organizational Environment and the knowledge circulation. Research Method According to the Case Study by the Multi-case theory, the major information is base on the interview of both professors and the members in laboratories, and the inferior information is gotten by ways of searching and collecting a large amount of data. Hoping to bring up the conclusion and the suggestion by the aim. Research Conclusion For leaders of laboratories in the University：1. Students are given clear and definite targets and leaders also have to reduce the anxiety and the uncertainty of members.2.Making use of the reward policy according to the Positive Reinforcement Theory.3.Creating opportunities of learning.4. Creating an environment in which creativity is encouraged.5. Instead of cramming the knowledge in to one’s memory, integration and application are paid much attention.6. To form the habit of sharing knowledge. For members of laboratories in the University：1. To reinforce the specialized field or subject.2. To strengthen the motive of self-learning.3. Develop the ability of thinking independently. Keyword：Laboratory, Organizational Environment, knowledge circulation, optical science

近年來，中國宏觀調控主要是針對流動性過剩的問題。中國流動性過剩問題實屬於總體經濟的問題，是一歷史遺留的結構性制度弊端。流動性過剩，不只是代表著當時經濟的卓越發展，更意涵著中國在資本帳持續管制下，貨幣供給數量相對於需求過多。2005開始，中國股票市場延續房地產投資的熱情，交易的密度與力度迅速升溫，直至2007年，上證綜合指數已飆升至歷史的高點。 造成中國股市飆漲的源頭來自於流動性過剩的問題，不過流動性過剩屬總體經濟失衡的其中一環節，雖然中國官方已不斷地嘗試各種解決流動性過剩問題的方法，但是卻始終無法抑制投資市場的交易熱情。連結流動性過剩與可投資金融性商品不足的關係，解決中國流動性過剩問題，除了使用貨幣政策凍結貨幣的在外流通數量外，亦可採取增加商品供給的方式平衡投資的需求。近年來，中國股票市場非流通股逐漸解禁，可至市場上自由交易，是一提供增加金融性商品供給的渠道之一。另外，藉由新增居民儲蓄量的變化，推測造成推升股市上漲的動力與對未來預期獲利相關，欲降低中國股市交易的熱度，應改變的是對未來獲利的預期。