隨著台灣民主政治的成長、發展與進步，政治訊息與政治行為已經成為民眾在日常生活中一部分。而在這些政治現象的研究中，「選舉研究」，尤其是投票行為的研究及選與預測的論述，也隨著問卷設計、抽樣技術與分析方法的進步而有著蓬勃的發展。 本文即是利用民國八十六年縣市長選舉的民意調查資料，將兩種得票率預測模型：「政治版圖預測模型」與「邏輯斯(logistic)預測模型」做一整合研究與結果的比較，並且利用其它預測模型的優點與長處，配合已有的經驗法則和選舉的結果，不僅比對其預測結果的差異大小，也嘗試著找出另一更準確，更有效的預測模型。 在比較了預測方法的準確性之後，發現「政治版圖模型」在只有兩黨競爭的縣市有著相當佳的預測結果；而「邏輯斯(logistic)預測模型」卻是明確得表現了民意調查中選民的意向並在變天的縣市中有著較好的表現。但是如果在候選人實力差不多的選區中，則是建議採用以這兩種模型為主體的混合型模型來進行預測，其預測結果確較前兩種模型的預測來得好。

自從 Pressman 及 Wildavsky 在 1973 年發表「執行：聯邦政府期望如何在奧克蘭市落空」， 首力陳政策執行過程對政策結果的重要性，獲得廣泛熱烈得迴響， 自此而後，研究執行的文章、書籍、刊物如雨後春筍般出現，使得政策執行成為被熱烈討論的一門課題。 儘管執行研究發展至今，已有許多令人稱羨的成果， 但是不少學者表示，政策執行的研究迄今仍面臨許多爭議與瓶頸有待克服及超越。 如 Helen Ingram(1990： p462-463)就表示， 目前研究政策執行的學者們所爭論不休的議題，包括了以下幾點， 例如執行究竟應從何處開始或在何處結束？真正影響執行的關鍵變數究竟為何？又應以何種的標準來評估政策的成功與失敗？ 為此， Ingram 在其所著一篇名為「執行： 一回顧與建議性的架構」 (A Review and Suggested Framework) 的文章中，便提出一個整合執行研究的理論架構，在此一理論架構中， Ingram 以因果理論為基礎來建構其政策執行理論模式， 並設計其執行理論中各類型政策與其執行途徑、評估標準之間的因果邏輯關係， 並且強調此關係會隨著情境或系絡的變化而隨時改變，形成另一種類型政策的因果關係。 換言之，Ingram 即是利用政策設計的概念，試圖整合政策執行研究的應然面與實 然面， 使政策執行的研究及分析能更具真實性與實用性。 就應然面而言，他以因果理論為基礎進行整合及建構各政策要素間的因果邏輯關係，並以此關係做為各類型政策設計的理論基礎； 就實然面而言，他則以「權力」此一要素在各政策過程中所扮演的角色， 更進一步深入地分析與解釋上述因果關係背後所隱藏的實質意涵，及其可能的變化情形。 綜而言之，筆者認為， Ingram 政策執行理論的最大特色在於， 其不但超越了傳統政策科學家舊有的思考模式，將政策規劃、政策執行、政策評估等政策過程作一整合性的分析， 同時更將公共政策視為設計政策方案的過程， 一方面吸收政策執行理論的經驗，且另一方面亦拓展了傳統政策規劃理論的視野， 超越了傳統的政治行政二分法的觀念，以更負責、更具實務性的態度來看待政策執行， 可說是為政策執行的研究開啟另一新的研究方向與趨勢，頗值得吾人作更進一步的了解與探討。 總之， 本文之研究目的即在於了解與分析 Helen Ingram(1990) 的政策執行理論的實質意義與內涵， 並希望能將 Ingram 的政策執行理論與實務相結合，以做為後續相關研究之參考。

為讀者提供一份現代化的報紙，是各報身處多元化媒體競爭下，必須不斷創新改進的途徑。自報禁解除迄今，不少報紙陸續採取改版策略，尤其身為報社編輯，如何運用現代化科技，將讀者想看的重要新聞，以凸顯的形式設計成美觀、易讀的版面，發揮報紙好看、好讀、好找的特性，期使在新科技與新興媒體衝擊下，仍可在市場占有一席之地，正是本研究的最大目的。 　　研究方法是採深度訪談，針對七家報社十個大台北新聞版編輯為研究對象。研究問題可歸納為： 　　（一）在新科技與新興媒體衝擊下，不同報社之大台北新聞版編輯所設計版面之相同處與相異處；同時規劃未來報業所認定的理想版面雛型。 　　（二）探討不同報社之大台北新聞版編輯選擇新聞所考量因素之相同點與相異點；以及相同報社之大台北新聞版編輯選擇新聞所考量因素之差異情形。 　　研究步驟除了先了解受訪者個人背景資料外，在作版面分析時，則是針對欄位、標題、照片、圖象、色彩等變項分別探討。結果發現從事新聞工作時間愈長者，薪資所得愈高；但受限於報社制度不同，大多數編輯工作仍無法享有充分的自主權。 　　在版面編排部分，編輯是依版面設計、新聞重要性與新聞字數多寡決定欄位和字數，且都採塊狀拼版，每欄字數不宜一致化；標題字數最好不超過十字，至於應用何種字體，多半取決於主管規定，且會使用筆記式標題的情況並不多；理想的新聞照片數是三張，但受限於來源，版面可能出現毫無作用的照片，彩色版則是不可能呈現無照片；圖象在版面中的確有其重要性，但多數受訪者對報紙版面應否走向圖象化則持保留態度；對彩色版的處理，都是由美術編輯負責，雖然新聞版尚無全面彩色化，但卻是未來必然趨勢，文字編輯有必要加強這方面專業技能。 　　在選擇新聞部分，小版比大版編輯對新聞的取捨較無選擇權利；受訪者也會有移情作用，會依個人好惡、對事件的認知，以主觀意識決定重要新聞；當然也會考慮讀者所好，且只要不與政策牴觸，編報時是不會特別考慮報社利益的。 　　由於各報社實施電腦化情形不盡相同，也直接影響編輯作業。對於已完全電腦化的報社編輯認為作業比過去便利，也縮短流程，正朝版面精緻化目標邁進。這也是平面媒體在多元媒體競爭下，必須更善用新科技，以求不斷創新突破。 　　也就是說，新聞有深入淺出的內容，版面一目了然，最好全部彩色，有圖有表，並朝高度系統化編排，以索引、提示之形式方便讀者閱讀，同時以新科技解決中文編報的技術問題，這些都將是編輯工作努力的指標。

本研究針對台灣IC設計公司，探討其創新資源、創新活動、創新能力與產品轉型能力的關係，本研究希望能從中找出因不同個案所造成的模式，提供IC設計業在選擇新產品開發策略的最佳模式。 　　本研究歸納分析研究如下： 　　【研究發現一】IC設計業的創新能力來源為知識的吸收、創造與蓄積，並以核心能力四個構面的知識和技能、實體技術系統、管理系統、價值觀和規範為平台。 　　【研究發現二】IC設計業的創新活動以原型試製之專案為主。 　　【研究發現三】IC設計業者可以創新能力區分為兩種：一為創新能力較高的市場領導者，另一為創新能力較低的市場跟隨者。 　　【研究發現四】IC設計業者的新產品開發模式，其技術路徑相依度較高者，新產品技術由公司自行開發，而區分為增加新產品線的多產品線產品轉型模式與精進原產品線的集中漸進產品轉型模式。 　　【研究發現五】IC設計業者的新產品開發模式，其技術路徑相依度較低時，新產品技術透過購買、合資、合作開發、購併與技術授權取得，而區分增加新產品線的為多元化產品轉型模式與轉換產品線的脫胎換骨產品轉型模式。 　　【研究發現六】市場龍頭者由於核心能力介面多、有較多之創新資源，故可採用集中漸進、多產品或多元化轉型方式，永續經營。 　　【研究發現七】跟隨者由於核心能力少、創新資源欠缺，故以集中資源方式，切入利基型產品之脫胎換骨的轉型。 　　【研究發現八】跟隨者由於核心能力少、創新資源欠缺，故以集中資源方式於現有領域，爭取市場龍頭而形成集中漸進式的產品轉型。 　　【研究發現九】IC設計公司可以取得授權或買斷IP，配合既有核心能力，快速使產品轉型。 　　【研究發現十】由於市場競爭，IC設計業者須先爭第一名才能賺大錢，最終目標才是多元化Diversification，增加產品線、擴大營運規模以分散風險。 　　研究結果發現，IC設計業者的創新管理是產品轉型的基礎，且四種產品轉型模式可提供IC設計業在選擇新產品開發策略的參考。因此本研究建議IC設計業者在做產品轉型時可依自身的條件選擇適合自己的新產品開發策略。 / This thesis is focused on the relationship of Taiwan IC design companies’innovation resources, innovation activities, innovation capabilities and products transition ability. Also hope to find a model based on different cases, and provide IC design industry an optimal model when choosing new product develop strategies. 　　We could summarize this thesis to the following findings: 　　(1) The innovation capability of the IC design industry comes from absorption of knowledge, creation and accumulation, and as a platform of the four construction (knowledge and skills, real technology system, management system, value proposition and regulation) of the core capability. 　　(2) The innovation ofIC design industries is focused on the projects of prototype pilot run. 　　(3) There are two kinds ofIC design industries based on their innovation capability, one is the market leader with higher innovation capabilities, and the other is the market follower with lower innovation capabilities. 　　(4) Regarding the new product develop model of the IC design industries, those companies with higher technology path dependence will develop their own product technology, and therefore separating into multi-product line product transition model and original product line central incremental product transition model. 　　(5) The new product develop model of the IC design industries, those companies with lower technology path dependence will get the new product technology by acquirement, joint venture, co-development, merge and technology transfer, and separating into adding new product line product transition model and revolution product transition model. 　　(6) Market leader have higher core capability and innovation resource, so they can use the method of concentrate incremental, multi-product or multi-way transition, and therefore their business could last long. 　　(7) The follower has less core capability and lack of innovation resource, so they use central resource way and cut in niche product transition model. 　　(8) The follower has less core capability and lack of innovation resource, so they use central resource way in the current field, and fight for the market leader position to become central incremental product transition. 　　(9) IC design companies accelerate their product transition by acquiring IP and with their own capability. 　　(10) Due to the market competition, IC design companies need to fight for number one to make money. The last objective is to reduce risk by diversification, add product line and increase operation scale. 　　The innovation management of the IC design companies is the base of product transition, and the four product transition models can provide references for choosing new product develop strategy. So this research recommends IC design companies to choose their own new product develop strategy based on their own condition when doing the product transition.

在經常變動的競爭環境中，經理人需要快速靈活的掌握資訊，以為決策所用。資訊部門為因應這些需求，必須設計一套滿足使用者動態的資訊需求的資料庫管理系統。本研究提出一套以集合為基礎的表達方式定義多維度資料庫，同時提出設計多維度資料庫的方法，並以一行銷公司─南聯國際貿易公司為例，將本論文所提出的方法加以探討、驗證。

在無線傳輸網路環境日益普遍的今日，以往各類型只在固定網路傳輸上的應用都紛紛的套用在具移動性要求的無線傳輸網路上。然而無線網路的傳輸環境比固定網路有更多使用上的條件限制以及需克服技術上的問題，像是與基地台傳輸距離的限制而產生對傳輸連線上換手( Handover )的需求，以及因為換手而導致傳輸時各種時間上的延遲( Delay )和抖動( Jitter )，若是多媒體 (Multimedia) 的多點傳輸( Multicasting )需求，則更要對傳輸內容的特性和傳輸協定的可靠性、可擴展性及穩定性加以考量。再者因為在無線傳輸環境中接收端和發送端都可能是處於移動的狀態，所以整個傳輸架構的健全性 ( Robustness )也十分重要。基於這些需求，本論文提出利用跨層(Cross Layer)設計來匯集較低網層協定在傳輸速率(Throughput)上的優勢，以及由較高網層協定提供之針對傳輸內容不同需求的應用彈性，降低協定在既有網路中實現的困難度，以期Wireless網路提供多點傳輸時在滿足穩定性及可靠性的要求下，達到最佳的傳輸速率表現。 / Applications of wireless mobile network are prevalent in recent years. Many applications inherited or developed from wired network have been proposed to enable mobile nodes to connect to wireless mobile network to access resources/services from Internet using multicasting protocol. However, wireless mobile networks have difficulty in forwarding information due to its inherent dynamism and frequent topology changes. To multicast multimedia data stream, we have to consider not only the issues of reliability, robustness, scalability and stability of routing protocol, but also the content of transmission. Besides, when handover occurs frequently during transmission, the throughput decreases rapidly due to severe jitter and delay. This thesis presents a hybrid multicasting policy for wireless mobile network to build a multicasting architecture using cross layer design of network layer and application layer to manage quality transmission according to flexible requirements. In summary, our goal is to optimize throughput in order to fulfill the requirement of reliability and stability of multicasting in wireless mobile network.

在全球的經濟型態逐漸將重心由知識經濟轉向創意經濟的背景下，台灣政府也開始正視文化創意產業的發展，並於2010年通過文化創意產業發展法。另外，文化創意產業中的商業運作過程與價值網絡的建構，也從如何自個別企業「點」的效應，擴散成完整產業的「面」效益。因此，使文化創意產業持續擴張，是現階段台灣所面臨的關鍵。 在專業分工的策略、知識與創意工作者的高度流動的考量下，委外成為企業可取得資源的方式之一，過去在製造業以成本為考量的委外思維的下，創意該如何委外，可以複製過去經驗或是開創新局是本論文之研究動機。 個案選擇上，由於文化創意產業類別差異極大，本研究選取設計產業的代表：廣告設計與工業設計產業進行個案交叉比對，期望能夠透過創意與委外流程的關係（包含動機、決策點與執行）欲探討在文化創意產業中：（1）在廣告設計與工業設計中，其委外的動機與創意的關係是什麼?在此兩產業中有何異同? （2）在廣告設計與工業設計中，委外的執行與創意的關係是什麼?其關鍵成功因素是什麼? （3）在廣告設計業與工業設計中創意能被持續委外的關鍵因素是什麼? 本論文的研究結論包含：（1）企業欲將創意委外的動機來自於內部認定之創意價值低、專業能力缺乏，或與所占產業位置有關，視產業別不同而有所差異。此外，創意需可於市場取得且具成本效益時，企業才有將創意委外的可能（2）委外創意的動機在於其委外利益與組織目標能相符合（3）創意能被持續委外的關鍵在於廠商認知創意本質具收斂性，透過委外雙方的有形與無形的契約與信任，為終端市場客戶提供完整的服務。 / Under the type of global economics transferred from knowledge economics into creativity economics, Taiwan government has begun to take serious and to focus on the development of creative industry, and also passed the law of creative industry development as well in 2010. At the mean while, the business model and the construction of value network of creative industry, has expanded from individual enterprise to whole industry. Therefore, how to enlarge the boundary of creative industry is the key issue that Taiwan is facing right now. Considering the strategy of specialization and the highly transferring of knowledge and creativity human resource, outsourcing has become one way of getting resources in the enterprise. Cost down is the major cause of outsourcing in the traditional industry, so the motivation of this thesis is how to outsourcing the creativity? Is it possible to copy the past successful experience? Or it should be done by another brand new way? Due to the category of creative industry is very different, so in this thesis, it chose the most two representative design industries belong to creative industry, which are advertising design and industrial design, to compare cross over each other. Expecting through the relationship (including motivation, strategy and execution) between creativity and outsourcing, to discuss in creative industry and find out: (1) What is the relationship between motivation of outsourcing and creativity in both advertising design industry and industrial design industry. And what is the difference in these two industries. (2) What is the relationship between execution of outsourcing and creativity in both advertising design industry and industrial design industry? And what is the key successful point? (3) What is the key reason of creativity outsourcing continuously in advertising design industry and industrial design industry? The conclusions of this thesis are: (1) The motivation of creativity outsourcing is relevant in valueless creativity inside the enterprise, poor of professional ability, and different positions in the value network in the creative industry. (2) The motivation of creativity outsourcing is that the benefit of outsourcing can match the goal of organization. (3) The key point that creativity can be outsourced continuously is because it is realized in the enterprise that creativity has the convergence nature. So by the trust of tangible or intangible contracts, it will supply complete service to the end customer in the market.

資料隱碼攻擊（SQLIA）是一種Web應用程式弱點，這個弱點為Web客戶端輸入值隱藏攻擊字串而改變了動態產生的SQL語句結構。根據OWASP(Open Web Application Security Project）2010年的網站風險評鑑報告，資料隱碼攻擊被列為最嚴重的Web應用程式風險。資料隱碼攻擊的弱點可能讓攻擊者能夠直接存取資料庫，導致敏感性資料遭到修改或竊取，有經驗的攻擊者，甚至可以利用一個資料隱碼攻擊的漏洞，而接管整個應用系統。 在本篇論文中，我們基於資料隱碼攻擊的原理實作一個自動化的防禦工具。我們的工具以SQL語句剖析結合剖面技術實作，利用窮舉法，動態分析及動態監控應用程式所執行的SQL語句，毋須開發者學習新的程式寫法或修改應用程式，即能將防禦機制套用於應用程式(原始碼及中間碼)，並透過使用者介面設定可動態調整防禦監控的範圍，提供一個有效保護WEB應用程式的資料隱碼攻擊防禦機制。 / SQL injection attack (SQLIA) is a type of attack on web applications that exploits the fact that input provided by web clients may be directly included in the dynamically generated SQL statements. According to the WASP Foundation, injection attacks, particularly SQL injection, were the most serious web application vulnerability type in 2010. By using SQLIA, an attacker may directly access the database underlying a web application and modify or expose sensitive information. A proficient attacker can even use an SQLIA to completely compromise the host system. In this thesis, we study SQL injection attacks and develop a fully automated, configurable tool for protecting web applications against SQLIA. Our tool uses a heuristic method that combines runtime learning and runtime monitoring of valid/legal SQL statements, by parsing them to calculate and verify MD5 represented patterns (called SQL fingerprints) respectively, and is implemented in Java and AspectJ in order to achieve the goal that requires no training of developers and no modification of the legacy applications. Our evaluation results have shown this tool to be highly effective at protecting web applications from all types of SQL injection attacks.

台灣IC設計產業的產值佔全球IC產值約6%，意謂著台灣IC設計產業還有很大的成長空間，但也代表台灣業者必須面對全球性的激烈競爭。而台灣IC設計業者的主要競爭對手，就是美國與中國的IC供應商。 2011年第一季台灣IC設計公司的獲利大幅衰退，第二季又因淡季與匯率的雙重影響，淨利持續往下探底。但是美國與中國的相關業者，在同時期的狀況卻不是如此，究竟台灣IC設計產業出了什麼問題？ 本研究使用多元迴歸，分析台美中三地IC供應商的財務資訊，藉以找出影響獲利的關鍵因素。以下列出本文的三個關鍵議題：(1)比較各國業者獲利模式的差異；(2)探討各國業者的經營模式；(3)提供實務的建議給台灣業者。 關鍵詞：IC設計、多元迴歸、經營模式 / Basing on output value, Taiwan IC Design Industry has a nearly 6% global market share. It means that there is a large growing space for Taiwan’s, which must face the strong competition from international rivals. The major competitors come from USA and China for Taiwan IC design houses. In first quarter of 2011, many Taiwan IC design houses had an obvious decline in profit. The net incomes ran down continuously under the influences of low season and exchange rate next quarter. At the same time, USA and China made a difference with Taiwan. What happen to Taiwan IC design industry? In order to find the elements of profit by area, this research has analyzed the financial data of Taiwan, USA, and China IC suppliers by “Multiple Regression”. There are three key subjects in this thesis: The first is to find the differences of individual profit pattern. The second is to work out the business models in each country. The third is to give the practical suggestions to Taiwan’s. Keywords: IC design, Multiple Regression, business model

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