本研究使用美國、德國、英國股票指數期貨之日內交易資料，從報酬率中分離出連續波動度與跳躍項，再以MLE法估計Hawkes相互激勵過程之參數，衡量跨市場跳躍傳染現象。擴展文獻中僅兩市場的分析至三市場模型，更能從整體的角度解釋市場間的關係及跳躍傳染途徑。實證結果顯示，美國能直接影響其他市場，而其他市場反過來不易干涉美國，呈現非對稱影響效果。歐洲兩國能互相傳染，英國對德國的影響較大，也更有能力影響美國，稱英國為歐洲的影響輸出國，德國為歐洲的影響輸入國。

本論文共分五章，其主要內容如下： ：說明論文之動機、目的、架構及 限制。 及理論：分為對外投資決策行為相關研究、對外投資決策過程 @ 之研究及對外投資相關研究。方法與分析：分為名詞定義、問卷 設計、研究對象與資料蒐集及研究分析方法。結果與分析：使用Probit及 Regression統計分析方法，分析二主題，得到以下結果：典型台灣企業對 外投資決策過程 @ 台灣企業通常是為了取得低價勞工而去對外投資， 對外投資計劃的提議與決定多由董事長或董事會執行，通常成立專案小組 負責對外投資計劃，專案小組的成員主要有董事長或董事會、總經理及副 總經理。進行初步調查的方法主要係由公司自行搜集相關資料，廠商投資 的產業以在國內曾在生產銷售的產品，主要調查東南亞地區，且多會派總 經理實地調查投資地點的市場及廠房設備情形；除此之外，會更進一步調 查投資報酬率。廠商主要對外投資資金來源是以公司現有的資金，投資計 劃的評估方法是採回收期間法，投資風險的評估方法是採主觀判斷法，多 在當地獨 @自成立新公司，一般在對外投資上遭遇的問題與困難主要為利 潤 外投資計劃。影響台灣企業對外投資決策過程的公司因素公司曾有對 外投資經驗與公司規模（以員工人數與營業額衡量）和對外投資動機（考 慮市場因素、生產條件因素、資金因素及地主國政府政策）、對外投資計 劃題議者、對外投資專案小組成員、實地派去調查的人員、對外投資資金 來源管道、對外投資 存在，顯見公司因素會影響台灣企業對外投資 的決策過程。與建議。務評估方式及風險評估方式等七種決策活動之間有 顯著關不符合，有半數的廠商曾因風險或不確定性太大而放棄對

隨著中國成為世界工廠，全世界都被捲入低價漩渦，在此微利時代，企業為了維持競爭力，只能學會與微利共存。由於2008年金融海嘯席捲全球，導致通貨緊縮，產業界面臨前所未有的挑戰，終端消費者變得越來越在意價格，企業降低成本之壓力也愈來愈大，全球處於高度價格競爭的環境。針對全球化的趨勢，如何善用良好的企業資源規劃系統(Enterprise Resource Planning, ERP)來加強資訊整合，使決策者即時掌握經營績效，進行差異化管理，提升價值活動，創造競爭優勢，是企業在微利時代中維持競爭力之關鍵課題。 本個案公司為一跨國性企業，但未將旗下眾多子公司整合在同一資訊平台，經營者難以獲得即時管理資訊，做出正確決策。因此，管理當局期望透過ERP系統的升級，提供決策者便利且即時的管理資訊，以增加市場競爭力，並藉由導入新ERP系統進行企業流程再造，達到集團之使命與願景。本論文以個案公司三次導入SAP系統之專案籌備、業務藍圖、具體實施、上線準備，以及上線與支援階段等五個階段，深入記錄與分析SAP系統對使用者的影響、新作業流程帶來的成效，決策者對經營績效的掌控與跨國組織的變革。另經由比較分析三次導入該系統的異同，探討對企業產生的成效及影響，期望透過本論文對個案公司的專案推動小組及管理者提供一些建議，也作為其他企業導入ERP系統之借鏡。 / As the world market is approaching Chinese price, the enterprises worldwide are involving in a low-profit war. In 2008, the financial tsunami severely impacted global economy and caused a deflationary spiral. As a result, consumers care more about price such that enterprises are forced into cost-cutting battles. For an enterprise to thrive in this low-profit era, it should effectively develop and use an enterprise resources planning (ERP) system to enhance its information conformity, competitive ability, and enterprise value. This study uses a case company to test the theories and best practices for implementing an ERP system as suggested by the relevant literature. The case company is a multi-national enterprise with its subsidiary companies not sharing the same information systems. It was very difficult for the management to obtain up-to-date information and make correct decisions. Its top management expects that an ERP system can integrate all the data and provide timely information for decision making. The expected benefits include higher competitive advantage, satisfactory fulfillment of group targets, and positive organizational change. By illustrating the case company’s three-phase process of implementing its SAP ERP system, this study explains how the company deals with the issues with the above implementation and compares its practices with literature. Based on the research results, this study summarizes the issues of implementing ERP systems and offers numerous suggestions.

隨著社會的發展，人們的政治知識普遍提高，社會上呈現出的是參與的政治文化；為 了申張與保護自我的利益而介入政策制訂過程，試圖對決策加以影響。其結果，決策 過程已不再為少數人所壟斷，而是由許許多多的個人或團體所共同參與，而且政策之 產出往往是這些政策參與者彼此互動，討價還價後的一項政治結果。換言之，在民主 社會中的決策過程，政策分析對決策的影響遠不如政治互動來的重要。是以，決策過 程實乃是一錯綜複雜的互動過程；而其複雜的程度則隨政策參與者人數之多寡，彼此 間的利益衡突情形，權力運作的狀況等因素以為定。 本文乃藉用研究國際關係之官僚政治模型作為基本的分析架構。探討大汽車廠計畫決 策過程中影響決策的因素，共分五章，其要如下： 第一章 緒論：闡明研究動機、目的、方法與限制，並提出探討問題。 第二章 理論架構：首先介始『官僚政治模型』之意涵，再就政策參與者，及其互動 關係加以說明。 第三章 大汽車廠計畫的發展與爭議問題：闡述整個計畫的發展經過以及其間各方意 見和引起爭議的問題所在。 第四章 大汽車廠計畫之決策分析：首先，界定該計畫之政策參與者及其利益所在， 再就其彼此間的權力運作關係加以分析探討該政策形成的主要決定因素。 第五章 結論：由研究的發現與結果：提出檢討與建議。

全文共計一冊，約五萬字。分為五章十節。 本研究主旨在於組織、結構的觀點，採討影響電視節目製作的各種內和外在因素。 影響因素包括了：（一）時間。（二）團隊精神。（三）演員。（四）法規。（五） 經費。（六）組織內因素。（七）宣傳。（八）節目策略。（九）回饋。（十）廣告 。（十一）收視率。 論文中主要比較各類因素影響的程度，並分析其影響的層面及造成的結果。此外，各 種類型的戲劇節目（如親情倫理、武打、古裝、推理科幻劇）以及不同工作性質的電 視工作人員（如製作人、編劇、導播……）所面臨影響因素是否有所差異，亦在論文 中做了一番分析、比較。

本論文共計五章，第一章緒論，分為三節，說明研究目的，研究方法及研究限制；第 二章概念架構，第一節分析利益團體對政策過程之影響，第二節以行政部門如何形成 一個政策為重點，第三節探討行政部門與利益團體、其他政府部門和立法院之關係， 第四節說明合法化過程之問題，第五節檢視政黨之決策系統；第三章說明勞基法之形 成背景、重要內容及主要的爭議；第四章，主要以第二章之概念架構來分析勞基法之 制訂過程，解釋利益團體、行政部門、立法部門和政黨之間的運作關係；第五章為結 論與研究建議。全文共約五萬五千字。

本研究期望從組織領導者的領導模式及組織成員面對組織變遷的行為表現、危機管理、安置學生、校園重建等各種經驗中獲得走出悲傷、重生重建，以及更多的體驗與啟示。研究主軸以探討（1）震災後學校危機管理的因應與態度；（2）瞭解成員參與學校事務及互動的情形；（3）在校園重建的過程中，學校成員或社區所扮演的角色；（4）重建的過程中，學校成員的各項經驗與感受及其對個人的影響，以做為學校未來災害事件危機管理、應變與復原的參考。 本研究主要以訪談學校校長與四位曾經分別擔任過導師、輔導主任、總務主任、教學組長、註冊組長、教務主任等不同職務的老師，所涉獵的層面及所負責的業務旣廣且多，在訪談樣本的挑選上頗具有代表性。研究者從其訪談逐字稿的內容做資料的分析與討論。基因於被訪談的四位教師在地震當時與後來都分別擔任過導師及不同的行政工作，希望從當事人的身上尋找不同震災階段，不同參與程度及不同角度的看法，以期勾勒出災後學校百廢待舉的過程，組織成員對組織的再造所承受的壓力、付出的心力或期望，以及災後事務對生命的衝擊。 研究結果發現 一、震災後危機管理的因應與態度：（一）領導者從艱困中迅速著手規劃救災、安置和重建等工作；（二）學校災後安置過程，積極、人性，思慮周詳；（三）領導者有充分危機處理的能力，學校成員多循指示行事；（四）學校與社區各自忙於救災與重建工作，社區無暇顧及學校，學校安頓學生，間接協助社區。 二、成員參與學校事務及互動的情形：（一）學校成員多能以積極的態度面對變遷，自我檢討也互相勉勵；（二）成員參與學校事務有積極、有冷漠，震災前後新陳代謝，部分老師與組織疏離。 三、校園規劃過程中成員或社區的角色：（一）建築師及援建單位對於學校所提建議多能列入規劃付諸實現；（二）慈濟援建成員安心，成員或社區幾乎沒有參與校園規劃；（三）重建藍圖定案的過程學校有迫於現實的無奈，以及對操場跑道長度不同意見的爭議；（四）工程完工後，學校成員有少許批評，有較多的感恩，也深刻體認到老師應該主動參與校園規劃。 四、成員經驗與感受及其對個人的影響：（一）部分學校成員感受挫折容忍度增強，人生豁然開朗；（二）教師體認到，當孩子最基本的生理、安全、愛與隸屬的需求得到滿足後，孩子適應環境的能力是無可限量的；（三）老師積極帶領，喚起孩子感恩與回饋的心；（四）教師從慈濟活動中學習多元的教學觀，學生從參與活動建立自信；（五）部分教師從校舍配置不當，驚覺自己未能主動積極參與校園規劃工作是錯誤的行為，對工作有更深層的認知與期許；（六）改變生涯規劃，或回歸故里侍奉雙親，或繼續教職作育英才。 研究者根據文獻探討及研究發現，提出下列幾點建議 一、在校園重建規劃方面的建議：（一）教育主管機關需要擔任援建單位、建築師與學校之間權衡的角色；（二）鄉公所需要付出一定的注意、關心、提供意見與需求，達成資源共享，為社區總體營造奠定基礎；（三）援建單位需要重視校方的需求，保留學校原有的特色、社區的文化型態，以及學校與地方繼往開來的歷史意義；（四）學校必須堅定立場，保留學校或社區特色。提出對教育發展看法、意見與需求。對待援建單位與建築師要有飲水思源，湧泉以報的感恩情懷。 二、對學校災後重建的建議：（一）建立危機管理的機制，啟動危機小組；（二）成立校園重建規劃小組，透過合議制達成共同參與的理想；（三）以學校為中心，協助社區生活重建，以達資源共享的理想；（四）將鄉內的新興事業融入學生的職業試探或技藝班課程；（五）校園規劃要兼顧社區的需要及永續經營；（六）感念援建單位的貢獻，善加使用及維護校舍建築。 三、對未來相關研究的建議：（一）在研究對象方面，未來可以選擇多所學校做比較分析，或者訪談全校教職員工生，或者針對部分沒有意願參與校園規劃的教師為研究對象；（二）在研究內容方面，未來的研究可嘗試從校長的領導方式、學校氣氛、組織結構與文化作深入的研究與分析，並切入教師心理層面的滿意度，以及校園重建的規劃流程，擴展研究的向度與深度，使研究內容更為完善；（三）在研究方法方面，可輔以問卷調查、焦點團體訪談及研究訪問等方式。在訪談進行中，要確立以結構式訪談或非結構式訪談。除個別訪談外，採用焦點團體訪談，可使研究的內容更為紮實。

摘要 利率期間結構是指各種零息債券的殖利率與剩餘期間的對應關係，研究利率行為對資產管理及資產訂價都有非常重要的意義。在一般的資產訂價過程中，可以區分成兩股力量，一是”normal” diffusion，代表的是連續的新資訊導致資產的邊際改變。另一股力量則是”rare” jump，指的是少數的重要的資訊，是在間斷的時點釋放，造成一個超越邊際變動的影響。本論文探討的是，在政府貨幣政策所發出的跳動訊息下，對利率期間結構所產生的影響，並利用Duffie and Kan於1996年所提出的仿射利率期間結構(Affine term structure)，加入跳躍過程下，利用一般化動差法(GMM, Generalized Method of Moments)，估計模型的參數，進而預測未來利率的走勢。 在第一章中我們將說明整個利率期間結構理論的演進，從利率期間結構的三大理論：預期理論(the expectation hypothesis)、期間偏好理論(the preferred habitat theory)、市場區隔論(the segmented markets theory)，到近二十年來發展的連續隨機利率模型。 而第二章主要在介紹加入跳躍過程的仿射利率期間結構(Affine term structure)，並對政府貨幣政策的行為做一個模型設定，以便之後的參數估計。 在第三章我們可以知道詳細的一般化動差法(GMM, Generalized Method of Moments)估計方式，運用在本論文模型上的用法。第四章則真正利用由1994年(民83年)11月24日，至2001年2月1日，共1738筆央行重貼現率，及180天期CP2的日資料，來估計模型的參數。當模型參數得知後，代入求解出的零息債券方程式，來估計利率期間結構。

LED於最近數十年內之技術發展腳步驚人，且其應用領域也十分廣泛，近年內其在發光效率上更有重大的突破，因此早已被視為是21世界的光源了。台灣的LED產業目前的產量高居世界第一，而產值則為世界第二，在高科技產品的擴散當中早期市場的接受與否具有關鍵性的影響，唯有成功的跨越此「鴻溝」才能順利的擴散成功，而LED全面應用於交通號誌燈與筆記型電腦之背光源已是指日可待的事實，其背後的創新擴散軌跡是值得研究。因此，本研究希望能透過新竹科學工業園區公會、臺北市交工處、華碩、宏碁等四個台灣最早採用LED的的公私部門之創新決策過程，瞭解早期市場接受者在LED這項新科技被採用的決策過程為何。 而根據文獻得知這兩種應用被執行的時間相差了大約十年之久，所以希望能瞭解為何這當中的時間相差如此之久，而當公私部門開始採用時，其創新擴散是否有不連續之地方，以及在整個創新決策過程當中，公私部門之間的異同為何。本研究之研究問題如下：1. 為何LED在應用於交通號誌燈與筆記型電腦背光源之時間點相差約十年之久？2. 在LED的創新擴散中是否有不連續的情況發生於技術狂熱者與高瞻遠矚者之間？ 3. 公私部門的早期市場接受者在創新決策過程中各階段的異同為何？ 最後，本研究得到的結論為：1. 同一創新技術應用於不同產品或方向上時會受到技術的成熟度之差異而有採用時間的先後順序；此外，公部門的早期市場接受者較不在乎成本上的差異，只要創新在使用上符合其需求，自然可以透過募款或編列預算等方式開始執行，無私部門盈虧之壓力。2. 鴻溝不一定只存在高瞻遠矚者與早期大眾之間，台灣的LED交通號誌燈之技術狂熱者與高瞻遠矚者間存在著長達五年的裂口，且透過上層的統一執行可以縮短鴻溝的時間。 3. 整體來說，公部門比私部門更因為缺乏技術背景之人才，而使其在決策過程中遇到較多的問題與困難，然若單就同一類別的部門之技術狂熱者與高瞻遠矚者來相比的話，前者符合Moore所言之特性，技術狂熱者是一群較有遠景與熱情的使用單位，他們面對不確定性時擁有較大的勇氣去迎接挑戰。

公民會議其強調平等深度之審議對話，透過理解溝通達到對彼此立場的認知與包容，其後嘗試達成團體的共識。然台灣自2002年起已累積近三十場公民會議之舉辦經驗，但仍並非每一場公民會議其結論皆能成為政策施政之參考。雖公民會議之緣起在於透過審議的過程提升參與者的政策知能與政治效能感，並促進民主之深化。進言之，公民會議對於政策是否具備影響力，亦間接影響民眾參與的意願與深度，並考驗公民會議該制度的實用性。 　　本文依據強度抽樣與最大差異抽樣之標準選擇代理孕母公民共識會議作為研究個案，在驗證代理孕母公民會議之影響力上，則選擇「政策制定過程」作為判斷影響力之依據，最後並比較公民會議結論報告與代孕生殖法間之關係。本研究發現在代理孕母政策個案中，代理孕母公民共識會議確實對於代理孕母政策之政策制定過程有顯著的影響，公民會議結論告除是代孕生殖法擬定之基礎，經比對兩者間也確有高雷同性。代理孕母公民會議對於代孕政策有實質影響的研究發現令人振奮，但有利於公民會議發揮效果之系絡亦不容忽略，行政首長積極處理代孕之態度、行政首長對公民會議正面之看法、代孕政策長期爭論無共識、適用道德議題而非技術問題、政策尚無定見等，此些因素是代理孕母公民會議對代孕政策產生實質影響的重要背景。然筆者建議若要提升公民會議之影響力，公民會議實應體制化鑲嵌於決策體系之中，其與現存代議體制之衝突應如何調整，使決策體系具代表性與理性審議，是未來政府體制可改進之方向。 關鍵字：公民會議、政策制定過程、代理孕母