台灣地區生活型態與人口結構的急遽變遷、老年人口快速增長、疾病型態改變、國民所得提高、醫療支出持續增加以及政府民間對預防醫學的重視，「預防醫學」之風氣逐漸形成，也帶動台灣健檢產業像雨後春筍般蓬勃發展。 　　本研究透過個案研究的方式，使用Betz（1987）的創新類型及Gobeli & Brown（1993）的創新過程兩種不同的創新理論，對7家專業健檢中心及2家醫院附設健檢中心，進行現況分析，分類並歸納出各個案的創新特性及差異，提出可能產生的問題因應策略。 　　研究發現，不同本質健檢機構的創新靈活度就會有很大的差距； 在開創階段重視形象塑立、業務開發，及硬體投資多於強調本業－「健康服務」，.在「商品開發力」方面朝分「主題式商品」、「檢驗設備」、「擴展市場」及「異業服務」四類，以主題式商品居多，其次為強化檢驗設備，健檢市場發展成熟，為因應醫療環境的改變，更擅於利用「應變元素」避險佈局。 　　根據研究結果，建議健檢中心仍應先著重於預防醫學專業及檢驗技術，定義能契合顧客價值的創新性產品，執行一套內隱的系統制度，其創新的核心靈魂是回歸到「健康」、對生命的尊重，提供顧客永難忘懷的服務，才是撼動人心的競爭優勢。 / During the past decades, the change of life style and growing of aging population in Taiwan have leaded to a great alteration of disease patterns. As the Gross Domestic Product increased in this country, the global medical expenditure increased year by year. Due to the widely accepted concept of “prevention is better than cure”, the importance of health examination is becoming more and more significant. Thus, the number of health examination institutions in Taiwan is growing rapidly. In this research, cases studies using two innovation theories including “Types of Innovation” (Betz, 1987) and “Innovation Process” (Gobeli and Brown, 1993) were implemented. Current situations of seven health screening clinics and the health screening center of two hospitals in Taipei metropolitan area were analyzed, re-classified, and compared to identify the distinct innovation characteristics in different health examination institutions. The problems that might happen in these institutions were disclosed and their resolutions were tried to found. This study discovered that there is a great difference in innovation flexibility between health examination institutions of different nature. In the initial stage of these institutions, most of them focused on image-shaping, business development and hardware investment rather than on the fundamental medical services itself (i.e. health examination). There were four ways used to strengthen product development: theme product, investment on instrument facilities, market expansion and strategic alliance. Among them, theme product was the most popular and investment on instrument facilities, the second popular method used. As health examination market was well grown, these institutions were skilled in using there reality-confronting ability to face the competitive healthcare market. According to our results, we suggest the health examination institutions still need to focus on their basic competence: preventive medicine, and health care technology. In addition, they should be able to develop a tacit system to define innovative products that match customers’ value. The core of innovation in this industry should begin from “health”. By having respect to human life and creating the health and empathy business model, health examination institutions can provide the value co-created with customers and thus, maintain competition advantage.

本文假設信用事件為非致命性 (non-fatal)，其發生為外生非齊次卜瓦松過程 (Inhomogeneous Poisson Process)。當信用事件發生時，導致債權群組之標的資產違約機率同時上升，與市場上違約叢聚現象 (clustering effect)相似。本研究允許信用事件發生之頻率為系統及非系統性風險因素，且服從三參數伽瑪分配。進而提供一可校準的動態違約相關性模型，藉由對於信用事件發生頻率與信用事件影響幅度之刻劃，更能與市場報價貼近。本研究並以信用擔保債權為例，驗證本模型於評價及校準上之可行性，並對遠期信用擔保債權進行評價與敏感度分析。根據市場報價校準出之參數可反應目前信用市場上對於債權群組之標的資產間違約關聯性之看法。當模型中之參數變動時，對於違約關聯性之影響，亦可觀察權益分券與其他分券之合理信用價差產生之變化。

本研究旨在探討面對受訪者模糊及迴避難題時，記者如何追問之問題解決過程。依「受訪者模糊及迴避的相關研究」得知，「模糊」意指消息來源、訊息內容、接收者與情境的不協調狀態組成，「迴避行為」則可定義為受訪者僅對一部份或是完全未對問題提供任何相關的資訊。而「記者的追問行為」，可定義為問答接續受到挑戰或阻礙時，為滿足問答情境的一致性與連貫性，並消除接收者製造的情境障礙，提問者根據情境各個因素修正宣稱，再次提出符合對話主題情境問題。至於「問題解決過程」，問題的定義就是初始狀態與目標狀態的衝突或差異，而問題解決可說是建立問題表徵後至尋求解決方案的過程。當情境不同且社會條件改變時，人們的問題解決目標就會跟著改變，且依個體所有之不同資源形成各式各樣的問題解決策略。 本研究的研究問題為「問問題工作中，記者面臨受訪者模糊及迴避難題時的追問之解決策略、目標設定、及問題表徵相關情境之感知」，而本研究之一對一的平面媒體新聞訪問，研究方法是採取個案研究法、言說分析、及深度訪談法三種方法，分別針對新聞訪問之字詞、命題、及提問者進行分析與探究。 資料分析發現，記者在表意目標部份，常將追問目標設定於確定事物及原因，而具體資訊、限定問題範圍、及引述受訪者先前回答，則是追問策略的三大特性。在人際目標部份，記者追問問題的目標設定多為與受訪者站在同一立場，主要運用策略則為不加稱謂以展現親近之社會關係。在文本目標部份，記者追問問題的目標設定之特性，即為與受訪者之前的回答有密切關連，運用策略大多接續先前的問答情境，或與受訪者之回答在命題、語意、及功能上連貫，以及以打斷或在受訪者停頓時進行追問。 在問題表徵情境部份，在社會情境方面，記者追問時對受訪者所處的社會結構與社會團體多所感知，而採取的追問策略也會隨之強調所處的社會結構與所屬社會團體間的互動關係。在歷史情境方面，記者多以與受訪者過去之共識策略進行追問。在文化情境方面，記者會根據這些價值觀組織問題進行追問。最後，在概念與認知架構上，記者多運用理解與詮釋他人行為或事物組織追問問題。 　 本研究的研究結果可分為幾個命題呈現： 一、記者追問之解決問題策略運用，與追問目標之設定有關。 二、記者追問之解決難題策略運用，與追問時之問題表徵情境感知有關。 三、記者的追問策略運用，與其修補行為有關。 四、記者的追問目標設定，與追問時之問題表徵情境感知有關。 五、記者的追問目標設定，與立即追問與否有關。 六、記者追問之問題表徵情境，與受訪者問答互動情境有關。 七、記者追問之問題表徵情境，與受訪者模糊及迴避回答前之問答對話有關。 八、記者追問之問題表徵情境，與受訪者模糊及迴避回答有關。 九、記者追問之問題表徵情境，與新聞情境有關。 十、記者的追問時，如能感知愈多的問題表徵情境，愈能解決受訪者模糊及迴避的難題。 因此，記者進行追問行為時，首先必先判定受訪者模糊及迴避之回答為何，經由問題解決的思考過程，感知問題表徵相關情境，設定有關於表意、人際與文本之目標，進而採取可行的解決策略，順利由受訪者口中獲得所欲得的相關資訊。

本論文基本上係在對冷戰後中日兩國關係演變上的中日兩國對對方國家政策取向之具體探討 根據實際資料分析研判 歸納現有問題與窒礙之處 並且探究可能之改進之道與發展趨勢其主要內容第一 回顧自第二次世界大戰以後之中日關係 而歸結其政治關係趨向 經濟關係趨向及政治與經濟之間的關係 第二 加以分析臺灣的對日政策之各因素 和日本對台政策的各項因素 如國際體系國際關係 社會 政府及個人等因素 第三 綜合上述分析 究明如所前述的因素之間的關係 及結構性質 最後根據這些分析展望未來的中日關係

最近三十年來,最佳經濟設計管制圖已被考慮用來維持製程的穩定.由於在 實務上■管制圖被廣泛使用,是以大多數管制圖經濟模型的發展,都以單一 非機遇因素下的■管制圖為研究對象,但在實務上製程常會受二個或二個 以上非機遇因素的干擾.是以本研究利用更新理論方法建立二個非機遇因 素成本模式.又為使成本模式包含顧客的聲音以顯示品質的重要,本研究提 出以產品出廠後對社會的損失替代傳統上的成本考量.當推導出能反應顧 客滿意度的二個非機遇因素製程成本模式後,藉著最佳化技巧可決定■管 制圖的最佳設計參數值,並由例子的分析說明模式參數對最佳設計參數值 的影響 .另外,■經濟管制圖與Shewhart■管制圖間的成本比較顯現前者 能有顯著改善.最後,在考慮損失函數下■管制圖的建立與應用將被舉例說 明.

本論文之結論如下： 1.台灣廠商在東協五國偏好採合資、獨資的策略型 態，而較不偏好採 國外銷售子公司、技術授權的型態。 (1) 台灣廠商 在東協五國的國際化過程與歐美學者所提出的國際化過程不同，歐美學者 所提出的國際化過程為漸近式之市場涉入過程，即出口→技術授權→國外 銷售子公司→國外生產子公司，但台灣廠商的國際化過程中卻以「出口→ 合資生產」、「出口→獨資生產」為多，即有”跳躍”之情形。 (2) 台 灣廠商在東協五國之市場進入策略不變遷者：對「出口」、 「國外銷 售子公司」、「合資生產」而言，不變遷之主要原因 為改變進入策略 的時機尚未成熟與對目前的營運狀況滿意，共 同理由為地主國基本設 施、供應商、銷售通路等狀況不佳。 (3) 台灣企業在東協五國進入策略 的變遷上，多由出口開始，而後 即採市場涉入程度相當大的合資與獨 資的型態。 2.東協五國市場進入策略的變遷與三項廠商特性： (1) 國際 經驗的移轉使廠商改採市場涉入程度大的策略型態。 (2) 公司規模越大 ，越會使廠商改採市場涉入程度大的策略型態。 (3) 公司國外收入比例 越高，越會使廠商改採市場涉入程度大的策略型態。 3.若一開始在地主 國之進入策略即為涉入程度大的「合資」與「獨資」的型態，則傾向的是 在地主國生產，再外銷到其他市場的考慮。 4.公司在地主國有計劃的從 事規劃與研究，評估投資機會，可使其跳 過漸近式國際化過程的某些階 段。

在本文中，我們證明了：若對應於壽命分佈函數F之更新函數為凸（ 凹 ）族，因此解決了Shaked和Zhu(1992)所提出的兩個問題。 蝻う漫宒銵A 我們進一步得到了於某些特定之壽命分佈函數族中， / We prove that if the renewal function M(t) corresponding to a life distribution F is convex(resp. concave) then F is NBU(resp. NWU), and hence answer two questions posed by Shaked and Zhu(1992). Moreover, based on the renewal function, some characterizations of the exponential distribution within certain classes of life distributions are given. Key words and phrases:exponential distribution;renewal counting process; DFR;NBU;NWU;NBUE;NWUE.

近年來在金融市場上出現了新型的金融衍生性商品，這些衍生性商品相當於一般的共同基金，但是額外鑲嵌了喊價選擇權，可以使投資人在市場表現不理想的時候，還能拿回一部份的本金；而在市場表現良好時，可以重置保本的水準來鎖定既得的利潤。因此新型的這類商品更容易吸引投資人。 　　分離基金便是這樣的商品，它募集投資大眾的資金進行投資，它不但提供保本的承諾，同時給予隨時重置保本水準的權利。然而，對發行商而言，它的風險相當地高，因此本篇論文將利用Martingale（平賭過程）的方法，針對這類商品鑲嵌的喊價選擇權來進行理論模型的推導、經濟意涵的分析、數值方法的評價，並且提出重要的避險策略。 / In recent years, there have been a lot of derivatives similar with mutual funds which guarantee that not only should investors receive a minimum benefit after a certain period of time, but also be provided with the reset right . Whenever investors reset, they can change a minimum benefit at the higher guarantee level. 　　Those kinds of funds are known as segregated funds in Canada. This paper develops a pricing model of shout options which are embedded in segregated funds by means of martingale method and it offers a hedge strategy for writers.

As business enterprises have grown in size and complexity, it is not uncommon to find them owning, controlling one or more subsidiary corporation. These subsidiary corporations may be for profit subsidiary or in some cases nonprofit subsidiaries. In the past decades, Taiwan has focused on manufacturing activities and global companies established a profit subsidiaries or non-profit subsidiaries. In the other hand, the relationship between a parent company and a subsidiary may create some unique problems for the parent company. This thesis researched international subsidiaries and defined their performance and structure etc. From a practical viewpoint, why global companies established and set up subsidiaries and R&D centers in Taiwan. What benefit or incentive offers the government and what are the key points to remain them doing business in Taiwan. This report addresses that how international subsidiaries are attracted and investment in Taiwan. The principal objective of this report is to support the international companies which consider entering to Taiwan market.

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