台灣經過幾十年的努力，已逐步朝向低勞力、高資本、與高技術密集的經濟型態發展。然而，當我們更進一步審視這些台灣企業時，將會發現它們的獲利情形並沒有大家期待的那麼好，若與歐美日的企業比較起來則可以發現獲利率的差距仍然很大。最主要的因素之一乃是我國產品的技術層次不是很高。事實上，如果以資訊電子廠商而言，平均有超過百分之七十以上的收益是來自接OEM(代工)的訂單。很明顯地，許多企業仍然是以製程改善及成本降低為主要的競爭優勢來源，因此，所得到的附加價值就比較有限。創新是許多企業想要走的路，卻也是一條坎坷的路，能夠長期持續不斷的創新企業，更是少數。為了明瞭長期持續不斷創新辛苦過程，本研究特以A公司作為研究對象。希望從研究中能給予想要走相同之路的企業作為參考。 A公司成立於民國75年，主要產品為繪圖卡、多媒體視訊卡等。創立之初資本額為600萬新台幣，自始至今皆以PC Base為基礎性平台開發相關資訊科技產品，自民國83年起更以自有品牌行銷繪圖卡，為國內少數的非外商資訊硬體品牌，在國內外知名媒體的硬體評鑑中更是獲獎無數，立足亞洲一隅，而今進而成為電腦繪圖卡世界前三名廠商之一。然自1995年，Intel 發表整合型芯片，將繪圖功能整合於系統邏輯芯片中，雖然效能不足，但有極佳的價格優勢，對於當時佔有40~50%的低價繪圖卡而言，有極大的威脅。在此危機意識下，總經理(從創業的第一天起，期許A公司是台灣的貝爾實驗室)亦在思考未來產業發展方向為何？A公司如何能建立新的核心競爭力，在未來10年、20年脫穎而出，經多次於美國矽谷探訪，確認影像傳輸是未來必然影像人類生活的重要科技，自此，A公司開始了近10年的影像不歸路。 此一創新之路，走來一路坎坷，若無決心與毅力，決無可能維持至今，其中之過程，團隊的建立，核心技術的取得，市場之多變，人才之去留，耗時之長，組織之規劃，有許多可探討之處。 A公司於1996年便投身於影像電話製造與研發，高互動與高分享性的通訊工具，在當時幾乎可以說是痴人的夢想，但是長期專注於資訊消費品的A公司，抑然投入研發人力與資源，走向一條不同往常的路，路途崎嶇自是不在話下，究竟是怎樣的一個美夢，才能使險阻化為美麗的果實呢？又在新科技突飛猛進的時代，是否還能持續領先？或因不連續時代的來臨，而血本無歸呢？ 本專案屬於仍在進行中之公司重要計劃，雖然產品已然上市，但是依A公司對於產品計劃的定義與市場反應而言，影像電話的獲利了結或認賠退出，其執行結果的觀察尚屬言之過早，所以本文將研究A公司對於影像電話產品的思維，管理、專案、歷史、商業的等角度，描述影像電話的發展策略、計劃背景、團隊運作、衝突協調，以點、線、面的方式架構出A公司的昨天、今天，甚至是未來的夢。亦可作為其他企業邁向創新之路之參考。 / There is more than 70% revenue of most of the Asia IT product manufacturers actually came from OEM business. This model forces the manufacturers doing their best to reduce the cost of manufacturing then able making profit for the company. However, this “Red Ocean” model could only make very limited margin. Technology and Product innovation are the approaches to have companies getting in to the “Blue Ocean” and bringing more profits. However, those approaches need to go with lots of investments including money, time, human resource but still not a guarantee to be succeeded. Many of the companies had failed by the approaches in the past and more new comers still enter the competition by the same approaches. However, Experiences let us know that innovations activities must be managed and controlled carefully. And it leads to more questions. Can the management or process of innovation could be taught or transferred? What concepts, techniques, tools, and management process facilitate successful technological innovation? The answers to these several related questions are concerned with great interest by academics and industries who consider themselves with organizations in which technology and innovation are vitally important. This research discusses “A” company who is famous on Graphic card market and with world-class brand. “A” company spent more than 10 years on technology innovation of “Video Conferencing ”but still not success due to the newer generation technology been brought to market every three years. In this thesis, we will discuss the reasons and causes from many different angles and aspects of technology innovation management which we hope it could be the reference in the future of others companies who also rely on technology innovation as the core strategy.

高齡化是台灣未來人口的趨勢，綜觀國際上各高齡化國家所遭遇到的老人照護與經濟問題，老人照護的確需要龐大與長期的人力，但有鑑於家庭結構從核心家庭轉變為雙薪家庭，誰來照顧年邁的雙親，已由家庭問題演變成社會問題；另一方面，過去由家中成員照顧雙親的情形已經式微，將家中照護長輩的工作外包，儼然成為社會新的趨勢。長期照護的經費從何而來？面臨快速成長的高齡人口問題，政府已經預見，但一直沒有針對我國未來的長期照護政策做完整、且長期規劃的決心。身處於長期照護產業的一員，我們發現政府在未來老人的生活與照護扮演最關鍵的角色，任何錯誤的計算與規劃都將影響到數百萬的老人退休生活與其周遭的家人與親友，更重要的是可能危及整體的台灣經濟運作。面對即將到來、且影響深遠的長期照護議題，寄望我國可以走出一條成功的長期照護之路，不僅是我們退休後的福氣，也是下一代能夠安心工作與打拼理想人生的期盼。 本研究將探討德國與日本長期照護的國家政策與產業經驗，藉由先進國家導入多年的長期照護發展之成果，吸取寶貴的成功概念與做法，接著比照台灣目前所遭遇到的困難與瓶頸，將國外經驗轉化成對我國有助益的發展建議。並對於我國未來的長期照護發展提出三大方向建議，第一部分針對長期照護所面臨的財源問題提出解決方案，第二部分則對於長期照護的服務提供者的品質標準提供作法建議，最後一部分的建議方案是提出如何解決長期照護產業面臨人才荒的問題。這三大面向的問題分別是政府、家屬與服務提供者所面臨最大的困擾，希望本研究可以對尚在萌芽期的長期照護產業提供不同於官方與學者的看法與作法。

由於台灣漸漸步入高齡少子化社會，政府預定開辦國民年金保險以保障老年人口基本生活，但隨著老年人平均餘命增加且慢性病罹患率提高，長期照護費用亦成為老年人口之經濟負擔。目前台灣僅以社會救助方式及全民健保支應小部份長期照護相關給付，面對未來大量長期照護需求，實應建立一完整長期照護體系。 本文參考德國、日本、英國與美國的長期照護制度，以其需求人數推估台灣長期照護需求人數，其次探討國民年金保險實施後，年金給付額與長期照護費用之差距，並以各國標準推估未來我國若以社會保險方式實施長期照護保險制度時，所需的財務負擔。另外假設長期照護保險將附加於全民健保或國民年金保險制度之情況時，推估其保險費與政府總負擔，希望對未來我國若實施長期照護保險之財務估算有所幫助。 / The goal of this study is to investigate the connection between National pension insurance and long term care insurance, and than estimate the finance of long-term care insurance. Four major stages in achieving the objective are summarized as follows: 1. Collate the long-term care systems from Germany, Japan, U.K., and U.S., and calculate the need for long-term care in Taiwan. 2. Calculate the gap between the benefit of National pension insurance and expectant long-term care expenses. 3. Estimate the financial burden of long-term care insurance. 4. Suppose adding long-term care insurance to National health insurance or National pension insurance, and estimate the premium and public financial condition.

本研究主要討論外資買賣對市場短期衝擊及外資長期績效的評估。在短期市場衝擊部分，利用VAR模型檢定外資買賣超對股市報酬率的影響，並以GARCH模型，檢定外資買賣超波動是否顯著影響股市波動。在評估外資投資表現方面，本文不僅就外資額著增減所投資個股持股比率時，觀察買入與賣出個股前、後的平均累積報酬率變動情形，對應外資可能的投資期長衡量其擇股及擇時能力，同時，亦針對外資投資對象的規模加以區分，檢測外資的投資表現是否因個股規模而異。 目前媒體相當重視外資在股市活動，雖然不論外資就匯入金額占股市市值比重或外資在股市買賣金額占市值比重，均有日益上升的趨勢，但在股市的規模仍然偏低，比重尚不及5％，惟外資或有指標效果，藉由帶動投資人買賣，對股市造成衝擊。本文VAR及GARCH模型檢定獲得一致結果：前期外資買賣對股市報酬率及股市報酬率波動的影響顯著。既有短期市場衝擊投資人似乎頗重視外資訊息，對於外資交易的參考價值有必要進一步檢測。本文觀察外資買、賣股個股前、後的累積報酬率，發現外資表現優於市場表現。其績效不僅為經濟顯著，亦為統計顯著。本研究利用相關係數及Treynor與Mazrya模型檢定發現外資具顯著擇時、擇股能力，對投資決策，具有參考價值。分析不同規模個股外資表現的結果顯示，外資似乎較擅長投資規模較大的股票，對規模小的股票表現較差。

為了解失能者家庭親屬結構變化、討論失能家庭照顧關係可能的動態演變，本研究以微觀模擬取向方法試行推計，由描繪樣本家庭在不同時間點的親屬結構圖像，將未失能家庭成員視為潛在資源，觀察家庭親屬照顧可能予受型態。 本研究主要發現： 1.由於樣本家庭平均人數將逐漸減少，平均失能親屬先增後減，家庭照顧失能者壓力將逐年增加。 2.以照顧予受型態分析，關鍵者一生中大致上由毋需被照顧轉變為需要照顧，由給予親屬照顧轉變為接受親屬照顧，轉折關鍵時間平均約在70歲。 3.由於兩性有差別死亡率及失能率，存活之老年關鍵者男性較女性健康且有失能親屬之可能性較高。但未失能女性進入老年期前有失能配偶比例較高。 4.此世代關鍵者老年後若失能，無親代、孫代提供照顧可能性很高。失能老年女性關鍵者無配偶可能性高於男性。 5.以三種失能率模型推算樣本家庭失能者親屬照顧資源，各型每家各代平均人數相當穩定，但降低型失能平均人數較低，升高型親代失能平均人數在2020年前較高。三種模型推算照顧予受型態變化，變動幅度小於失能率變動。 以關鍵者角度，未來其家庭能照顧失能者之親屬資源逐漸枯竭。2005年平均45歲之關鍵者，進入老年期前，將逐漸感受照顧失能親屬之生命經驗。但其進入老年（約2025年）之後，本身失能可能性大增，卻將面臨家中未失能親屬數量較低，照顧壓力增加之風險。 在未來研究方向與政策建議方面，本研究建議： 1.對於長期照顧需求人口之相關研究應持續進行。 2.長期照顧政策規劃應顧慮人口變遷造成之家庭照顧弱化問題。 3.應增加對於家庭動態變化相關研究，以釐清照顧服務需求。 4.長期照顧服務應加速提供，以減輕今後家庭照顧失能者的負擔。 5.考慮我國家庭親屬結構未來變化，長期照顧服務應以廣泛角度思考各種可能（包括搭配行動式照護技術，以及規劃合理引進外籍人士擔任照顧工作相關政策），加以創新。

近年來，隨著人口快速的老化，慢性疾病與功能障礙的盛行，各國對長期照顧需求人口數劇增，為因應不斷增加的長期照顧需求，各國無不積極發展長期照顧相關政策與服務以為因應。長期照顧服務依其服務目的的不同可分為以醫療照顧為主以及以心理社會援助為主的模式，以我國現行提供之長期照顧服務而言，仍以醫療照顧為主要的服務模式。然而，根據研究顯示，心理的健康包括人際關係的建立以及情感性的社會支持，對受照顧者的生理健康有顯著的影響。因此，長期照顧的發展不應只靠醫療照顧的加強，人際及社會關係的維繫也是需著重的部分。 有鑑於此，本研究將網路社群應用於長期照顧領域中，期望透過網路社群在社會關係的建立以及資訊集中的特性，加強長期照顧服務體系(以下稱長照體系)中人際與社會關係的建立。首先本研究將先對長照體系中各利害關係人的需求進行分析，這些需求包括受照顧者對於重建社交生活與人際關係的渴望、家庭照顧者對長照資源之相關資訊以及期望獲得社交網絡關係的需求。此外，照顧服務提供單位與照顧產品廠商，作為提供服務的角色，欠缺與民眾資訊互通的管道，導致民眾不清楚服務單位及廠商的資訊，廠商也難以接觸到終端客戶，致難以掌握其市場。 根據上述各利害關係人的需求以及長期照顧領域的服務特性，本研究進而發展了一長照體系之網路社群(以下簡稱長照網路社群)之架構，架構中包含「資訊整合與分享」、「情感交流」、「連結廠商」以及「社會行銷」四個面向，透過這四個面向的功能，以改善長照體系中各利害關係人的需求以及照顧服務的品質。此外，透過長照網路社群之建立，也能為我國長照體系帶來其他效益，對於照顧服務機構與相關廠商而言，長照網路社群整合了市場的供需雙方，將形成一廣大的長照市場，未來的商機將不可限量；對民眾而言，他們可以對照顧服務機構、廠商，甚至政府的施政進行討論與評鑑，達到全民監督的效果；而對政府而言，也能從而掌握我國長照市場的整體發展，並針對政策措施不足的地方加以改進，以更符合民眾之真正需求。

根據衛生署資料顯示，民國八十六年時，台灣地區六十五歲以上老年人口保險總數占總保險人口的8.95%，然而醫療費用卻占總醫療費用的27.09%，此現象跟台灣社會邁入高齡化之後，疾病型態慢性化的傾向有密切關係。在此情形之下，除了醫療服務需求，更迫切的是後續性的長期照護需求。個人長期照護的支出中，約有85%~90%是屬於生活照顧的部分，只有10%~15%屬於醫療照護的支出。全民健保財務之推估基礎，原係以急性醫療保健服務為主，長期照護服務給付歸由理論上屬急性醫療性質之全民健保給付略顯牽強，因此，長期照護服務建立其自給自足的財務體系有其必要性。 目前世界各地人口老化的趨勢使得長期照護的需求逐漸增加，不少國家為平衡公共部門、區域社會與家計間費用負擔，已紛紛建立長期照護服務體系。歸納已被採行的財源籌措方式，計有1.強制性健康保險(statutory health insurance)；2.租稅融通支應社會福利；3.儲金帳戶制度(saving account)；4.自付額(out-of-pocket payments)；5.宗教慈善團體。或者可由以上五類為基準，進行不同程度的搭配採行。現階段我國可行之財源籌措方式可分為以下數類：1.以社會保險方式辦理：2.以社會福利方式辦理：3.以商業保險方式辦理：4.以國民年金搭配其它方式辦理。 本研究首先對長期照護費用進行估算，推估方式將採取分別估算我國長期照護人數以及每人每年長期照護費用，在結合兩者得出1999年至2041年之長期照護費用估計，並觀察長期照護費用占該年度GDP比例。在2001年(民國90年)長期照護費用約為246億元，占該年GDP的0.23%；在2040年為8,791億元，占GDP的0.73%。 本論文討論的長期照護財源籌措方式包括社會保險、租稅融通、國民年金給付自付部分長期照護費用、年金及社會保險結合以及其它方式等。在社會保險方式之下，觀察被保險人、保險對象以及有酬就業者的主要工作收入負擔長期照護保險費用的程度和能力。其中保險對象在40、45和50歲以上負擔的三個方案，將分別在15、10和5年後，達到每月負擔1,000元左右。 租稅融通方式當中，將觀察長期照護經費占總稅收、社會福利支出以及歲出預歲的比例，以及各稅目的負擔情況，以了解政府經濟財政對長期照護經費的負擔能力。發現長期照護以社會福利方式開辦，採取稅收方式融通長期照護費用，加徵的稅額將占總稅收的1.5%左右(以1997,1998資料計算)；並且會使總稅收占GDP比例增加0.23%-0.24%。 以國民年金給付來自付部分長期照護費用方式當中，本研究發現，國民年金的調整條件符合「至少達到每月平均消費水準50%」的方案中，該國民年金給付對於長期照護費用的支應具降低總費用負擔6%至28%的效果。 另外，研究發現以國民年金結合社會保險方式，65歲以上被保險人之保險費，以國民年金給付來支付，則所支付的長期照護保險費總額，占國民年金的總額比例為1/5至1/20之間呈現遞減的狀態。顯示此方式對國民年金而言具可負擔性及可行性，並且可達到政府以移轉支付來補助長期照護保險費，減輕年輕保險對象之保險費用負擔的效果。

由於總體經濟時間數列普遍存在非恆定的性質，而此非恆定性又可分為確定性及隨機 性。除開季節性因素，非恆定的來源主要為長期趨勢。由於確定性時間趨勢可以完全 預測，故傳統方法皆對數列去除其確定性時間趨勢項後再分析短期波動的性質，且認 為短期波動為暫時性的。但長期趨勢也可能是屬於隨機性的。此時干擾因素除短暫效 果外亦會透過累積過程而影響長期成長。此兩種截然不同的結果顯示在模型分析之前 先確認數列屬何性質的重要性。 本文首先以Dickey & Fuller 的方法分別對主要總體變數作單根檢定，結果皆無法拒 絕數列存在隨機趨勢項的假設。此引導我們在作模型設定時應先對數列作差分轉換以 便得到恆定體系。再者，數列間另可能存在共積關係即個別數列為非恆定，得數列間 某種線性組合不須經過差分即為恆定過程。為避免模型的不適當設定。本文以Stock & Watson的方法來檢定數列間是否存在共同隨機趨勢，結果發現某些數列間存在共積 關係。本文將此結果加入向量自迴歸體系中以形成誤差修正模型，並以此模型估計的 結果來模擬衝反應和預測誤分解之分析。由於典型情況下各變數殘差間存在當期相關 ，導致利用上述兩項分析方法作模型解釋時有恣意之嫌。近來有學者嘗試以先驗理論 來作結構性的認定，但此種方法同樣有高度的認意性。本文以檢定後年得到的共積結 果直接在體系中轉換以減低模型認定的恣意性，並便於作較精確的體系解釋。 最後，本文以Beveridge & Nelson的方法將數列分解為長期趨勢和短波動兩部份，以 便更進一步的了解其間的關聯。

民國八十二年九月底，台灣地區六十五歲以上的老年人口有 1,485,200 人，佔總人口之7.09％，已達聯合國世界衛生組織所訂的 高齡化社會指標；迄至民國九十三年二月底，老年人口已增加到 2,099,944 人，佔總人口的9.29％，印證了我國人口結構正邁向快速 老化。人口結構的變遷，加上工業化、都市化之高度發展所導致家庭 形態的急遽轉變，以及女性勞動參與率的提高，再再都衝擊著家庭或 個人對於衰老、傷病、殘障者所導致照護需求之支持功能，照護需求 隱然成為疾病、老年、職災與失業之外另一嶄新型態的生存風險！ 同樣因面臨人口結構改變、家庭形態變遷以及社會安全體系內在 壓力而於一九九四年毅然開辦第五大社會保險－「長期照護保險」 （Pflegeversicherung）之德國經驗，對於尚未建立兼具綜合性與連續 性長期照護體系與機構設施，乃至於服務人力猶感不足且尚欠缺制度 化財源機制的我國而言，實有足堪借鑑之處！本篇論文即以德國長期 照護保險法制作為研究對象，研究範圍及於該國長期照護保險之立法 例、法制史以及社會背景環境等。如前所述，本篇論文之目的乃在檢 視德國實施長期照護保險之制度經驗，希冀藉由此等外國法制之比較 研究，提供我國未來規劃長期照護體系之立法與政策參考。 本論文共分為八章，思考脈絡上可以概分為四部，首先提出問題 （第一章），繼而探討德國法制（第二章至第六章），次則觀照我國現 況（第七章），最後回應問題（第八章）。其中，德國法制之探討部分 係先從制度肇建之初的經社背景、法制現況、討論沿革以及立法經過 等經驗事實著手（第二章），然後分由基本原則（第三章）、保障範圍、 法律關係（第四章）、組織與財務（第五章）、給付及支付制度（第六 章）等面向切入，次第呈現德國長期照護保險制度之全貌。順序安排 上先談制度的基礎思想，界定被保險人範圍與保險人組織、財務，然 後由點而面，開展給付與支付制度之層級化規範秩序以及主體間的法 律關係。 經由此等外國經驗之比較研究，本論文認為德國經驗給予我國以 下啟示：一、勇敢回應社會結構變遷的挑戰；二、以「社會保險模式」 處理長期照護的財務問題；三、組織分權、專業分工與實施社會自治； 四、抑制成本、控制品質並追求效率競爭；五、改造歧視家庭照顧者 權益的社會安全制度。而德國長期照護保險制度的建制與成功運作， 適可確證社會安全體系的合法性及可行性。雖然社會安全制度面臨經 濟體系中人口與社會結構之變遷，受限於日漸惡化的經濟局勢，必須 配合不同的經濟與社會情況進行調整，以提升其效率並確保財政上之 穩定性；惟經由德國實施長期照護保險之成功例證，我們應當更有理 由相信，社會安全制度（特別是其核心的社會保險制度）確實有其發 展遠景，明日的世界，周延的社會安全制度仍會如過去一般佔有舉足 輕重的地位！

本文主旨在於由少年家庭照顧者的觀點，詮釋自身之照顧歷程。透過敘事研究法深入少年家庭照顧者的內心世界，探討少年家庭照顧者角色形成因素、照顧歷程之主觀感受與經驗詮釋、承擔照顧責任對少年發展的影響、因應壓力方式以及社會福利層面及個人之需求，並根據研究結果提出對國內家庭照顧者服務及少年福利服務之建議。 本研究共訪談四位有效受訪者，經過整理分析研究結果發現，少年家庭照顧者角色形成的因素，包含「文化規範」、「交換的報答回饋」、「情感性因素」、「潛在照顧者的缺乏」及「家庭系統分工考量」五個層面。 少年照顧者的感受可歸納為以下幾點：1.少年失去了童年與少年時期應享有的福利；2.成年家屬花費許多時間和精力在失能家屬身上，忽略了家中其他成員；或因轉而對少年照顧者產生過份的期待；3.永無止盡的工作常令少年家庭照顧者感到疲累不堪；4.失能家屬往往會有突發狀況發生，照顧者必須隨時隨地陪伴在失能家屬左右，沒有自己的時間與空間；5.少年家庭缺乏足夠的經濟支持，除了負擔家務照料失能家屬外，少年仍必須工作賺取薪資。 照顧角色對少年發展的助益包括：少年照顧者會建立出一套個人對生活、責任、情感的架構，將負面情境視為對生命的正向考驗，且較其他同儕更為實際與成熟的思考態度與挫折容忍適應程度，且因未來的規劃而產生自我督促的力量。另外少年照顧者較具同情心與利他主義，對於自身存在的價值有高度的評價，亦更具有關懷弱勢者與體恤他人的能力。 對少年發展的限制方面，少年家庭照顧者不易保有自我的自主性及獨立性。受訪者產生心理分離的矛盾與衝突，既渴望保有自我獨立性，卻又無法放下家人的負擔。而日以繼夜的制式化生活，可能有礙個體發展自我獨特的心理社會價值觀。另外，角色逆轉導致少年照顧者承受角色衝突，出現焦慮、怨恨的情緒。 照顧責任對少年家庭照顧者生活的影響包括：家庭凝聚力與成員間親密感增進；唸書時間與照顧時間互相擠壓而無法兼顧學業與照顧；照顧工作影響少年參與社交活動的時間；對未來的考量安排必須符合現實生活的所需。 少年照顧者感到一般壓力情境包括：遭遇到生活事件改變或接踵而來的事件；人際關係的壓力以及課業成績的壓力；因照顧責任所衍生的壓力則包括受照顧者的不合作與責備、父母不合理的期望、家庭經濟壓力，擔心未來沒有人照顧失能家屬，社會他人的異樣眼光、及外人與社會道德期待也都是少年照顧者因為照顧者角色所必須額外面對的壓力。少年照顧者因應壓力所採行的策略包括：透過傾訴宣洩情緒、轉移注意力，找其他的事作、暫時離開現場、積極地強調正面意義，或以快速轉換念頭的方式調整負面情緒。最後研究分析少年家庭照顧者所使用的社會資源及其需求，少年家庭照顧者的人際支持網絡十分薄弱，使用的資源有限。絕大多數的社會支持均以經濟層面的協助為主。少年照顧者的需求包括：替代性照顧服務、期待社會以平等的眼光看待失能家屬、充足的資訊和心理輔導以及能夠獨處喘息的時間。 因應研究結果，研究者提出政策及實務上之建議，首要保障少年照顧者身為 少年的人權，提供符合少年照顧者需求之福利服務，並結合所有相關單位共同合作滿足少年照顧者的獨特需求。 / The purposes of this qualitative research include: (1)Analyze the factors of young carer’s becoming. (2) Understand young carer’s feelings about care experience. (3) Understand what kind of influences when teenagers must care for disabled family members. (5) Analyze young carer’s pressures and how they coping with. (6) Accord to research findings to propose welfare organizations and government some suggestions. Four young carer have interviewed. The research discovered the factors of young carer’s becoming are including culture standard , exchanging to pay back, emotions with family members, lacked potential carer and family system factors. Young carer’s feeling about care experiences are including they lost their childhoods, their parents have excessive hopes to young carer, too many works made young carer feel tired, and they have no time to play with their friends or to do other things. The influences about teenager care for disabled family members are including the positive and the negative sides. The positive side is young carer have more eympathy and maturation than other same generations. The negative sides are they lost decision-making powers and institutionalized life style will let them feel depressed. Young carer’s pressures are including teenager’s and carer’s pressures. The way that they cope with the pressures are leading off feelings, transfering attention, doing other things, impermanent leaving or to find front meanings. Finally this research discovered young carer with weak support . They need rest time, enough information, and psychology counseling etc. According to research discoveres, researcher propose three suggestions about policy and welfare organzations. ◆ To ensure young carer’s human rights , remember they still are teenagers. ◆ Providing welfare services which fitting in with young carer. ◆ Connecting with all related units to satisfy young carer’s individual needs.