Šiuo darbu buvo siekiama atskleisti personalo mokymo(si) įtaką besimokančios organizacijos kūrimui(si). Darbas aktualus tuo, kad vieningo besimokančios organizacijos apibūdinimo nėra, o skirtingi autoriai pateikia skirtingas sampratas apie besimokančias organizacijas. Šiame darbe taip pat atskleidžiamos besimokančios organizacijos kūrimosi sampratos ir raida, aptarti pagrindiniai besimokančios organizacijos bruožai ir prielaidos išryškinant darbuotojų veiklos efektyvumą lemiančius veiksnius bei mokymo(si) ir lojalumo sąsajas. Besimokančios organizacijos supranta naujovių svarbą, nuolat atsinaujina, stebi aplinką, įdarbina asmenis nusiteikusius išmokti naujų darbo metodų, įgyti naujų įgūdžių, sudaro galimybę darbuotojams adaptuotis ir keistis, skatina žinių troškimą, smalsumą, kiekvienam padeda rasti ir išnaudoti mokymosi galimybes, kuria mokymosi rėmimo sistemas, organizacijos vadovus traktuoja kaip pavaldinių tobulėjimo skatintojus, pripažįsta ir vertina tuos vadovus, kurie rūpinasi savo pavaldinių tobulėjimu, mokosi iš sėkmių ir nesėkmių, bendram mokymuisi vienija tiekėjus ir vartotojus, šalina mokymosi kliūtis, užtikrina mokymąsi visose organizacijos grandyse. Autoriaus pagrindinis tikslas buvo atskleisti įvairių organizacijų narių nuomonę apie besimokančią organizaciją ir jos kūrimo(si) prielaidas. Pagrindiniai šio darbui iškelti uždaviniai buvo besimokančios organizacijos sampratos atskleidimas, pagrindinių besimokančios organizacijos bruožų įvardinimas, darbuotojų... [toliau žr. visą tekstą] / The main aim of this thesis is to investigate the influence of personal learning to a development of a learning organization. The relevance of thesis lays in fact that there is no definition of learning organization and different authors have different conceptions. So there are different conseptions which are identified in this paper as well as development of learning organizations. Also, the main features of such organizations and their main factors relationship to loyalty are explained. Learning organizations are those who understand the importange of knowledge and innovations, are able change their attitude to environment, they also employ people who are able to learn new methods at work and who value adaptation of new skills and abilities. Such organizations try to make opportunities their emploees to change, learn, they encourage curiousity for knowledge and help everyone to find opportunities best fitting their competences. They create and develop systems of learning and career management and have an approach that managers are ones who stimulate learning process first. Such organizations value managers who take care of professional development of their employees and also learn not only from successful situations, but also for loses and problems. Learning organizations also unite not only employers and employees, but also suppliers and customers and they also try to eliminate possible damages making the process of learning possible for eveyone, from a lower skilled... [to full text]

Lietuvai įstojus į NATO ir Europos Sąjungos struktūras, šalies įmonėms ir organizacijoms atsiranda vis daugiau galimybių plėtoti savo veiklą ne tik Lietuvoje, bet ir už jos ribų, bet tuo pačiu atsiranda daug problemų. Lietuvoje gausėjant įmonių, jų vadovai vis dažniau pradeda kalbėti apie įvaizdžio kūrimą, jo svarbą (Drūteikienė, 2003). / -.

Magistro darbo tikslas – Ištirti Ukmergės miesto vidurinį išsilavinimą teikiančių mokyklų įvaizdžio formavimo galimybes. Darbe atskleista mokyklos įvaizdžio formavimo problematika, analizuojamos Lietuvos ir užsienio autorių pateiktos įvaizdžio, organizacijos įvaizdžio sampratos, jo svarba organizacijai, įvaizdžio tipai, struktūra, kūrimo modeliai. Ištirta, kokie pagrindiniai kriterijai lemia apsisprendimą renkantis mokyklą, taip pat nustatyti veiksniai, kurie turi daugiausia įtakos formuojant teigiamą mokyklų įvaizdį, svarbiausios kontaktinės auditorijos. Patvirtintos dvi iš trijų darbo autorės suformuluotos mokslinio tyrimo hipotezės. Darbe pateikta diskusija, kurioje atkreiptas dėmesys į mokslininkų nesutarimus reputacijos ir įvaizdžio koncepcijų aiškinime. Teorinio ir empirinio tyrimo rezultatas – mokyklos įvaizdžio formavimo modelis, sudarytas atsižvelgiant į švietimo organizacijų veiklai būdingus ypatumus, ir kuris gali būti taikomas formuojant kiekvienos vidurinį išsilavinimą teikiančios mokyklos įvaizdį. / The aim of master’s work is to explore secondary school's image-making opportunities in Ukmerge. This master’s work explains the problems of school’s image-making, analyses Lithuanian and foreign author’s image, organization’s image conceptions, the importance of organization image, types, structure, image creation models. It was researched which main factors influenced decision which school to choose, there were identify the factors that have a great influence in shaping a positive school image, the main contact audience. Approved for two of the three authors formulated the scientific research hypothesis. The work presents the discussion, which draws attention to the image and the reputation conceptions on which the scientists tend to discuss and disagree with each other.The result of theoretical and empirical research is the school’s image-making model, which was adapted according to the features of educational institutions, and that can be used for the development of every secondary school image.

Tyrimo objektas – inovacijų įtaka sporto organizacijų veiklai. Problema. Mokslo raida parodė, kad inovacijos turi teigiamos įtakos organizacijų veiklai (Jakubavičius ir kt., 2008), inovacijos didina organizacijos efektyvumą ir sustiprina konkurencinį pranašumą (Inaunen & Schenker-Wicki, 2011; Hossein et al., 2011), tačiau kaip jos diegiamos ir kaip efektyviai panaudojamos sporto organizacijose pasigendama (Hossein et al., 2011). Todėl magistrinio darbe keliamas toks probleminis klausimas: Kaip yra taikomos inovacijos sporto organizacijoje ir kokia jų įtaka organizacijos veiklai? Darbo tikslas – nustatyti inovacijų įtaką sporto organizacijų veiklai. Darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti ir apibendrinti sporto organizacijos valdymo specifiką. 2. Išsiaiškinti kas yra inovacija ir apibrėžti jos įtaką sporto organizacijų veiklai. 3. Išanalizuoti Lietuvos lengvosios atletikos federacijos veiklą ir valdymo struktūrą. 4. Ištirti kokios inovacijos yra taikomos Lietuvos lengvosios atletikos federacijoje, bei kokie veiksniai lemia jų taikymą ir pateikti tolimesnes jų taikymo galimybes. Išvados: Sporto organizacija yra sporto reiškinio įgyvendintoja ir vystytoja, ji rengia sporto produktus rinkai bei daro įtaką tų produktų vartojimui. Inovacijų taikymas sporto organizacijose yra nenutrūkstamas procesas, kuris integruojamas į visą sporto organizacijos veiklą. LLAF veiklos siekis yra populiarinti lengvosios atletikos sporto šaką. LLAF koordinuoja sporto šakos apraiškas bei sporto produktus... [toliau žr. visą tekstą] / The object of research: the influence of innovations for sport organizations. Problem. Scientific developments have shown that innovations has a positive influence for organizations (Jakubavičius et al., 2008), innovations increases the efficiency of the organization and enhance competitive advantage (Schenker & Inaunen-wick, 2011, Hossein et al., 2011), but how they are implemented and effectively used for sport organizations are lacked (Hossein et al., 2011). Therefore, the master at work raises the problematic question: How is applied the innovations in sport organization and what their influence for the organization's activities? The aim of work: to indentify the influence of innovations for sport organizations. The task of work: 1. To analyze and summarize the specifics of the management of sport organizations. 2. To find out what is the definition of innovation and define the influence of innovations for sport organizations. 3. To analyze Lithuanian athletics federation activities and management structure. 4. To investigate what kind of innovations are applied in Lithuanian athletics federation and what factors determine their application and provide further opportunities for their application. Conclusions: Innovations in sport organizations are continuous process that is integrated into the whole sports organization activities. Lithuanian athletics federation activities goal is to promote athletics sport. Lithuanian athletics federation coordinate sports products and... [to full text]

Scientific problem. Theoretical models and their application practice do not coincide with personnel management latter-day requirements. They are determined by pervasion of information technologies, development of virtual organizations as well as business under conditions of social and economical internationalization. Due to particularity of information technologies, new personnel management problems are faced, and their solving requires new personnel management models. Subject of scientific research. Management of geographically remote personnel using computer network, information technologies, factors affecting efficient personnel management, personnel management in virtual organization need detailed research. Aim of the research – to construct effective personnel management model of virtual organization, that created possibilities to control geographically dispersed personnel using information technologies. Practical results of the study: 1) applying multi-criteria analysis, there are identified quantitative indicators, which allow effectively controlling personnel, including material motivational means; 2) there are determined peculiarities of personnel management in virtual organization, made an instrumentation that allows flexibly reacting to changing business environment, adapting personnel management by network model in conformity to particular situation; 3) there are made certain proposals, which increase personnel management efficiency and personnel... [to full text]

Darbuotojų reagavimo į neigiamą informaciją apie jų organizaciją ypatumai Santrauka Šiuolaikinės organizacijos daug jėgų ir laiko skiria savo įvaizdžio formavimui, kuris yra vienas iš nematerialių išteklių, joms galintis suteikti konkurencinį pranašumą. Caillouet ir Allen (1996) teigia, kad darbuotojai, būdami neoficialiais organizacijos atstovais, neoficialių pokalbių savo aplinkoje metu, perduoda tam tikrą informaciją visuomenei, kuri gali įtakoti organizacijos įvaizdį. Reputacijos krizių, nuo kurių neapsaugota nė viena organizacija, metu, organizacijoms ypač svarbu valdyti informaciją, patenkančią į aplinką. Socialinės identifikacijos ir atsakomybės dėl asociacijos teorijos paaiškina, kodėl darbuotojai yra motyvuoti paaiškinti jų organizacijos veiksmus ir apginti ją. Kadangi dėl identifikacijos su organizacija darbuotojai organizacijos kritiką priima kaip asmeninę (Ashforth ir Mael, 1989), šiame darbe keliama prielaida, kad, reaguodami į neigiamą informaciją apie organizaciją, darbuotojai naudoja gynybos būdus, panašius į ego gynybos mechanizmus. Siekiant išsiaiškinti, kokiais būdais darbuotojai reaguoja į neigiamą informaciją apie organizaciją ir nustatyti, ar šių būdų naudojimas yra susijęs su šiame darbe siūlomais susijusiais kintamaisiais (suvoktas organizacijos prestižas, identifikacija su organizacija, priklausymas tiesiogines funkcijas atliekantiems organizacijos padaliniams), pasirinktais remiantis socialinės identifikacijos ir atsakomybės dėl asociacijos... [toliau žr. visą tekstą] / The peculiarities of employee reactions to negative information about their organization Summary Modern organizations put much effort in creating their image, which is one of the intangible resources helping to acquire competitive advantage. Caillouet and Allen (1996) claim that employees are unofficial representatives of the organizations who by unofficial conversations in their environment communicate certain information, which can influence organization’s image in their community. During reputation crisis, which can happen to any organization it is essentially, important that organization would control the information about itself, spreading in it’s environment. Theories of social identification and responsibility through global association explain why employees are motivated to explain the actions of their organization and to defend it. Based on the fact that because of organizational identification employees perceive organizational critics as personal (Ashforth and Mael, 1989), the assumption that employees use ego defense mechanisms when react to negative information about the organization is followed in this work. The research was made in the Bank of Lithuania in order to find out which ways employees use for reacting to negative information about their organization and to test if the usage of such ways is related to the variables which are suggested in this work (perceived organizational prestige, organizational identification and belonging to main or supporting... [to full text]

Organizacijos tapatybė yra ne tik modernios organizacijos, kuri siekia pristatyti save, savo patirtį ir požiūrį į auditorijas, valdymo strategija, bet ji sukuria ir bendrumo bei supratimo jausmą tarp darbuotojų, padeda jiems pažinti organizaciją ir nuosekliai siekti savo ir bendrų tikslų. Taip pat ji padeda organizacijai aiškiai ir nuosekliai bendrauti su išorinėmis jai svarbiomis grupėmis. O virtualioje organizacijoje stipri tapatybė nėra sukuriama arba ją sukurti ir palaikyti yra labai sunku: jos darbuotojai retai bendrauja tiesiogiai ir neturi stipraus bendradarbiavimo jausmo, virtuali organizacija neturi fizinės vietos, o kartais net ir aiškios organizacijos struktūros. Taip pat jai sunku sukurti stiprią savo kultūrą, kasdieniu darbu įdiegti darbuotojams jos viziją ir misiją. Visi šie aspektai formuoja organizacijos tapatybę, kuri padeda organizacijos aiškumo ir apibrėžtumo pamatus – tai ypač svarbu norint sukurti skaidrią organizaciją. Tyrimo objektas – virtualių organizacijų tapatybės vadybos problemos. Darbo tikslas – išanalizavus teorines tapatybės valdymo prielaidas išsiaiškinti virtualių organizacijų tapatybės valdymo galimybes ir vadybos problemas. Darbo uždaviniai: išanalizuoti organizacijos tapatybės vadybos ypatumus ir kaip ji yra formuojama; išanalizuoti virtualios organizacijos sampratą, klasifikacijas ir charakteristiką; išsiaiškinti virtualių organizacijų tapatybės formavimo galimybes ir ypatybes; nustatyti virtualių organizacijų tapatybės vadybos problemas... [toliau žr. visą tekstą] / Organization identity is not only the strategy of management in modern organization, which goals is to introduce itself, it‘s experience and point of view to it‘s interest groups, but also the identity creates a sense of community and understanding between coworkers. It also helps them to know the organization better from the inside and to reach both individual and organizational goals consistently. Also the identity lets clearly and consistently communicate with external groups of interests. But in a virtual organization strong identity is not created or it can be done in hard work and to mantain it is not easy as well: coworkers usually do not communicate directly and do not have a strong cooperation sense, the virtual organization does not have physical location, sometimes there is even absense of clear organizational structure. It is also very difficult to create it‘s strong culture, incorporate it‘s mission and vision in everyday work. All these aspects form identity of the organization which helps to buil the basic for a clarity and certainty – this is particularly important in order to create a transparent organization. The paper‘s object – identity management problems or the virtual organization. A goal of the paper is to ascertain possibilities of the identity management of the virtual organization. Tasks of the paper: to analyze features of organization‘s identity management and how is beeing formed; to ascertain the meaning of the virtual organization... [to full text]

Šių dienų rinkoje konkuruoja ne tik paslaugos ar produktai, bet ir jų prekiniai ženklai. Nors prekės ženklas ir neužtikrina įmonės konkurencinio pranašumo, tačiau prekės ženklo įvaizdžio kūrimas ir stiprinimas padeda įmonei išlaikyti pozicijas rinkoje intensyvios konkurencijos sąlygomis. Kiekvieno ekonominio ciklo, ar tai būtų pakilimas, ar nuosmukis, prekės ženklas tampa viena iš pagrindinių priemonių konkurencinėje kovoje. Kadangi vartotojų požiūris į prekės ženklą turi didelę įtaką vartotojų elgsenai, būtina didinti prekės ženklo vertingumą. Tačiau kaip ir prekė, taip ir prekės ženklas, turintis gyvavimo ciklą, pragyvena visas stadijas. Problema išlyla tuomet, kai prekės ir prekės ženklo gyvavimo ciklo stadijos nesutampa ir organizacijai ar įmonei skubiai reikia sukurti prekės ženklo atgaivinimo strategiją. Viena iš galimybių – prekės ženklo atnaujinimas arba pakeitimas. Darbo objektas – prekės ženklo atnaujinimas. Šio darbo tikslas – išnagrinėjus teoriją apie prekės ženklą ir jo atnaujinimo strategijas, išsiaiškinti, kokią įtaką prekės ženklo atnaujinimas turi organizacijai bei pritaikyti šį požiūrį Vilniaus Universiteto Kauno humanitarinio fakulteto atveju. Išnagrinėjus teoriją, išsiaiškinta, jog organizacijai kaip prekės ženklui gyvavimo ciklo metu gali būti reikalingas prekės ženklo atnaujinimas, kuris padidina žinomumą bei sukuria didesnę vertę vartotojui. Atlikus tyrimą, paaiškėjo, jog Vilniaus Universiteto Kauno humanitarinis fakultetas kaip prekės ženklas šiuo metu... [toliau žr. visą tekstą] / In todays market there are competeting not only the services or products, but also their brands. Although the brand of the products does not provide a competitive advantage to the company, but the creation of the brand image and its consolidation makes useful for company to maintain market position in an intensive condition of competition. For each economic cycle, whether it be the rise or decline, the brand has become the main tool in the competition contest. It is necessary to increase the value of the brand for the reason as the consumer attitude to the brand has a significant influence on consumer behavior in towards. However, as the product, either the brand which involves the cycle of existing, both of them live on all stages. The problem is emerged when the product and brand life-cycle stages are not consisted to the organization or company, and an urgent need to be created a brand revitalization strategy. One of possibilities is the repositioning or replacement. The paper object is an organization as brand repositioning. The aim of this paper - after analise the theory about the brand and its strategies of repositioning, to figure out the influence of brand repositioning to organization and adapt this approach to the Vilnius University Kaunas Faculty of Humanities of the case. Explored of the theory, figure out the brand of Vilnius University Kaunas Faculty of Humanities is currently at the stage of maturity. Complete repositioning is not necessary, but in order to... [to full text]

Pokyčių laikas atneša daug iššūkių šiuolaikinėms organizacijoms - ypatingai vadovams, kuriems tenka įgyvendinti sprendimus per savo darbuotojus, dirbti sunkiau ir siekti daugiau su mažesniu kiekiu išteklių. Todėl pradedama į žmogiškuosius išteklius žiūrėti kitaip, pradedama ieškoti taip vadinamų talentų. Optimalus darbuotojų organizavimas padeda šiuolaikinei organizacijai nepasimesti ir kuo efektyviau panaudoti pagrindinį gamybos veiksnį - žmogiškųjų išteklių kapitalą – organizacijos veikloje. Iš naujo įvertinant žmogiškųjų išteklių panaudojimo prioritetus ekonominio nuosmukio sąlygomis, būtina parinkti tinkamus žmogiškųjų išteklių kapitalo įtakos šiuolaikinei organizacijai vertinimo modelius, leisiančius efektyviau panaudoti patį svarbiausią organizacijų turtą – žmogiškųjų išteklių kapitalą. Todėl darbo objektas yra žmogiškųjų išteklių kapitalo įtaka šiuolaikinei organizacijai. Darbe siekiama išsiaiškinti šiuolaikinės organizacijos ir žmogiškųjų išteklių kapitalo sąvokas šiuolaikinės organizacijos kontekste. Nustatyti požiūrį į žmogiškųjų išteklių kapitalą šiuolaikinėje organizacijoje, bei pateikti žmogiškųjų išteklių kapitalo teorijas ir koncepcijas. Nustatyti žmogiškųjų išteklių kapitalo įtaką šiuolaikinei organizacijai ir išnagrinėti Lietuvos ir užsienio atliktus empirinius tyrimus bei modelius atspindinčius žmogiškųjų išteklių kapitalo įtaką jai. Įvertinus teorinius ir empirinių tyrimų aspektus suformuojamas žmogiškųjų išteklių kapitalo įtakos šiuolaikinei organizacijai... [toliau žr. visą tekstą] / The period of changes brings many challenges to the organizations - especially to managers who have to realize the solutions through their own staff, moreover, to work harder and to achieve more with less amount of resources. For that reason, the human resources are rather important, and the so-called talents are looking for. The optimal organization of workers helps to avoid and don’t get lost in modern organization and the best use of a key production factor - human capital in the organization's activities. Re-evaluating the human resources priorities in economic downturn, it is necessary to choose the appropriate human capital resources impact to modern organization of valuation models, which will enable more efficient use of the organizations most important asset - human capital. The subject of the work is a human capital impact of modern organization. The aim of this paper is to clarify the modern organization and human capital concepts in the context of modern organizations, to establish approach to human resource capital in modern organization and the human resource capital theories and concepts, to identify human capital impact of modern organization and to examine the Lithuanian and foreign empirical studies and models reflecting the human capital effect on it. When the theoretical and empirical aspects of the research are evaluated, the impact of human resourse capital on modern organization research model is formed. Following this model, an empirical evaluation... [to full text]

Organizacinės kultūros poveikio priemonių nustatymas ir analizė,kuriomis gali disponuoti organizacija, formuodama organizacijos įvaizdį. / The Analysis factors of organizational culture influencing organization's image building process.