The purpose of this study was to develop a valid and reliable assessment instrument. This instrument is to be used by school administrators to assess the organizational structure and administrative effectiveness of state high school interscholastic activities associations. This study proceeded through four phases. The first phase was for developing criteria items and included a review of the literature. The second phase was for the purpose of item validation and consisted of submitting a questionnaire to an advisory panel of five persons. The third phase of the study was for the purpose of validation by content validity. The questionnaire was submitted to a randomly selected group of state interscholastic activities associations' directors and presidents of the state superintendents associations and the state high school principals associations. In the fourth phase of the study the reliability of the instrument was established through a questionnaire survey using a similar population as the validity survey.

Tidigare forskning har visat på att kommunikation är betydelsefullt för alla organisationer, däribland även för den hierarkiska revisionsverksamheten. Kommunikation beskrivs vanligen som en nyckelfunktion för att utföra en god revision och skapa komfort mellan medarbetare och i sin tur till samhället. Forskning visar däremot på att den hierarkiska strukturen motarbetar god kommunikation, vilket resulterar i ett problematiskt dilemma. Samtidigt finns det annan forskning som menar att strukturen främjar god kommunikation vilket tyder på att den befintliga forskningen är motstridig. Ett fåtal studier har studerat den interna kommunikationen i revisionsverksamheten, men dessa har främst haft ett ledarskapsperspektiv eller syftat till att förklara underordnades svårigheter att tala ut. Denna studie syftar till att täcka dessa brister genom att beskriva vilken påverkan den hierarkiska organisationsstrukturen har på den interna kommunikationen inom revisionsverksamheten och i sin tur på revisionskomforten. För att besvara studiens forskningsfrågor har tio semistrukturerade intervjuer genomförts med revisorer på olika hierarkiska nivåer i de fem största revisionsbolagen. Studiens resultat indikerar att den interna kommunikationen i revisionsverksamheten påverkas av den hierarkiska organisationsstrukturen i termer av dess medföljande auktoritet, destruktiva beteende och kunskapsgap. Den befintliga auktoriteten och tillkommande normer medför att den interna kommunikationen förväntas att följa den hierarkiska befälskedjan. Det befintliga kunskapsgapet, men även auktoriteten har resulterat i en respekt för seniora revisorer, vilket i sin tur medfört att underordnade blir återhållsamma med vad de väljer att kommunicera uppåt i organisationen. Det är främst den uppåtgående kommunikationen som påverkas av de ovannämnda faktorerna. Vidare har den horisontella kommunikationen påverkats i termer av att den ökat i mängd, främst bland underordnade då de vill minimera de sociala kostnaderna som tillkommer vid uppåtgående kommunikation. Slutligen indikerar studien på att intern kommunikation är av betydelse för komfortskapande. Det har dock framkommit att komfortskapande skiljer sig beroende på vilken hierarkisk nivå revisorerna är på. / Previous research has shown that communication is important for all organizations, including the hierarchical audit operations. Communication is often described as a key function for performing a good audit and for the creation of comfort between employees and in turn, comfort to the society. Research, on the other hand, shows that the hierarchical structure counteracts good communication, which results in a problematic dilemma. At the same time, there is other research that believes that the structure fosters good communication, which indicates that the existing research is contradictory. Few studies have studied internal communication in the auditing operation, but these have mainly had a leadership perspective or aimed at explaining subordinates’ difficulties in speaking out. This study thus aims to cover these shortcomings by describing the impact of the hierarchical organizational structure on the internal communication within the audit operations. Furthermore, the study aims to investigate the impact of internal communication on audit comfort. In order to answer the study’s research questions, semi-structured interviews were conducted with auditors at different hierarchical levels in the five largest auditing companies.  The results of the study indicate that the internal communication in the auditing operations is affected by the hierarchical organizational structure in terms of its accompanying authority, destructive behaviour and knowledge gap. The existing authority and additional norms entail that internal communication is expected to follow the hierarchical chain of command. The existing knowledge gap, but also the authority, has resulted in a respect for the senior auditors, which in turn has meant that subordinates become restrained with what they choose to communicate upwards in the organization. It is mainly the upward communication that is affected by the above-mentioned factors. Horizontal communication has also been affected in terms of the fact that it has increased in quantity, mainly among subordinates as they want to minimize social costs that fall upon upward communication. Finally, the study indicates that internal communication is important for comfort creation. However, it has emerged that comfort creation differs depending on the hierarchical level the auditors are at.

Bakgrund och problem: Integrationsprocessen, och strategin som anammas vid integration av förvärv, anses vara en vital aspekt för förvärvets potentiella framgång. Studier visar däremot hur det utgör en av de svåraste faserna vid företagsförvärv, och utgör därav en stor anledning till att förvärv misslyckas. Problematiken som belyses i tidigare studier är skapandet av balans mellan integration och autonomi. Däremot identifieras inte hur den här balansen kan uppnås eller vad som påverkar organisationers val av integration, där det här troligen kan relateras till den förvärvande organisationens struktur och styrningen. Det uppdagas därmed en kunskapslucka i tidigare studier kring hur organisatoriska förutsättningar påverkar förvärvs- och integrationsprocessen, vilka konsekvenser det har för skapandet av balans, samt vilka aspekter som är viktiga för förvärvets potentiella framgång. Tidigare studier placerar fokus på de individuella moment som förvärvsprocessen utgörs av, därav ämnar studien även att bidra med ett helhetsperspektiv genom framtagning av ett ramverk som kan användas vid genomförande av förvärvs- och integrationsprocesser.  Syfte: Syftet med studien är att öka kunskapen kring hur förvärvs- och integrationsprocessen påverkas av organisatoriska förutsättningar i strategi, struktur och styrning. Vidare ämnar studien att identifiera och analysera vilka faktorer som är väsentliga att beakta under förvärvs- och integrationsprocessen. Avslutningsvis presenteras ett ramverk för förvärvs- och integrationsprocessen, vilket kan användas av företag för att underlätta processen och bidra till förvärvets framgång. Metod: En kvalitativ forskningsansats har använts för genomförande av studien. En fallstudie har utförts på NIBE Group, vilket utgör en välkänd koncern med uttalad förvärvsstrategi och lång erfarenhet av lyckade företagsförvärv. Studien är indelad i tre avsnitt; teoretisk referensram, empirisk referensram samt analys. Det teoretiska avsnittet ämnar skapa förståelse för företagsförvärv, organisationsstruktur samt styrning. Det empiriska materialet har sedan insamlats genom semistrukturerade intervjuer med respondenter från NIBE och sex tillhörande dotterbolag. Avsnittet har till syfte att skapa en helhetsförståelse för hur en förvärvsstrategi samt förvärvs- och integrationsprocess kan se ut, och vilka aspekter som betraktas som viktiga av både förvärvande och förvärvade bolag. Slutligen analyseras teori och empiri i analysavsnittet, vilket mynnar ut i det framtagna ramverket.  Slutsats: Studiens resultat belyser behovet av att anamma ett helhetsperspektiv vid analys och genomförande av förvärvs- och integrationsprocessen, då samtliga moment har en inverkan på varandra. Det föreligger ett samband mellan organisationsstruktur, förvärvsstrategi samt förvärvs- och integrationsprocess, där konsensus mellan de olika faktorerna är viktigt för att undvika en del svårigheter som kan hämma förvärvets framgång. Ytterligare poängteras vikten av kontroll och samordning inom aspekter som finansiell rapportering, IT samt människor, för att möjliggöra givande av autonomi. Studien resulterade även i framtagning av ett ramverk för användning vid företagsförvärv. Modellen belyser både vikten av ett helhetsperspektiv, men även vilka aspekter som är viktiga att beakta vid varje moment, vilket kan minska potentiella hinder under processens genomförande. / Background and problem: The integration process, and the strategy adopted during post-acquisition integration, is considered an important aspect of the acquisition's potential success. Studies, on the other hand, show how it is one of the most difficult phases of an acquisition, and therefore constitutes a major reason why acquisitions fail. The problem highlighted in previous studies is the creation of balance between integration and autonomy. However, it does not identify how this balance can be achieved or what influences the choice of integration level, where this can probably be related to the structure and governance of the acquiring organization. Thus, there is a knowledge gap discovered in previous studies on how organizational conditions affect the acquisition and integration process, what consequences it has for the creation of balance, and which aspects that are important for potential success. Previous studies place focus on the individual phases that the acquisition process consists of, hence this study also intends to contribute with a holistic perspective by developing a framework that can be used during the acquisition and integration processes.  Purpose: The purpose of the study is to create a deeper understanding of how the acquisition- and integration process is affected by organizational conditions in strategy, structure and governance. Furthermore, the study aims to identify and analyze which factors are important to consider during the acquisition- and integration process. Finally, a framework for the acquisition- and integration process is presented, which can be used by companies to facilitate the process and contribute to the success of the acquisition.  Method: A qualitative research approach has been used to carry out the study. A case study has been conducted at NIBE Group, which is a well-known group with a pronounced acquisition strategy and long experience of successful acquisitions. The study is divided into three sections; theoretical frame of reference, empirical frame of reference and analysis. The theoretical section aims to create an understanding of acquisitions, organizational structure and governance. The empirical material has then been collected through semi-structured interviews with respondents from NIBE and six associated subsidiaries. The purpose of the section is to create a holistic understanding of an acquisition strategy, as well as what the acquisition and integration process can look like, and which aspects that are considered important by both acquiring and acquired companies. Finally, theory and empirical data are analyzed in the analysis section, which results in the developed framework. Conclusion: The results of the study highlight the need to adopt a holistic perspective when analyzing and implementing the acquisition and integration process, as all elements have an impact on each other. There is a relationship between organizational structure, acquisition strategy and the acquisition- and integration process, where consensus between the various factors is important to avoid some difficulties that may hinder the success of the acquisition. Furthermore, the importance of control and coordination in aspects such as financial reporting, IT and people is emphasized, to enable the granting of autonomy. The study also resulted in the development of a framework for use during acquisitions. The model highlights both the importance of a holistic perspective, but also which aspects are important to consider at each step, which can reduce potential obstacles during the process.

Utilizing survey data gathered from local local level floodplain administrators (FPAs) operating within Federal Emergency Management Agency Region 6, this study provides a more nuanced understanding of perceived competency among FPAs across key floodplain management topics through the use of a principal component analysis (PCA). PCA identified six distinct components related to perceived competency among FPAs including; Modification and Update Process, General Knowledge, Grants and Programs, Analysis, Development and Real Estate, and Administration and Outreach. The study then employed regression analyses to identify organizational and individual level characteristics that predict perceived competency. Data analyses identified several organizational variables as significant positive predictors of perceived competency including working within an urban community, full-time job status and overall workload percentage dedicated to floodplain management. Additionally, several individual characteristics such as educational attainment, professional certification, previous disaster experience, and years of experience working as an FPA were also identified as significant positive predictors of perceived competency. Based on these findings the study makes several recommendations about improvements to training and educational materials for practitioners and students.

Оценка эффективности организационной структуры малых промышленных предприятий позволяет своевременно использовать возможности и нивелировать угрозы факторов внешней среды, путем рационального распределения ответственности и полномочий. Целью магистерской диссертации является разработка методического подхода по оценке эффективности организационных структур малых промышленных предприятий. Объектом исследования выступает организационная структура на малом промышленном предприятии в современных условиях хозяйственной деятельности. В качестве источников использовалась научно-исследовательская и методическая литература, нормативно-правовые акты и финансовая отчетность организаций в открытом доступе. В магистерской диссертации был предложен методический подход к оценке эффективности организационной структуры малых промышленных предприятий с разделением на центры затрат и центры прибыли. / Evaluation of the effectiveness of the organizational structure of small industrial enterprises allows you to use the opportunities in a timely manner and neutralize the threats of environmental factors, through the rational distribution of responsibility and authority. The aim of the master's thesis is to develop a methodological approach to assess the effectiveness of the organizational structures of small industrial enterprises. The object of the research is the organizational structure of a small industrial enterprise in modern conditions of economic activity. The sources used were scientific research and methodological literature, regulations and financial statements of organizations in the public domain. The master's thesis proposed a methodological approach to assessing the effectiveness of the organizational structure of small industrial enterprises with division into cost centers and profit centers.

Level: Bachelor thesis in Business and Administration  Institution: School of business, Society and engineering, Mälardalen University Authors: Ikram Mohamedbrhan, Safia Nyandwi, Dima Saadallah Title: The effects of Fraud and Embezzlement in the organizational structures Supervisor: Stylianos Papaioannou  Keywords: Fraud and Embezzlement, Organizational structure, Organizational Change Management (OCM), Corruption inequality /injustice, Ethic and transparency Research question: How does embezzlement and fraud affect the disparities in organizational structures? Purpose: The purpose of this thesis is to analyze the effect of fraud and embezzlement in organizational structures specifically focusing on the disparities of the tall and flat organizational structures. Method: Semi-structured interviews were conducted as part of the thesis' qualitative research methodology. The data was then analyzed on a thematic level. Conclusion:  The study concludes that the effects of embezzlement and fraud are more severe in the tall organizational structure than in the flat organizational structure. The data show that reporting misconduct is simpler under flat organizational structures.  Resulting, a disparate equilibrium regarding corruption in organizational structures.

Bakgrund: Tidigare forskning har primärt fokuserat på controllerrollen inom den privatasektorn, medan det finns en otillräcklig forskning inom den offentliga sektorn.Mot bakgrund av detta har vi valt att undersöka orsakerna bakom utvecklingen avcontrollerrollen inom den offentliga sektorn samt hur rollen ser ut på kommunal nivå. För attgenomföra vår studie har vi valt att fokusera på två kommuner, nämligen Alvesta och Växjökommun.Syfte: Uppsatsens syfte är att studera faktorerna som har påverkat förändringen avcontrollerrollen och dess arbetsuppgifter inom den offentliga sektorn. Detta kommer att utförasgenom att identifiera och analysera orsakerna bakom utvecklingen, vilket kommer att bidra tillen bättre förståelse för hur olika faktorer har påverkat controllerrollen och dess arbetsuppgifter.Metod: För att genomföra studien har vi valt att använda oss av en kvalitativ ansats medsemistrukturerade intervjuer. Sex controllrar från både Alvesta och Växjö kommuner harintervjuats med frågor om förändringar i controllerrollen och de faktorer som ligger bakom dessaförändringar.Slutsats: Slutsatsen som går att dra från studien är att controllerrollen kan definieras utifrån tredimensioner: 1. Arbetsuppgifter 2. Kompetenser och färdigheter 3. Informationskälla. Även attrollen som controller har förändrats över tid inom den offentliga sektorn. De främsta faktorerbakom förändringen är digitalisering, teknisk utveckling och organisationsstruktur. / Background: Previous research has focused primarily on the controller role in the private sector, while there is a lack of research in the public sector. In light of this, we have chosen to investigate the reasons behind the development of the controller role in the public sector and what the role looks like at the municipal level. To carry out our study, we have chosen to focuson two municipalities, namely Alvesta and Växjö Kommun. Purpose: The purpose of the thesis is to study the factors that have influenced the change of the controller role and its duties in the public sector. This will be carried out by identifying and analyzing the reasons behind the development, which will contribute to a better understanding of how various factors have influenced the controller role and its job duties. Method: To carry out the study, we have chosen to use a qualitative approach with semi-structured interviews. Six controllers from both Alvesta and Växjö municipalities have been interviewed with questions about changes in the controller role and the factors behind these changes. Conclusion: The conclusion that can be drawn from the study is that the controller role can be defined from three dimensions: 1. Tasks 2. Skills and abilities 3. Source of information. Also that the role of controller has changed over time in the public sector. The main factors behind the change are digitization, technological development and organizational structure.

Syfte: Syftet med arbetet är att öka förståelsen förbåde chefer och medarbetarnas motivationinom Polismyndigheten. Genom att synliggöraoch tolka erfarenheter från nuvarandeorganisationsstruktur, strävar vi efter att belysaeventuella likheter och skillnader i upplevdmotivation. Metod: För uppsatsen har det använts en kvalitativmetod där huvudsakliga datainsamlingen hargenomförts via semistrukturerade intervjuer.Sammanlagt genomfördes tolv intervjuer inompolismyndigheten som ligger till grund för detempiriska materialet. Resultat: Studien visar att både medarbetare och cheferhar liknande åsikter kring motivationsfaktorersammankopplat till inre respektive yttremotivation. Resultatet förtydligar att det inteförekommer tydliga skillnader i upplevdmotivation, utifrån de olika roller ochbefattningar som återfinns i polisenshierarkiska organisationsstruktur. Examensarbetets bidrag: Uppsatsen ger en inblick i upplevelsen avpolisers motivation i deras dagliga arbete. Förslag till fortsatt forskning: Genomförande av liknande studie i andrageografiska områden i landet. Jämförelsermellan olika polisdistrikt i exempelvis urbanamiljöer kontra glesbygd.

En kvalitativ studie med syfte att undersöka skyddsombudens upplevelser av sin arbetsvardag inom offentlig, regionalt organiserad hälso- och sjukvård. Utifrån semistrukturerade och strukturerade intervjuer med förtroendevalda skyddsombud inom Vårdförbundet samlades utsagor in och analyserades med organisationskulturella och strukturella teorier. Studiens empiri analyseras med stöd i den teoretiska basen, litteratur och tidigare forskning, vilket breddar kunskaperna kring skyddsombudens arbetsvardag och de strukturella förutsättningarna som finns inom hälso- och sjukvården. Resultatet pekar mot att det finns förutsättningar strukturellt och kulturellt som kan innebära både hinder och möjligheter i skyddsombudens arbetsvardag som påverkar huruvida de kan fullgöra sitt uppdrag. Uppdraget är komplext och i skyddsombudens utsagor beskrivs faktorer som chefens förutsättningar i form av tid, ekonomi och kunskaper som främjande för möjligheterna att utföra uppdraget. Ett gott samarbete med den närmaste chefen och samhörighet på den lokala arbetsplatsen är ytterligare faktorer som främjar skyddsombudens möjligheter att utföra det skyddsuppdrag de är ålagda. Resultatet pekar även på att skyddsombuden upplever att de har de möjligheter som krävs för att utföra uppdraget i den lokala kontexten och att det snarare är de organisatoriska förutsättningarna som verkar hämma möjligheterna. De främsta hindren som skyddsombuden upplever uppkommer i de fall arbetsmiljörisker kräver åtgärder som går utanför den lokala kontexten. / A qualitative study aimed at exploring the experiences of safety representatives in their daily work and their conditions within healthcare to carry out their mission. Statements were collected and analyzed using organizational cultural and structural theories, based on semistructured and structured interviews with elected safety representatives within the Vårdförbundet. The study's empirical data is analyzed with the support of the theoretical foundation, literature, and previous research, which broadens the understanding of safety representatives' daily work and the structural conditions within healthcare. The results indicate that there are structural and cultural conditions that can present both obstacles and opportunities in the safety representatives' daily work, affecting their ability to fulfill their mission. The task is complex, and the safety representatives' statements describe factors such as the manager's conditions in terms of time, finances, and knowledge as facilitating the ability to carry out the mission. Good cooperation with the immediate manager and a sense of belonging in the local workplace are additional factors that promote the safety representatives' ability to perform the safety mission they are entrusted with. The results also indicate that safety representatives feel they have the necessary opportunities to carry out the mission in the local context and that it is rather the organizational conditions that seem to hinder the possibilities. The main obstacles that the safety representatives experience arise in cases where work environment risks require measures that extend beyond the local context.

Bakgrund: Med ett ökat fokus på Corporate Social Responsibility (CSR) har hållbarhetschefer blivit avgörande för att integrera hållbarhetsprinciper i organisationens kärnverksamhet. Intressenter pressar organisationer att anta mer miljövänliga metoder, vilket leder till att organisationens hållbarhet blir en kritisk del av affärsstrategin. Med införandet av regler som Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) inom EU, står organisationer inför utmaningen att möta krav för hållbarhetsrapportering. Detta belyser hållbarhetschefers centrala roll i att navigera dessa svårigheter och driva organisatorisk förändring mot hållbarhetsmål.  Syfte: Syftet med forskningsstudien är att undersöka hållbarhetschefer som en framväxande profession, deras perspektiv på arbetsrollens utveckling och dess påverkan på organisationsstrukturen. Dessutom ämnar studien att identifiera och analysera de kompetenser och färdigheter som krävs för att effektivt utföra rollen. Metod: Studien antar en kvalitativ forskningsmetod med fenomenografisk ansats. Data samlades in genom semistrukturerade intervjuer med tio hållbarhetschefer från olika branscher i Sverige för att samla djupgående insikter.  Slutsats: Hållbarhetsinsatser ska integreras inom befintliga strukturer i organisationen istället för att skapa separata avdelningar som endast arbetar med hållbarhetsfrågor. Hållbarhetschefer navigerar i en komplex och ständigt utvecklande roll formad av lagkrav, samhällsnormer och etiska överväganden, vilket legitimerar deras position inom organisationen. Hållbarhetschefer har fått mer inflytande inom ledningsgrupper. Denna mångfacetterade roll kräver en omfattande kompetensuppsättning, inklusive teknisk expertis, affärsmannaskap och förmågan att navigera juridiska ramar. Även viktiga personliga egenskaper betonas såsom kommunikation, motivation och etiskt ledarskap, för att effektivt driva organisatorisk förändring mot hållbarhetsmål. / Background: With the increasing emphasis on Corporate Social Responsibility (CSR), sustainability managers have become vital in integrating sustainability principles into core business operations. Stakeholders are pressuring organizations to adopt more environmentally friendly practices, leading to the emergence of corporate sustainability as a critical aspect of business strategy. With the introduction of regulations like the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in the EU, organizations face challenges in meeting the growing demands for sustainability reporting, highlighting the pivotal role of sustainability managers in navigating these complexities and driving organizational change towards sustainability goals. Purpose: The purpose of this research study is to examine sustainability managers as an emerging profession, including their perspectives on the development of their job role and its impact on organizational structure. Additionally, the study aims to identify and analyze the competencies and skills required to effectively perform the role of a sustainability manager. Method: The study adopts a qualitative research method with a phenomenographic approach. Data were collected through semi-structured interviews with ten sustainability managers from various industries in Sweden to gather in-depth insights. Conclusion: Sustainability efforts should be integrated within existing organizational structures rather than creating separate departments solely dedicated to sustainability issues. Sustainability managers navigate a complex and constantly evolving role shaped by legal requirements, societal norms, and ethical considerations, which legitimizes their position within the organization. Sustainability managers have gained increased influence within management teams. This multifaceted role requires a comprehensive skill set, including technical expertise, business acumen, and the ability to navigate legal frameworks. Additionally, important personal attributes such as communication, motivation, and ethical leadership are emphasized to effectively drive organizational change towards sustainability goals.